篇一：2016年长沙市直属中学语文教师招聘考试试题(回忆版)
2016年长沙市直属中学语文教师招聘考试试题（回忆版）
（没有默写和诗歌鉴赏，侧重考阅读理解能力与文学常识，作文题为“静”） 1、字音字形辨析
事必躬亲 (shì bì gōng qīn) 躬亲:亲自。不论什么事一定要亲自去做，亲自过问。形容办事认真，毫不懈怠。
繁文缛节 ，文:规定、仪式；缛:繁多；节:礼节。过分繁琐的仪式或礼节。也比喻其他繁琐多余的事项。
2、成语运用。
不胜其烦[bù shèng qí fán]胜:禁得起；烦:烦琐。烦琐得使人受不了。
投鼠忌器 投:用东西去掷；忌:怕，有所顾虑。想用东西打老鼠，又怕打坏了近旁的器物。比喻做事有顾忌，不敢放手干。
习近平在中央政治局常委会听取中央巡视工作领导小组二〇一四年中央巡视组首轮巡视情况汇报时的讲话时,就明确表达过自己的态度：“不能看人看地方下‘菜碟’，对领导同志工作过的地方，不能投鼠忌器，要全部扫描。（用法正确）
羊年春晚当然不够完美，但是应该承认一点：春晚只是一台晚会。不必对春晚求全责备，也不必奢望春晚能够承担所有期待，它已被赋予太多角色，变得步履沉重，气喘吁吁。（此句可以，原句 “不能求全责备春晚”不对）
求全责备 求、责:要求；全、备:完备，完美。对人对事物要求十全十美，毫无缺点。
用 法
联合式；作谓语、定语；含贬义
孙惠蔚，字叔炳，武邑武遂人也，小字陀罗。自言六世祖道恭为晋长秋卿，自道恭至惠蔚世以儒学相传。惠蔚年十三，粗通诗、书及孝经、论语；十八，师董道季讲易；十九，师程玄读礼经及春秋三传。周流儒肆，有名于冀方。
太和初，郡举孝廉，对策于中书省。时中书监高闾宿闻惠蔚，称其英辩，因相谈，荐为中书博士。转皇宗博士。闾被敕理定雅乐，惠蔚参其事。及乐成，闾上疏请集朝贵于太乐，共研是非。秘书令李彪自以才辩，立难于其间，闾命惠蔚与彪抗论，彪不能屈。黄门侍郎张彝常与游处，每表疏论事，多参访焉。十七年，高祖南征，上议告类之礼。及太师冯熙薨，惠蔚监其丧礼，上书令熙未冠之子皆服成人之服。惠蔚与李彪以儒学相知，及彪位至尚书，惠蔚仍太庙令。高祖曾从容言曰：“道固既登龙门而孙蔚犹沉涓浍，朕常以为负矣。”虽久滞小官，深体通塞，无孜孜之望，儒者以是尚焉。
二十二年，侍读东宫。先是七庙以平文为太祖，高祖议定祖宗，以道武为太祖。祖宗虽定，然昭穆未改。及高祖崩，祔神主于庙，时侍中崔光兼太常卿，以太祖既改，昭穆以次而易。
兼御史中尉、黄门侍郎邢峦以为太祖虽改，昭穆仍不应易，乃立弹草欲按奏光。光谓惠蔚曰：“此乃礼也，而执法欲见弹劾，思获助于硕学。”惠蔚曰：“此深得礼变。”寻为书以与光，赞明其事。光以惠蔚书呈宰辅，乃召惠蔚与峦庭议得失，尚书令王肃又助峦，而峦理终屈，弹事遂寝。
世宗即位之后，仍在左右敷训经典，自冗从仆射迁秘书丞、武邑郡中正。惠蔚既入东观，见典籍未周，乃上疏曰：“臣闻圣皇之御世也，必幽赞人经，参天二地，宪章典故，述遵鸿猷。故易曰：观乎天文以察时变，观乎人文以化成天下。然则六经、百氏，图书秘籍，乃承天之正术，治人之贞范。是以温柔疏远，诗书之教；恭俭易良，礼乐之道。爻彖以精微为神，春秋以属辞为化。故大训炳于东序，艺文光于麟阁。斯实太平之枢宗，胜残之要道，有国之灵基，帝王之盛业。安上靖民，敦风美俗，其在兹乎及秦弃学术，礼经泯绝。减兴求访，典文载举，先王遗训，粲然复存。