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服装店新店开业

时间:2017-02-10 07:56:53 来源:免费论文网

篇一:品牌服装店开业促销活动方案

品牌服装店开业促销活动方案

一、活动策划

(一)活动主题:

新店、新礼、新时尚

新店添时尚

时尚新店、好礼相见

(二)活动时间:国庆期间

活动周期:开业之日起十天(关键是前5天)

选择周六或周日、最好是节假日开业。

(三)活动对象:

25-40岁的社会各阶层人士;

本次活动也会通过促销礼品的选择来吸引一些男性性消费。

二、前期准备工作

1、专卖店全体人员深入熟悉本次活动的主题、形式等;

2、活动期间,导购、促销人员、执行负责人等均应提早到岗,确认各项准备工作到位;

3、每天营业前摆放主题海报,检查其他宣传物料、促销礼品等是否齐备;

4、DM或其他宣传单置于店内供顾客自取(企业内刊);

5、专设开业促销活动区域及业务宣传台,并有专人负责;

6、专人负责物资准备:横幅、海报、报纸、促销礼品;

7、每天营业结束后收好主题海报及其他形象画面;

8、注意整理并及时把持有贵宾卡的消费者的资料输入电脑做备案资料。

公司总部提供:

a. 负责本次促销活动的所有宣传广告画面、海报、易拉宝、横幅、礼品包装的设计等;

b. 加盟商负责本次“新店开业”促销方案的协调、执行、监督; c. 店长负责统计礼品数量、礼品派发进行跟踪;

d. 督导负责促销方案执行、促销礼品、贵宾卡,开业地毯、画册、企业报纸等的确定;

e. 片区经理对终端礼品、活动物料督促落实情况,跟踪、促销活动指导、监督、促销效果评估等。

三、终端现场气氛营造

(一)营造气氛的原则

1、紧密结合主题,形成主题表现;

2、突出隆重感及视觉效果;

3、所有宣传物出现品牌logo,突出表现“时尚”的以及“企业”文化;

4、用统一的品牌视觉形象出现,体现品牌运作的规范。

(二)、造势规划

1、周边街区

a专卖店邻近街和市区主干道布标宣传;

b专卖店邻近街口指示牌宣传;

c商业集中区、重点街区DM发放;

2、专卖店外

a门前设置升空气球;

b楼体悬挂巨型彩色竖标;

c门口用气球及花束装饰;

d专卖店前设立大型主题海报(开业专用)一块,发布开业惊喜活动。

3、店内

a店内设立迎宾和导购小姐。

b专设开业促销活动区域,摆设活动宣传品、礼品及纪念品。 c顶端悬挂POP挂旗。

d店内主题海报(新品专用)宣传。

e现场宣传单的发放。

四、促销活动

(一)进门有礼

进门后随机发放笔、打火机、笔记本、钥匙扣等小礼品。

(二)试穿有礼

试穿店内的服装的顾客可送一双价值29元的棉袜

(三)会员制度

凡有发送购物顾客,前50名赠送会员卡一张,注册登记后成为纳薇永久会员,享受选购纳薇品牌服装的特别优惠和其他VIP专享活动。购物并消费达到300元以上送马克杯,前50-100购物并消费达到300元以注册成为会员,送马克杯。活动目标顾客群体:重点针对年

轻情侣或三口之家,将恋人的照片或家人的相片印在杯子上,可以让自己所喜欢的人时刻陪伴在身边。

设备可以租用专业个性彩印店的设备,或与专业个性彩印店联合举办此活动。

(四)积分兑换礼品

2016年期间凡持贵宾卡于店内消费均可享受会员积分,其中:“贵宾金卡”,其积分方式为1.5倍积分,即顾客消费1元时,贵宾卡内自动积1.5分;

