篇一：油田公司职代会报告
油田公司职代会发言提纲
2015年1月26日
各位代表、各位同事：
2014年过去了，艰难的2015年已经开启，在广大职工的热切期盼中，公司二届五次职代会胜利召开了。会议的召开，对于凝聚人心、应对挑战、激发干劲，有着十分重要的意义。
上午开幕会上，听取了工作报告，报告回顾总结2014年工作客观、到位，实事求是，对2015年工作部署思路清晰、目标明确、措施得力，且重点突出、层次分明，具有很强的操作性。
下面，结合基层工作实际，谈几点个人意见和建议：
一是关于油田可持续发展的问题。我们都知道，延长油田是百年老矿，但真正的快速发展期是从上个世纪90年代开始的，以各县成立钻采公司为标志。特别重组上划以来，伴随着大规模资源拓展和粗放式扩张型开发，油田生产规模迅速壮大，原油产量翻番，给油田乃至于集团带来了近10年的资源扩张开发红利。但同时，也带来了许多问题：首先，区块受限，油田几乎再无可供大规模拓展的有利区块，面上的扩张已无文章可做。其次，长期滚动勘探开发，快速上产，虽然见效快，但勘探开发实施不够精细，对油藏破坏性较大，严重影响采收率提高和持续稳产。第三，就是基础配套建设没有跟上快速上产的步伐，日积月累，历史欠账越来越大，抗拒风险的能力相当脆弱。以吴起为例，2010
年原油年产量即突破200万吨，经过5年的持续增产，2014年原油产量达253.6万吨。然而，基础配套远没有跟上生产的需要，油田注水开发率仅为52%，油井集输率仅为50%，集输产量仅占总产量的21%。特别是2010年以来，原油产量持续增长，却没有新建一座联合站，3个承担外输重任的联合站常年超负荷运转，设备设施老化严重，无法停产检修。加之新《安全法》和《环保法》的实施，压力大大增加，带来巨大风险。
当然，这些问题有其历史的必然性，但这一发展趋势我认为不应当长期延续，应该以转型发展和深化改革为机遇，不断改进和完善。首先，从公司规划设计层面，建议以技术研究为依据，合理定位油田生产规模，以求长期稳产。其次，加大行之有效的技术投入和研发，不搞花架子，要切合油田开发实际，这一点我的建议，还是应该从公司层面，从投资和制度上予以保障。第三，尽管当前形势严峻，投资紧张，但还是建议加大油田基础建设和安全、环保专项投资，主要用于弥补历史欠账，避免顾此失彼，造成新欠账。最后，建议公司层面强化宏观把握和投资总额控制，适当下放项目审批以及前期评审权限，确保油田基础建设加快进度，提高效率和质量。
二是关于深入推进和推广党建文化管理工程的问题。“党建文化管理工程”是油田公司为适应企业发展新形势而提出的战略举措，其核心理念是“关爱员工、呵护油井、发展延长、奉献社会”。作为一名管理者，通过践行，我认为这一理念符合油田实
际，具有深入推进和推广的意义。
吴起采油厂在践行“党建文化管理工程”过程中，开展了“管理油井我负责、呵护油井我受益”主题活动，本着改革的精神，把产量、成本费用、油井维护、设备管理、安全环保等指标与工资奖金直接挂钩，实行“油井管理承包制”，落实“组织关爱员工、员工呵护油井、油井回馈企业”，推动“爱人爱井、爱井敬业”油井文化落地生根，取得了实实在在的效果，产量超额完成，利润和成本均达到预期目标。
在活动过程中，我们着手打破“大锅饭”，推行分配改革，极大激发了职工工作热情。但缺少自主激励资金来源，希望公司层面通过建立制度保障，对二级单位经营成本结余和超产增效部分，按一定比例返还给基层，通过二次、三次分配用于奖励，进一步提高职工的工作积极性，实现员工、企业同受益。
三是关于职工切身利益的问题。作为职工代表，我有责任和义务反映职工合理诉求。首先，我们公司内部学历较高的青工很多，面对当前形势，建议减少对外招工，加大内部职工业务培训力度。长远看，既可以控制用工增长，又可以提高职工素质，降低成本，提高效益。其次，建议规范劳务派遣管理，特别当初实施劳务派遣时，部分职工处于工伤治疗阶段，未被纳入派遣范围。请公司调研核实，把这部分人员纳入派遣，以安定队伍。三是关于“减员”的问题。由于我厂建厂迟、青工多（平均年龄34岁）、自然减员少，加之连年上产、任务繁重、条件艰苦、用工缺口较
大，要完成减员任务存在很大困难。还有，公司到目前尚未出台减员安置政策，为保证采油厂生产秩序及当地社会秩序稳定，我们认为不宜强行减员。
2015年，面临的内外部形势异常复杂严峻，工作任务艰巨而繁重。我们将以本次职代会精神为指导，进一步认清形势、坚定信心，团结拼搏、迎难而上，在稳定产量、提质增效上下功夫，在严格管控、加快创新上做文章，坚持产量与效益并重，管控与创新同抓，积极把握新机遇，主动适应新常态。
