篇一：巡查工作实施方案
篇一：巡视工作实施方案
巡视工作实施方案
一、巡视的目的和意义
为了加强党内监督，
有效推进反腐倡廉建设，保持党的纯洁性，促进管理提升，确保公司重大决策的贯彻落实，
保障公司创世界一流目标的实现，按照中央、集团和公司的有关规定，公司研究决定开展党
内巡视工作。
的依据
章程》
巡视工作条例（试行）》
团公司党组巡视工作暂行管理办法》
视工作管理办法（试行）》
有限责任公司
视单位以下情况：
的路线、方针、政策以及神华集团和国华公司重大决策部署情况；
和“三重一大”集体决策制度的执行情况；
风廉政建设责任制和依法经营、廉洁从业、勤勉敬业的情况；
设的情况；
（五）干部选拔任用和管理情况；
各种违规违纪行为造成国有资产流失的情况；
库”、账外账等违反财经纪律的情况；
法权益的情况；
采购管理、销售管理、资产管理和资金管理等业务开展情况；
二、开展巡视工作（一）《中国共产党（二）《中国共产党（三）《中共神华集（四）国华公司《巡三、被巡视单位 河北国华定洲发电四、巡视内容 主要了解掌握被巡（一）贯彻执行党（二）民主集中制（三）贯彻落实党（四）开展作风建（六）是否存在因（七）私设“小金（八）维护职工合（九）项目管理、（十）公司党委和
领导小组要求巡视的其他事项。
五、巡视方式
（一）听取汇报
听取被巡视单位
2009年以来工作开展情况的总体汇报（在启动会上进行），以及人力资源、纪检监察、经营
管理、物资采购等专题汇报（另行安排）。汇报的重点是工作中的不足和差距，以及相应的对
策建议。具体内容可参考附件1“汇报材料提纲”。
（二）列席会议
巡视组根据需要列
席被巡视单位以下会议：党委（总支、支部）会、董事会、党政联席会、总经理办公会、领
导班子民主生活会、领导干部述职述廉会等。被巡视单位应按照要求，提前向巡视组提供会
议计划和会议通知。
（三）开展访谈
巡视组围绕巡视内
容，同领导班子成员、中层管理人员（全部）、部分高风险岗位人员（随机抽取）和员工代表
（随机抽取）进行个别访谈。访谈内容见附件2“访谈提纲”。
（四）受理信访
巡视组受理反映被
巡视单位领导班子及其成员问题的来信、来访、来电。经领导小组批准对反映领导人员苗头
性问题和严重违纪违法案件线索进行初步了解。
（五）设立意见箱
巡视组进驻被巡视
单位后，立即设立专门的意见箱，向员工公开意见箱位置和网上举报地址、举报电话号码等，
由巡视组指定专人负责，每天将举报情况统计整理。
（六）调阅、复制
资料
巡视组调阅复制的
资料主要包括被巡视单位2009—2012年的相关文件、档案、会议记录、账簿等（详见附件3
“巡视组调阅资料清单”）。
（七）民主测评
在各单位的巡视工
作启动会上，巡视组将组织民主测评。测评对象：被巡视单位领导班子及成员，中层管理人
员（正职）。测评内容：工作业绩、领导能力、廉洁自律、思想作风、工作作风、生活作风等
（详见附件4“民主测评表”）。参加人员：即参加巡视工作启动会人员，包括：领导班子成
员和中层管理人员（正职），高风险岗位人员5人（随机抽取），员工代表10人（随机抽取）。
（八）走访调研
巡视组围绕巡视内
容，特别是针对员工普遍关注的热点问题和事项，深入部门和一线、深入员工开展走访调研
活动，广泛征求意见和建议。走访调研对象主要包括：安健环、发电、设备、
燃料、生技、经营、物资、财务、人力等部门；部分班组；部分员工。
六、时间安排
10月16日开始，
预计11月16日结束。
七、基本程序
（一）立项及审批
提出党内巡视请示，
上报公司党委审批。
（二）成立组织机
构
公司党委设立巡视
组，承担巡视工作。
（三）制定实施方
案
巡视组制定实施方
案，经巡视工作领导小组批准后印发执行。
（四）组织学习培
训
巡视组学习巡视工
作有关规章制度、管理办法、工作流程，由巡视办协调，向有关部门了解被巡视单位的有关
