篇一：呼市金盛投资公司(最后定稿)
呼和浩特金盛投资有限责任公司
股东决定
根据《土默特左旗人民政府旗长办公会议纪要》办公会议[2015]38号“关于研究组建呼和浩特金盛投资有限责任公司相关事宜的旗长办公会议纪要”现做如下决定：
一、设立有限责任公司，名称为“呼和浩特金盛投资有限责任公司”注册资本为壹亿伍仟万元整；
二、制定《呼和浩特金盛投资有限责任公司章程》，并严格遵守公司章程；
三、公司设立董事会，成员5人，委派弓振平、樊海英、石文宏、郝志瑞、赵小红为公司董事，指定弓振平同志为董事长、总经理兼公司法定代表人。
四、公司设立监事会，成员为5人，委派李有禄、赵俊、冯双喜为非职工代表监事，另外2名监事由公司职工代表大全选举产生，指定赵俊同志为监事会主席。
股东盖章：
二零一五年十二月二十一日
呼和浩特金盛投资有限责任公司
董事任职文件
根据公司章程规定及股东决定，委派弓振平、樊海英、石文宏、郝志瑞、赵小红为呼和浩特金盛投资有限责任公司董事。依照有关法律、法规及公司章程行使权利，履行义务。
股东签字（盖章）：
呼和浩特金盛投资有限责任公司
二零一五年十二月二十一日
呼和浩特金盛投资有限责任公司
董事长、总经理兼法定代表人任职文件
根据公司章程规定及股东决定，指定弓振平同志为呼和浩特金盛投资有限责任公司法定代表人，依照有关法律、法规及公司章程行使权利，履行义务。
股东签字（盖章）：
呼和浩特金盛投资有限责任公司
二零一五年十二月二十一日
呼和浩特金盛投资有限责任公司
监事会主席任职文件
根据公司章程及股东决定，指定赵俊同志为呼和浩特金盛投资有限责任公司监事会主席。依照有关法律、法规及公司章程行使权利，履行义务。
股东签字（盖章）：
二零一五年十二月二十一日
呼和浩特金盛投资有限责任公司
监事任职文件
根据公司章程规定及股东决定，委派李有禄、冯双喜为公司监事，包勒特、刘利胜为职工代表监事，指定赵俊同志为监事会主席，依照有关法律、法规及公司章程行使权利，履行义务。
股东签字（盖章）：
二零一五年十二月二十一日
篇二：金盛大干一百天新闻稿
奋战一百天 完成三个冲刺 实现三个提升
6月29日，集团月度高管例会暨上半年工作会议在山西路百货大楼5楼会议室召开。会上，王中华总裁对各区域、门店“奋战一百天”的推进情况进行了点评，他认为，大部分单位完成或超额完成了第一阶段的任务，但各区域的指标完成情况不平衡，基础管理有待于进一步加强，重点工作推进需要加大力度。
他指出，各单位务必要解决好团队建设和精兵简政问题，提高高层、中层、员工三个层面的执行力；要辨证地看待个人与企业的关系，将个人价值与企业发展紧密结合起来，一心一意谋发展，尽早全面实现“冲刺过半，形象提升”、“冲刺开业、基础提升”、“冲刺招商、效益提升”。
最后，王华主席做了总结发言，从多个方面提出了具体要求：
一要加强宣传贯彻，营造大干氛围。要把劲头鼓起来，把信心树起来，把氛围营造起来。各产业板块、各区域、门店要各自开展形式多样的竞赛活动，真正形成“比、学、赶、帮、超”的大干热潮；要充分运用集团相关舆论工具和平台，加强宣传力度；要整合资源、建设团队、盘好人才、积极行动，点燃大家的工作激情，将工作推上新台阶。
二要重视细节管理，狠抓工作落实。经过第一阶段“冲刺过半，形象提升”的“洗脸工程”，已经深化了CIS标准，整治了卖场的内外环境，美化了经营空间，提升了服务质量。下一阶段的工作仍然要从细节抓起，日事日毕。对于重点项目和重大工程，务必在短期内有所突破；要讲奉献，特别是党员干部和高层领导要拿出不服输的魄力和韧劲，狠抓项目建设、抓招商收欠，实实在在干好每一件事。
