篇一：设备维修通讯稿
主变体检
为了进一步提高供电设备的健康水平，保证徐闻片区春节期间电网安全稳定运行和供电
可靠性，1月7日湛江供电局安排了110kv曲界变电站和35kv前山变电站全站停电，对全站
设备进行隐患排查和设备消缺的大修体检工作。 在计划工作当天，在现场交底完成之后，技术人员在清晰明白自己的职责和相关安全细
节之后便开始了工作。在曲界站和前山站的每一个间隔、每一个设备上都能看到我们检修人
员的身影。他们灵活地使用着身边工具袋里的各种型号的工器具和他们亲手制作的盛油小器
具。
在不远处可以看到我们在刀闸上作业的技术员们，高空中腰身系安全带的他们为了配合
每个部件的拆卸，不断小心地变换着他们的动作。这体现了高空作业的难度之高。他们在扭
开机组螺丝或和螺母之前，都会给这些螺母和螺丝喷上除锈剂，以除去固件之间的腐蚀部分，
便于取出螺母与螺丝。检修人员在扭开各个螺母后便开始对这些螺母进行检查和除锈。在一
轮地细心打磨和喷漆除锈之后，紧接着就是给齿轮加黄油、在连接的地方加机油，不断借助
齿轮和连接部分的来回转动，让润滑油均匀地分布。部分的检修人员将拆下的刀闸连杆移至
地上并对连杆进行了相应的护理工作。在刀闸部件全部保养工作完成后，检修人们齐心合力
将刀闸部件重新组装起来。每一个起吊都小心翼翼，每一个动作都井然有序。在组装完后，
检修人员对刀闸以及其开关机构进行了调试，直到开关从分到合过程中的每一动作都符合相
关要求。
即便已是冬季，可是每个检修工如同夏季般地汗流浃背。他们的脸上多少都抹上了黑色
的油。当我们要求满头是汗的单位领导去休息时，领导拒绝了并说了这样一句话：他们比我
辛苦多了，他们都不休息，我又怎么独自一人去享受。即便如此辛苦，但他们还是为了他们
所肩负的使命坚持着。怀揣着南网人的使命感，他们工作到了黑夜?? 最后在领导的指挥和全体检修人员共同努力下，这次的检修工作迎来了圆满的结束。在
这次任务中，我们体会到了在困难面前，南网人不怕苦不怕累、团结一致的精神；感受到了
“辛苦我一人，点亮千万家”的那份火热的真诚。同时通过这次检修任务促进湛江电网各地
区电气检修人员的技术交流和使到各地检修人员联系变得更加密切。篇二：设备维护通讯稿
大全 维修车间劳动竞赛记实三月份，以“保项目、保质量、保进度、保安全，以优异成绩实现首季开门红”为主题
的劳动竞赛活动在分厂各车间进行得如火如荼。维修车间积极筹备，把竞赛活动落到实处，
号召车间各班组充分发挥劳动生产积极性和主人翁的能动性，积极行动，振奋精神，齐心协
力，为分厂各生产部门生产的有序进行和全厂方针目标的实现添砖加瓦，力争做出自己最大
的贡献。
车间主任和书记对本次竞赛活动十分重视，当作一项重要工作来抓，多次召开车间党小
组会议和班组会议，统一部署工作大纲和竞赛方案，以求做到上令下达严格执行，生产工序
严格把关，安全生产理念深入到每个员工心中。 劳动生产中涌现出许许多多优秀的先进人物和感人的先进事迹，掀起了一浪高过一浪的
劳动竞赛热潮。3月27日，劳动任务极其繁重的一金工车间重要生产设备3米4立车主轴出
现故障，生产形势十分紧急。车间两位领导深感到自己身上的重任，带领车间钳工班组和电
工班组10名同志赶到现场，从下午到晚上连续8小时不下生产一线。电工班的两位女同志不
怕脏不怕累，亲自下到变速箱坑里，检查主轴电动机，更换新碳刷。车间施工员梁晓玲顾不上自己回家接孩子，在现场查找问题症结所在，积极
指挥抢修，指挥钳工拆下变速箱中的液压单向阀，清洗并重新安装。等到机床恢复了正常运
转时，此时已是夜上华灯，大家如释重负，感到自己为分厂劳动竞赛活动尽了一份力，献了
一份心做出了应有的贡献。这只是劳动竞赛活动中涌现出的点点滴滴，也是我们日常工作中
的浮光掠影。篇三：大检修通讯稿 工厂检修工作进展顺利6月初，工厂生产装置开始了检修工作。为了确保2013年度工厂能在较短的时间内完成
