篇一：出版集团排行出炉 凤凰集团年收入列第一
出版集团排行出炉 凤凰集团年收入列第一
http://book.sina.com.cn 2010年04月19日 12:48 出版商务周报
出版集团排行图表
注：以上数据由各集团提供。因湖北长江出版传媒集团、吉林出版集团处于股改上市敏感期，北方联合出版传媒(集团)股份有限公司年报尚在制作中，不便提供相关数据，故以其2008年数据作为参考：湖北销售收入为37亿元、总资产为50.52亿元；吉林销售收入为14亿元、总资产为19.4亿元；出版传媒营业收入为11.78亿元、总资产为19.45亿元。
当收集完大部分出版集团2009年销售收入和总资产数据后，一道难题摆在了笔者面前：如何排序？若按总资产或销售收入从高到低“排排座”，会出现两幅完全不同的画面；若从各家集团产品市场占有率来看，座次排列更加具有颠覆性，这让笔者一度十分纠结。其实，关于“排排座”的难题只是表面，真正纠结的是如何衡量当今出版集团的核心竞争力。
你位列第几席？
纠结之下，笔者以争议稍小的销售收入来排序，结果“双百亿”江苏凤凰出版传媒集团毫无悬念地位列第一，年销售收入高达120亿元，同比增长16.5%。而第二名浙江出版联合集团2009年销售收入达到96亿元，同比增长5%，已逼近百亿规模。若以销售收入论，苏、浙可暂列第一梯队。
仔细观察，苏、浙以下便是近年崛起的所谓“中部六省”出版集团，依次为湖南、河南、江西、安徽、湖北、山西，年销售收入在30~80亿元之间。“中部六省”并非外人强加的概念，这些出版集团之间已经开始有意识地展开合作甚至联盟。在此区间还有山东、河北、广东的出版集团，以及中国出版集团。这是第二梯队。
余下的年销售收入均在30亿元以下，包括云南、吉林、上海世纪、重庆、出版传媒、
上海文艺及陕西，是第三梯队。
不难看出，排在前两个梯队的，除了央企中国出版集团外，无一不是人口大省，这与中国书业仍以教材教辅为主的现状恰相吻合。但如今，教材教辅这块大蛋糕正经受着政策变化、市场化竞争、数字化等多方面冲击，未来逐渐萎缩是可以预见的趋势，因而以人口、教材论英雄显然已不合适。
所以，有必要以资产总额重新排列一次。重排之后，格局为之一变，安徽出版集团以含上市公司市值总资产110亿元位列第一，而即将上市的江西出版集团资产总额也达到了100亿元，位列第三。加上今年有望实现上市的湖南、湖北、河南，“中部六省”俨然已进入第一梯队。
当然，凤凰出版传媒集团的资产总额于2008年底便已突破百亿，此次提供的数字显然有所保留。
上市好比催化剂，已经成为当今出版企业迅速做大的不二法门。无论对错，如此环境之下，目前未提上市目标的出版集团已凤毛麟角，包括资产规模已经超过浙江的山东出版集团，以及河北、广东的出版集团均提出了上市计划，而中国出版集团的上市进程也在有条不紊地推进。
一旦登陆资本市场，“中部六省”及上述出版集团的资产规模将迅速扩大，第一梯队的成员也将大大扩充。
两番排座，虽然次序变化较大，但排在前列的不是人口大省出版集团，就是已经或正在上市的出版集团，这是不争的事实。从企业跨越式发展来讲，这些集团选择了一条正确的道路。然而，规模再大毕竟还是出版企业，衡量一家出版集团的核心竞争力，仅仅以总资产和销售收入就可以吗？
谁出的书受欢迎？
想必上面的排序法会令一些排在后面的出版集团感到委屈，因为在这些不占地利的企业当中，不乏埋头出好书者，也不乏在出版发行产业链上辛勤耕耘者，它们的核心竞争力又该如何衡量？
据了解，虽然拥有众多老牌名社的中国出版集团销售收入、总资产均处中游，但它却常年占据开卷图书零售市场码洋占有率集团排名第一的宝座，2009年依然如此。
去年，中国出版集团在汉语工具书、英语、文学、学术文化等开卷细分类市场集团排名中均位列第一，其在汉语工具书市场的码洋占有率高达74.29%，处于垄断地位，在医学以外的其他细分市场也都位于前列。同时，该集团还出版了一大批具有标志性意义的出版物，包括《中国大百科全书(第二版)》、“汉译世界学术名著丛书”(珍藏本)、《中国文库·新中国60年特辑》等。
总裁聂震宁将2009年描述为中国出版集团的战略布局之年。这一年，该集团对内整合发行物流业务，通过建设各类文化基地、投拍电视剧开拓多元经营领域，筹建中国数字出版“大佳网”，研发电子阅读器，发展按需印刷；对外重组中国民主法制出版社、控股黄河出版传媒集团、在海外成立出版公司。通过一系列举措，其在出版产业链的各个环节勤练“内功”。