一是突出精细化勘探开发，确保原油产量稳中有增。抓好勘探开发常规工作，重点在提高油井质量上下功夫，从根本上保证油井服役寿命。充分利用好有限的勘探开发投资，科学布井打井，努力提高勘探成功率和新井生产时效。狠抓注水工作，强化基础研究和日常管理，压缩采油成本，加大注水投入，切实提高注水质量，力争建成油田注水示范采油厂。持续抓好油井管理和生产组织工作，确保255万吨原油生产任务圆满完成。
二是坚持依法依规治企，助推管理升级和提质增效。加强法律法规和规章制度的学习宣贯，突出体制机制创新，统筹抓好绩效考核、计划招标、财务审计、人力资源等基础管理工作。针对提质增效薄弱环节，积极开展对标管理，下调运输和作业价格，狠抓项目投资管控和成本费用控制，强化预算管理，大力压缩非生产性支出，开源节流、降本增效，确保新常态下质量效益“双丰收”。
三是狠抓基础保障工作，增强企业抵御风险能力。以“基础夯实年”活动为契机，强化投入产出理念，加快项目建设进度，制约当前生产经营的一批重点项目必须提前完工投运。加强服务保障，抓好后勤物业、对外协调、物资设备、机修供电、消防保卫等工作，全力以赴保障生产。加大安全环保投入，积极治理一批重点隐患，确保生产经营平稳运行。
四是围绕中心任务，扎实抓好党建群团工作。以组织建设为重点，持续抓好党建基础工作，充分发挥基层组织战斗堡垒和党员干部先锋模范作用。深入推进“管理油井我负责、呵护油井我受益”主题活动，增加活动深度和广度，要让活动成效向基层每一个班组和机关所有部门延伸。全面抓好党风廉政、企业文化、教育培训、对外宣传、精神文明建设以及工、青、妇等工作，全力助推生产经营，确保“两降”、“两不减”目标如期实现。
发言完毕，谢谢大家。
篇二：在延长石油集团庆祝中国共产党 (1)
在延长石油集团庆祝中国共产党
成立90周年大会上的讲话
（2011年6月28日）
集团公司董事长、党委书记沈浩
各位领导，同志们：
今天，我们在这里隆重集会，庆祝中国共产党成立90周年，重温党的光辉历史，回顾延长石油在党的领导下走过的不平凡历程，激发广大党员爱党爱国、心系企业、共谋发展的热情，号召全体干部职工积极投身于企业改革发展实践。刚才，我们表彰了近年来党建工作中涌现出的先进集体和先进个人，四位代表作了很好的发言。在此，我代表集团公司党委，向今天受表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺！向集团公司各条战线上恪尽职守、默默奉献的广大党员致以节日的问候！
中国共产党已经走过90年的光辉历程。这90年，党领导人民完成了新民主主义革命，实现了民族独立和人民解放，建立了新中国。这90年，党领导人民确立了社会主义基本制度，建立了独立完整的工业体系和国民经济体系，实现了中国历史上最广泛、最深刻的社会变革。这90年，党领导人民开创了中国特色社会主义道路，取得了改革开放的伟大成就，综合国力和人民生活水平大幅提高，国际影响力显著增强，中华民族以崭新的姿态屹立于世界东方。这90年，我们党从小到大、由弱到强，在中国革命、建设和改革进程中，党始终站在时代发展的潮头，始终引领社会前进的方向。
党的光辉历史向我们深刻昭示：没有共产党就没有新中国，没有共产党就没有中国的改革开放和现代化，没有共产党就没有中华民族的伟大复兴。从南湖红船到八一枪声，从井冈号角到枣园灯光，从抗日烽烟到建国大业，从改革春风到小康蓝图，90年披荆斩棘，90年壮丽辉煌。我们每一位共产党员都要深刻铭记党的光辉历史，坚定党的理想信念，继承党的优良传统，践行党的根本宗旨。
同志们！百年延长石油已有76年的“党龄”，她的前途命运与党和国家始终联系在一起。清朝末年，延长石油的诞生，为中国陆上石油工业带来了一缕曙光。但在国难当头、风雨飘摇的苦难岁月，企业发展举步维艰。1935年4月中国工农红军解放了延长县，同年5月延长石油第一个党支部成立，工人阶级当家作了主人。面对战火纷飞、经济封锁的严峻形势，党中央、毛主席号召延长石油加大生产、保障供给，广大职工发展生产的热情空前高涨。他们因陋就简、土法上马，埋头苦干、加紧生产，有力地保障了中央机关、工农红军和边区人民的油品需求，为中国抗日战争和解放战争的胜利做出了不可磨灭的贡献。
建国后，在党中央“大力开发西北天然石油”的方针指引下，延长石油发扬革命传统，迅速恢复了战争创伤。1953年设立企业党委，企业管理不断加强，生产经营有序增长，并积极支持新中国石油工业的发展。五六十年代，国家在西部地区部署了一批重要企业和科研院所，目前集团所属的兴化、化建、西橡、西化、西北化工院、省石化院、省轻工院等单位相继成立，并及时设立了党的组织，实现了快速发展。