暨光武拨乱，日不暇给，而入洛之书二千余两。魏晋之世，尤重典坟，收亡集逸，九流咸备。观其鸠阅史篇，访购经论，纸竹所载，略尽无遗。臣学阙通儒，思不及远，徒循章句，片义无立，而兹造曲覃，厕班秘省，忝官承乏，唯书是司。而观、阁旧典，先无定目，新故杂糅，首尾不全。有者累帙数十，无者旷年不写。或篇第褫落，始末沦残；或文坏字误，谬烂相属。篇目虽多，全定者少。臣今依前丞臣卢昶所撰甲乙新录，欲裨残补阙，损并有无，校练句读，以为定本，次第均写永为常式。其省先无本者，广加推寻，搜求令足。然经记浩博，诸子纷纶，部帙既多，章篇纰缪，当非一二校书，岁月可了。今求令四门博士及在京儒生四十人，在秘书省专精校考，参定字义。如蒙听许，则典文允正，群书大集。”诏许之。
又兼黄门侍郎，迁中散大夫，仍兼黄门。久之，正黄门侍郎，代崔光为著作郎，才非文史，无所撰著，唯自披其传注数行而已。迁国子祭酒、秘书监，仍知史事。延昌二年，追赏侍讲之劳，封枣强县开国男，食邑二百户。肃宗初，出为平东将军、济州刺史。还京，除光禄大夫。魏初已来，儒生寒官，惠蔚最为显达。先单名蔚，正始中，侍讲禁内，夜论佛经，有惬帝旨，诏使加“惠”，号惠蔚法师焉。神龟元年卒于官，时年六十七。赐帛五百匹，赠大将军、瀛州刺史，谥曰戴。
我国的科举制度萌芽于隋，确立于唐，发展于宋，成熟于明，衰落于清，1905年终废除，前后绵延达千余年之久。其中，明清两朝可谓是其鼎盛期。
当时的读书人首先要接受由本县知县主持的县试，县试通过后，再接受由本府知府主持的府试，府试及格后，取得童生身份，才有资格参加国家正式的科举考试。明清两朝的科举以进士科最为重要，其考试共分三级：院试、乡试、会试和殿试。
一、院试——考秀才
在府城或直属省的州治所举行。主考官是学政，由皇帝任命进士出身的翰林院、六部等官员到各省任职，任期三年，任期内要依次到所辖各府、州去主持院试。
院试又分岁试和科试两种。所谓岁试，即俗话所说的童生考秀才，通过岁试，童生就算是“进学”了，成为了国家的学生，称为生员，亦即秀才。岁试成绩优良的生员，方可继续参加科试，科试通过了，才准许参加更高一级的乡试，叫做“录科”。
中了秀才，就脱离了平民阶层，走上了仕途的起点，地位比普通百姓高人一等，见了知县不用下跪，官府也不能随便动以刑罚。
二、乡试——考举人
在京城及各省省城举行。三年一次，一般在子、卯、午、酉年举行，考期多在秋季八月，所以又称“秋闱”。主考官一般由进士出身的在京翰林或部院官担任。乡试有正规的考场，叫做贡院，一般建在城内的东南隅。乡试共考三场，初九、十二、十五日各一场。发榜在九月，正值桂花开放，所以又称为“桂榜”，也称“乙榜”。乡试取中的称举人，第一名叫解元。
三、会试和殿试——考进士
会试和殿试是最高一级的考试，其中会试是带有决定性的考试，而殿试只定名次，不存在黜落的问题。
会试由礼部主办，在京城的贡院举行。一般在乡试的第二年，也就是丑、辰、未、戌年，考期多在春季二、三月，所以又称“春闱”。主考官多由内阁大学士或六部尚书担任。发榜在四月，正值杏花开放，所以又称为“杏榜”。会试取中的称贡士，第一名叫会元。
会试之后还要举行殿试，名义上由皇帝亲自主持，只考策问一场。殿试所发之榜称“甲榜”，分三甲：一甲为赐进士及第，只有前三名，即状元、榜眼、探花，合称三鼎甲；二甲为赐进士出身，三甲为赐同进士出身。在一、二、三甲的都泛称进士，中了进士，功名也就到了头。在揭榜时，要在殿前举行唱名典礼，称传胪。
