在集团201x年度党建工作会议上的讲话
同志们：
这次集团党建纪检工作会议，主要任务是进一步贯彻落实全国国有企业党建工作会议精神，认清新形势、分析新情况、树立新理念、明确新举措，进一步把思想和行动统一到中央和省委部署上来，扎扎实实抓好今年集团党的建设各项工作。下面，我代表集团党委班子，讲三方面意见：
一、认真总结、客观评价201x年集团党建工作
201x年，集团党委紧扣全面从严治党新要求，坚决落实省委“八个干”部署，聚精会神抓党建，持之以恒强根本，为集团克服宏观经济复杂严峻形势、国家粮食政策调整、领导力量不足、巡视整改任务较重多方面不利因素，实现生产经营平稳健康有序发展提供了坚强保证。过去的一年是集团党建认识逐步到位，制度逐步完善，工作逐步加强的一年。
(一)以“两学一做”学习教育为主线，着力夯实基层基础。集团党委坚持问题导向、以上率下、严肃认真地开展“两学一做”学习教育各项活动。抓好党章党规和系列重要讲话学习，各级党组织开展专题学习或专题讨论xx次、讲党课xx次。开展“两学一做”知识竞赛、应学应会书面测试、“争做合格党员”征文、金点子征集等活动，充分激发党员“学”与“做”的积极性和主动性。抓好党员发展和党员组织关系排查，全年共发展党员xx名，对xx名无法联系的失联党员作除名处理，对xx名未及时办理组织关系转移的党员进行了整改。抓好基层党组织按期换届，xx家任期届满的基层组织按照规定程序完成换届。抓好党费收缴专项检查，集团有xx名党员补缴党费xx万余元，并制定出台关于党费收缴、管理和使用的规定，实施党费收缴情况定期公示制度。抓好“查问题、补短板”活动，基层党组织列出问题xx条、党员列出问题xx条，并逐项进行整改。抓好违法党员排查清理。抓好“一企业一品牌、一支部一特色、一党员一闪光”党建品牌创建，激发基层党组织和党员的内在动力和活力。抓好党员志愿服务，通过参加社区的党员志愿服务活动，密切党员与群众的关系。以党建带工建、团建，开展“安康杯”竞赛、优胜班组创建、先进职工疗休养、团员走基层、农博会青年志愿者等活动。
(二)以巡视整改为契机，切实补上管理漏洞。根据省委巡视组反馈情况，集团党委从讲政治的高度，制定整改方案，列出整改清单，落实整改责任。集团党委先后召开17次专题会议、2次座谈会，研究整改举措，落实整改责任。由主要领导牵头对有关人员进行诫勉谈话1人次、提醒谈话30人次、警示谈话8人次、个别约谈中层以上人员51人次;共追究责任30人，其中通报批评20人、免职7人;共收缴低价购房差价款1078.05万元;巡视反馈的低价售房、工程招投标、选人用人、两个责任落实、科学民主决策等六个方面问题，除低价售房问题还需进一步整改以外，其他问题已基本完成整改。其中，选人用人问题整改工作得到省委巡视组的肯定。
(三)以推动发展为目的，努力融入生产经营。集团党委以“省委、省政府对xx集团的定位是什么?”、“浙江的米袋子、菜篮子要不要发挥国有企业的保障作用?”这两个命题为切入口，牢固树立姓“农”根本，整合人、财、物等资源进一步聚焦粮农主业发展，努力把党建工作融入生产经营。全年共召开31次党委会研究“三重一大”决策事项，加强集体领导、推进科学决策，切实把牢集团改革发展的正确方向。通过努力，年末，集团粮库总仓容达到155万吨，储存各级储备粮118万余吨，落实东北粮源基地50余万亩，完成北粮南调近48万吨，东北商品猪基地开工建设，农产品市场和加工能力明显增强。特别是圆满完成G20杭州峰会食材保障供应政治任务， 8大类、46个品种、126吨食材100%合格，得到省委主要领导充分肯定，并在全省总结大会上受到点名表扬。扎实做好“僵尸企业”绍兴购物中心租赁合同到期停业工作，平稳完成100多名职工分流，没有出现到信访情况。