改革开放为延长石油带来了新的生机和活力。在党和政府的亲切关怀下，原石油部和陕西省为延长石油制定了“以油养油、采炼结合、滚动发展”的扶持政策。特别是近些年来，在省委、省政府的正确领导、省级有关部门和延安、榆林 1
等市的大力支持下，经历两次重组整合和数次加盟并购，延长石油进入了持续快速发展的新时期。集团上下坚持以科学发展观为指导，积极应对企业面临的种种困难与挑战，确立了“建设国际化现代能源化工企业”的战略目标和“油气并重、油化并举、油气煤盐综合发展”的特色产业布局，在持续发展油气产业的同时，加快发展能源化工产业，企业战略转型和产业结构调整迈出了重要步伐。
在企业快速发展的过程中，延长石油各级党组织紧紧围绕企业改革发展稳定大局，不断加强自身建设。从1935年第一个党支部成立至今，党的基层组织已经发展到730多个，党员人数已经达到16900余名。党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用有效发挥，广大干部职工的政治素质、思想认识有了很大提高，企业整体面貌焕然一新。特别是在应对自然灾害、抵御金融危机等急难险重任务面前，各级党组织勇挑重担，广大党员冲锋在前，战胜了一个又一个困难，取得了一次又一次胜利。顺利实现了原油年产量1000万吨、年销售收入1000亿元的“十一五”目标，正在向年销售收入2000亿元和世界500强的“十二五”目标奋力迈进。
此时此刻，我们怀着无比崇敬的心情，深切怀念对延长石油生存发展给予亲切关怀的老一辈无产阶级革命家，深切怀念为捍卫和建设延长石油做出重要贡献的老前辈、老党员。他们的历史功绩必将载入史册，必将被一代又一代延长石油人所感恩和铭记。我们也不会忘记对延长石油改革发展给予极大关心、支持和帮助的各级领导、各界朋友。在此，我代表延长石油集团，对所有为延长石油改革发展做出贡献的前辈、领导和朋友们表示崇高的敬意和衷心的感谢！
同志们！回顾党的90年光辉历程，总结延长石油改革发展的成功经验，我们深深地感到，党的建设是国有企业独特的政治资源，是企业核心竞争力的有机组成部分，是企业科学发展的关键因素，也是建立中国特色现代企业制度的本质特征。要实现企业的持续发展，必须毫不动摇地坚持党的领导，必须在继承优良传统的同时不断改进党的工作，必须把党的建设与企业中心工作紧密结合起来，融入中心抓党建，抓好党建促发展。当前，延长石油已进入转型升级、结构调整和科学发展的新阶段，既面临难得的发展机遇，也面临诸多严峻考验。我们一定要以改革创新精神加强党的建设，为企业又好又快发展提供坚强的政治保证、思想保证和组织保证。
第一，要把党的路线方针政策与企业发展战略紧密结合起来，全面贯彻落实科学发展观。有什么样的发展观就会有什么样的发展道路、发展战略和发展模式。科学发展观是马克思主义中国化的最新成果，是我国经济社会发展的重要指导方针，是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想，更是企业持续发展的根本指南。按照科学发展观的要求，我们一定要毫不动摇地坚持国内一流、世界知名国际化现代能源化工企业的发展目标，毫不动摇地实施“油气并重、油化并举、油气煤盐综合发展”的产业战略。各级党组织要以科学发展为主题，有效发挥“把方向、谋大局、议大事”的重要职责，认真贯彻落实党的路线方针政策，坚持用科学发展观武装头脑、指导实践，解决新矛盾、破解新难题。要把发展作为第一要务和治本之策，坚定不移抓发展，千方百计促发展。要牢固树立以人为本的理念，做到发展为了职工、发展依靠职工、发展成果惠及职工。要统筹协调好规模与质量、速度与效益、当前与长远的关系，实现全面协调可持续发展，推动延长石油做大做强做优。
第二，要把党建工作与企业中心工作紧密结合起来，切实加快转变发展方式。转变发展方式是我国经济领域的一场深刻变革，是关系到我国经济社会发 2
展的全局性重要战略任务，更是企业科学发展的必由之路。对于延长石油这个传统型能源企业来讲，我们不能再走大量依靠投资拉动、资源驱动和简单扩张的粗放式发展道路，而是要加快更新发展理念、转变发展方式，实现“外延增长”向“内生驱动”的转变。各级党组织和广大党员要以加快转变发展方式为主线，以务实的态度、扎实的举措开展工作,在“加快”上下功夫、在“转变”上动脑筋、在“发展”上见实效，切实把广大干部职工的思想和行动统一到转变发展方式的实践中来。要把油气资源的科学开发和高效利用作为转变发展方式的着力点，不断推进企业转型升级，提升质量和效益，增强企业竞争力；要把产业结构调整作为转变发展方式的主攻方向，紧紧围绕油气煤盐综合发展这条主线，科学规划产业布局，创新资源转化路径，打造优势产业链条，积极发展高端化工和精细化工，形成结构合理、特色鲜明、优势突出的现代产业体系。