凡是通过乙榜中举人，再通过甲榜中进士而做官的人，叫做“两榜出身”。
一身兼有解元、会元、状元的，叫做“连中三元”。
题错，跳龙门是殿试）（会试并不是由皇帝主持，原
二、现代文阅读（30分）
阅读下面两篇文章，完成5～9题。
老人与海（节选）
[美]欧内斯特·海明威 著 黄源深 译
①鲨鱼的来袭并不偶然。它是从深水里游上来的，因为黑云状的鱼血沉积下来，散布在一英里深的海里。鲨鱼上来得那么快，毫无预兆地划破蓝色的海水，出现在太阳底下。随后，它又回到水里，捕捉到血腥味，开始顺着小船和鱼的航道游来。
②有时候，鲨鱼会找不到气味，但又会重新捕捉到它，也许不过是蛛丝马迹，鲨鱼却会游得很快，紧追上去。这是一条很大的灰鲭鲨，生来游得跟海里最快的鱼一样快。除了鱼嘴，浑身都很漂亮。它的背像箭鱼的背那么蓝，肚皮为银色，鱼皮光滑漂亮。它的体态像箭鱼，就是那张大嘴不一样。这时它嘴巴紧闭，贴着水面游得很快，高高的背鳍刀子一般在水里穿行，毫不抖动。在紧闭的双唇里，八排牙齿向内倾斜。这不是大多数鲨鱼常见的金字塔形牙齿，样子倒像卷成爪子模样的 人的手指。它的牙齿跟老人的手指差不多长，两侧有着像剃刀般锋利的刀口。这种鱼生来就是捕食海里所有鱼的，速度那么快，体格那么强壮，又是全副武装，所以没有其他敌人。现在，它闻到了新鲜的血腥味，便开始加速，蓝色的背鳍划破了海水。
③老人看着鲨鱼过来，知道它天不怕地不怕，想干什么就干什 么。他一边看着鲨鱼靠近，一面准备好鱼叉，把绳子系紧了。可是绳子太短，缺了一截，就是割下来捆鱼的那一截。
④老人脑子清醒好使，决心很大，却不抱什么希望。好景不长，他想。瞧着鲨鱼逼近，他看了看那条大鱼。也许这只是一场梦，他想。我不可能阻止它攻击我，但也许我能逮住它。登土鲨（原文为西班牙语，此处为音译，用于称呼灰鲭鲨），他想。叫你妈倒霉。
⑤鲨鱼快速靠近船尾，在袭击大鱼的时候，老人见它张开大嘴，眼睛怪怪的，牙齿咔嚓一声插进鱼尾上方的鱼肉。鲨鱼的头钻出水面，背也露了出来，老人听见鲨鱼撕开大鱼皮肉的声音，他把鱼叉猛地往下刺向鲨鱼头部，插进两眼之间那条线与从鼻子笔直往后的那条线的交点上。其实那些线是不存在的。只有厚重尖利的蓝色脑袋，巨大的眼睛，咔嚓作响、吞噬一切的攻击性的嘴巴。不过那是鱼脑所在，老人刺中了这个地方。他用血汁模糊的双手使出全身力气，把鱼叉结结实实地刺了进去。他刺的时候不抱希望，却带着决心和十足的恶意。
⑥鲨鱼翻过身来，老人看见它的眼睛已没有了生气。随后鲨鱼又翻了个身，身上裹了两圈绳索。老人知道鲨鱼已经死了，但它不愿接受死亡。接着，鲨鱼肚皮朝天，甩动着尾巴，咯咯地咬着嘴巴，像一艘快艇似的破浪前进。尾巴击水的地方泛起了白色的水花，绳索绷紧了，颤抖着，最后断掉了。这时，鲨鱼四分之三的身体完全露出水面，在那儿静静地躺了一会儿，老人瞧着它。随后，鲨鱼慢慢地下沉了。
⑦“它叼走了近四十磅肉。”老人大声说。还带走了我的鱼叉和全部的绳索，他想。现在我的大鱼又在淌血了，而且还会有其他鲨鱼来袭的。
⑧大鱼被咬得不成样子，他不想再去看它了。鱼受到袭击时，仿佛他自己受到了袭击。
⑨不过，攻击我那条鱼的鲨鱼被我给宰了，他想。我见到过的登土鲨就数它最大。天主知 道，我是见过大鲨鱼的。