情况。
（五）下达巡视通
知
巡视办提前10日
以文件的形式，向被巡视单位下达巡视通知和巡视实施方案，被巡视单位按照实施方案要求，
做好各项准备工作。
（六）召开启动会
巡视组进驻被巡视
单位后，召开巡视工作启动会。主要内容：通报巡视工作计划、提出相关要求、听取汇报、
巡视工作普及性培训、民主测评及填写问卷（详见附件5“启动会议程”）。参加人员：所在
单位领导班子成员、中层管理人员（正职）、高风险岗位
和员工代表。
（七）开展现场巡
视
巡视组以听取汇报、
列席会议、受理信访、调阅资料、民主测评、走访调研等方式，开展现场巡视。
（八）撰写巡视报
告
现场巡视结束后，
巡视组撰写巡视报告。
（九）反馈建议与
回访
在巡视报告经公司
审定后15日内，巡视组向被巡视单位反馈巡视意见和建议。被巡视单位要制定整改方案，上
报巡视办，并且自整改方案报送之日起每3个月报送一次整改情况报告，直至整改全部结束。
巡视办可以通过回访、听取汇报等方式了解整改计划的落实情况，并向巡视工作领导小组报
告。
（十）巡视结果的
应用
巡视结果和巡视整
改情况做为干部考核、选拨任用、奖励惩处和对干部进行调整、免职、降职等组织处理的重
要依据。
（十一）立卷归档
巡视办将巡视工作
的所有过程资料进行整理立卷，归入公司廉洁档案。
八、需要被巡视单
位配合的事项
（一）落实总协调
人1人，与巡视组做好业务联络。安排具体联络人员1-2人，配合巡视组现场工作；
（二）为巡视组提
供办公场所。提供必要的网络、电话、打印机、纸张、签字笔等办公设备和用品；
篇二：安全生产大检查工作实施方案
古交鑫峰煤业
山西煤炭运销集团古交鑫峰煤业
安全生产大检查工作实施方案
二零一三年
煤矿安全生产大检查工作实施方案
为了认真贯彻落实6月7日国务院及省、市人民政府安全生产电视电话会议精神，切实整改
和消除各类安全隐患，有效制止和防范安全生产事故发生，促进我矿安全生产形势持续稳定
好转，结合我矿实际，特制定以下工作方案。
一、 工作目标
全面贯彻落实习近
平总书记、李克强总理等中央领导同志的重要指示和国务院常务会议及省、市人民政府、能
源投资公司关于煤矿安全生产一系列安排部署，按照全覆盖、零容忍、严执法、重实效的总
体要求，通过深入开展煤矿安全生产大检查活动，进一步排查整治安全生产隐患，强化煤矿
安全生产主体责任和安全监管责任的落实，夯实安全生产基础，坚决堵塞安全生产监管漏洞，
有效防范和遏制重大安全事故发生努力促进我矿安全生产形势持续稳定好转。
二、 检查时间及方
式
检查时间：从2013
年6月11日至2013年底
检查方式：
1、本次安全生产大
检查采取班组自查自纠，各专业组专业排查，安管人员监督检查，矿领导组定期检查的方式，
全面排查实施。
2、大检查活动办公室对隐患的整改落实情况进行跟踪复查、落实整改进度。对不能及时治理
的要督促有关部门制定预防措施限期整改，并按规定逐级上报隐患排查治理情况。
3、安全科监督各班
组、科队、专业的隐患排查整改情况进行全过程的监督。
三、领导机构
为确保安全生产大
检查工作扎实、有效的开展，我矿特成立安全生产大检查领导组和整改小组，详细布臵并具
体落实大检查的各项工作。
组 长：焦贵生
副组长：闫春亮、
康永旺、李祥昆、张长香、张庆生
成 员：冯立新、
孙开同、赵才林、丁小兵、王现周、王新奇、王拉维、闫才亮、阴魏伟、王红红、王粉梅等
各职能科室人员组成。
领导组下设办公室，
办公室设在矿安全科，办公室主任由冯立新兼任，具体负责安全生产大检查开展情况总结上
报。
整改小组，各小组
长由副矿长担任，负责小组隐患整改落实工作。
四、小组及整治内
容：
1、安全隐患整治组：
组 长：康永旺
副组长：冯立新
成 员：安全科全体人员
负责贯彻落实6月
7日国务院、省、市人民政府安全生产电视电话会议精神，《煤矿矿长保护矿工生命安全七条
