篇一：曾国藩带领他的湘军同太平军打仗
曾国藩带领他的湘军同太平军打仗，总是打一仗，败一仗，伤亡很大，特别是鄱阳湖一战，自己的老命也险些送掉。皇帝知道了，就下了一道斥责他的圣旨，并且要他把历次的战况据实奏报。曾国藩把历次战役的惨败情况据实写上，并在奏章最后用“臣屡战屡败，请求处分”这样一句话。奏章写好后，他请一位幕友看看。那幕友看了奏章后说：“中堂大人，不能这样写，这样写皇上是要加罪的。”曾国藩就向这位幕友请教该怎样写。幕友沉吟了一会，提起笔来，把“屡战屡败”这个句子改了一下。曾国藩一看，不禁暗暗叫绝。
这一改果然奏效。奏章送上去以后，皇帝觉得曾国藩虽然战败，但忠心可嘉，非但没有拿他问罪，反而赞扬了他。
你知道是怎样改写的吗？
秦观回环诗 回文诗是中国文化的一种特殊形式，也是世界上为中国仅有的一种艺术形式。回文诗是既可顺读又可倒读的诗体，无论怎样读意思大同小异，颇具欣赏价值。它将汉字遣词造句的独特奇妙之处发挥的淋漓尽致！古代文人中精于此道者不人。
据说，有一次苏轼专程上门拜访。家人告诉苏轼，他出外游玩，很可能上和尚寺里去了。于是苏轼写信去询问他的情况。秦少游见苏轼来信后，便写了一封只有14字的怪信遣人带回给苏轼。信上的14个字排成一圈：
暮
已 赏
时花
醒 归
微 去
力 马
酒 如
飞
苏轼看后，连声叫好。原来，写的是一首，诗中描述了他在外出游玩的生活和情趣。其内容为：“赏花归去马如飞，去马如飞酒力微。酒力微醒时已暮，醒时已暮赏花归。”14个字组成了一首七言绝句，每个字出现两次，文字处理技巧高超。
也可以清心 可以清心也 以清心也可 清心也可以 心也可以清 ...也可以清心是著名的回文。从任何一个字都可以读.. 可以清心也
清心也可以
心也可以清
也可以清心
学海无涯，？作舟？
兴趣
知之者不如好之者，
好之者不如乐之者。
——《论语》
方法
? 积累（背、默、抄、记）
? 顿悟（悟性、思考、灵感）
? 创造（写作、读书）
习惯
信心
坚持
学会积累，学会欣赏，学会写作
一位教育专家说：“语文能力从来都不是老师教出来的，而是学生自主阅读、感悟出来的。”因此，阅读与积累显得尤为重要，为了大家的共同进步，我们力求做到以下几点：
1．广泛阅读，大量涉猎
每月读一本名著（老师推荐书目）
每周读一篇时文（美文）
要求：三年内应熟读成诵的量：诗歌（古典为主）300首，散文60篇
聚宝盆（第一本笔记本）
2．聚沙成塔，集腋成裘
“好记性不如烂笔头”，养成不动笔墨不读书的良好习惯。
（1）开展“课堂3分钟背诵”活动
用课堂3-5分钟时间背诵古诗词，课内外皆可。小组循环，随机抽号，并把成绩计入小组量化。
（2）设立“语言快餐角”，积累语言中的“盐”
名言警句、格言、成语典故、谚语、歇后语、俗语被誉为语言中的“盐”，应坚持积累（每天至少一则）。
具体做法：由学生轮流收集、整理并抄写张贴在固定位置。每周一次检查掌握情况。
（3）每周完成一则读书笔记
每天至少30-50字/读书笔记或叫随笔（第二本笔记本）
具体操作模式如下： 步骤具体要求注意的问题
1文章标题及做笔记时间a.标题居中 b.年月日居右 2解决生字生词、简括文章内容速读文章，初步感知文章，标记生字生词
3摘抄优美句段最少4个句子，一个段落或几个（视段落长短定）
4评析优美句段指出好在何处，运用了哪些表现手法
5仿写优美句段要求格式相同或相似
6归纳文章中心字数在50字以内
7写出读后体会或感受字数不少于80字
3．学习准备
1）书写工具：钢笔（签字笔）
2）工具书：至少有《新华字典》，最好是《现代汉语词典》
3）字帖：钢笔正楷字帖；田字格本