(四)以“上下管育爱”为抓手，认真抓好干部队伍建设。集团党委坚持党管干部、党管人才原则，努力锻造一支绝对忠诚、奋勇担当、敢于战斗的干部队伍和高素质人才队伍。201x年，在动议、民主推荐、考察、讨论、任职、全程记实、后备人员等方面，制定了7项规章制度，促进选人用人的科学化、规范化。组织开展企业人才队伍现状调查研究，集团党委主要负责人和党委副书记带队，下基层召开青年员工座谈会7次，了解掌握第一手资料。加大干部能上能下的力度，调整提拔中层管理人员16人次，其中免职3人。加强干部培训培养，选送6人次分别参加出国培训、党校进修、省国资委挂职，组织1次集中专题培训班。从严落实个人有关事项报告抽查核实、重大事项请示报告、因私出国(境)审批等制度，对2人给予诫免六个月。规范干部档案管理，对集团中层管理人员档案开展集中整理。
(五)以加强监督管理为重点，全力打造“朗朗晴空”。集团党委及时组织新修订的《准则》、《条例》和中纪委、省纪委全会精神学习，将上级精神传达到每一个党员。制定《党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任清单》和《反腐倡廉建设重点工作责任分工方案》，层层签订党风廉政建设责任书，切实做到年初有布置、年中有检查、年底有考核。增强集团本部和下属企业纪检监察力量配备，提拔一名同志任集团纪委副书记;集团所属5家设党委的二级企业建立纪委以及监察室;其他4家二级企业党支部设纪检委员。保持正风肃纪力度，开展执行“八项规定”情况明察暗访8次。组织经济责任审计3项、贸易风险专项审计5项。开展经营损失责任追究，免职4人、除名1人、警示谈话5人次、通报批评3人次、扣罚绩效工资10人次，进一步巩固了风清气正的干事创业氛围。
二、清醒认识当前存在的问题和不足，增强抓好党建工作的紧迫感和责任感
当前，国企党建中存在的“四化”问题已经引起了中央的高度重视。习近平总书记明确指出，国有企业要着力全面解决党的领导、党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化问题。总书记的话，既是使命，也是责任。我们必须按照《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》的部署要求，系统梳理自身“四化”问题的突出表现，不遮掩、不回避，直面矛盾问题，深刻自我剖析，切实增强抓好党建工作的紧迫感和危机感。
(一)思想认识不到位。思想是行动的先导，思想不到位，行动就不到位。从集团各公司现状看，仍然有少数基层党组织对党建工作重要性理解和把握差距较大，恰恰是党建工作抓的实、正气规范的，也是管理到位、稳健良性的，自认为效率高、不守规矩的，却是管理混乱、效益较差的。这些错误思想表现主要是：有的认为党建工作是软指标、是“虚功”，抓党建会分散抓生产经营中心工作的精力。有的认为，党建工作强调约束、强调规矩比较多，会束缚大家的手脚。有的“四个意识”不牢固，在经营决策过程中，对上级精神吃得不透。还有的认为抓党风廉政建设会影响积极性，想方设法规避检查监督，针插不进，水泼不进。
(二)制度建设和执行不到位。集团新的领导班子到位后，将对集团现有制度流程进行全面梳理，其中就包括党建工作各项制度。目前，集团各级党组织在法人治理结构的法定地位落实，重大问题党委会讨论前置于董事会、经营层的程序和内容，管理内控制度等方面都存在不到位的情况。从执行层面看，有的还对基本制度规定一知半解，执行当中存在侥幸心理、打擦边球的情况，有的党组织不参与企业“三重一大”事项决策，书记董事长一肩挑的一手硬一手软情况比较普遍，有的“三会一课”还不正常，有的党费缴纳管理还不规范，有的党员领导人员落实“一岗双责”还不到位，有的在选人用人计划报批、工资总额控制、内设机构设置、关键岗位任命前报批等方面有没有遵守集团相关制度规定。
(三)队伍建设不到位。从二级公司班子建设上看，多家子公司领导班子成员缺配，有的还是长期缺配。从干部队伍年龄结构上看，存在青黄不接现象，40周岁以下的中层正职为0，40周岁以下的中层只占中层管理人员的6.5%。从人才储备看，市场销售、工程管理、金融等专业人才比较缺乏，党建纪检领导力量和专职人员力量配备明显不足。