⑩好景不长，他想。我现在真希望这是一场梦，希望我根本没有钓到过这条鱼，希望独个儿在床上躺在报纸上。
11“但是人不是为失败而生的，”他说，“一个人可以被毁灭，却不能被打败。”不过我还是很难过，我竟宰了这条鱼，他想。
海明威创作漫谈
篇二：语文教案桥模板
篇三：管理
有一个著名的人物叫李斯卡·本，他发明了一套著名的标准，叫胜任力模型。胜任力是考虑一个人将来是否能够成大气，能够和公司的职位相匹配的非常重要的一个名词。
那么，这个模型到底有什么作用呢？它虽然非常简单，但是蕴涵了很多对行为的考察要素。比如主动性。这个模型也是一种主动性的标准，总共包括五句话，也就是可以对五种情况下的人的行为进行相应的考量。具体如下：
1.等候指示
有的人来到公司以后，让他干什么他干什么，不让他干什么，就在那儿闲着。譬如一个采购员，让他买货就买货，不让他买货就在那儿等着。再让他买货，就继续买货。这样的采购员是我们想要的吗？很显然不是。这种人只能得一分。这就叫等候指示。在考察员工的时候，根据其主动性的情况，做什么事情就给他打出什么分数，不管是严格的还是宽松的，是善的还是恶的，所有人打分都按照一个统一的标准。
2.主动询问
一个人上班的第一天起就主动来找你，“经理，今天让我干什么？希望能给我一个清楚的交代。”这种人得二分。一分和二分是有区别的，说明其做事达到的标准不一样。
某公司招了两个会计，最后给两个会计做出评分时，其中，北京分公司的会计得了一分。由于老总经常出差，所以相对来说他所受到的约束比较小。上班八天，什么事情也没有，也不和老总主动联系，老总都不知道他的手机号码，更不知道他的MSN。让他做一件事，他就做一件事，不让他做事情，就没有了声音。后来老总专门抽出两天时间，满负荷地对他做培训。第一条，要每天和各分公司的会计保持联系，现金往来，公司还有多少钱要告诉老总。第二条，每一星期给总裁写一个财务周报告，告诉他公司的经营状况。第三条，每天要给各分公司的会计通报公司的用款健康程度。第四条，所有的会计、出纳的档案、抵押、保险等乱七八糟的东西，通通归她管。第五条，要拿到公司的财务制度，对高管做出检查。
第六条，对公账、报税的账务，每个月要及时完成。第七条，第八条，第九条??经过两天时间的培训，后来这个会计做得非常不错，但是她还是只得了一分。因为原来公司是把她当成主管会计招来的，而现在鉴于他的表现，沦为了会计。因为主管会计不但要完成工作，报完税，做好管理，还要更主动。本应该主动来找老总，把所有的工作情况向老总汇报，而不是老总找她。
相比较而言，长沙分公司的会计就不一样了。这个会计的胜任力非常强，特别具有主动性。上班第一天起，就给老总发了一封Email。上面写了十八件事情。她说，“现在我认为可以做的有18件事情，请你审批。”后来老总就回复她，这里面有两件事情不宜由你来做，还有三件事情应该由老总来做，剩余的事情你可以做。很显然，她们俩之间是有区别的，一个是先来找老总，另外一个是老总先找他。就这一点区别决定了他们的命运是不一样的。所以，作为一项胜任力，主动直接决定人生命运。