4）可根据需要自选一本参考资料。
篇二：能打仗打胜仗
牢记强警目标，强化战斗意识
新一届党中央领导集体就任以后，习近平总书记提出“能打仗，打胜仗”是我军现代化建设的强军之要，要坚持奉行召之即来、来之能战、战之必胜的理念，时刻按照打仗的标准搞工作。军队院校作为部队力量的重要生成地、未来一线指挥官和技术型人才的成长摇篮，如何贯彻“能打仗，打胜仗”的指示，站在怎样的角度施展怎样的措施，决定着未来部队建设发展的水平和层次。根据我校指挥军官基础教育学院自实施学员营改革以来的实践成果，并结合院校学员成长路上的思想发展、当代部队建设上存在的一些客观问题，从具有较强操作性、可执行性的水平阐明“能打仗，打胜仗”的要义。
一、 要严防“和平积习”
我军是一支战斗队、工作队、生产队，但其根本属性仍然是一支战斗队。我军的职责就是在党的统一领导下，用强有力的武装力量保卫祖国、保卫人民、保卫人民的和平劳动，参加我国社会主义建设事业。自改革开放以来，我国整体一直处于相对和平稳定的发展环境当中。现代化条件下，军事科技不断发展，随着我军各部分、各兵种装备水平的不断提高，高技术型人才飞速成长，信息化精兵不断涌现。但在此长期和平状态的迷醉之下，影响我军战斗力的已不再是现代化水平或是军事科技手段，而是“和平积习”。美国有军事学家曾谈到：不怕中国军队现代化，就怕中国军队毛泽东化。由
此可见，无论是从外界竞争对手的眼中，还是从我们自身的发展来看，大力抵制“和平积习”的状态才是贯彻“能打仗，打胜仗”要求的要点。
“‘和平积习’是指部队长期处于和平时期，使一些部队养成了懒散习惯，导致战备意识淡漠，打仗思想弱化，训练脱离实战，演习成了‘演戏’等的现象。”自进入新的世界格局以来，无论是一线部队或是军队院校学员，都一直注重战备意识的养成。尤其是军队院校学员，由于处于院校和谐的环境之中，很容易被优越的物质条件所麻醉，以致丧失了拼搏进取、艰苦奋斗的精神，不能在毕业后即时很好地从事部队的任职工作。为此，除了坚持贯彻一直以来的三分四定、紧急集合、战备值班、紧急拉动等一系列传统做法之外，我校七院自从实施模拟营连编制以来，就更加注重学员思想上的认知，除了各级干部经常开展战斗意识养成教育以外，更能发挥学员骨干的带头作用。在日常生活训练甚至学习当中，充分借助年级混编和学员带头的优势，高年级对低年级、骨干对学员时刻不忘注重战斗意识的养成、责任使命意识的警戒，真正做到在从思想上重视，行为上严肃。
二、要整改部队中存在的不良风气
一是个别人员出现拜金主义，对自身生活条件要求过高，忽视了艰苦奋斗的优良品质。随着经济的发展，人民生活水平的提高，现在不分战士家境本身较好，把家里养成的
娇生惯养的习惯带到了部队里，耐不住寂寞，扛不住困难，甚至抱怨工资不够高，伙食不够好，睡的板床太硬，宿舍没空调。二是部分同志上课、开会时睡觉现象严重，训练态度不积极，对自身综合素质要求不高。简而言之，战斗力不强！现在是文化与军事素质的积累期间，如果平时流汗不多，那战士掉血肯定多。谁都希望自己在战场上英勇杀敌并全身而退，而现在这个状态，困难。三是战斗精神不够，接受了任务，很难完成，上了战场，很难打胜。在部队的日常作风管理中，好多同志叫苦连天，完全忘记了自己的身份，不敢挑战自我，不肯做出更多的牺牲。有时组织自由时间打扫卫生，组织到菜地里干劳动都稀稀拉拉的，不肯卖力。
三、 要加强国防信息化建设