排在后面的吉林出版集团也令人感到惊讶，市场占有率逐年攀升，自2008年升至开卷图书零售市场码洋占有率集团排名第二位后，稳居至今。该集团开发的《宝宝撕不烂趣味学习卡——水果蔬菜》等一批少儿图书在细分市场保持了集团排名第一的码洋占有率，达到
9.97%；《英语描红本》等一批教辅图书市场占有率排名第二；生活类图书市场占有率也位列第二。此外，其在艺术、学术文化类图书细分市场排名则进入了前五位。
此外，上海世纪出版股份有限公司也以出好书闻名，2009年推出的《辞海》(第六版)上市四个月累计销售已突破7万套，同时还出版了《故宫博物院藏文物珍品大系》、《汉英大词典》、《中国古籍善本书目索引》等一批精品读物，以及《巴提斯塔的荣光》、《诙词典》、《恶童日记》等十多种畅销书，在开卷图书零售市场码洋占有率集团排名中位列第六。去年，该集团完成了现代物流平台的建立和二期发行整合工程，并成功推出了辞海电纸悦读器。
而排在本文附表最后一名的陕西出版集团，在图书零售市场的表现也非常出色，位列开卷图书零售市场码洋占有率集团排名第十，居浙江、湖南、江西、山东、安徽之前。其推出的“高中全程学习方略系列”等教辅读物、《领导干部民主集中制读本》等政经读物、《猫武士二部曲》等儿童读物均有不错的销量。
作全面发展的优等生
上述现象促使我们思考：出版企业与非出版企业的本质区别是什么？衡量当今出版集团核心竞争力的标准是什么？
笔者以为，企业要发展，好比读书不能偏科，哪方面都不能偏废，尤其是在当今的激烈竞争时代，上市要，多元经营要，出好书当然也要。而企业只需考虑一点，即选择一条适合自身发展的道路，其他诸如“先做大还是先做强”、“要不要多元经营”、“上市好不好”等争论其实没有必要过于关注。
某些集团拳头产品不够多，主业上不占优势，但在外贸、管理等其他方面有充足的资源，通过上市迅速扩大规模、积聚资本，然后再反哺主业，未尝不可；某些集团主业强劲，但多元经营开拓不足，上市又非一日之功，先积聚力量、打造产业链，再谋求扩大规模，也是不错的选择。
在这方面，有必要看一看凤凰出版传媒集团，它更像一个全面发展的优等生：出版方面，借共和联动之力快速提升大众图书市场竞争力，在开卷图书零售市场码洋占有率集团排名已快速攀升至第三位，其生活类图书在开卷细分市场排名则位居首位；发行方面，江苏新华借电信、邮政资源拓宽产品销售渠道，与山东强强联合，上市正紧锣密鼓地推进；多元经营方面，积极开拓文化地产；资本运作方面，通过投资信托、保险、基金、银行、证券等新领域，不断增厚利润，凤凰置业实现上市。
其实，各家出版集团爬的是同一座山，目标都是又大又强，只是所选择的道路不同而已。未来衡量出版集团核心竞争力的指标应该是全面而综合的，但当前仍处于变革发展过程中，纠结是必然的。
凤凰集团携电子纸巨头推动教育出版数
字化
http://book.sina.com.cn 2010年04月19日 12:18 新浪读书
新浪读书讯 2010年4月18日，江苏凤凰出版传媒集团和在电子纸行业拥有垄断地位的台湾元太科技工业股份有限公司正式宣布建立战略合作关系，双方将共同在教育出版数字化领域开展合作，创建全新的移动教育服务模式。
出版巨头携手电子纸巨头推动数字化教育
凤凰出版传媒集团是我国出版业中第一家实现总资产、总销售双双过百亿的企业。凤凰集团也是我国基础教育教材的重要出版基地，集团出版的23种中小学教材通过教育部审查，在全国近30个省市广泛使用，集团具有强大的教育图书内容生产能力。元太公司是全球电子阅读器产业供应链的主导和电子纸产业的龙头，元太公司在2009年成功收购了美国电子纸供应商EINK公司，掌握了电子纸制造的核心技术，目前占据世界电子纸市场90%以上的份额，著名的KINDLE、SONY和汉王阅读器所用的电子纸都是由元太提供的。
凤凰集团董事长谭跃表示，凤凰集团是一家长期从事纸质出版的企业，在取得成绩的同时，集团也清醒地意识到技术发展对纸质出版带来的冲击，认识到转变发展方式、实现业态更新的重要性。凤凰集团和元太公司分别是教育出版和电子阅读器的行业翘楚，这次合作有望对中国的教育出版数字化带来深远的影响。在合作中，凤凰集团丰富的教育出版内容资源和元太公司的技术优势相结合，双方将共同打造从内容到移动终端，再到网络服务的全方位教育出版数字化解决方案。
谭跃说：“我国当前的数字化教育服务还处在起步阶段，希望通过合作建立起一套符合国情的成熟的移动教育服务模式，形成行业的规范和标准，为全社会的教育信息化做出一份贡献。”
为青少年打造低价“电子书包”
以“电子书包”为代表的数字化教育当前在全世界范围内受到了高度的重视，研究表明，数字化教育有利于提高教学效率，培养学生的创新意识和创新思维，并且有助于实现教育公平。目前，美国、韩国等国都在积极开展“电子书包”的试点。同时，以EINK为代表的新