检修计划，并且安全、优质、高效、正点地完成任务，生产技术部要求各厂领导及技术骨干
要高度重视，认真对待、精心组织、周密部署检修期间的每一项工作。保证检修任务圆满完
成。 设备安全和检修质量是检修工作的重中之重，本次检修范围广、任务重，检修工作除机
泵、仪表、电器设备正常保养检修外，还包括几项较大的外协施工任务。为确保检修顺利实
现既定目标，生产技术部进行细致周密的检修准备。检修期间，生产技术部、安全环保部在
现场加强协调、监督和指导工作，充分的准备为检修任务顺利完成创造了条件，赢得了时间。此次检修工作工厂专门成立了检修领导小组，加大对检修工作的检查指导，并分别成立
了设备、工艺、仪电、安全监督4个检修小组和1个后勤组。同时选派技术水平高，工作经
验丰富，责任心强的管理人员担任各检修组组长，明确各组长的责、权、利。并每天召开检
修会议，做好检修工作计划安排，为检修工作顺利完成打下了坚实的基础。篇四：机修通讯
稿通讯稿
机修车间为确保维修制作任务的快捷高效以及达到维修质量的标准化，车间领导决定班
前会不仅要做到安全教育的学习还要总结交流工作经验，并且学习相关理论知识，把实践和
理论相结合，提高员工整体技术水平，为打造一支素质高技能强的团队做好铺垫。 机修车间 于志刚 2013年7月15日篇五：吃苦耐劳的检修工-记电厂人物通讯稿 吃苦耐劳热工点检xxx吃苦是成功的基石，任何事情想要获得成功，必须经过奋斗和努力，没有吃苦精神就无
法到达成功的彼岸，也不能尝到成功的喜悦。设备维护部热工点检xxx就是一个这样的人，
一提起他，大家都会赞不绝口，因为他在我们的心中的印象就是吃苦耐劳、勤恳踏实。 xxxx年x月出生，x年参加工作，从事热工专业的工作已经x年了。xx年来到xxx发电
公司，从事热工点检的工作。他有点腼腆，但是爱笑，虽然不太爱说话，但是做起事情来一
点都不像他文弱的形象，很干净利索。我们现场有什么工作需要他签票或者技术指导，他总
会马上赶过来解决问题。
记得有一次我们需要校验电气专业的变压器用绕组控温器，当时班长把这个任务交给我，
但是对这个控温器不熟悉的我很头疼，我在实验室把温度升到指定温度后，就不知道该怎么
办了，不明白哪个开关会动作。我给x打了电话问他该怎么去做，他马上就赶了过来，告诉
我怎么弄，并且和我一起完成了这项工作，我非常感谢他。他就是这样兢兢业业、负责无私。作为检修部的员工，就得要有肯吃苦的精神，检修人员的工作态度会直接影响到检修工
作的顺其进行和设备的正常运转。xxx就是这样一个负责吃苦耐劳的好点检。还记得一次零
修，我们修了将近二十天，之后部门给大家福利可以给每人5天换休。我们 都休息了，但热工专业就他没有休息，因为当时主管专业的其他人都同时有事延长假期，
他说他不能休息，得坚守岗位啊。他干活踏实认真，从没见过他推诿扯皮，他勤劳奉献，从没见过他说不想做下去。我想
每个人想成功，都有吃苦耐劳的品质，没从见过谁笑他老加班是笨蛋，从没听过谁说他干活
多了是傻瓜。 我们都欣赏这样的他，这样的热工点检。
篇二：清洗空调新闻稿
建筑环境与能源工程系开展
“雷锋月”义务清洗空调活动 为响应院团委下发的“传承雷锋精神，深化志愿服务”为主题的志愿服务系列活动的通知以及相关精神，2013年3月23和24日由建筑环境与能源工程系青年志愿者组成的义务空调清洗服务队来到教职工居民社区，为广大教师提供义务空调清洁服务，并宣传空调清洁、保养等知识。系党总支书记马步伟等领导参与并指导了此次活动。
这次义务空调清洁活动涉及到教职工公寓近千户居民，他们对服务队队员敬业的精神，专业的技能给予了高度评价。同时，服务队队员表示此次活动不仅为他们提供了一个社会实践的机会，也给他们提供了一个运用所学专业知识，服务社会，回报社会的平台.