在信息条件发展日新月异的今天，打仗所依靠的早已不仅仅是战士和指挥员在沙场上挥热血、抛头颅的奋勇拼杀。我国国防建设机械化即将实现，信息化也已初具形态，在此局势下，军事院校技术类成长干部的培养成为坚定不移推进新形势下国防和军队建设的坚实基础力量的关键。为改变长期以来我军武器装备过分依赖进口、诸多重要方面面临技术难关或使用担心涉密等问题，必须大力推进军事现代化的进程。技术类军官尤其是军校生长干部应该树立坚定的责任意识，发扬“任重而道远，仁以为己任”的担当精神，将国防建设的大梁挑上肩头，撑起祖国发展的一片新的天空。此外，
面临未来信息战的严峻形势，优秀全能型指挥军官的培养更关乎未来一线指挥作战的成败。在军事院校指挥学院传统的学员队模式下，各年级学员独自钻研，多数只能在所学课程范围内有所进步，知识层面长此以往将越来越不符合新形势下作战对指挥员广泛军事涉猎面的要求。以此为起点，我校指挥学员培养过程中，依靠学员营的广泛优势，将更加注重信息化条件下学员指挥作战能力的培养。其主要表现在大学期间科技文化知识的学习上，在学员营模式下，学习方面可充分调动老学员的知识储备，让“后来人”在学习上少走弯路，多学经验，将代代知识传承仅在一个学年就充分实现，将大幅减少学员成长成才时间，留下更多的时间和空间供其发展自我，寻求更为宽广的成长面。
四、反腐倡廉，永葆革命军人本色
“‘小大之狱，虽不能察，必以情。’对曰：‘忠之属也，可以一战，战则请从。’”援引自——《曹刿论战》。古人对于战争胜利的要素早已有了具有传承性的历史定论，孙子兵法中也有以“道”为首的战争致胜观点。由历史可观，保障“能打仗，打胜仗”的关键不仅在于外部装备的精良、人员作战力的强大，更在于内部之“治”。在物质生活高度充裕，精神生活废而待兴的今天，不少军官酒醉沉迷，失足于黑色暗流之中。随着党和政府反腐倡廉之风的不断兴起，我们部队建设更应该朝着廉洁公正的方向迈进。此时一时的腐败，损毁的不仅是我党我
军在经受战争洗礼后换来的宝贵荣誉，更损害了国家和人民的利益，破坏了部队铁的纪律和严明，将严重阻碍有为人才的选拔，阻断国防建设的关键人力源，实应为广大军官所抵制。作为在部队中成长起来的新一批共和国的指挥军官，我们应该在院校中就树立崇高的理想，培养坚定的信念与沉着的毅力，不为外界诱惑所动，坚决筑牢拒腐防变的思想防线，永葆革命军人本色。
五、要实施训练转型，提高训练效率
仅从现代军事院校的体能、技战术、障碍等多项训练方式上来看，我军整体训练水平与国外军事发达国家，甚至国内现代化训练水平较高的地方院校相比就有较大差距，若要实现训练效率、训练水平的大幅提升，就必须将军事体技能训练推向科技进步、要训练质量、要战斗力的现代化训练之路，推动传统的训练思想、训练内容、训练方式走上革命性变革的大道。“要更加注重理论先导、作战牵引、科技主导、改革创新，使军事训练跟上时代发展的潮流；实现由打赢一般条件下局部战争向打赢高技术条件下局部战争的转变，由人力密集型、管理粗放型向科技密集型、质量效能型的转变，基地化、模拟化、网络化训练在全军逐步推开。” 。要主动迎接世界军事革命挑战，一方面必须积极借鉴国外先进训练方式方法，主动学习；另一方面要积极探索，努力构建符合我军发展，适应我军现状的高效能训练模式。在军事院校，军
篇三：护理部主任竞聘演讲稿
