篇一：人员结构分析报告
通辽中联虹祥水泥有限公司
人员结构分析报告
一、公司人员基本情况
截止2014年8月22日，通辽中联虹祥水泥有限公司共有职工145人。公司职工平均年龄为36岁，其中30岁以下职工59人，占职工总数40.7%；31-40岁职工30人，占职工总数20.7%；41-50岁职工35人，占职工总数24.1%；51岁以上职工21人，占职工总数14.5%。
从文化程度上看，研究生以上学历2人，占职工总数1.4%；本科学历8人，占职工总数5.5%；大专学历26人，占职工总数17.9%； 高中及中专学历45人，占职工总数31%；初中及以下学历64人，占职工总数44.1%。
从岗位分布上看，高层管理3人；生产一线共有职工101人；供应销售共有职工12人；行政财务等后勤辅助部门共有职工30人。
图一：各岗位51岁以上人数图示
表一：各岗位人员学历情况分布
二、目前人员配置存在的问题
1、年龄偏高
由各岗位51岁以上人员图示可以看出，有71%的老龄员工分布在生产一线，所从事的工作具有登高作业等安全隐患，为我公司的安全生产工作带来不稳定定因素。
2、学历偏低
由表一《各岗位人员学历情况分布》可以看出，一线员工除去管理层外，基层员工大多为初中及以下学历，文化水平低，接受能力差，为员工队伍的素质建设带来了很大的阻碍。
3、身体偏差
2014年4月24日至5月10日，我公司对一线员工进行了职业健康体检，共体检了7个项目，从体检报告显示，非目标疾病血压异常有39人，血清丙氨酸氨基转移酶异常19人，尿常规异常43人，心电图异常28人，胸片异常25人。
三、公司采取的防治措施
根据公司职工信息情况统计，我们有目的、有针对性的采取了一
系列措施，最大程度上降低用工风险及人工成本。由于现阶段为混凝土生产旺季，搅拌站人力紧缺，从六名保安人员中抽调出两名调配至搅拌站，后该两名调岗员工不适应新岗位，主动提出辞职，保安人员由原先的六人三班倒调整至四人三班倒。
搅拌站一名力工、粉磨站一名库顶工，由于体检时检查出血压太高，为及时消除安全隐患，避免安全事故的发生，保证员工的人身安全，通过深入沟通交流， 做好员工思想工作，最终双方解除了劳动关系。
四、下一步工作计划及建议
根据目前公司人员的年龄结构及学历状况，为提高劳动生产率，打造出综合素质过硬的员工队伍，我公司将有计划、有步骤的对部分年龄偏高、学历偏低、身体素质较差的职工，通过友好协商的方式进行劝退。对于空缺岗位，根据内蒙古运营管理区加强人力资源管理，“员工管理只出不进”的原则要求，希望集团公司及内蒙古运营管理区能够考虑企业的实际生产需要，采取内部调配或其它方式给予人力支援，以保证生产经营的正常运行。
通辽虹祥水泥有限公司
2014年8月22日
篇二：人员需求报告
人员需求分析报告
一、人力资源现状分析
（一）员工构成情况
建立一支素质较好、层次较高的人才队伍，是每个公司建立、发展、壮大的保障，公司成立两个月以来共招录人员13人，在职11人，离职2人。具体人员构成情况见下表所示。
公司员工构成情况表
分析：
1.80%的员工学历在大专及以下，具有中高等技术职称的人员不多。
2.员工年龄在40岁以下的占总人数的60%，相关工作经验在2年以下的占总人数的50%，此团队具备进一步学习的能力，但由于工作经验不足，不利于公司在初建期迅速走上正轨。
3.公司高层人员占总人数的20%，基层员工占总人数的80%，中层管理人员空缺。没有上传下达的中间层，公司决策难以有效执行。（二）公司目前各部门岗位编制情况
从表中可以看出公司财务部、人力资源部、行政综合部、销售部、企划部及阜外事业部主管级别人员空缺。
二、人力资源需求预测结果
（一）离职人员预测
公司离职人员共有3人，其中2人为职为试用期内的一线业务人员，1位为中高层管理里人员，在未来离职人员预测中不作考虑。 （二）新增人员及主要岗位需求
为满足公司的战略发展要求，人员需求将集中于中层管理人员，有资源、有经验的高级业务人才等。
1.中层管理人员
公司中层管理人员是决策层与执行层中间的桥梁，是企业中重要的中枢系统，中层管理者的能力将决定着企业能否健康持续发展。特别是公司建立初期，中层管理人员能肩负起部门职能，迅速开展工作，建立起公司运作链条。然我公司中层管理人员，使公司难以正常运转，因此预计需要主管级中层管理人员4人。
2.有资源、有经验的高级业务人才
2012—2013年将是公司全面发展的一年，是迅猛抢占市场份额的一年，高级业务人才有助于我公司迅速拉升业绩和提高市场占有率，初步估计需要高级业务人才2-3人。 （三）各部门人员净需求及人员成本估算
2011年10月20日
篇三：变更人员申请报告
人员机构变更申请报告
致：XXXX局
由我司负责施工的XXXXX工程，由于项目机构人员工作调动，原项目管理班子人员中技术负责人：XXX同志 、施工员：XXX同志、XXX同志 、质量检查员：XXX同志 、安全员：XXX同志 ，因向本公司辞去其职务。现拟更换技术负责人为XXX同志、施工员为XXX同志、XXX同志、质量检查员为XXX同志、安全员为XXX同志.
特此申请人员变更，请贵局批准！
附：调整人员证件。
XXX工程有限公司
XXX年X月XX日
XXX单位审批意见：
《人员报告》
由：免费论文网互联网用户整理提供,链接地址：
http://m.csmayi.cn/show/33652.html
转载请保留,谢谢!
- 上一篇：项目预测报告
- 下一篇：膜行业报告