规定》贯彻落实和“保护矿工生命，矿长守规尽责”主题实践活动及开展“安全生产月”主
题宣传，传播安全文化，营造良好的文化氛围，对典型案例和身边的事故案例进行剖析、安
全警示教育、专题讲座、安全知识技能竞赛活动。认真组织开展“敬畏生命、敬畏责任、敬
畏制度”大讨论活动。安全生产挂牌责任制落实情况、上级文件、各项措施、完善安全管理
机构、健全制度、人员配臵、证件、安全隐患排查治理措施、责任、资金、时限和预案“五
落实”并及时整改销号。严格执行领导下井带班制度。
2、防治水隐患整治
组：
组 长：李祥昆
副组长：雷瑾飞
成 员：地测防治
水科全体人员
负责收集、核实我
矿详细的水文地质资料确，确定水文地质类型；查清矿井周边及上、下组煤层的积水情况；
篇二：巡视整改方案
【巡视工作整改方案】 兴宁市委政法委关于落实 兴宁市委政法委关于落实 省委巡视组巡视反馈意见的 省委巡视组巡视反馈意见的整改方案按照《兴宁市党政领导班子落实省委巡视组巡视反馈意见整改 方案》的部署要求，兴宁市委政法委作为一个牵头单位，根据加快推 进我市经济社会发展的需要，结合政法系统的工作职能，现制定如下 整改方案
一、 指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落 实科学发展观，根据省委巡视组的巡视反馈意见，围绕巡视工作中查 找出来的突出问题，结合兴宁的工作实际，突出针对性、可行性、实 效性，进一步转变观念、创新思路、改进作风、扎实工作，推动我市 经济社会科学发展，着力建设“工贸新城、人文秀区、绿色兴宁” ， 全力当好梅州绿色崛起主力军。
二、 整改内容 围绕 《兴宁市党政领导班子落实省委巡视组巡视反馈意见整改方 案》中的第三条“进一步关爱群众，改善民生促和谐”的第二项为主 要整改内容，即：抓优化社会环境。继续加大社会治安整治力度，提 抓优化社会环境。继续加大社会治安整治力度， 抓优化社会环境 高打防管控水平， 营造良好的社会治安环境， 不断增强群众的安全感。
高打防管控水平， 营造良好的社会治安环境， 不断增强群众的安全感。
坚持领导干部定期接访、 约访、 下访制度， 及时处理群众反映的问题， 坚持领导干部定期接访、 约访、 下访制度， 及时处理群众反映的问题， 做到“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交” 确实维护稳定。完 做到“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交” 确实维护稳定。
，
善安全事故应急预案， 加强安全监督管理， 特别是强化烟花爆竹和非 善安全事故应急预案， 加强安全监督管理， 煤矿山的安全监管， 煤矿山的安全监管， 坚决防止发生各类重特大事故， 切实保障人民群 全监管 坚决防止发生各类重特大事故， 众生命财产安全。
众生命财产安全。
三、整改措施
1、继续加大社会治安整治力度，提高打防管控水平，营造良好 的社会治安环境，不断增强群众的安全感。一是坚持开展源头治理， 全面落实稳控措施；二是整治重点地区，全力打击刑事犯罪；三是构 建立体防控网络，严密社会治安管控；四是全面加强队伍建设，增强 平安建设保障。
整改责任单位：市公安局 联络员：石天泉 联系电话：13902784878 2、继续加大社会治安综合治理力度，营造和谐稳定的社会环境， 全力推进社会矛盾化解。以平安镇（街）创建工作为抓手，着力构建 平安兴宁；以完善三级综治信访维稳中心为重点，进一步健全维稳网 络和工作机制，做到“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交” 。