一代电子纸，为人类使用上千年的纸张提供了替代物，如果它能应用在教材出版中，将会大大减少纸张消耗，对全社会保护环境，发展低碳经济能起到有力的促进作用。
谭跃表示，当前，制约“电子书包”等产品在学校推广、普及的一个重要障碍是价格过高，合作双方也将利用各自的行业优势，努力降低阅读器硬件及内容的成本。通过双方的合作，使用凤凰版教材的学生未来将有可能用上装载着凤凰教材和配套教学资源的电子书包。 (编辑：点儿)
元太科技联手凤凰出版传媒进军大陆电
子书
http://book.sina.com.cn 2010年04月19日 11:57 新浪读书
目前占据电子纸市场垄断地位的中国台湾元太科技日前宣布在扬州5年投入5亿美金，以大举进军内地市场。
比特网(ChinaByte)4月19日消息目前占据电子纸市场垄断地位的中国台湾元太科技日前宣布在扬州5年投入5亿美金，以大举进军内地市场。
两天连续宣布3项投资合作
据悉，元太科技4月17日宣布在5年内投资5亿美金，以扬州市为电子纸生产、制造中心，建设相关产业。元太科技董事长刘思诚称，扬州5年5亿美元的投资案，将以建设电子纸相关产业为主，从最上游的墨水涂布、制造、生产，甚至是下游的模块制造、应用，都在此次投资案的规划之中。
该公司同时宣布，与方正集团旗下番薯网合作，根据双方合作协议，任何采用该公司产品E-Ink电子纸为阅读器的制造商，可享有番薯网的正版图书下载的通道。
而元太在内地市场的扩张还不及此。4月18日，元太科技宣布与凤凰出版传媒达成合作，双方将合作推出适合教育市场使用的电子书平台以及电子学习器。此外，双方还将在“不论是在出版、印刷、电子书，甚至金融、地产等，皆不排除此彼此互助。”
欲从硬件向内容转型
元太科技和方正旗下番薯网的合作，旨在为元太下游的厂商提供内容合作，当然下游厂商也可以选择不置入。
篇二：世界书业概况精减版
第一章世界书业总论
一、世界书业形成的几个关键因素
1、纸的发明与使用
2、书籍复制活动的开创与发展
3、印刷技术机械化的实现
A机械印刷术的出现
15世纪中期德国人古登堡发明了活字印刷术，他的发明导致了一次媒界革命，迅速地推动了西方科学和社会的发展。
B机械印刷术的推广
机械印刷术的推广导致了信息知识的大规模交流，图书复制活动从此完全独立于其他职业，成为人类传播活动中被社会化、职业化、规范化的行业。
C早期机械印刷术的特点
a印刷、出版是一家。
b书籍形态均为古版书，亦称“摇篮刊本”。
c在语言文字上仍未摆脱宗教、神权的束缚，绝大多数作品以拉丁文写作和印刷出版。 二、世界书业的形成过程及其本质特征
1、世界书业形成的客观条件
?普及教育及大学的兴起
?文艺复兴思想的萌芽
?机械印刷术与当时的欧洲社会
2、世界书业形成的主观条件
?专职人员的出现
?审查制度的结束
?市场地位的确立和贸易手段的完善
?行业会社及其行规的出现
?相关法律的出台
?作者－书业者－读者关系的确立
3、书业的定义
书业是指人类运用印刷或电子技术，将文字、图画等稿件复制成各种形式的出版物并提供给众多读者所从事的一种营利性的、经常性的文化产业。
书业的特征：
?书业是图书复制活动达到一定规模，所产生的出版物具有商品价值以后形成的一种行业。 ?书业在人类文化传播活动中的中介性。
?书业职能的双重性。
?书业活动的性质是一种文化选择功能。
三、世界书业管理
世界书业自18世纪以来宏观调控行业环境的标志性举措。
?印刷商、出版商、书商三者职能的严格区分，并且出版商成为书业中的关键职能机构。 ?1901年英国出版商协会与书商协会签订《净价图书协议》，并被欧美国家普遍采用。 ?《伯尔尼公约》及《世界版权公约》的签订，为世界书业的发展提供了保障。
?文学作品代理商及代理机构的出现。
?书业发达国家中，出版物的营销技术已日趋成熟。
?20世纪以来，严格的政治和意识形态的书籍审查制度再度出现。
?1917年后，前苏联和东欧国家出现一种新的书业模式。
?国家对书业的控制大多来自政府和行业协会的指导和管理。
?税收是书业宏观管理的一个重要部分。
英国书业
一、概述
1、出版现状
英国是世界上出版业最发达的国家之一，每年出版的新书种类超过12万种；从图书销售市场的角度来看，英国仅次于美、德、日、中，是拥有第五大国内市场的出版大国，更是世界上最大的图书出口国。
2、历史发展
(1)开端及初期发展——15－17世纪
1477年出版了第一本英文版图书《哲学家的语言与格言》，作为英国书业的开端。