(四)风气转变不到位。党员干部队伍的作风建设，关系党的形象，关系人心向背，关系事业成败。通过去年“两学一做”学习教育和“廉洁国企”建设专题教育的深入开展，集团广大干部职工的作风得到了进一步好转，敢担当、树正气、重实干、求实效的氛围已经逐步形成。但是，我们也要看到，上下班迟到早退，开会随意缺席，公车私用，乱发津补贴，外出不报批，做事先斩后奏，当面一套背后一套，团团伙伙等等不良现象仍然在集团内部存在，有的还不是个别现象。俗话讲，“小痛不治，久成重疾;小病不除，大患难医”。对这些问题，如果不坚决根治，结果必然滋长蔓延，既影响干部成长，又败坏党的形象，更耽误集团发展。
三、根据新形势新要求，结合集团实际，切实抓好加强党的建设各项工作
201x年是集团党委换届之年，也是集团新领导班子到位的第一年，做好今年的工作事关全局、责任重大、使命光荣。新任领导班子到位后，首先研究出台的就是加强自身建设的若干意见，要求班子成员带头深化学习，带头讲专题党课，带头严格党内政治生活，带头担当作为，带头改进作风，并自觉接受职工群众监督。目的就是树榜样、做表率，自上而下形成“忠诚、干净、担当”的良好氛围。经过集团党委研究，今年集团党建工作指导思想是：以党的十八届六中全会和全国国有企业党建工作会议精神为指导，围绕“稳中求进、注重质量、突出主业、创造价值、持续发展”战略目标，以“抓到位、抓特色”为主要抓手，以领导班子建设为切入点，不断提高思想认识，系统打造干部队伍，着力夯实党建基础，全力优化工作作风，以党建工作新成效推动集团新发展，以优异成绩迎接党的十九大和省十四次党代会胜利召开。这里我着重强调加强党建工作的几个关键环节：
一要明确党建工作的总体要求和目标任务。深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略，全面贯彻落实全国国有企业党建工作会议精神，坚持党对国有企业的领导不动摇，坚持服务生产经营不偏离，坚持党组织对国有企业选人用人的领导和把关作用不能变，坚持建强国有企业基层党组织不放松，以干在实处的勇气、走在前列的担当、勇立潮头的闯劲大力实施“强根固魂”工程，从而使党组织的核心地位更加稳固，管党治党的氛围更加浓厚，党建工作体制更加顺畅，党建引领发展作用更加凸显，企业党的建设各个方面全面加强全面过硬。
二要大力加强思想政治工作。通过思想政治工作，引导全体员工团结一致向前看，振奋精神，开拓进取，发展企业。一段时间以来，集团内外对我们党的建设、选人用人、经营决策、内部管控、经营业绩、队伍风气有不少负面的议论或评价，我们既要历史的、客观的看待这些问题，又不能背上沉重包袱，成为我们持续前进的思想障碍。要看到我们发展的主流思想是好的，集团在“小弱差”基础条件下快速发展，经济实力、发展能力、社会地位得到了大幅提升;要看到我们队伍的主流是好的，多数企业、大多数员工勇于担当、干事创业、文明正气，想干事、能干事、能干成事。我们对自己要有一个正确的评价，要坚定发展企业的信心。党建工作的对象是人，人的精神状态，人的积极性、创造性，人干事创业的激情是党建工作必须始终关注的焦点。党建工作的出发点和落脚点是企业生产经营，发展始终是企业的第一要务，不能离开发展抓党建。我们要旗帜鲜明鼓励开拓经营、创新经营、争创效益，只要不碰红线、不越底线，经营管理中的问题要立足于总结经验教训，立足于批评教育，立足于改进提高。
三是党建工作方式方法上要注重“抓到位，抓特色”。目前，集团党建工作在思想认识、队伍建设、体制机制、工作成效等方面相对比较薄弱，因此首先要“抓到位”，抓思想认识的到位，抓力量配备的到位，抓制度规矩的到位，抓执行的到位。与此同时，要根据集团的功能定位、特色优势，抓出党建工作的特色。在省属企业中，我们难以与其他兄弟单位比规模、比实力、比效益，但我们不能输了担当与作为，不能输了党建工作的特色和亮点。党建的特色优势，队伍的作风形象是企业的软实力，是彰显企业社会影响力的重要窗口。