第三，要把党建工作与建设创新型企业紧密结合起来，充分调动各级党组织和广大党员创新实践的积极性。创新是一个国家兴旺发达的不竭动力，是一个政党永葆生机的力量源泉，更是企业跨越式发展和提高核心竞争力的法宝。当前，科技进步日新月异、创新浪潮此起彼伏，推进企业创新比任何时候都更加重要、更加迫切。企业不创新不行、创新步伐慢了也不行。为此，我们要把创新作为自觉行动，加快建设创新型企业。各级党组织要围绕企业创新的主战场，组织广大党员率先开展技术创新，着力解决产业发展中的技术瓶颈。围绕油气煤盐综合发展，开展一批重大科技创新示范项目研究，抢占国内外同行业科技创新的制高点。要通过创新管理体制、机制和制度，激发企业活力，提高整体管理水平。创新的主体在于人才，要坚持党管人才的原则，采取有效措施，加快各级各类专业人才和创新团队的引进培养，提高广大党员的创新意识和创新能力，把广大党员培养成创新型企业建设的骨干，让创新智慧竞相迸发，创新人才大量涌现。
第四，要把“创先争优”与基层工作紧密结合起来，切实增强基层党组织的凝聚力和战斗力。企业党的建设重心在基层、活力在基层。基层党组织是党全部工作和战斗力的基础，是落实党的路线方针政策和完成各项工作任务的战斗堡垒。延长石油所拥有的数百个基层党组织和万余名党员，担负着组织发动、带头落实、示范引领、凝心聚力的重要使命。当前，集团公司各级党组织和党员的总体状况是好的，但也存在一些不容忽视的问题。比如，一些党组织亟需解放思想、提升能力，增强工作主动性；一些党员干部亟需提高应对复杂局面和处理复杂问题的能力；一些党员亟需增强责任意识和服务意识。针对这些问题，我们要进一步加强基层党建工作，不断增强基层党组织的凝聚力和战斗力。
加强党的建设关键在干部，基础在支部，落实在党员。要结合“创先争优”活动的深入开展，进一步加强“四好”班子建设，提升各级领导干部的学习能力、执行能力、处理复杂问题的能力和带领企业科学发展的能力。要大力推进以公开招聘、竞争上岗为主要方式的干部人事制度改革，加强干部教育培训和业绩考核，提升干部队伍整体素质。要把建设学习型党组织作为加强支部建设的有力抓手，引导广大党员学理论、学业务、学本领，立足本职、多做贡献。要进一步加强党风廉政建设，大兴求真务实之风、艰苦奋斗之风、批评和自我批评之风，健全廉洁从业监督制约机制。广大党员干部要常修从业之德、常怀律己之心、常思贪欲之害，坚守法纪“禁线”、坚守权力“防线”、坚守价值“底线”，珍惜自己的工作岗位，珍惜组织和职工的信任，始终做到为民、务实、清廉。
第五，要把党的根本宗旨与党的群众路线紧密结合起来，努力为职工群众谋取更大利益。人民群众是我们党生存发展的基础，也是我们党积聚力量、凝 3
结智慧的根本。全心全意为人民服务是党的根本宗旨。密切联系群众，从群众中来，到群众中去，是党的优良传统和工作路线。企业党组织和党员处在职工群众之中，直接面对职工、服务职工，是联系职工群众的桥梁和纽带。各级党组织要始终坚持全心全意依靠职工办企业的根本方针，牢固树立群众观点、群众立场，尊重职工的首创精神，激发职工的工作积极性、主动性和创造性；要更加关注职工自身发展，在企业快速发展的同时，不断提升职工素质，拓宽职工成长的通道；要更加关注职工切身利益，把企业的改革发展稳定与职工利益统一起来，用足用好国家政策，尽心尽力为职工办实事、办好事。各级党组织和广大党员都要主动了解社情民意，倾听职工呼声，反映职工诉求，营造和谐稳定的发展氛围。要大力弘扬延安精神和“埋头苦干、开拓创新”的企业精神，培育独具特色的企业文化，建立广大职工认知和社会认同的企业文化体系，激发职工的使命感、责任感。要大力支持工会、共青团等群众组织依据自己的章程开展工作，充分发挥他们独特的政治优势、组织优势和群众优势，形成推动企业持续快速发展的强大合力。
同志们！回顾党的奋斗历程，我们感到无比骄傲与自豪；展望企业的美好前景，我们充满必胜的信心和力量。让我们在省委、省政府的正确领导下，在省级有关部门大力支持下，团结和带领广大干部职工，进一步解放思想、求真务实，与时俱进、开拓创新，努力开创各项工作新局面，为把延长石油早日建成国内一流、世界知名的国际化现代能源化工企业而不懈奋斗！
4
篇三：延长石油
《陕西日报》：吴登昌在延长石油集团工作会暨职代会上强调保持“十一五”发展势头 为“十二五”作出更大贡献 1月14日，副省长吴登昌在延长石油集团2011年工作会暨一届一次职代会上强调，要继续保持“十一五”又好又快的发展势头，确保“十二五”目标任务的顺利完成。