整改责任单位：市综治办 联络员：刘裕平 联系电话:13826679692 3、深入贯彻“打防结合、预防为主、专题结合、依靠群众”的 工作方针，把创建“六无”活动为主要载体，有效预防“法轮功”等 邪教组织和有害气功组织违法活动，营造良好的社会政治环境。
整改责任单位：市“610”办 联络员：张远辉 联系电话：13802365787 4、全面掌握我市维稳工作情况，分析我市维稳工作形势，排查 存在的社会不稳定因素，进一步健全维稳研判制度，加大涉法涉诉案 件和重大矛盾纠纷个案的督办落实，确保我市社会平安稳定。
整改责任单位：市维稳办 联络员：汪建雄 联系电话：13536749067 5、在坚持领导干部定期接访、约访、下访,及时处理群众反映的 问题，建立健全矛盾纠纷排查化解制度、信访工作分析研判制度和领 导包案制度，切实维护社会稳定。
整改责任单位：市信访局 联络员：罗小忠 联系电话：13826696182 6、针对新时期社会矛盾纠纷的特点，切实做好人民调解、行政 调解和司法调解的联动，提高社会矛盾稳控化解的办法和措施；进一 步推进社会管理创新加强社区矫正、安置帮教工作；围绕加快经济发 展方式转变，提高服务经济民生的能力水平。
整改责任单位：市司法局 联络员：陈鹏基 联系电话：13560982268
7、完善安全事故应急预案，加强安全监督管理，特别是强化烟花爆竹和非煤矿山的安全监管，坚决防止发生各类重特大事故，切实 保障人民群众生命财产安全。 整改责任单位：市安监局 联络员：张淦清 联系电话：13719990888 四、整改要求
1、成立机构，加强领导。成立以市委副书记罗颖安同志为组长， 市委常委、 政法委书记夏思光同志为副组长， 市委政法委、 市公安局、 市综治办、市维稳办、市“610”办、市信访局、市司法局、市安监 局等单位负责人为成员的整改工作领导小组，负责对整改工作的领 导、组织和协调。领导小组下设办公室，主任由政法系统工委副书记 肖浩文同志兼任，刘超华同志兼任牵头整改单位联络员，联系电话 13902783239。
2、明确时限，分步实施。整改期限为 12 个月，即 2010 年 6 月 至 2011 年 6 月 30 日前完成整改工作任务。分四个阶段进行：一是部 署阶段。2010 年 6 月 1 日至 9 月 30 日，成立整改机构，研究整改方 案。二是落实阶段。2010 年 10 月 1 日至 2011 年 3 月 31 日，由政法 委领导组织各责任单位，围绕整改内容和目标，落实整改措施，抓好 整改工作。三是完善阶段。2011 年 4 月 1 日至 5 月 31 日，对照整改 内容和目标，查缺补漏，及时完善，推动整改工作落实。四是验收阶 段。2011 年 6 月 1 日至 30 日，迎接上级对整改工作进行检查验收。
3、加强督查，务求实效。政法委采取切实有效的措施，加大对 各责任单位对整改工作的督查力度，务求取得实效，确保整改任务如 期完成。对于整改不力，成效不明显的，要追究相关领导和人员的责 任。中共兴宁市委政法委 2010 年 9 月 28 日
篇三：关于省委巡视组反馈意见的整改方案
关于省委巡视组反馈意见的整改方案
xx 集团公司党委中共 xx 省委： 2010 年 10 月 28 日至 12 月下旬，省委第三巡视组对 xx 集团公司进行了为期两个月的巡视。3 月 7 日，巡视组向我公司通报了巡视情况，在客观评价各项工作的同时，中肯地指出了集团公司在企业发展、执行力建设、反腐倡廉、兼并重组等四个方面存在的问题，并提出了相应的整改要求。集团公司党委对巡视组反馈意见高度重视，3 月 8 日集团公司主要领导召集部分班子成员参加的会议，专题研究制定整改方案。之后集团公司又召集主要单位、部门负责人，征求对整改方案的意见，并召开党政联席会议进行研究，大家一致认为，巡视组反馈的意见和要求客观准确，符合实际，对于 xx 集团深入落实科学发展观，查找差距，改进工作，推动发展具有重要意义。