吴华是商业学校毕业的。他们一个班有八十三个学员。三十三个女学员，五十个男生。其中，他们班有一个女孩子，长得非常漂亮。甚至漂亮到没人敢追的地步。四年里没一个人敢追她。毕业的时候，所有人都跑到车站去送她。在火车站排成一溜，像士兵列队一样，五十个男生一个不缺。该女子站在火车门口向下眺望，心中一阵惆怅。想起自己在学校时，当别人都耳语袅袅、成双成对之际，惟独自己孤寂一人。班里所有人也都比较遗憾，为什么不敢追呢？就因为怕失败。正在这时，突然站出一个佝偻男生，一把把她给拉了下来。他说，“我暗恋你两年之久了，但是我不敢追你，因为在咱们班，帅哥如云，长得好的男士太多。我这样的条件哪敢去追你呀。但是我想告诉你的是，我有一颗喜欢你的心，不说出来今生都会感到遗憾的。埋在心底的爱不是爱，表达出来的爱才是爱。我今天说出来了，我非常喜欢你。你看着办吧。如果行，咱俩就谈谈，如果不行，你走你的路，我走我的路。”该女子一见此人有胆有识，有勇有谋，于是俩人盘腿而坐，在火车站谈判。这个女孩子说，“我是广西南宁人，家里又是独苗，就我一个人，要想和我在一起，你得跟着我去南宁经过我父母的审核。如果他们通过那我就可以考虑，如果他们都通不过，你还回来。”于是，该男生二话不说，跳上火车，和这个女孩一起乘车南下。后面留下一群后悔的男生。到南宁以后，女孩父母就一个要求，“要想和我的女儿谈恋爱，必须做上门女婿。”这话正中该男生下怀。因为该男生家在吉林省吉林市，兄弟六个，只有两间房子。要是真娶回去还真麻烦。结婚以后，他遭到了无数个男人的批评，都认为他没有有资格娶这个女孩。结果被他一句话顶了回去，“你有资格，那你为什么不行动呢？”六十大寿的时候，这俩人正式到云南省一个叫菩尔市的地方去过神仙般的生活去了。所以说，幸福是掌握在自己的手中的。
3.提出建议
有的人，上班以后就主动找领导，告诉领导已经知道自己要干什么，并提出他的建议，认为应该如何做。这种人能得三分。
4.立即行动
还有的人，来到公司就上班，只有当遇到摆不平的事情时，才来找你，让领导帮助点拨一下，这样的人可以得四分。
5.及时反馈
有的人，到公司以后往往会按照自己的想法先进行工作，但会在一定时间内，主动向领导汇报自己的工作进行到了哪个阶段，定期向上级汇报自己的工作成果。这种人就可以得五分。
实际上，还有一批人，让他干什么却不干什么，总能找出一百个理由来证明你给他下的命令是错误的。所以这种人只能得零分。
总之，不管是哪种人，都能有一个标准来衡量他，给出一个具体的考量结果，这样才能真正做到有一说一，有法可依。我们很多公司定性指标是没有标准的，大
家都是凭感觉打分，或者受个人情感因素影响等，而现在有了一个统一的标准这就非常简单了。
这个标准一旦制定出来，作为管理者还可以不得罪人。因为这个标准是大家统一遵守的，不是为哪一个人制定的，是大家的标准。既然手头有了标准，考察员工的品行就容易多了。
实际上品行考察是无处不在的，比如在招聘的时候，选拔人才的时候，晋升的时候，都会用到这个标准。
贾长松教你如何对行为进行考核(2010-01-05 10:18:50)标签：冰山模型 品行 假话 贾长松 宇宙 教育分类：薪酬、绩效考核文档
行为问题是我们在招人、选人、用人过程中遇到的很重要的一个问题。之所以将之提高到非常重要的品格力模块中，原因有很多。具体来说，主要有两种原因： 第一种原因，我们国家的游戏规则不够清晰。
现在市场化运作过程中，经常会出现一种情况，即大家违反游戏规则，违反规定，违反法律，不按照规则来办事的现象。而这已经成为很正常的一件事情。 第二种原因，行为举止已经成为一个考察重要人才指标的一个核心点。