(2)现代书业的建立——18世纪
18世纪活跃于英国书业界的Jacob Tonson和Bernard Lintolt两位出版商，是英国现代书业的开创者。
(3)大飞跃时期——19世纪
18世纪末至19世纪初的产业革命引起的社会变革，推动了英国书业的发展，出现大批出版公司。18世纪下半叶开始出版低价普及版丛书。1895年建立英国书商协会，1896年建立出版社协会。
(4)风云变幻，艰难发展——20世纪
A.30年代以前：上升发展时期
B.30－40年代：大滑坡时期
C.二战后－80年代：复苏发展时期
D.90年代至今：竞争发展时期
?随着全球图书市场的融合，英国出版业在世界英文版图书市场上的垄断地位被冲击。 ?全球化、集团化、数字化成为发展的新趋势。
二、宏观审视：书业的生存环境
PEST分析是指宏观环境的分析，宏观环境又称一般环境，是指影响一切行业和企业的各种宏观因素。对宏观环境因素作分析，不同行业和企业根据自身特点和经营需要，分析的具体内容会有差异，但一般都应对政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）和技术（Technological）这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。简单而言，称之为PEST分析法。
P——政治
?法律保护
?通过扶持教育业和图书馆来间接促进书业
?税收方面的优惠
?允许出版商有节制的处理积压书
法律保护：
1709年颁布《安娜女王法》，世界上第一部版权法，也算是最早的知识产权法律。
E——经济
英国出版业处于自由市场经济环境中，出版社的创立采取登记制，没有专门的出版法，但有相关的著作权法、消费法、商标法等。
S——社会
? 文化氛围
? 行业管理
英国图书奖
?Parker奖：浪漫小说奖
?Duff Cooper奖：非小说类图书奖
?英联邦作家奖：发扬英语文化
红房子图书奖：儿童自己评出的图书奖
英国最负盛名的儿童图书奖之一，1980年，身为作家和图书馆员的Pat Thomson开创了这个奖项，赞助商为红房子书友会，小读者亲自投票评选是其最大特色。
红房子奖依据青少年不同年龄层次分三类设立，每年六月公布评选结果。
“橘子”文学奖：面向女性作家的奖项
于1995年设立,现更名为奥兰治宽带小说奖。是英国文学界和出版界专为女作家而设的头号小说奖，用以表彰过去一年中以英语在英国或爱尔兰出版的外国女作家所写的小说作品。
布克奖：当代英语小说界的最重要的奖项
1969年开始颁发，几乎成为“最好看的英文小说”代名词，被认为是当代英语小说界的最高奖项，也是世界文坛上影响最大的文学大奖之一。
从2005年开始，每两年颁发一次奖金为60000英镑的布克国际奖所有作家，无论国别，只要其作品以英文或有英文译本发表，均有资格获得此奖。本奖奖励作家的全部文学成就，不仅限于小说。 卡内基奖
设立于1936年，是英国图书馆协会为纪念苏格兰慈善家安德鲁·卡内基而设，是世界儿童文学界的最高奖项之一，每年奖励对象是英国杰出的儿童文学出版作品.起初授奖对象限制为英国作家,并且一定要在英国出版,但从1969年起,只要是英文作品,而且最先在英国出版就具有得奖资格。（该奖项亦有称作“卡内基儿童文学奖”）。
T——技术
三、微观考察：出版机构的运作模式
1,组织结构
英国出版社的内部组织结构呈现出以编辑部为龙头，综合发挥编、印、销一体化职能的鲜明特征。 英国编辑部的人员配置比欧洲大陆其他国家更严守少而精的原则，销售部门的人员配置较多，约占总人数的1/4。
2,销售工作
英国图书出版社销售部的工作主要有以下几个方面：
?市场调查与广告宣传
?与书商合作搞好销售
?举办书展
?出售从属权
3,关于图书盈亏关系的处理
?要求作者自费出版或给出版社以补贴；或为作者出一本赔钱的书，再要求作者提供一本赚钱的书稿以拉平亏损。
?在确定选题计划前，先预算当年利润的百分比，在确信不会影响利润的前提下决定出赔钱书的比例。
?出版社靠几种盈利产品和一定数量的重印书来赚钱弥补亏损书。
4,对滞销书的态度
?政府允许出版商对积压图书实行降价出售，以加快资金周转，少交公司税。
?政府同意把积压的图书经过一定的财政手续，在一定时期内做帐时对现货进行变价，以至报废。
四、主要出版社与出版类型
1,一般图书出版：麦克米伦出版社、企鹅出版集团
2,教育图书出版：培生教育出版集团 3,专业出版：牛津大学出版社、培格曼出版社、朗曼出版集团
麦克米伦出版有限公司