现根据省委巡视组反馈意见，制定如下整改方案。 一、整改思路 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻十七届五中全会、省委八届十一次会议和省纪委八届六次全会精神，深入落实科学发展观，以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，以富民强企为中心任务，以中原经济区建设为契机，保发展、保安全、保民生、保稳定，努力在“十二五”时期实现“上三、冲四、奔五、争六”的奋斗目标，推动集团公司实现更大规模、更高层次、更好质量的发展，为中原经济区建设、加快中原崛起做出新的更大的贡献。 二、整改内容 根据省委第三巡视组反馈的意见，针对集团公司存在的问题，按照“短期内能够整改的问题，在方案中明确整改时限；对涉及面广、比较复杂需要较长时间整改的问题，研究制
定具体方案，明确整改实施计划”的要求，重点整改落实四个方面的问题：一是企业持续发展的问题；二是进一步强化执行力建设的问题；三是进一步抓好反腐倡廉建设的问题；四是切实抓好兼并重组方面的问题。 三、整改措施 （一）以科学发展观为指导，推动企业全面协调可持续发展 坚持以科学发展观为指导，贯彻落实党中央国务院、省委省政府关于国有经济布局、能源结构调整、国有企业改革等战略部署，按照“以煤为主，相关多元”的产业定位，以科学发展为主题，以加快转变经济增长方式为主线，通过结构调整和自主创新双轮驱动，突出煤炭主业，优化煤基产业链，形成煤炭、电力、铝业、煤化工、建材五大产业全面协同发展的战略格局，把集团公司打造成为实力雄厚、核心竞争力强的现代化特大型综合能源集团。 1、增加资源储备，增强煤炭主业可持续发展能力 一是对集团公司目前已取得探矿权的芦店勘查区、老庄沟勘查区煤炭资源，落实勘探工作进度，尽早查明资源情况。二是对已签订转让协议和预交了资源价款的庞窑勘查区、巩义西村勘查区项目，积极与国土厅等有关部门做好沟通协调，尽快完成矿权转让，进行资源勘探。三是对 xx 矿区尚未配置给 xx 集团的周庄、大隗、丁店等勘查区煤炭资源探矿权，利用 xx 矿区开发主体优势，争取达成意向开发协议。四是积极争取省外煤炭资源，重点到陕西、内蒙、新疆等煤炭资源丰富的省份了解投资环境及相关政策，积极获取煤炭资源矿权或与有关单位进行合作开发，尽快在省外形成煤炭生产规模。 牵头领导：杜 x 会 责任领导：郭 x 生、宋 x 成 责任部门：地质测量部、规划发展部、财务资产部、项目建设
部、技术中心 整改目标：加快资源勘查进度，增加煤炭资源储备量。
2、加快项目建设，增加新的经济增长点，推动快速发展 一是加快续建项目建设，主要包括高岭煤矿、李粮店煤矿建设项目，振兴二矿、告成矿产业升级改造项目和商丘中亚化工项目。二是完善 2011 年拟开工项目的前期准备工作，主要包括裴沟矿扩建、老庄沟（包括庞窑）煤矿项目，金龙煤矿产业升级改造、裴沟煤矿洗煤厂、芦沟洗煤厂、王庄煤炭储装运中心和山西平陆 80 万吨氧化铝等项目。三是积极推进“十二五”规划开工项目准备工作，主要有巩义西村煤矿（300 万吨/年）、芦店煤矿 、2×60 万千瓦综合利用电厂、洗煤厂、矸石砖厂（60 万吨/年）和矿井水利用等项目。 牵头领导：杜 x 会 责任领导：郜 x 国、郭 x 生、宋 x 成 责任部门：规划发展部、财务资产部、项目建设部、技术中心、地质测量部、后勤管理部、环境保护部