护理部主任竞聘演讲稿（一） 尊敬的各位领导、各位评委、同事们： 大家好！我叫xxx，xx岁，xx学历，护理学本科在读。 首先，由衷地感谢领导和同志们给我提供了这样一个展示自我、公平竞争的机会。作为一名有着xx年护理工作经验的医务工作者，我深深地热爱着自己的工作。一袭飘然的白衣是一颗纯洁的心灵，一顶别致的燕帽，是一项守护生命的重任。每当看着我们精心护理的病人重获健康，我就倍感欣慰。正是对事业的无限热爱，支持着我走上这个挑战自我的讲台，此刻，我最想和大家说的一句话就是：“请相信，我能行”。 那么，我为什么会这样自信呢？因为，经过认真的思考，我认为凭借以下优势，自己完全可以胜任这一工作： 首先，敬业的精神，是自信的坚强支撑 从走上工作岗位的第一天起，我就树立了一个坚定的信念，认认真真做人，踏踏实实做事。多年来，不管是在一线护理岗位，还是做护士长，抑或是代理护理部主任，我都能够自加压力、负重奋进，竭尽全力把本职工作做得尽善尽美。美国有句谚语，“当一个人知道自己想要什么的时候，整个世界都将为他让路。”我相信，敬业的精神，是我克服困难，做好工作的最有力保障。 其次，丰富的经验，是自信的坚实基础 众所周知，经验是最宝贵的财富，是做好工作的基础和前提。我19xx年卫校毕业后来到我院，先后在儿科，妇产科、内科、急诊科和脑外科工作过。在xx个寒来暑往的护理工作中，我接触到了行行色色的患者，锻炼提高了业务能力，积累了丰富的临床工作经验。而且我做过4年的护士长，并代理过xx个月的护理部主任，这些工作经历又锻炼提高了我的管理能力，积累了一定的管理经验。这笔宝贵的财富使我工作起来更加游刃有余。 第三，出色的工作能力，是自信的可靠保障 我工作能力较为突出。在做护理工作期间，我就以精湛的业务能力和良好的服务态度赢得了领导、患者和同志们的一致好评。在担任儿科和脑外科护士长期间，我严格管理，把科室各项工作安排的有条不紊，得到护理部的首肯和表扬。19xx年我荣获院优秀共青团员荣誉称号，20xx年获得本院先进工作者荣誉称号，20xx年获得本院及区先进个人称号。这些金灿烂烂的荣誉，从一个侧面印证了我的工作能力，我更愿意将它们转化
为进一步做好工作的强大动力。 第四，良好的综合素质，是自信的有力依托 我为人随和，宽容，能够灵活、妥善地处理各方面的人际关系，与患者和同事都结下了深厚的友谊；我工作积极主动，具有奉献精神。在20xx年的抗“非”工作中，我第一个报名并成为首批抗“非”工作者；而且，我身体健康、精力充沛，可以全身心地投入工作。这些都是我最好工作的有力依托。 尊敬的各位领导、同志们，护理部是医院护理工作的中枢，护理部主任是承上启下的具体领导者和组织者，责任重大。今天如果承蒙大家的厚爱，允许我走上护理部主任的的工作岗位，我将秉承护理管理创新、护理服务创新、护理科研创新、护理带教创新的工作思路，全力以赴做好以下工作： 第一，严格管理，提升部门工作水准 我强化制度约束，要制定、完善并严格执行各项规章制度，使护理及相关采购工作良性运行；同时，我还要建立合理的激励机制，奖惩分明，不留漏洞，充分调动护理人员工作的积极性，使护理部的工作再上新台阶；另外，我还要以人为本，实行人性化管理，使员工感受到集体的温暖，增强部门的向心力和凝聚力。 第二，更新服务理念，为患者提供温馨服务 我要引导全体护理人员树立全新的服务理念，要一切为患者服务，发自内心地为患者着想。要在全力配合医生做好治疗工作的同时，给予患者人真心关爱，从点滴小事做起，时时处处为患者着想，建设温馨病房，推行家庭式的温馨服务，使患者感受到温暖、感受到人间的真情，增强他们战胜病痛的信心和勇气。同时还要做好患者出院后的回访工作，让患者切实感受到我院的优质服务，并发自内心地宣传我院优质服务，提升我院的知名度和美誉度。 第三，讲求工作方法，建立良好的护患关系 我要讲究