三要转变工作作风，强化服务意识。要切实发挥众多的优秀干部和专业人才的潜力，让个人价值和企业发展齐头并进。各区域、门店总经办领导和部门人员要强化服务意识，多赴一线、基层现场巡视，集团各职能部门也要切实改变工作作风，加强对各区域、门店、商场、施工现场的检查、指导和服务，要加强日常的沟通协调，为基层“冲刺开业、基础提升”解决实际问题。
四要及时总结评比，严格考核兑现。针对各单位“冲刺招商、效益提升”活动开展情况，每周、每月都进行活动总结，评比招商、收欠、销售、管理等方面的标兵，要适时召开总结评比大会，大张旗鼓地表彰对集团发展做出重大贡献的先进、功勋，及在“奋战一百天”活动中表现突出的人员。要一月一考核、一季一兑现、半年一警示、全年一调整，哪个区域完成的好就要重奖，完成的不好就要重罚。
会议号召：各产业板块、各区域（分公司）、集团各部门要召开专题会议，深入剖析上半年工作中存在的问题与不足，明确三季度及下半年工作的整改计划、保障措施、时间节点、责任人，大力推进“奋战一百天”、“诚敬感恩文化节”、重点工作落实等各项活动，夯实管理基础，强化综合整治，实现全面发展。
集团办公室 殷洪 王新柱
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奋战一百天 我们在行动
为坚决贯彻董事长6月5日的讲话精神，集团决定开展“奋战一百天完成三个冲刺 实现三个提升”系列活动。活动开展近一月来，各区域（分公司）以全新的精神面貌、饱满的工作热情全面投入到“冲刺过半、形象提升”，“冲刺开业、基础提升”，“冲刺招商、效益提升”的具体工作中……
金盛百货新天地盛大开业
6月16日，金盛百货桥北店新天地购物广场开业典礼，在浦口区大桥北路盛大举行。数十位领导、嘉宾出席此次开业盛典。
位于大桥北路24号，金盛国际家居·大桥北路广场以东300米处（原金盛宾馆）的桥北店新天地购物广场是集团响应跨江发展战略，在桥北地区开创的又一大型百货卖场，在原有百货业态的基础上，引进了儿童游艺、餐饮、娱乐等多种业态，消费者来金盛百货新天地购物之余，还能有休闲娱乐体验。卖场以经营物美价廉商品的模式，是一家贴近大众、穿、戴、用商品齐全的无烟卖场。经营范围囊括一楼零食、烟酒、小型超市、鞋帽、饰品、箱包；二楼小家电、家用百货、精美餐具；三楼儿童游乐场、童装、时尚成人装；以及四楼、五楼的在建小家具卖场。
在这次开业典礼上，金盛百货南京区域领导与桥北店店长一同参与了新天地的剪彩仪式。随着鞭炮与锣鼓喜庆音乐的交织，莅临的各位嘉宾和媒体朋友们也在现场对桥北店的开业送出了真挚的祝福。
开业期间，各商家拿出空前的优惠，卖场也为消费者准备了多重好礼。比如6月16号至6月30号期间的“万元红包来就送”，活动期间的双休日，消费者凭金盛百货ＤＭ单页至金盛百货新天地广场二楼服务台，无需购物即可免费领取价值5元现金抵用券一张；“幸运百分百”活动期间凡在金盛百货一期、二期购物消费者，消费满50元，即可在金盛百货新天地二楼服务台，凭当天统一缴款单，领取抽奖券一张，并可在6.23、6.30下午4点参加抽奖活动，届时，将有数字电视、使用微波炉、精美套装和小礼物等发放。
金盛百货桥北店 丁玲
桥北五金、毛纺全新入驻大桥北路广场
6月8日清晨，金盛国际家居·大桥北路广场五金厅正式开业，这也为接下来毛纺城的成功打下了坚实的基础。
五月初，得知红太阳家居·弘阳广场将进行调整，大桥北路广场抓住信息、把握时机，每天主动上门拜访、洽谈，掌握红太阳对五金商户的动态。及时了解客户对市场的需求，与商户进行了沟通，为了配合红太阳五金商户的时间，营运部经理王勇放弃自己的休息时间，在下班后与商户开会到很晚，在确保企业利益的前提下，与其达成共识。