吴登昌首先代表省政府和代省长赵正永，对延长石油集团“十一五”取得的辉煌成就给予了充分肯定。他说，1月6日，省政府召开全省企业销售收入新突破表彰大会，对延长石油集团等14户企业予以表彰。这充分体现了省委、省政府对延长石油集团的高度重视和极大支持，也充分说明延长石油集团在全省经济社会发展中的重要地位。他说，2010年延长石油销售收入突破1000亿元，成为我省乃至西部地区规模最大的省属国企。单个企业年销售收入过千亿，这在我省历史上是绝无仅有的，充分证明了省委、省政府整合陕西地方石油资源、支持骨干企业做大做强的决策部署是十分英明正确的。他希望延长石油集团继续保持又好又快的发展势头，加大投资力度，推进产业结构优化升级，继续抓好油气产业，加快能源化工项目建设，进一步增进银企合作，保障项目资金需求，同时加强科技创新和技术改造，增强发展后劲，为确保“十二五”目标任务的完成、为促进陕西经济社会的又好又快发展作出新的更大贡献。
集团公司2011年工会工作会在西安召开
1月16日，集团公司2011年工会工作会在西安召开。集团公司工会主席杨剑锋、集团公司工会办公室、工会经济部负责人以及各板块工会主要领导参加了会议。陕西省石化产业工会主席薛跃应邀参会，并对进一步推进2011年以及“十二五”期间的工会工作提出了意见。
会上首先传达了省总工会十二届五中全会精神，油田公司、省石油化工研究设计院、甘谷驿采油厂、榆林炼油厂分别作了工会工作经验交流。集团公司工会主席杨剑锋作了工会工作报告，并安排部署了2011年工会的主要工作。杨剑锋在报告中回顾总结了2010年工会所做的各项工作，并根据集团公司2011年工作的总体要求，安排部署了2011年工会的主要工作。他要求，各单位要认清当前工会工作所面临的新形势、新挑战，认真学习贯彻集团公司工作会暨一届一次职代会精神，不断激发广大职工生产工作的积极性，并广泛开展“当好主力军、建功?十二五?”劳动竞赛活动，团结动员广大职工为实现集团公司发展目标努力工作；要在健全完善各级职代会制度、深入推进厂务公开民主管理工作、切实维护和保障职工合法权益的同时，加强企业文化建设和工会自身建设，积极创建和谐企业，提升工会的工作能力和水平。
薛跃在会上对进一步推进2011年以及“十二五”期间的工会工作提出了意见，他说，要认清“十二五”时期的新形势，明确工会工作新任务，发扬改革创新精神，推进工会各项工作，同时，要注意维护和保障职工权益，让广大职工更多、更好地共享企业改革发展的新成果，要加强服务职工工作，引领职工全面发展。
《陕西日报》：围绕发展抓党建 抓好党建促发展
如何把党的政治优势转化为企业科学发展的优势？“十一五”期间，延长石油集团党委在巩固先进性教育、学习实践科学发展观活动成果的基础上，通过扎扎实实地开展创先争优活动，有力地促进了企业党的建设和生产经营发展。
对此，省委常委、省委组织部部长李锦斌在2010年给予了充分肯定：“延长石油开展创先争优活动有创新、有特色、有成效。望再接再厉，再创佳绩。”
创先争优：共产党员最强音
延长石油把企业党组织和广大党员干部在先进性教育、学习实践活动中焕发出来的热情，引导到为“十一五”建功立业上，作为企业创先争优活动的总体目标。
风清气正：党群共建促和谐
过去5年，延长石油认真落实党风廉政建设责任制，积极探索有效的教育机制，形成了党委统一领导，纪检、组织、宣传、工会、共青团等组织参与的“大宣教”工作格局，提高了领导干部的廉洁自律能力。
文化强企：提升发展软实力
历史悠久的延长石油文化，为企业发展凝聚了不竭动力。“羊肚子手巾三道道蓝，见个面面容易拉话话难”。陕北“信天游”道出了延长石油人生活及工作条件的艰苦。
《陕西日报》：延长石油集团创新发展纪实系列报道之五
保障国家能源战略安全
石油是国家重要的战略资源。保障国家能源安全是石油企业的第一使命。“十一五”期间，在国内石油需求刚性增长的大背景下，延长石油累计生产原油5372万吨，加工原油5651万吨，为保障我国能源战略安全发挥了重要作用。近年来国内所发生的每一次“油荒”，都考验着成品油供应的“敏感神经”。在历次“油荒”的特殊时期，延长石油不惜
牺牲自身利益，增产提量，保障主渠道供应；严格执行国家限价政策，加强批发环节监管，积极维护周边成品油市场的平稳运行。
记者了解到，2010年10月中旬以来，我省柴油市场资源持续偏紧，造成不少加油站限时限量加油，出现大量货车排长队加油的现象。为此，延长石油紧急部署延炼、永炼、榆炼开足马力，加快柴油生产，确保在原有基础上提高20％以上的供应量投放本省市场。