3、加快经济发展方式转变，提升非煤产业盈利能力 一是充分发挥集团公司地处 xx 市的区位优势，利用中原经济区建设列为国家“十二五”规划和国家战略的大好时机，发展物流产业、房地产业、装备制造业和建材业等相关产业。二是积极与央企合作，按照“风险共担，利益共享、优势互补”的原则，引入战略合作伙伴，提高集团公司竞争力。三是积极推进节能减排和清洁生产，对集团公司现有高瓦斯和突出矿井具备瓦斯抽放条件的，配套建设瓦斯发电机组，推进煤与瓦斯共同开采和利用，减少废弃物排放，对现有燃煤锅炉系统进行改造，使污染物达标排放，积极推进矿井水、煤泥、煤矸石综合利用。 集团公司对以上两项工作均进行了任务分解。明确责任人、责任部门和
完成时限。 牵头领导：杜 x 会 责任领导：王 x 庄、郭 x 生、宋 x 成、王 x 伟、任 x 岳 xx 责任部门： 煤电、规划发展部、财务资产部、项目建设部、技术中心、内部结算中心 （二）加强执行力建设，提升企业管理效能 1、完善执行力建设机制 （1）继续推行以制度管理企业、靠制度管理人的理念，把“全面落实规章制度，不断提高制度执行力”作为追求卓越管理，再造管理流程，促进管理规范化、科学化的重要工作，狠抓落实，力求实效。 （2）把执行力作为推动企业发展的动力和创新企业管理的支撑和主要手段，不断完善执行、督导、督办、督察、考核奖惩和责任追究等六项执行力建设机制，及时完善补充修改各项工作制度，适时修改执行力建设考核实施细则，使执行力建设得到持续改进、不断创新，形成循环递进、螺旋上升的闭合系统，推动管理水平上台阶，确保各项工作落到实处。 （3）建立健全选人用人机制，严格按照领导干部选拔任用条例，规范选人用人程序，充分听取各方面意见，形成选人用人公正导向和公正机制。 责任领导：郜 x 国、郭 x 生、杜 x 生 责任部门：企业管理部、纪委、综合办公室、组织人事部、党委宣传部 2、及时处理安全生产事故相关责任人 严格安全生产问责追究，启动重大隐患责任追究机制，完善 、安全业绩考核制度，对安全事故坚持“零容忍”“零目标”，从零做起，向零奋斗。对于发生死亡事故的煤矿，已严格按照规定对集团相关负责人进行责任追究。 对受到过党纪政纪处分和免职处理的有关干部的使用，要严格执行有关政策规定。严格按照 、 《中国共产党纪律处分条例》《企 、业职工奖惩条例》《河南省纪委关于执
行党政纪处分决定的暂行办法》和《廉洁从政若干准则》等有关规定执行。加大处分决定执行力度，执行情况由纪检监察、组织人事、劳动社保等部门共同参与，分级负责，保证落实。每年至少组织一次执行党政处分决定情况的检查，在党政处分决定执行过程中发现问题的，应及时纠正，对问题严重，造成不良影响的，调查核实后，划清责任，根据情节轻重给予责任人严肃处理。坚决杜绝违规提拔使用受处分人员。 牵头领导：孟 x 泽 责任领导：杜 x 生、祁 x 山 责任部门：组织人事部、纪委监察部、安全监察局 3、严格按照有关规定，进一步规范工程项目招标管理 纪委要加强对招标工作全过程监督，有关部门共同参与、相互制衡，招标前两个小时通知参加招标人员，确定招标主任人选，集团公司领导一律不参加招标。增加招投标工作透明度，重视招标结果公布情况。及时上网发布建设工程招标信息，扩大信息覆盖面。确需议标的，要由主管部门召集各有关部门严格会审，并形成会议纪要，尽量降低议标比例。 牵头领导：孟 x 泽 责任领导：郭 x 生、杜 x 生 责任部门：纪委监察部、企业管理部、项目建设部 （三）加强反腐倡廉建设，促进企业规范管理 1、认真贯彻落实党风廉政建设责任制 严格按照“一岗双责”工作机制的要求，层层签订党风廉政建设责任书，加强监督检查力度，确保责任制落实到位；严格责任追究，对因领导不重视、措施不得力，责任制落实不到位、追究不到位的单位，要严肃追究领导责任。严格执行《廉政准则》《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》。采取集中整治、专项治理、经济责任审计等措施，确保各项规定得到执行，增强各级
《巡视反馈工作方案》
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