1843年由D·麦克米伦与其弟A·麦克米伦在剑桥创立。主要出版教科书、小说、学术专著、参考书、计算机软件。已发展成出版集团。该社出版的《自然》是世界公认的高水平科普期刊。 Macmillan Education是麦克米伦出版有限公司的一个分支,是世界英语教学和学校课程材料的主要出版商，在该领域已有150年的出版经验。 在中国，麦克米伦和众多国内知名出版社合作，如北京外语教学与研究出版社，上海外语教育出版社等。
企鹅出版集团
1935年由埃伦·雷恩爵士于创建，目前已经成长为世界上著名的英语语种出版商。企鹅出版最新的小说和非虚构类图书，出版领域涵盖历史、科学和参考书等。企鹅集团是世界上最大的大众图书出版商之一，企鹅的商标形象被评为出版界最受喜爱的商标之一。企鹅旗下包括众多知名出版品牌，如DK、Puffin、Ladybird等。
1970年培生集团收购了企鹅 企鹅(北京)咨询有限公司成立于2005年8月，隶属于企鹅澳大利亚集团。 培生教育集团
培生教育集团是培生集团旗下的子公司，是世界上最大的教育出版集团，在英语教育、高等教育、中小学教育、专业出版方面全球首屈一指，教育资源遍布欧洲、拉丁美洲、亚洲和非洲。
培生教育集团迄今为止已出版图书达40多万种，覆盖从幼儿园到博士生等不同年龄段，涉及包括英语、经管、计算机、工程、社科、政法、人文、科技、生活等在内的几乎所有学科。 牛津大学出版社
1478年由T-罗德在牛津大学创立，是牛津大学其中一个部门。
牛津大学出版社是世界上规模最大的大学出版社，每年出版的书籍、刊物超过四千种。牛津大学出版社以其出版物涉猎的范围广泛而称著，其中包括各个学术领域的著作、教科书、英语教学专书、工商管理著述、圣经、音乐、儿童书籍、词典、工具书、期刊等等。
牛津大学出版社业务主要集中在四个领域：
?圣经、词典类产品
?学术、专业图书和期刊类产品
?教材教辅出版
?数字产品
培格曼出版公司
英国综合性的出版公司，英国最大的期刊出版公司。1948年R.马克斯韦尔在牛津创立，当时名为巴特沃思·斯普林杰出版公司，1951年改为现名。总部在牛津。主要出版科技、医学、教育类专业图书与期刊。
朗曼出版集团公司
英国综合性出版公司，成立于1724年，是全球最大的教育出版集团——培生教育出版集团所拥有的最著名的品牌之一。1755年出版世界上第一本英语辞典，迄今已经在全球55个国家（地区）以17种语言出版英语教育教学资源。
朗曼自上世纪70年代开始影响中国人的英语学习，在国内出版了《核心英语》、《Follow me》、《新概念英语》、《走遍美国》、《灵通少儿英语》等经典英语教材、读物和朗文系列英语辞典。
美国书业
一、概述
1、17至18世纪
1638年，斯蒂芬?戴在靠近波斯顿的哈佛学院所在地建立了北美第一家印刷厂：剑桥印刷厂。 1791年，美国宪法第一修正案保障言论自由，并提供了自由发表言论的经济诱因。
2、18世纪晚期至19世纪初期——现代书业的发展时期
Noah Webster，美国辞典编纂者，课本编写作者，拼写改革倡导者，政论家和编辑，美国早期最成功的作者兼出版商，被誉为“美国学术和教育之父”。首版于1828年的现代《韦氏词典》，现已出版11版。
3、19世纪中期至晚期－－早期的集中化探索
4、20世纪以来
1972年，美国年度出书3.8万种,首次超过英国。
（1）图书的出版和发行
商业性的大型出版公司有：时代出版公司、西蒙与舒斯特出版公司、麦格劳-希尔出版公司、麦克米伦出版公司(美国)。
非赢利性出版机构中最重要的是：政府出版机构、大学出版社和全国性学术团体出版机构。主要的：政府印刷局、全国技术情报处。约翰斯·霍普金斯大学出版社、麻省理工学院出版社、哈佛大学出版社哥伦比亚大学出版社、加利福尼亚大学。全国性学术团体出版机构600多家
图书的销售，有邮购和市场零售两种主要方式。专业图书以邮购为主。大众图书、纸皮书和儿童读物以市场零售为主。
全国有图书批发店和代理店1000多家,规模最大的是贝克·泰勒公司。全国共有书店2万家，期刊发行有订购和零售两种方式。专业期刊只能订购，不零售。大众期刊除可订购外，也有零售。 贝克·泰勒
贝克·泰勒公司成立于1828年，是美国历史最悠久的老牌图书批发商，它的主要客户是图书馆以及传统和因特网零售商，年发货品种达到100多万，是美国图书、音像类产品常备存货量最大的供应商之一。
英格拉姆
创立于20世纪30年代的英格拉姆公司，已经成为美国现代书业最重要的标志之一。在图书和期刊批发、图书馆服务以及国际业务的基础上，英格拉姆发展了以效率最大化的行业解决方案为核心的供应链服务。
英格拉姆和贝克·泰勒的分销商服务