3月19日下午，建筑环境与能源工程系团总支根据院团委下发的“传承雷锋精神，深化志愿服务”为主题的志愿服务系列活动通知以及相关精神，开展了建能系雷锋月“清洗空调，排检、维修供暖供水管道”活动。
志愿者首先通过分发宣传页的形式向全院师生宣传空调需定期清洗的原因及益处。其次志愿者对三号教学楼办公室的空调进行了清洗，为教师营造了安康清新的工作环境。此次活动为期一个月，随后将为更多办公室的空调进行清洗。
本次活动给在校大学生创建了一个展示自己专业的平台，依托自身专业，打造项目团队。此活动不仅为学生提供了锻炼自己的平台，也使同学们运用自己的专业知识服务了校园，为进一步构建和谐校园作出了贡献。
篇三：动力装备科牵头指导机修车间全面开展 设备6S管理工作新闻稿
动力装备科牵头指导机修车间全面开展
设备6S管理工作
2014年10月以来，定边采油厂紧紧围绕“关爱职工，呵护油井”这个主题，把6S管理中心精华应用到自己的实际工作中，让所有的员工心里都有一个6S的理念，让6S深入人心，全面推进各部门、各采油队的整体工作水平，以此提升企业形象，提高工作效率。为了进一步推行6s，巩固6s优秀成果，提高设备运行率，机修车间全面开展设备6s管理工作， 2月8日，动力装备科温科长一行到机修车间检查指导该单位设备6s开展工作。
动力装备科先后检查指导了各个生产车间，总体情况令人满意。从现场管理方面看，各类物品都能够做到整齐有序的摆放，就连平时乱扔的抹布、废纸等都能摆放有序，专用物品都能够放置在固定地点，现场管理焕然一新，给人耳目一新的感觉；从安全规范性方面看，从安全标识的使用、安全禁止事项的标志，到危险物品的特别提示等，基本都有标识规划，大大的提高了职工的“安全第一”的防护意识，提高了职工工作的安全度；从工作的绩效方面看，各类专用的工具，岗位工都明确地知道其放置地点，需要的时候能及时拿出。 虽然机修车间设备6s管理取得了明显的成绩，但因为开展时间较晚，设备工艺复杂，生产流水线长，设备种类多、数量大，6s工
作开展中依然存在部分问题，如部分配电柜内部尚未除尘、部分线路布线杂乱不规范、厂区部分作业区无定置线警戒线。动力装备科就存在问题，从设备6s管理基本规范要求及其他采油队优秀工作示范点教演等处着手，一一进行指导整改。
经过一天的现场检查指导，大家一致认为环境的改善提高了职工工作热情，工作效率也上去了，工作质量也有了很大的提高，各项工作高效、高质量，按时、按量地完成，标准化、规范性作业也强化了。因此，在今后的工作中，全体员工要更加努力执行6S管理的先进性理念。当然，做好一时并不困难，而长期坚持靠的则是员工的素养。我们应该以６ｓ工作为契机，保证各项工作循序渐进，促使各项工作做得更好，力争安全生产工作更上一层楼，抓住机遇、发扬老一辈延长石油人“埋头苦干”的精神，使采油厂拥有更加辉煌的明天。
《装备保养新闻稿》
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