工作方法，主动诚恳地做深入细致的思想工作，积极化解护患矛盾。既要注意倾听患者的意见，及时解决病人提出的具体问题，又要理解护理人员因工作疲劳等原因产生的怨气，不讲损害护理人员自尊心的话，为病人和护理人员创造和谐轻松的环境，营造充满爱的和谐的护患关系，杜绝护理纠纷的发生。 第四，加强“三基“培训，打造高素质的护理队伍 护理人员的业务水平是决定护理质量高低的关键。为此我将坚持不懈地抓好对全院护理人员的业务培训工作，要认真落实季度理论考核和操作训练，反复强化基础护理知识、护理理论、基本护理技能的“三基”培训，同时还要定期组织护士长及护士骨干的外出进修培训，不断提高全院护理人员的整体业务水平，打造高素质的护理队伍。实现护理工作程序化，技术操作标准化。 尊敬的各位领导、各位评委、同志们，患者是我最牵挂的亲人，护理工作是我至爱的事业，为了患者的早日康复，为了我院更加美好的明天，我愿团结和带领全体护理人员一道，用心、用爱、用微笑为病人的生命注入永远的光芒和希望！请给我一个平台，我定能还大家一份精彩！ 我的演讲完毕，谢谢大家！ 护理部主任竞聘演讲稿（二） 尊敬的各位领导、各位评委：大家下午好！ 我叫李XX，今年40岁，中国共产党-党员，副主任护师职称，现已从事护理工作20多年，每一次站在这个演讲台上，心里都有一种冲动和激-情，能站在这里，说明我还年轻，说明我还有为医院继续奉献的能力和自信。正是通过这个平台，保持了我院中层管理力量的朝气和活力，是医院健康可持续发展的源泉。院领导是医院发展的指路明灯，而中层干部则是医院发展的中流砥柱，广大的职工更是医院发展的每一块基石。就是这样一个具有强大凝聚力的优秀团队，正在实现着中区妇幼人的梦想，那就是创中区妇幼品牌，努力实现人文享受型精品妇幼保健院，为我市广大的妇女儿童的健康保驾护航！ 两年前，也是通过这个平台，我获得了护理部主任的职位。今天，我竞聘的职位依然是护理部主任。 两年来，在院领导的指导和关心下，积极开展工作，始终坚持以先进的理念影响人，高度的的热情感染人，精湛的业务带动人，良好的服务感动人；继续以病人为中心，以质量为核心，以满意为目标，以和-谐为主旋律，创服务品牌，展妇幼风采。现将两年来的护理工作向各位领导和评委汇报如下：
一、强化护理质量，保障护理安全 1、定期或对各科室进行检查和考核、评分，将科室的护理质量与绩效挂钩，大大的促进了各科的积极性，提高了护理质量，降低了医疗风险。
2、坚持走动式管理，每周一到科室开早会，每天在病房巡查，发现问题及时反馈和整改，取得了显而易见的效果。 3、督导护士长工作到位，定期不定期检查护士长工作记录、病房管理，采取看（护士站、治疗室、换药室、病房环境等）、听（护士说、医生说、病人说、保洁工）、问（护士、医生、病人、保洁工）相结合，优点及时发扬，缺点及时改正?? 4、每月组织召开护理质控及护理安全会议，对各种检查过程中经常发生的突出问题进行分析，提出整改措施。 5、负责管理各级护士的培训工作，有计划、有组织地落实护理人员“三基三严”的理论培训和考核。每两个月理论考试一次，每半年技术操作考试一次，每两周组织全院性业务学习1次，每月护理查房1次，培训率达98%，考核合格率达100%。 通过强化学习和跟进督导，提高了护理人员的业务素质和实际工作能力。护理技术操作合格率100%，基础护理合格率98%，护理文书合格率98%，急救药品器械合格率100%。 6、按照医院感染管理标准，重点加强了消毒隔离的督查和医疗废物管理，特别是对重点科室的监控管理，如手术室、产房、新生儿监护室等，做到有制度、有流程、有落实措施、有自查记录、有督导反馈，专人负责，层层把关，查找隐患，杜绝了差错事故的发生，组织学习医疗废物分类及处理流程，做到标识明确，分类包装。保证了医疗废物无渗漏、无流失，使院感监控指标达到质量标准。 二、优化服务流程，改善服务态度 1、落实好首问、首迎负责制，把“五一声、六一句、六主动”运用到实际工作中去。护士长接待率达到98%，病房护士陪检陪送率达到99%， 2、关注细节服务，做好过程和环节的监控力度，每周召开公休座谈会，认真听取患者的建议及需求，及时优化流程，让患者满意，体现