?书目信息服务
?电子订购服务
?物流管理和配送服务
?增值服务
为客户提供发货代理和包装整合业务
为图书馆提供图书分类、编书目、贴标签等配套服务 信息接口支持服务
向出版商提供的市场报告和数据库服务
（2）行业组织、图书奖项
全国性行业组织：
美国出版商协会，1970年由美国教育出版商协会和美国图书出版商协会合并而成，总部设在纽约，现有会员400多个,主要是大中型商业出版社。美国书商协会，1900年成立，总部设在纽约，现有会员6000个,主要是书店。
图书奖
A普利策奖
篇三：民营书业30年不得不说的人
民营书业 30 年不得不说的人 作为改革开放产物的民营书业，总有那么几个敢“吃螃蟹”的人在尝试和不断探索中推动这 个新事物向前发展，因而他们成为民营书业 30 年道路上一个个绕不过去的“桩” 。在他们中 间，我们挂一漏万地选择了几个具有代表性的人物，他们是去了的王炜、倒了的席殊、跑了 的刘波、发了的路金波、走了的周六炎、赚了的李国庆、赢了的任志鸿。千姿百态、结局不 一的他们是民营书业 30 年的几个斑斑之影，体现了中国民营书业阶段性成长的特征，通过 他们可以了解民营书业 30 年的大致风貌。 王 炜 他去了王炜及其所创办的风入松书店探索出专业书店发展的规范和必然模式， 并以其倡导和秉行的 品位，彰显了知识和文化的价值，为民营书业赢得公信力与影响力。 王炜，北京大学哲学系教授，北京风入松书店前董事长。1948 年 9 月生于上海，后随父母 迁居北京。 1962 年 9 月就读于北京四中。 1969 年 2 月在中国人民解放军海军北海舰队服役， 历任战士、副班长和代理支部书记。1975 年 6 月在北京新华印刷厂工作，曾任车间主任。 1977 年考入北京大学哲学系。本科毕业后，又考入北京大学外国哲学研究所，师从熊伟教 授，从事存在主义暨海德格尔哲学研究。1984 年毕业并获得硕士学位，留校任教。1986 年 起，担任北京大学外国哲学研究所所长助理。2005 年 4 月 11 日，王炜因病去世，享年 56 岁。 早在 20 世纪 80 年代中期，作为编委，王炜参与策划出版了《走向未来丛书》与《现代西方 学术文库》 ，丛书对当时国内的思想解放和人文社会科学发展起到了重要推动作用，在当时 反响很大，也使王炜在知识界有了一定的知名度。 1995 年 10 月 28 日，王炜以北京大学教授身份创办风入松书店。开张初期，书店股东 5 人， 注册资金 5 万元，营业面积仅 40 平方米。 1996 年，风入松迁址北大南门东侧的北大资源楼，并扩大规模。扩张后，股东 9 人，其中 大多为学者，集资共计 50 万元，第一届董事会由 5 人组成：王炜、王曦、何非、章雨芹、 张晖。 王炜任董事长， 王曦为总经理， 何非为副总经理， 章雨芹为法定代表人及董事长助理， 四人组成管理团队，担当起书店日常管理工作。同时，王炜在当年的全国图书交易会（北京 图书订货会的前身） 上游说出版社为自己尚处于装修中的风入松书店发货。 王炜发动他所能 动员的一切力量，邀请一些出版社的发行人员参观装修已接近尾声的书店。不管怎么说，那 个有着 860 平方米营业面积的已见雏形的书店赢得了信任， 订货会后， 风入松陆续接到出版 社发来的书。到 2
月 1 日书店新张之时，货架上已经有 15000 种图书。 如今， 业内的很多人都把 1993 年开业的万圣书园和 1996 年重张的风入松书店， 当做民营书 业获得公信力和影响力的标志。在它们成立前后，杭州百通、广州学而优、南京先锋、贵州 西西弗、长春学人、上海季风、福建晓风等一批社科学术书店在各地风起云涌，这些书店都 以标榜品位为先，服务态度也好，并且经常举办各种学术文化活动，迅速成为所在城市的重 要文化风景，并在很大程度上改善了全社会对民营书店的认识。 但是， 这样纯粹依靠文人的一腔热血和对图书的热爱而兴起的书店， 与那些后起的有企业资 金和有商业背景的经营者介入的书店相比，风入松在资金和管理上的劣势显露无遗。步入 1999 年，风入松再没有大开大阖的惊人之举，书店的经营和各种文化活动按部就班地进行。 同年，当当、Book321、人民时空三家网上书店创立，书业迈入又一场变革的前夜。 这样一直持续到 2000 年 7 月 24 日， 王炜及原来一批股东撤离风入松， 法定代表人章雨芹全 面主持工作。王炜开始淡出书业人士的视线。 2005 年，王炜病逝。但他所创办的风入松书店对于民营书业改革在拓荒和表率意义上的贡 献留存下来。 （李星星）席殊 他倒了“席殊书屋”是第一家全国大规模的连锁书店， “席殊书屋”也曾经是除新华书店而外的第 二块金字招牌。