对于人才的考核，我们一般是从行为上来预测其结果的。那么，一个高管在行为上出现问题，譬如不专注的话，就会据此判定他的职业化出现了问题，他将不能带领他的团队继续往前发展。而一个员工如果出现这个问题，那么不管是从得罪客户的角度，还是从市场开发角度来看，都会受到巨大的影响。
行为考核包括两个方面，第一是纪律考核，第二是品行考核。纪律考核即指对员工遵守公共规则，遵守公共纪律能力的考核。品行考核，即指对人的品行，表现出来的行为情况的考核。
下面就从品行这一问题着手，来帮助我们企业去更好地招人、考核人。
先向大家介绍一个著名的理论——冰山模型。冰山模型是由美国的麦克利兰先生创立的。麦克利兰先生曾经是一个军人，参加过著名的中途岛之战。退役以后，到美国的哈佛大学里面任教，一年以后得了精神病，住进了精神病医院，七年以后成了一个著名的心理学家。成了管理科学、领导科学、人力资源管理学和企业的组织行为学的鼻祖，受到了很多管理专家的追捧。之所以受到如此的追捧，就因为他生前画了一张图，这张图对未来的企业管理产生了巨大的影响，而这就是后来演变成的冰山模型理论，如图所示。
在茫茫的大海上，有一座冰山。冰山分为两个部分，水上部分和水下部分。而相比较来说，埋在水下面的部分要多得多。麦克利兰先生认为，人就像一座冰山一样，一大部分东西是被海水给淹没的，是别人看不到的，也是不愿意暴露给别人的，甚至自己也不一定知道。所以为什么现在很多人都是很矛盾的。比如一个男孩喜欢一个女孩，但嘴上就是不说。他告诉所有人，“我不爱她。”在晚上做梦的时候，却会不停地梦见她。当他早上醒来的时候，他发现自己其实是喜欢她的，只是自己不愿意承认而已。真实的他和表面的他是不一样的。如果我们不了解这些，就会很容易被这个人的表面的东西所误导。
再举个例子，有的女孩子出门的时候穿得很靓丽，打扮得干干净净，很利索，但这是冰山上面的，而冰山下面的呢？如果你到她家里去的话，你会看到，她的家里乱得一团糟。所以人一般包括两个方面，如果我们只了解下面的，不了解上面的，会太累、太辛苦，如果只了解上面的，不了解下面的，对人的判断又非常容易产生误导。尤其是我们中国人，都有一个特征，就是很不愿意把自己内心深处的东西展示出来。比如老板说，“给你的钱够用吗？”他会说，“够用，够用。”事实上，都快没饭吃了。喝酒也是一样，他明知道自己不能喝酒，但就是不愿意承认，非得和你喝得烂醉如泥才罢休。中国人还有一个重大的特征，就是感性成分太多。比如有的员工学历很高，能力很强，知识很丰富，长得也很帅，但表现却不主动。而主动性也是我们企业考核人才的一个指标。没有主动性，即使其他条件再好也没有用。再比如，上面所说的总经理助理就是这样，后来两个月之后就把他给开除了。当然，没有一个人愿意说自己是不主动的。
当我们问自己的孩子，“你将来准备做什么？”他回答的一般不超过五个专业。不是老师就是科学家，不是科学家就是医生，不是医生就是军人，不是军人就是教师。但最终几乎没有做这五个岗位的，因为他们可以说假话。假话和宇宙这两个东西是唯独没有边缘的东西。宇宙还不能证实到底有没有边缘呢，所以假话也一定是没有边缘的。
在进行品行考核时，一定要注意以下问题：
一、以过去的行为为依据
以过去的行为为依据，一切看过去的行为，并且看关键性的行为。
二、行为要有证据