特别是结合中石油加油站在我省油品终端市场所占份额较大的实际，延长石油牢固树立保证中石油加油站供应就是保证陕西市场的大局观念，加大对中石油的柴油配置，保障有效供应。与此同时，开辟油品运输绿色通道，相关人员坚持24小时不停装油，以满足用户需求。延长石油所属的延长壳牌、延长高速和延长交通加油站实行24小时敞开供应，使我省成功战胜了“柴油荒”。
带动陕北城乡大发展
陕北，是延长石油建设国家千万吨级的油品生产供应基地的核心区，又是延长石油打造能源化工特色产业模式的主战场。过去5年，延长石油在陕北的总投资超过1000亿元，占其总投资的83％以上。
在陕西这样一个欠发达省份，投资是拉动经济增长的主要力量。2009年，投资对延安经济增长的贡献率达77％，而衡量投资拉动的重要指标——全社会固定资产投资达到了557亿元以上，增长37％。正是像延长石油这样一批大企业大项目投资，拉动了陕北经济总体上的持续快速增长。
石油产业的崛起和贡献，使陕北的吴起、志丹、安塞、定边等曾经的国家级贫困县提前脱贫。产油县（区）利用石油税费收入反哺农业，在全国率先全部免收农业税。吴起、志丹两个产油大县，实现了12年免费义务教育，城乡教育得到均衡发展。2010年上半年，延安农村居民人均纯收入的增幅首次超过城镇居民。
石油产业的发展还拓宽了当地社会就业的渠道。2008年，延安市基本消除“零就业”家庭。目前，延长石油在陕北区域的直接从业人员超过了8万人，其中90％以上的长期和短期用工都来自当地。根据企业“十二五”发展规划，未来5年延长石油继续保持年均20％以上的增长速度，投资建设10大类50多个项目，预计新增各类就业岗位3万个以上。如今，在石油产业的带动下，陕北的城乡差别逐渐缩小，二元鸿沟逐渐填平。“十二五”期间，延长石油的投资将超过2600亿元，而投资与项目的重心仍然在陕北。延长石油密集实施的大型能化项目，正在对陕北基础设施的改善、产业布局优化、民生内涵拓展发挥着不可替代的作用。
科学发展上水平 职工群众得实惠
过去五年，是延长石油科学发展上水平、职工群众得实惠的五年。五年间，企业职工的工作、生活条件得到了显著改善。 “十一五”期间，延长石油先后建成投用了油田公司延安崖里坪生产基地、炼化公司交口河办公基地等。投资11．12亿元的延安总部办公基地和宾馆项目即将建成投用。有19个采油厂在所在县城或乡镇建成了设施完备的办公基地。各采油厂将一线队站设施配套建设提上重要日程，加快改善一线员工生产生活条件，使野外驻井职工告别了昔日的“油泥房”。
记者了解到，拥有4000多套住房、总面积超过60万平方米的西安、延安两个职工城市住宅小区已基本建成，将使那些在生产一线长期劳作的企业职工，在工余节假之日或离退休之后，能够享受到城市的社区生活。“十一五”以来，延长石油新建职工住宅1．6万套，总建筑面积超过244万平方米。
过去5年，延长石油的职工收入稳步增长。先后实施了企业年金管理、完成了工资调整，职工收入年均增长速度达到18％以上。原精密集团（现延长石油材料公司）职工，人均月收入由2006年精密破产前的589元，提高到现在的3106元。他们说，这是省委、省政府对他们的亲切关怀，是延长石油给他们带来的福祉。
勇担国企责任 奉献社会事业
近年来，延长石油以陕北城乡统筹发展为使命，大力扶持地方相关产业发展，使老区人民共享企业改革发展的成果。延长石油投资1．6亿元支持地方发展洛川苹果产业园已完成会议中心、商务综合楼主体施工；投资1．5亿元的延川黄河乾坤湾景区和黄河引水工程正在积极推进；支持当地发展的宾馆、酒店产业欣欣向荣；积极参与延安黄河引水、南沟门水库和榆林王圪堵水库建设等……
更为重要的是，延长石油在重大项目实施中，充分考虑了陕北资源秉赋和环境承载能力。针对榆林自然环境脆弱的实际，在园区规划设计和产业开发中，配套建设沙生湿地，发展循环经济，正在为生态脆弱地区发展能源化工探索一条新路子。
“十一五”期间，延长石油累计投资64亿元用于环境保护。建成投运了42个油田污水处理回收项目和3．47万个清洁文明井场，绿化油区公路1．56万公里；建成了干气脱硫、硫磺回收、碱渣处理、三泥脱水干化等20多个炼化环保项目。基本实现了采油污水“零排放”和炼厂污水达标排放，兑现了3年环保承诺。
在陕北，油田开发到哪里，乡村公路就修到哪里。桥架上了山梁，电送到了农户。过去5年延长石油先后投资10亿多元，与陕北相关县（区）共建油区柏油路500多公里、砂石路7000多公里，成为连接城乡的“致富路”，乡村面貌发生了历史性变化。
近年来，延长石油全面落实我省“千企千村扶助行动”和“两联一包”扶助工作，集团所属的35个单位结对帮扶45