席殊为中国民营书业带来了许多个“第一” 。但由于书业环境的不成熟及其 自身管理和融资的失败，导致了其“连锁帝国”的倒塌。 席殊，原名席小平，1963 年出生于江西抚州黎川县日峰镇。 20 世纪 80 年代初，席殊从抚州师范专科学校毕业，进入黎川一中执教。1985 年春赴郑州东 方钢笔书法函授中心出任教务长一职。 席殊的第一桶金来自于他娴熟的市场运作技巧。 席殊前往郑州时， 正是由庞中华等人引起的硬笔书法热潮席卷全国的时候。 席殊亦是诸多向 庞中华写信求教的人之一。 此后， 庞中华将其引荐给几位在郑州创办硬笔书法函授学校的学 生。 在郑州执教两年之后，席殊回到江西，逐渐创立起自己的事业。1992 年，席殊设立江西社 会硬笔书法学院，任院长，第二年又设立“3S 新”文化事业传动中心，自任董事长。前者 主要经营硬笔书法教习，后者涉及的经营范围较为宽泛，包括音像制品、书刊、广告设计、 企划等，林林总总的业务。 席殊的第二次成功来自他强大的资源整合能力。 1995 年，席殊将书法等业务转移到北京，并慢慢寻求转型。此时，中央编译局应邀介入了 席殊在北京的创业。调查数据显示，席殊出资 40 万元、中央
编译局出资 10 万元，共同向北 京西城区工商局申请注册成立 “北京席殊书屋有限公司” 会计师事务所出具的验资报告称， 。 双方持有股权份额分别为前者 80%、后者 20%，席殊为法定代表人。这其中，中央编译局 与席殊既是合作伙伴，亦是其上级主管单位。 1996 年 6 月，第一家席殊书屋在北京车公庄开业，开创了国内民营书业连锁经营之先河， 标志着特许经营从此进入中国书业。 1997 年冬，席殊书屋进行注册后的第一次股权变更登记，在原有股权结构框架之内，增加 了第三方自然人股东涂玉艳（席殊之妻） ，总注册资金亦相应累增至 380 万元。其中，在原 出资 40 万元的基础上，席殊增加实物资本 160 万元，总出资额 210 万元，持股额占 52.6%； 新晋股东涂玉艳注入实物资本 170 万，持股额占 44.8%；中央编译局出资额维持不变，持股 额占 2.6%。 2000 年底， 席殊正式在全国招募加盟店。在短短的 3 年内，席殊书屋在全国 500 个城市开设了 600 多家特许加盟店，其连锁规模、品牌影响力仅次于新华书店。 2002 年，徒有其名的中央编译局决定退出，将所持有 2.6%的股份全部转让给了席殊。中央 编译局退出之后，席殊书屋公司的股权结构便长期处于以席殊夫妇为主体的“二元持有”状 态，不曾引入任何外部股本，也没有出现大的改造与变化。席殊公司的股权只是在 2003 年 后经历了数次小范围的变动。2003 年，席殊夫妇决议通过二人同时增加注册资本的决定， 席殊由原出资 210 万元增至 552 万元， 涂氏由原出资 170 万元增至 448 万元， 公司总注册资 本累增至 1000 万元。 该次注资之后， 席殊夫妇于翌年春又通过决议， 将公司总股权中的 18% （计 180 万元）分别以不等份额分割转让给该公司内部的 9 位职工。 但是，也就是在 2004 年，席殊书屋与北京共和联动图书公司产生诉讼，官司因席殊书屋迟 迟未能偿还共和联动 8 万元书款而起。据了解，席殊当时的公司账面资金只有 9000 元，已 然捉襟见肘。2006 年 9 月，席殊书屋有限公司搬离在北京的办公地点，席殊及其苦心经营 多年的“席殊书屋”及图书连锁商业体系随之黯然收场。 据最新的消息，席殊如今深居简出，很少在业内和公众场合露面。 （左 贤） 周六炎 他走了在 20 世纪 80 年代末 90 年代初，周六炎和他的希望书店是一个传奇。他利用市场体系不够 完善的空子，做强了自己，最后，也成了书业环境整治中较早的牺牲品。 周六炎何许人也？ 利用搜索引擎得来的周六炎的信息中， 绝大部分是他以编著者的身份出现在某本书的基本资 讯里。周六炎编著的书，似乎都是极严肃的，看看书名，