温馨人文的护理理念。 在全院护理人员的共同努力下，护理服务质量有了明显的提高，无护理过失及投诉，无差错事故的发生。病人对护理工作的满意度≥95%。 三、重视护理学习工作 抓好人才梯队培养，鼓励和支持在职人员参加学历教育，继续教育。继教参考率、合格率达100%，选派护士长及护理骨干外出学习20人次，护士进修5人次。 四、深入医院文化，展现护士风采，开展丰富多彩的活动。 1、组织护理礼仪队分别参加了“3.8”妇女节、“争创巾帼文明岗，优质服务迎全运”、“祝福祖国”等大型活动的文艺汇演，展现了中区妇幼的护士风采，取得了良好的社会影响， 2、庆祝5.12国际护士节，护理部组织全院护士举办了“感动病人，从我做起”演讲、知识竞赛等丰富多彩的庆祝活动。 3、举办了护士长多媒体课件比赛，促进了信息系统的普及，提高了护士长的工作效率。 当然，这些工作都是我应该做的，这也得益于医院领导对我多年的培养和厚爱。目前的工作还存在着很多不足，如果我能继续当选这个职位，我将从以下几个方面加强自身能力和管理水平的提高： 一、做好分管院长的助手。及时
了解院长的工作思路，明确目标，拟订计划，抓好落实。 二、做好护理管理工作
1、加强护理质量管理，做到规范操作，确保护理安全。重点抓六个关键：（1）抓关键的制度，如三查七对制度、消毒隔离制度、交接-班制度等。（2）抓关键的部门，如 手术室、产房、注射室、抢救室、供应室、治疗室、换药室等。（3）抓关键的人员，如护士长，护理骨干，思想波动人员，责任心不强、技术差、新上岗的护理人员等。（4）抓关键的病人，如危重病人、疑难病人、手术病人、新入院病人等。（5）抓关键的环节，如危重抢救、护患沟通、临床发药、输血、基础护理和院内感染等。（6）抓关键的时间，如交接-班、早晚班、夜班、节假日及其他非正常上班时间，特别繁忙和发困易疲劳的时间等。 2、落实好连续性服务过程，使服务质量得到持续改进。护理部将以“预防为主、持续改进”的管理目标，
定期检查评估，做到“写我说的，做我写的，记录做的，改进不足”，降低护理服务风险。
3、在“三基三严”的基础上分层次培训和学习，在高、中、低年资的护士中按照不同学历、不同职称分别培训不同的内容，切实做到缺什么补什么、用什么学什么，()学有所用，用有所长，以提高临床护理的整体水平。 三、加强护理队伍的培养：（1）经常各项开展活动，如演讲比赛、礼仪表演、护理记录范文展示等。（2）定期组织思想素质、业务技能培训。（3）积极鼓励护理人员注重科研工作，撰写论文等。（4）引导护理人员的价值观取向，强化道德修养，维护护理队伍的稳定性。 四、创新理念，拓展延伸服务：护理模式将从单纯的疾病护理延伸到心理疏导、生活护理、健康指导，直至康复出院和患者家中，提升护理品位，拉近护患距离，促进医患和-谐。 综上所述，我有能力和信心努力做到以一流的质量请患者放心，一流的服务使患者称心，一流的环境让患者舒心。为实现人文享受型精品妇幼保健院打造妇幼特色，继续为妇幼护理品牌增光添彩。 尊敬的各位领导、各位评委，我的工作汇报和计划如果能得到您的肯定和认可，请您相信我、理解我、支持我。一分耕耘一分收获，我会一如既往地把工作做得更好。
《带领全体人员一道打胜仗》
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