由于10号厅可经营面积的限制，大桥北路广场筛选了信誉良好的商户。在初步设计图纸之后，多次征询业主意见并进行适当修改，最终，确定方案。在确定商户经营位置上，采取了抽签的方式，按照商户经营面积大小来决定抽签的顺序。门店在5月20日，召集所有商户进行抽签，并当场公示抽签结果，及时登记且由商户本人确认签字，最终于约定时间5月28日交付商户使用。
根据集团要求，门店将原3号厅仓储改为经营用房，通过多方面的努力，成功引进红太阳毛纺客户，确定面积3350㎡，并已按租金总额的30%收取定金。全新的毛纺城将位于3号厅二楼，可经营面积约为3700㎡，已将图纸交付总工办评估造价，预期8月底将盛大开业。
招商不是一朝一夕的事情，也不可能在很短的时间内就能取得很大成效。一个行业的落户，从信息跟踪、商户接触、洽谈、签约以及到改造建设，往往要经过很长时间的磨合和努力，需要很大的耐心和毅力，因此，对每一个招商工作人员来说，还需要持续不断地学习，五金、毛纺行业的成功入驻也为大桥北路广场以后的招商积累了丰富的经验。
金盛国际家居·大桥北路广场 侯敏
武汉友谊大道广场“道格拉斯”新品落地
6月21日晚，金盛国际家居·友谊大道广场举办了道格拉斯瓷砖在武汉地区的新品发布会。众多业界领导和设计师齐聚友谊大道广场，共同参加此次盛会，道格拉斯瓷砖将华中地区的首场发布会设在了友谊大道广场，体现了道格拉斯瓷砖对金盛国际家居市场的重视与信赖，更反映出金盛国际家居在业界强有力的市场影响力。参加此次发布会的包括道格拉斯瓷砖总裁Jyrki（林佑权）及区域主要负责人、武汉建筑装饰协会会长张智海，武汉地区各大设计总监，各同行企业的老总，以及主流媒体的朋友。
发布会上金盛国际家居·武汉区域常务副总经理王德斌发表了致辞，他在致辞中充分肯定双方良好的合作关系，对双方的发展方向和前景作出了展望，并对道格拉斯的新产品发布表示了热烈的祝贺和殷切的期盼。
时尚万家武汉区域经理黄木水先生在产品展示会后与王总亲切握手，他对友谊大道广场的大力支持表示感谢，并回顾了时尚万家同友谊大道广场共同成长的经历，希望继续同金盛一起共谱发展新篇章。
篇三：金盛集团友谊广场《企业之歌》歌咏比赛报道
金盛国际家居友谊广场《金盛之歌》歌咏比赛圆满落幕
2012年11月28日、29日，连续两日的歌咏比赛在卖场负一楼中庭舞台激情上演。虽然没有专门的演唱会场，也没有专业的音响设备，更没有经过专门训练的选手，但因我们每一个人都有着一颗积极热情、团结奋进的心，本次金盛企业之歌《we are family》的歌唱比赛获得圆满的成功！
此次比赛由内部员工和业主导购
员同事共同参与，导购员以楼层为单
位、内部员工以部门为单位，依次上台、
列队、演唱……整个过程都充分的展示
了金盛员工的精神风貌和的团队协作
精神。在比赛评判形式上，导购员同事
和内部员工同事互换身份、互相打分，切实的体现了金盛卖场管理员工和业主导购员们之间的和谐相处和公平平等待遇，也充分验证了双方的互动效果是完满有意义的。
本次比赛本着轻松、公平、公正的态度，每位金盛人都唱出了高水平、赛出了好成绩。同时友谊广场店长助理曹建华对于参赛楼层的市管员们提出了相应的奖惩方案——第一名加20分、第二名加10分，最后一名则扣10分，这一行政考核的结果说明了我卖场在管理方面的相关方针政策已经得到了很好的贯彻和实施。
赛后许多导购员都激动的说：虽然面对这么多同事和领导，难免会有一些因为紧张而发挥失常，但是不管怎么样都证明了自己有勇气站在台上表现自己，还有那份享受过程的快乐。发扬团队精神、为组织争光，希望以后类似的活动举办的更加生动具体，更加有影响力。
【通讯员】 李学平
2012-11-29
《金盛集团办公平台》
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