(一)抓教育，强党性。要坚持不懈抓学习，以习近平总书记系列重要讲话、治国理政新理念、新思想、新战略武装头脑、指导工作、推动改革、促进发展。要把认清新形势、明确新要求、清楚新规矩作为各级党员干部做人干事的必修课、基本功。一是推进“两学一做”学习教育常态化制度化。“两学一做”学习教育的目的，是要引导党员按照“四讲四有”标准，在理想信念、纪律规矩、工作作风、组织观念、责任担当等方面真正起到先锋模范作用;把党支部建设成为教育党员的学校、团结群众的核心、攻坚克难的堡垒。学习教育常态化、制度化，就要以“两学一做”为基本内容，以“三会一课”为基本制度，以党支部为基本单位，突出问题导向，注重以上率下，强化分类指导，激发基层活力，选树先进典型，坚持常抓不懈，推动实现政治信仰更加坚定、群众观念更加牢固、党内生活更加严格、作用发挥更加高效、基层组织活力更加明显“五个更加”。要把向廖俊波同志学习和去年“两学一做”学习教育“7+2”活动的好经验好做法结合起来，每个党组织都要每年制定计划、形成台账，每个月都要以不同形式开展党员活动，推进“两学一做”学习教育融入日常、抓在经常、发挥长效。二是加强党委(党支部)理论中心组学习。集团和每家二级企业都要制订党委(党支部)理论中心组年度学习计划，集体学习研讨每季度不少于1次，每次集中学习确定1名中心组成员作中心发言。中心组成员每年到基层党建联系点上党课、作宣讲不少于1次。要建立务虚会制度，每年召开1次务虚会，对事关企业发展的重大问题进行战略性、前瞻性研讨。三是强化教育培训力度。一方面注重专业能力建设，有针对性开展经营管理、科技创新、现代服务等专题培训，提高企业领导人员驾驭市场经济能力、决策判断能力、开拓创新能力、经营管理能力。另一方面，要加强党性教育，认真传达贯彻中央和省委重要会议精神，合理使用党费，适时举办集团党建工作者业务培训班，邀请党建专家学者、老党员、先进党员上党课，组织党员参观红色教育基地，并做好省委、省国资委党委组织的各类学习研讨班、干部进修班、中青年干部班、各类党员培训班学员选送工作。同时，在各条线的业务技能培训中也要增加党性教育内容。
(二)抓班子，强队伍。企业发展，人是核心要素。要从教育培养、选拔任用、监督管理全过程入手，坚持党管干部、党管人才原则，打好“上、下、管、育、爱”的组合拳，努力打造一支“政治上绝对忠诚、工作上干事担当、廉洁上干净自律”的xx铁军。一是完成集团党代会换届选举。按照省委组织部和省国资委党委要求，集团党代表大会换届选举要在9月底前完成，换届流程、主要环节等都与地方党委换届相同，工作量大、时间紧张、任务繁重。集团党委将成立党代会筹备工作领导小组，党群工作部、办公室等部门成立相关工作小组，加强与上级党委沟通联系，抓紧启动相关工作。各单位也要高度重视，严格遵守换届纪律，把宣传动员、初始提名、公开公示、征求意见、情况通报、人选说明等工作全部落到基层支部，实现党组织、党员在人选推荐中的“两个全覆盖”。二是调整领导班子分工。新任集团领导班子对分工原则进行了重大调整，由块为主调整为以条为主、以块为辅，领导班子成员分管工作部门，加强条线管理，对子公司由“分管”改为“联系”，目的是加强集团管控，形成集团合力，发挥整体的功能优势。三是切实选优配强二级企业班子。坚持党管干部原则，严格落实对党忠诚、勇于创新、治企有为、兴企有方、清正廉洁“20字”要求，建设高素质国有企业领导人员队伍。根据党委会和董事会、监事会、经理层不同岗位特点，加强选配工作针对性和人岗相适度，突出选好配强党组织书记，使之既成为优秀的党组织带头人，又成为经营管理的行家里手。集团党委将对缺配岗位进行梳理研究，采取内部选配、公开招聘、自主寻聘等不同方式，逐步配备到位。同时要认真贯彻落实干部“能上能下”要求，加大职务任期管理力度，进一步畅通“能下”通道，及时调整不胜任、不称职人员。四是加强年轻后备干部队伍建设。集团党委考虑，培养选拔干部不唯年龄，但从集团长远发展的角度，要使用、培养、储备一批年轻干部。在选拔方式上重点考虑内部培养和外部引进“两手抓、两手硬”。内部培养方面：在综合分析的基础上，拿出一些中层岗位，给比较成熟的年轻干部压担子。