个低收入行政村。积极援助抗灾抢险的重大战役。“5·12”汶川特大地震发生后，延长石油向灾区紧急调运成品油14万吨，确保灾区用油；对地震中受灾的宝鸡陇县进行对口援建；所属单位和职工多次捐款捐物，总计9000多万元。2010年青海玉树地震发生后，延长石油迅速调集1万吨原油运往震区，企业员工捐款近1500万元，为震区人民献上了一片深情，彰显了国有企业认真履行政治、经济、社会责任的良好形象。
《陕西日报》：延长石油在科技创新中实现跨越发展
创新发展理念——强强联合、优势互补
率先启动发展理念创新。“十一五”期间，延长石油坚持借助社会资源和开放式办企业的理念，以股份制形式积极引进战备投资者，在缓解资金压力的同时，降低了投资风险。
近年来，延长石油在与中石油、中石化保持多年合作的基础上，又先后与神华集团和中煤集团合资，分别组建了陕西神延煤炭有限公司、陕西延长中煤榆林能源化工公司，加快产业结构调整，打造油气煤盐一体化综合发展的特色模式；与中国保利集团进行战略合作，共同在非洲进行油气和其他矿产资源开发。与我省综合实力雄厚的大型企业合作，建设兴化大化工、西橡子午轮胎、多硅晶项目等重点项目；与陕西电子集团合资组建集太阳能光伏产品研发、制造等为一体的高科企业；与壳牌合作，加快完善成品油销售终端网络。通过强强联合、全面合作，实现了优势互补、共同发展。
资本运作是能源化工行业持续发展的血脉。过去5年，延长石油坚持“产融结合”的发展思路，实现多渠道、多平台融资，成功化解了产业结构调整时期一系列重大项目和园区建设的资金矛盾。先后与多家金融机构建立战略合作关系，授信额度达到2000亿元以上。累计发行短期融资券100亿元，注册中期票据80亿元，5年可节约财务费用2.92亿元，成为我省首家成功发行中期票据的企业。与此同时，资本市场融资取得突破，兴化股份成功上市，延长化建借壳上市；通过增资注资，成为永安保险和长安银行的第一大股东，成功进入金融领域。
大力实施管理创新
“十一五”期间，延长石油在整合重组的基础上，全面加快体制创新，积极探索适合企业快速发展的管理模式。制定和实施了《延长石油集团管理总纲》，逐步形成了大企业集团的管理架构，在几年之内实现了数十个企业合为一体的成功重组，成为陕西省国有企业改革创新、加快发展的成功典范。与此同时，不断完善所属的17个专业板块、18个全资或控股子公司、4个参股公司的管理体制，健全法人治理结构，逐步形成专业区分、权责分明，纵向运行、横向协作的具有延长石油自身特色的管理体系。
“十一五”期间延长石油瞄准战略目标，在创新中不断加强企业基础管理。通过开展“管理发展年”、“执行落实年”等系列活动，使企业基础管理不断夯实、专业管理迈上新台阶。实行集团型企业的资金集中统一管理，加强专项管理，推行模拟利润考核，实现企业由生产数量型向管理效益型转变。
快速推进科技创新
过去5年，是延长石油推动科技资源深度整合，强化创新基础平台建设的5年。先后组建了集团公司研究院及延安分院，完成了西北化工研究院、省石油化工研究院、省轻工业研究院的整体并入；在重组北京石油化工研究设计院的基础上，成立了北京石化工程公司，提升了企业科技创新能力和发展后劲。至“十一五”末，延长石油集团拥有5个研究设计机构、1个国家级技术服务中心、8个省级研究中心和1个省级企业技术中心；成为陕西省首批院士专家工作站之一；正在加快建设的10大工程中心及重点实验室，为科技项目攻关和成果转化搭建了良好平台。
近年来，延长石油确定并实施科研项目400多项，先后有78项目列入国家“863”计划、国家科技支撑计划、省“13115”科技专项和省科技攻关计划，并有54项科技成果获奖，其中油气煤结合技术获两项国家专利。
记者了解到，“十一五”期间延长石油结合重大项目建设，引进了一批适合产业发展的新技术、新工艺，使国内及日美德意法等国外新技术、新工艺为我所用，抢占科技创新制高点。与此同时，在新技术、新工艺的引进中，延长石油更注重我国的自主创新。
据了解，延长石油靖边油气煤盐综合利用项目的关键技术均为我国自主创新，这样有利于国内技术进步和产业化升级。项目采用的14项国内外先进技术中，很多是国内技术。
创新以人才为本
举企业全力，聚各方英才。近年来，延长石油全面实施“人才强企”战略，全力打造人才资源新优势，推动人才总量持续扩大。近3年共引进各类高学历、高层次人才近1000人，吸引了许多“海归”、名企、科技前沿人才。
“十一五”期间，延长石油与中科院大连化物所、中石化抚顺研究院以及国内5所知名高校建立了人才培养战略合作关系，积极支持合作单位优势学科建设。先后在中国石油大学（北京）、中科院大连化物所设立学术基金或奖学金。目前已有38名优秀博士生获此奖励。