另一类是“贵宾卡”,其积分方式为顾客每消费1元时,贵宾卡内积1分。积分年内累计,将于2016年11月根据各贵宾卡内积分的额度进行相应比例金额的购物卡回馈。

回馈方式:年底我店会员消费积分达5000分以上时,我店根据其具体消费金额计分进行回馈。积分回馈最低门槛为5000分起,每1000分兑换10元赠券,换领的“赠券”可于我店全场购买商品(本回馈赠券限我店一层使用/特例专柜及商品除外)。同时会员积分达到相应标准也可赠券与护肤化妆品指定商品二选一。具体回馈方法为会员积分达6000分可回馈60元赠券或与护肤化妆品二选一;达8000分可回馈80元赠券或精品腰带/护肤化妆品,护肤化妆品赠完即止。领奖后会员卡内相应积分即刻扣除。

篇二:品牌服装店铺开业细节全流程

开业流 程

目录

前 言 ........................................................ 错误!未定义书签。

程序一 市场考察 .................................................................. 2

程序二 考察报告的审批 ............................................................ 2

程序三 款项的催交、确认及协议的签订 .............................................. 2

程序四 开业小组的第一次碰头会 .................................................... 2

程序五 各部门的开业筹备工作 ...................................................... 2

程序六 开业前会议 ................................................................ 2

程序七 店铺开业 .................................................................. 3

程序八 督导店铺开业工作 .......................................................... 8

程序九 相关工作的检核 ........................................................... 14

程序十 相关资料的存档 ........................................................... 14

程序十一 开业总结 ............................................................... 14

新店开业各扶持部门 .......................................................... 15

新店开业款项通知单 ........................................................... 5

新店(老店重装)开业通知单 .................................................. 17

店铺开业各项工作日程表 ...................................................... 18

店铺营运物质筹备清单 ........................................................ 19

货品及开业附件筹备计划表 .................................................... 20

店铺促销计划 ................................................................ 21

SAMARITAINE店物料发货明细 .................................................. 22

店铺培训计划 ................................................................ 23

新开店铺实习报告 ............................................................ 24

工作流程

说 明:

各店铺在开业前将成立开业小组,负责区域商品主管是开业小组的组长,小组成员

主要由拓展部、商品部、督导部、工程部四个部门的经理及具体负责人组成。 各岗位的

基本工作标准如下:

程序一 市场考察

在市场部进行市场考察时需按公司考察标准对目标市场及代理商情况进行详细了

解,并填写相关报告,备公司审核;市场调查报告需在回到公司2个工作日内完成,

回到公司3个工作日内回复客户具体结果。

程序二 考察报告的审批

? 对市场调查报告的审批需在4小时内完成,不能因审批速度而影响到工作的进度;

程序三 款项的催交、确认及协议的签订

? 商品部向代理商传真《新店开业款项通知单》,客户根据款项内容向公司汇款;

? 客户帐务进行款项到位情况的确认,由商品部向相关部门传达;

? 协议的各项签订需完备签订;

程序四开业小组的第一次碰头会

? 由拓展部负责组织召开,由拓展部人员主持,拓展部、商品部、督导部、工程部等

四个部门的相关人员参加;

? 如相关具体执行人不在,须指定人员代理人参加;

? 碰头会的主要内容是确定店铺开业各项工作具体负责人与进程,正常情况下,店铺

开业应有12天的时间进行货品、装修等事宜的准备;

? 由拓展部人员填写开业通知单到各相关部门;

? 新店开业碰头会拓展部人员需讲解店铺面积、店铺结构、门头视线、门头高度、店

铺位置、停车情况、城市情况、商圈说明、周边品牌及其业绩、客户个人情况、客

户代理品牌情况及其经营情况;

? 在开业碰头会2日内提交店铺开业促销计划,由商品主管负责跟进与执行

? 商品主管将公司《促销计划》、《店铺开业各扶持部门扶持人员》、《店铺开业各项工

作日程表》《店铺营运物质筹备清单》传真至客户处,以方便进行开业准备,并指导

客户开展开业工作。

程序五 店铺形象设计

? 图纸设计由拓展人员提供店铺平面图,照片及位置图

? 店铺装修完毕后,由工程监理根据装修标准进行装修验收,并根据验收情况作验收

报告,对相关项目进行整改要求;