加强后备干部队伍建设，重新核定后备人员名单，采取专题培训、党校学习、上挂下派、岗位轮换、交流任职和分配急难险重工作任务等办法加强培养锻炼。外部引进方面：面向社会招聘一批学历层次较高、专业能力较强的优秀年轻人才，充实到人才梯队中来。同时，统一招聘一批应届毕业生到集团各公司实习，择优录用。五是着力加强党建工作力量。集团党委已经研究决定，调整本部部门设置，增设党群工作部，同时挂党委组织部牌子，还承担总部党委、工会办、团委职责，人员确保不少于集团本部部门平均数;增加纪检监察和审计部门的人员配备;设党委的二级企业力争年内配齐设专职党委副书记，设立党群工作部，工作人员不少于部门平均数，规模较小的二级企业至少配备1名专职党建工作人员。要开展党建工作者与生产经营人员的岗位交流，坚决防止和克服将党务工作岗位当作“干部安置岗”、“退休中转站”的不良倾向，要把热爱党的事业，对党的工作比较熟悉，素质全面、精力充沛的党员干部配备到党建工作岗位上去。六是强化干部监督管理。认真实施提醒、函询和诫勉制度，严格落实个人有关事项报告抽查核实工作，严肃重要事项请示报告制度，抓好人事档案管理工作。特别是“八项规定”执行、“三重一大”制度落实、重大项目后评价、用人计划报批、工资福利发放等要长管长严。
(三)抓制度，强管理。现代企业发展历史表明，有一套完善的制度，实现标准化、规范化、流程化管理，才能激发企业活力，实现基业长青。党建工作也是如此，抓好党建工作必须首先抓制度建设。一是明确党组织的地位和作用。集团和各级企业要按规定修改公司《章程》，明确党组织领导核心和政治核心地位，明确党组织的职责权限、机构设置、运行机制、基础保障等要求，明确党组织在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式。要把党组织研究讨论企业重大决策(包括发展规划、预算决算、重要改革方案、重要规章制度、年度工作报告、人员招聘、重要人事任免、绩效考核、新设公司、机构调整、企业改制、重大投资)作为前置程序，理清党组织和其他治理主体的权责边界，推动党组织发挥作用，组织化、制度化、具体化。二是抓好党建主体责任落实。党组织对党建工作、党风廉政、意识形态、统战工作都要承担主体责任。集团和二级企业党组织理论中心组每年至少1次学习意识形态知识，半年至少专题研究1次意识形态工作，听取下级党组织工作汇报。按照省委组织部对党委书记抓基层党建工作最新要求，各级党组织书记要制定抓基层党建问题整改清单并领办党建项目，班子成员要到联系企业建立基层党建联系点并认领基层党建重点项目。建立党委书记抓基层党建集中述职评议制度，从今年开始，二级公司党组织主要负责人每年要向集团党委集中述党建，并当场进行评议。考核结果同领导班子年度考评、经营业绩考核衔接起来，与评先评优、薪酬待遇和选拔任用挂起钩来。三是健全现代企业管理制度。逐步完善董事会职责，制定出台集团《董事会工作指引》，规范集团本级和子公司的董事会运行。加强子公司监事会建设，完善控股子公司监事会工作机制。要严格执行“三重一大”决策制度，完善企业总法律顾问制度。完成二级公司视频会议系统和协同办公平台全覆盖，启动财务信息化和人力资源信息化建设。四是建立健全激励和容错机制。集团刚刚下发了新一轮经营业绩考核与薪酬核定办法，对功能类与竞争类子公司采取不同的考核要求，重点考核经济效益、资本回报、功能发挥、社会贡献等指标，目的就是在分配上突出效益导向，注重以实际数据来衡量，实现收入能增能减，从而调动大家的积极性。集团党委旗帜鲜明，为敢于担当者担当，为敢于负责者负责，按照“三个区分开来”明确容错免责情形，只要是属于按规定程序办事、不谋私利、非明知故犯的无心过失，主动阻止不良后果发生或主动挽回损失，就可以给予容错免责。