不是《知识产权制度对我国情报服 务的影响》 ，就是《科技文献管理》 。 但如果仅把周六炎当做一名严肃的图书编撰者，就太小看他了。说起 20 世纪八九十年代的 民营书业，不能不提的一个名字，就是周六炎。周六炎和他的希望书店是一个传奇。甚至有 人说，没有周六炎们的垮掉，就不会有人文书店兴起的可能。 业界谈起周六炎的传奇，还有不少避讳， “因为很多东西不能说”“太敏感” 、 ，以至于从那个 年代走过来的书业人士几乎没有在公开场合提及过“周六炎”的名字。所以，讲周六炎的故 事，要先绕点弯子。 首先，周六炎可以算是一个艺术家。艺术家李斌在一篇回忆录中就提到了周六炎。据说“文 革”前，周六炎曾在中央美术学院油画系就读，后来似乎被打成“右派”学生，流浪过很多 地方。李斌就曾与周六炎同在“张文忠”连环画小组画过“小人书” 。这说明后来周六炎选 择在漫画图书和杂志“掘金”并非毫无艺术根基。 周六炎在西藏也漂流过，最后定居成都。 1983 年前后，周六炎在成都“小天竺街”开了一家小书店，名之为“希望书店” ，专营社科 文艺图书。这是一家夫妻店，两口子把书店经营得生气勃勃，至今还有人记得周六炎及其夫 人一起蹬三轮车去进书的场景。 据业内人士介绍， 年代中后期， 80 四川希望书店几乎垄断了商务印书馆、 中华书局、 生活· 读 书·新知三联书店、作家出版社等多家出版社在成都的市场， “虽然没有确切的统计，但业 界都认为他是国内最早上规模的民营书商” 。四川希望书店曾连续多年赞助《中国青年报》 “希望杯”读书竞赛。 90 年代初，希望书店在成都开了“帝王大酒楼” 。有传言说，周六炎的办公室在四川省新华 书店附近， 他常乘坐一辆美国林肯轿车上班， 当时已经开始谋划希望书店股份制改造和上市 事宜。 对于七八十年代出生的读者来说，周六炎似乎在很遥远的远方。其实不然。1993~1994 年风 靡一时的《画书大王》 ，其制作单位就是四川希望书店，隐在书店数银子的人，正是周六炎。 据曾接触过这位传奇人物的业内人士介绍，90 年代初，日本动画片《圣斗士星矢》在国内 掀起热潮，盗版商看准市场，立刻盗版同名的日本漫画书，1990~1991 年卖出 600 多万册。 这一时期，出版日本漫画的书商赚了大钱，而书商挑选出版的漫画，正是日本的一些经典动 漫代表作。周六炎就挑选了《七龙珠》等。 1992 年， 《七龙珠》在国内热卖。周六炎紧随日本进度，直接从日本漫画杂志上翻印，然而 每期《七龙珠》的页数不足以成书。1993 年，国内第一本连载漫画杂志《
画书大王》由四 川希望书店制作推出。据知情人士透露， 《画书大王》每期最高销量达 80 多万册，即便保守 估计，月发行量也超过 60 万册。如此庞大的发行量，现在看来也仍让人眼红。一时间，四 川希望书店所拥有的发行网络号称“第三渠道” ，覆盖国内（除港、澳、台地区）所有地方， 甚至比新华书店更为完善，据说其所赚取的利润超过１亿元人民币，这引起业界一片哗然。 正是由于《画书大王》暴增的影响力，市场上出现了不少跟风者，与《画书大王》一起疯狂 盗版日本漫画。 这种情况受到讲谈社等日本出版机构的关注， 据传日本方面直接找到中国政 府追究责任。 《画书大王》转而开始支持本地原创，至今仍有不少漫友认为，该杂志是当年 培育本土漫画新人的基地。甚至有人说， 《画书大王》对内地原创漫画的启蒙作用是任何其 他刊物无法代替的。 1994 年年底，政府开始严厉打击盗版漫画。 《画书大王》首当其冲，被勒令停刊，四川希望 书店作为制作单位， 被罚款 1500 万元人民币。 此举 “令全国盗版商震惊” 很快，两个月后， ， “大部分盗版书从国内市场上消失” 。 《画书大王》 被停刊后不久， 即传出周六炎出走的消息， 四川希望书店也随之一夜之间土崩瓦解。 四川一位书店同业者指出， 当时周六炎及其希望书 店的举措“相当大胆，惹来非议纷纷，但由于市场环境如此，出版体系不完善，关于他的功 过是非，很难盖棺定论” 。 时至今日，不知周六炎已漂流或定居于何方。业界人士私下里谈起周六炎，唏嘘之际，偶尔 也会提及周六炎为书业培养的邵万芬、蒋婉文等图书发行“高手” 。人走茶凉，唯有唏嘘。 （黄 鸟）李国庆他赚了 李国庆靠自己的信心和智慧打下了江山也攻下了才女俞渝，二人结成夫妻档在“垃圾上跳 舞”“舞”出了中国响当当的网上书店——当当网。作为中国书刊发行业协会非国有书业工 ， 作委员会第一任主任，他长期为中国民营书业鼓与呼，并显现成效。 1987 年，李国庆从北大社会学系毕业，进入当时最热门的政府机关——国务院发展研究中 心和中共中央书记处农村政策研究室。1989 年，他经过认真思考和审视后改行，开始了从 书生向商人的跳跃。 李国庆曾经帮别人卖过书，知道这是个本小利大的买卖。于是，他就打起书的主意。但是， 出书同样需要资金。坐了许多年机关，李国庆并没有攒下多少钱。最后，还是父母拿出 6000 元的积蓄给了他。当时，李国庆租了一个地下室，想拉几个同事、朋友一块儿干。可是，原 先信誓旦旦支持他创业的同事、朋友，到这个时候都打了
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