? 橱窗道具等由企划部根据图纸下单并发放到店铺

? 根据开业促销活动计划安排好相关文案与宣传品制作

程序六 开业前会议

? 店铺开业前2-3天由店铺开业小组组长,确认各项工作的进展情况,协调收尾工作。

? 商品部根据工程提供合格的店铺基础工程图片发放货品及物资及决定相关人员是否

出发。

程序七 店铺开业

? 督导在开业前两天到达店铺进行导购员的基本培训,同时验收产品与店铺运作物质

的到位情况,并跟班营业作开业评估

? 对80平米以上的店铺,出差前应根据图纸给予督导人员陈列指导。新开店铺前三月

每月电话陈列点评最少2次。

? 所有公司开业到场人员由现场负责营运人员统一协调工作,相关人员应服从安排,

如有异议,需报直接领导,经直接领导协调后方可;

? 客户账务将各项款项归类,保证客户账户始终有余额

程序八 工作评估

由营销经理每月30日开展针对店铺开业过程中的各项工作评估

程序九 相关资料的存档

由商品主管负责执行,存档资料包括《市场调查报告》、《加盟协议》复印件、店

铺开业通知单、店铺促销计划、店铺培训计划、货品及开业附件筹备一览表开业评估

表、商品主管新开店铺实习报告、开业报告/相关图片资料

程序十 开业总结

开业总结在店铺开业高峰期,跟进开业过程中出现的问题,不定期由营销经理主持

召开,主要有两方面:开业后未完成工作的跟进及不完善工作的总结

店铺开业操作手册

新 店 开 业 各 扶 持 部 门

备注:在您收到此单后,所有开业相关事宜请与以上个部门负责人联系。

开业总负责人: 分机:鼎森总机为:010- 87280484

此表在确定店铺开业时间后由商品主管传真到加盟商处

第 4 页 共 18 页

店铺开业操作手册

新 店 开 业 款 项 通 知 单

尊敬的:

贵店将在 年月 日着手装修,以下相关款项需在月 日装修完毕前汇到公司账户,备财务部审核、企划部筹备相关物资。

保证金: 元

加盟费: 元

首批货款:元

装修物资费用: 元

帐 户 为:

在您将款项存入我公司账户后,请将银行回单传真到鼎森公司商品部

咨询电话:010-87280484

北京鼎森公司品牌部

篇三:服装新店开业流程

经营部开业流程

一、开业组织架构图:

二、开业流程:

三、开业策划实施表

开业策划案

一、 卖场布置(以下尺寸根据各店的现场尺寸而定) A、 画架活动内容POP:55X70 B、 开业当天收银台、茶几上各一篮鲜花。 C、 导购人员统一着装、工号牌,化淡装。 D、 宣传画册、烟缸、果盘、香烟、糖果、水果。 二、店外布置

A、红色地毯沿铺面门铺向街道。X米*X米 B、店门外陈列鲜花花篮。 C、一对充气立柱气球,内容:

热烈祝贺 梦哲男装 盛大开业;

D、主要街口充气拱门气球:热烈祝贺 梦哲男装 盛大开业; E 、军乐队30人或模特走秀

F、进门右手边活动内容画架1个 三、时间及流程安排:

A、8:00以上所有人员到位,8:30所有布置到位。 B、8:30准时开门正式营业。 C、9:18军乐队开始演奏。

新店开业必备

活动执行前的准备:(专卖店经理、店长)

? 海报、POP、DM单等设计制作,尤其注意活动内容不要出错(提前3天到位) ? 参加促销货品是否充足(提前3天到位) 货品到位后马上盘点,金额数量是否正确

? 活动前开会(人员安排调度、服务注意事项,活动内容等)

人员安排调度:人员是否足够,站位及工作职责。收银员,开票员等。

开业前天晚上让所有员工了解活动内容(提前1天) ? 音箱设备是否到位

? 促销前一天晚上进行陈列、通道部署(突出活动主题): ? 活动期间要多去发现不足之处并及时调整。

活动执行注意事项:(专卖店经理) ? 打扫卫生,调整通道、调节灯光照射角度。 ? 调整展柜的高度。 ? 检查吊旗、POP的张贴。


服装店新店开业
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