(四)抓规矩，强作风。没有规矩，不成方圆。全面从严治党，就是要综合运用党内监督的“四种形态”，把纪律和规矩挺在前面，找准风险点、筑起防火墙，营造风清气正、团结一致的干事创业环境。一是加大问责肃纪力度。按照党委履行党风廉政建设主体责任清单，重点抓书记，突出对管党治党主体责任缺失、监督责任缺位、“四风”和腐败问题多发频发、巡视整改不落实、选人用人失察等问题的追责问责。严格执行投资经营损失责任追究办法，如果发现因不作为乱作为导致经济损失的，坚决追究当事人责任。继续盯牢节假日等重要节点，盯紧隐形变异的“四风”问题，防止不正之风反弹回潮。二是严格党内组织生活。坚持民主生活会和组织生活会制度，认真查摆问题，深刻剖析根源，逐一整改落实，各级党员领导人员每年至少参加1次下级党组织的民主生活会或组织生活会。坚持谈心谈话制度，领导班子成员相互之间、和下属与普通党员之间坦诚相见，交流思想，坚决杜绝捕风捉影、猜疑抱怨等不良现象。用好批评和自我批评武器，既反对明知不对、少说为佳的好人主义，也反对“扣帽子、抓辫子”的整人作派。总结、报告、讲话，既讲成绩又讲问题，既要注重解决问题也要反思领导自身工作不足。三是构建“大监督”体系。不受监督的权力害人害己。要健立健全反腐倡廉联席会议制度，整合纪检监察、审计、监事会等监督资源，定期组团开展监督检查。修订集团内管干部经济责任审计办法，经济责任审计要实现离任审计与任中审计相结合，并逐步向任中审计为主转变，做到五年轮审一遍，董事长、总经理实行同步审计。四是继续抓好巡视整改工作。巡视整改工作一年来，通过集团上下共同努力，绝大部分问题已经整改到位，但信雅达公馆违规低价售房问题整改还没完成。集团党委要按照省委要求，担负主体责任，继续抓好后续整改工作。
(五)抓带动，强整体。一花独放不是春，百花齐放春满园。抓好党建工作既要融入生产经营，也要引领群团和文化工作，既要发挥书记作用，更要发挥党员作用，从而更好推动企业平稳健康发展。一是调动党员积极性。党员是党的肌体的细胞，只有把每个党员发动起来，党务与业务才能水乳交融，党建与发展才能相得益彰。要引导党员立足岗位“看齐创优当先锋”，见贤思齐、对标赶超、奋勇争先;推动党员“勇担重任作表率”，投身经营发展主战场，带头作出承诺、认领任务、苦干实干;组织党员深入基层“联系群众办实事”，积极主动、奉献他人、服务社会。要深化“一企业一品牌、一支部一特色、一党员一闪光”党建品牌创建，引导广大党员切实做到政治合格，执行纪律合格，思想品德合格，发挥作用合格，不断激发干事创业激情，在集团新一轮创业发展、转型发展中作表率、当先锋。贯彻落实中央和省委关于党员发展和管理工作的实施意见，按规定标准和程序抓好党员发展工作。严格党员年度考核工作，对优秀党员给予表彰奖励，对不合格党员进行严肃处理。二是引领群团发展。今年，集团工会和团委要进行换届，各单位要选好代表、做好工作，确保换届顺利完成。要进一步探索党群联动的活动机制，以支部、以班组为单位，把党组织活动和群团、工会组织活动结合起来。要支持工会独立自主开展工作，关注青年员工的成长与发展，扎实做好信访维稳工作。三是努力打造企业文化。把党的理想信念铭刻在每个员工的心中，关键靠文化的辐射和渗透作用。我想，要在集团内营造“大道无术”的氛围，多讲“道”少谋“术”，提倡简单的文化，表里如一、遵规守纪;提倡阳光的文化，公平公正、坦坦荡荡;提倡高效的文化，以业绩说话、以成效服人;提倡友爱的文化，团结互助、关心关爱。集团党委将适时举行大讨论，发动集团上下共同提炼企业文化，相关部门要做好组织工作。同时，要进一步丰富党建文化阵地，有条件的企业要建设党员学习室、图书屋、健身房等活动场所，实现素质修养与文化交流、体育健身与心灵教育的同步提升，统筹文化阵地资源更好地服务于党建工作。
同志们，合抱之木生于毫末，九重之台起于累土。我们一定要树立“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的担当精神，始终以政治的考量、战略的眼光、历史的担当，尽好“我的职责”，兑现“我的承诺”，交出“我的答卷”，推动党建工作成为集团平稳健康发展的坚强保证!
《在集团201x年度党建工作会议上的讲话》
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