比如，当你发现你的亲戚到你的公司里面工作时，贪污了公司的财务，但是如果没有明确的制度的话就不算贪污，另外，如果有制度却没告诉他，那也不算是贪污。所以人力资源管理上强调两句话，第一，无制者无罪。比如他吃回扣，但公司没这项规定，所以他是没罪的。第二，不但无制者无罪，无知者也无罪。制度颁布的时候，盖个章锁到档案室里面去了，没给员工说清楚，这样的话，员工也无罪。所以，今后我们一定要记住，公司在防患于未然的过程中，首先要把标准制定好，并告诉员工，而且要时时提醒，天天重复，这样一旦发生事情的时候才能有据可依。
三、不假设不问未来
理论不能作为考评的得分凭证，不能根据假设性和未来性的问题的回答来证明品行。比如这样几个问题：学习重要吗？重要。让你开发兰州市场能开发好吗？能。让你担任我们公司的总经理，你会贪污吗？不会。未来公司出现困难的时候你愿意节俭吗？愿意。我嫁给你，你会对我负责吗？会。如果你妈妈和我掉到湖里面，你先救谁？尤其这个问题，从理论上来说，可能发生的概率占六十亿分之一。所以，这些问题是问不出什么答案来的。
对人的考察不能武断的去看冰山上面的东西，而要有标准，要挖掘出人性里面的最真实的东西。
如何对人才业绩进行考核(2010-01-05 10:18:06)标签：业绩 学习成绩 电线 职能 目标管理 教育分类：薪酬、绩效考核文档
作者：贾长松
业绩考核做为绩效考核的两大要项之一，又包括两大部分：
第一大部分，目标业绩考核。
比如考察一个15岁的孩子的目标业绩，一般来说学习成绩是最重要的。考察学习成绩也就是学习目标。但是现在很多孩子都出现一个问题，就是虽然学习成绩好，但另一方面却不会洗衣服、不会做饭、不会拖地板、不会打篮球、不会玩电脑、不懂商务礼仪、不会骑自行车、不能吃苦耐劳，还随口骂人，甚至早恋。那么，考察业务员的话一般考察什么？销售额。所以，有的业务员的销售额特别高，但是另一方面，品行却不怎么样。比如在办公室抽烟，上班时总是迟到早退，贪污，吃回扣，客户资料不上交，不去开发新市场，就围绕着几个老客户转，等等。 第二大部分，职能考核。
我们发现，一家企业如果单独考察业绩中的一个目标的话，这家企业往往就会陷入重重危机中。要避免这种情况出现，企业就要在考核过程中，需要掌握到人的灵魂深处的一些东西。我们比较常见的一个现象就是，企业由于过分地强调目标管理，结果就只抓目标管理问题，这样的话，想客观全面地考核一家企业员工的业绩是很难的。甚至有些企业的岗位目标都没有，比如会计就没法设定目标。保安、电工这些岗位，都是没法设定目标的。如电工，规定他这个月必须对电线维修30次，结果电线没有坏那么多次，不可能为了完成目标，要让他故意把电线剪掉再接上吗？所以，最后我们发现，业绩考核还需要有一个考核的方面——职能考核。我们不但要考核目标业绩，还要考核职能。这是业绩考核的第二个部分，即职能考核部分。
从康熙用人看人才品行重要性(2010-01-05 10:08:17)标签：康熙 孝庄皇后 四阿哥 吴三桂 长江 教育分类：薪酬、绩效考核文档
作者：贾长松
有位著名的历史人物--康熙，他一生的写照就体现在一句话上：“小用看业绩，大用看品行”。
《长沙冰山》
由：免费论文网互联网用户整理提供,链接地址：
http://m.csmayi.cn/meiwen/26359.html
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