截至2010年底，全集团拥有各类人才3.6万余人，占从业人员的38.7％以上，其中：国家级突击贡献专家4名、享受国务院特殊津贴专家40名、陕西省突出贡献专家22名、省“三五”人才7人、三秦学者1人；高级工程师由2005年的不足100人增加到目前的近1000人，初步形成了企业发展的人才“富矿”，成为延长石油科学发展、持续发展的力量源泉。（
《陕西日报》：延长石油在调整结构中加快科学发展
塞外陕北已进入隆冬，最低气温降至零下20多摄氏度。然而，与寒冷天气形成对比的，是陕西延长石油（集团）有限责任公司重点项目建设的热度：在历史名城榆林南部的延长石油榆横煤化工产业园区内，20万吨／年甲醇和20万吨／年醋酸项目已建成中交，正在进行紧锣密鼓的试车。
榆横煤化工产业园区是延长石油“十一五”期间重点规划并开工建设的四大产业园区之一。作为我国石油工业唯一百年“老字号”的延长石油，5年来以“调整产业结构，实现做大做强”为主线，积极实施“一业主导、多元支撑”，“油气并重、油化并举、油气煤盐综合发展”的产业战略，开启了转型发展的创新实践之路。
四大特色园区：打造产业新格局
“十一五”期间，延长石油依托陕北油气煤盐资源综合优势，按照“产业发展集群化、集群发展园区化、园区发展循环化”的思路，重点规划、开工建设了四大特色产业园区，即靖边油气煤盐综合利用产业园区、榆横煤化工园区、延安煤油气综合化工园区、榆神煤炭综合利用产业园区。
据了解，延长石油靖边油气煤盐综合利用产业园区是全球第一个以油、气、煤、盐为原料的综合性、大型化、资源综合利用项目，具有显著的节能减排与循环经济特色。目前，园区一期启动项目与主装置相关的12个主要工艺包设计已全部完成，57台长周期设备招标全部完成。这里，将建设数个大型综合利用项目，最终成为年销售收入超千亿的特大型循环经济示范产业园区。
在榆横煤化工产业园区，负责人告诉记者，这是延长石油的第一个煤化工项目。在即将投产的20万吨／年甲醇和20万吨／年醋酸项目基础上，积极推进二期工程。两期项目建成投产后，这里将是全国最大的百万吨醋酸及衍生物生产基地。同时，延长石油还将与中煤集团合作，在这里建设360万吨／年甲醇、120万吨／年烯烃及下游深加工等项目，形成更大的煤化工生产规模。
7月26日，延安煤油气综合化工园区在富县富城镇洛阳村开工建设。园区项目充分体现了氢碳互补、循环经济的特点，以煤、油、气为原料，建设甲醇、MTO以及烯烃下游产品等配套设施。项目建成后，将成为一个低碳经济、循环经济、资源综合利用的示范园区。
11月16日，延长石油成功并购重组陕北7家兰炭企业，标志榆神煤炭综合利用产业园区项目加快实施…… 联合国的关注：油气煤盐综合利用
记者了解到，2009年11月中旬，在北京举行的第三届中外跨国公司CEO圆桌会议暨 “清洁能源与环境论坛”期间，延长石油荣获“联合国清洁煤技术示范和推广企业”称号；“靖边油气煤盐综合利用项目”被确定为联合国“清洁煤技术示范和推广项目”，并编入世界第一个清洁煤技术发展蓝皮书——《联合国（中国）清洁煤技术发展 （报告）蓝皮书》。——这意味着，延长石油的油气煤盐综合利用项目设计理念、方案以及在应对全球气候变化、减少温室气体排放、实现低碳经济和可持续发展等方面的做法和经验，将在全球推广。
延长石油的油气煤盐综合利用项目，创造性地把多种资源要素和生产要素进行深度优化和科学配置，打破传统煤化工与温室气体排放之间的高度相关关系，从而建立起集约化并具有循环经济和节能减排突出特征的一体化产业集群，实现资源高效转化和清洁生产，探索出能源化工产业低碳技术发展的新途径。
按照中外专家的评估，靖边油气煤盐综合利用项目的资源利用率，比国际先进水平高8．86％，比国内先进水平高17．55％，比国内一般水平高28．27％。根据权威机构的测算，与同等规模的单一煤制甲醇制烯烃项目相比，该项目年可减排二氧化碳435万吨，减少废水排放148万吨，减少废渣排放27万吨，减少二氧化硫排放755吨。相较其它煤化工项目，在同样产出时，可以节约40％的水，每生产一吨甲醇少用435公斤的标煤。
在业内人士看来，这是一组让人激动的数字。所以，从某种意义来讲，延长石油开启的“转型之路”，无疑是一个清洁、绿色、低碳、循环经济的“可持续发展之路”。
《延长石油集团职代会》
由：免费论文网互联网用户整理提供,链接地址：
http://m.csmayi.cn/show/201775.html
转载请保留,谢谢!
- 上一篇：边城美文摘抄
- 下一篇：幼儿活动设计教案