篇一:智慧树 职业素质的养成-期末答案
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? 名称 职业素质养成 对应章节 成绩类型 分数制 截止时间 2016-05-31 23:59 题 目 数 30 总 分 数 106
说明:期末考试
提示:选择题选项顺序为随机排列,若要核对答案,请以选项内容为准 ?
? 第1部分 总题数:30
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【单选题】(3分)
职业经理人的能力公式是
A.
能力=心态×沟通×知识
B.
能力=心态+沟通+知识
C.
能力=价值观+沟通+知识
D.
能力=内功X套路 2
【单选题】(3分) 牵引着职业经理人,令其在职业生涯中不走歪路的是
A. 正确的价值观
B. 良好的沟通能力
C.
积极的心态
D.
丰富的专业知识 3
【多选题】(4分)
关于价值观和心态的描述,下面正确的是
A.
心态变成一种本能就是价值观
B.
我们的价值观是会不断发展和成长的
C.
从小的家庭环境对我们价值观的影响很大
D.
最重要是要知道自己价值观的底线 4
【多选题】(4分)
以下哪些行为可以看成是在用创业的心态打工
A.
感觉手上的工作是最理想的
B.
用老板的心态,尽心尽力地将工作做好
C.
认为公司的资源是自己的,可以随意调配
D.
很少让上司盯着做什么,整天主动找事去做 5
【单选题】(3分) 下面哪项描述是属于封闭型心态
A. 知道自己不懂什么的时候会很开心
B. 失败是进步的必由之路
C.
挫败往往是学习机会,它让我们了解自己的弱项是什么
D.
人的性格很大部分是天生的,能力的高低也是很早就已经决定了 6
【单选题】(3分) 关于“垃圾桶哲理”下面描述错误的是
A. 做那些别人不愿意做、不喜欢做的事情,而且做得很开心
B.
不挑剔工作
C. 将自己的负能量“倾倒”给别人
D.
做自己工作份外的事情,以丰富自己的经历 7
【多选题】(4分)
下面哪项关于沟通的描述是错误的
A.
鼓励性的沟通才会带来执行力
B.
好的沟通就是要让对方感觉爽
C.
沟通时只要自己的出发点是正确的,怎么表达其实不重要
D.
说好话是一种虚伪的表现 8
【单选题】(3分) 下面关于“企业运营框架”的描述错误的是
A. 它分为策略层和执行层两个层面
B. 它将企业的沟通从无序进入有序
C.
它可以帮助企业适应市场规律
D.
它可以帮助企业发现市场规律 9
【多选题】(4分)
下列对核心能力与核心价值描述错误的是
A.
核心能力一定具备核心价值
B.
核心价值是市场赋予的
C.
核心价值是不会改变的 10
【多选题】(4分)
要让员工投入工作需要做到
A.
上司要给员工及时反馈
B.
在过程中不断鼓励员工
C.
让员工自己选择目标
D.
员工必须服从上司 11
【多选题】(4分)
下面关于迷茫的表述正确的是
A.
迷茫是清晰的前奏
B.
我们都是不断在“迷茫-清晰-迷茫-清晰
”中度过
C.
迷茫是一种人生常态,它不是坏事
D.
当一个团队迷茫的时候,责任在领导者身上 12
【多选题】(4分)
以下哪些是沟通工具
A.
绩效评估
B.
财务预算
C.
工作计划 13
【单选题】(3分) 决定职业经理人能否与企业共同成长的最基础的条件是
A. 他的专业技能很出色
B. 他的沟通能力很强
C. 他有很好的团队协作精神
D.
他的文化价值观跟企业很匹配
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篇二:职业素质养成答案
绪论:导学
1【多选题】(2分)答案:(A,B,C)中国职场的机遇与挑战是
A.中国已经成为世界最大的经济体
B.未来将有一半的民企成为世界500强
C.中国的企业必然参与国际竞争
D.中国企业将逐步成为国际经济体
2【多选题】(2分)答案:(A,B,C)今天民企运营不好容易出现什么问题?
A.资金断链
B.毛利低
C.产品出不来
D.没有客户
3【多选题】(4分)答案:(A,B,C)今天职场中民企的挑战是
A.大部分不具备企业运营的能力
B.国际竞争力偏低
C.招不到合适的人才
D.市场机会少
4【多选题】(2分)答案:(A,B,C,D)作为大学生,现在面对的挑战是
A.毕业后工作无论是做职业经理人还是创业都要具备企业运营的能力
B.职场素质的水平偏低
C.学校大部分知识是借鉴国外工业时代的,与时代脱节
D.职业规划
第一章 价值观
1【单选题】(2分)答案:(C)职业生涯中,指引职业经理人在正确航道行驶的灯塔是
A.良好的沟通能力
B.丰富的专业知识
C.正确的价值观
D.积极的心态 2
2【单选题】(2分)答案:(A)如果个人以及公司利益与诚信产生了冲突,如何取舍
A.选择诚信,利益永远都是短线的
B.按照领导说的做
C.寻找中间路线
D.选择个人利益 3
3【单选题】(4分)答案:(A)哪些有关价值观的理解是错误的
A.不同价值观的人没法在一起共事
B.价值观是可以不断丰满的
C.阴谋论会破坏互相之间的信任
D.价值观是团队默契的基础 4
4【多选题】(2分)答案:(A,B,C,D)下列关于价值观的描述正确的是
A.每个人的价值观都不一样
B.价值观主宰我们一切的行为
C.建立团队第一件事就是明确团队价值观的底线
D.在价值观底线内可以有一些包容与妥协
第二章 心态
1【多选题】(2分)答案:(A,B,C)以下哪些行为,可以看成是在用创业的心态打工
A.用老板的心态,全心全意地将工作做好
B.不用领导推动,自己整天找事做
C.认为手上的工作是最理想的
D.认为公司的资源是自己的,可以随意调配
2【多选题】(3分)答案:(B,C)哪些有关心态的理解是错误的
A.迷茫是好事
B.封闭的心态有利于思考,可以发挥无限的潜力
C.鼓励下属争做“明星员工”
D.帮助他人就是帮助自己
3【多选题】(3分)答案:(A,B,C)“垃圾桶哲学”是指
A.做自己工作份外的事情,以丰富自己的经历
B.做那些别人不愿意做、不喜欢做的事情
C.不挑剔工作
D.将自己的负能量“倾倒” 给别人
4【多选题】(2分)答案:(A,B,D)下面哪些有关心态的描述是正确的
A.手上的工作永远是最理想的
B.专心将自己的岗位发挥到最好
C.自私推动我们在职场中的发展
D.学会喜欢上需要做的事情
第三章沟通
1【多选题】(2分)答案:(B,C)沟通时,会让对方觉得“压力山大”的是
A.沟通时心理压力过大
B.零反馈
C.批评对方
D.用专业术语来跟对方沟通
2【多选题】(3分)答案:(A,B) 与上司沟通时,哪些沟通技巧最佳
A.用共通的语言来沟通
B.主动沟通
C.挑他喜欢的内容来沟通
D.多鼓励、不批评
3【多选题】(2分)答案:(B,C,D) 下列哪些是有效的沟通方式
A.讲道理
B.反馈自己的感受
C.用SMART工具来沟通
D.主动跟进
4【单选题】(3分)答案:(D)下列哪些是我们沟通时容易走进的误区
A.说好话就是虚伪
B.不是对的,就是错的
C.气势上压倒对方
D.积极互动
第四章知识—企业运营框架
1【多选题】(3分)答案:(A,B,C,D,E)下列对企业运营框架描述正确的是
A.企业的核心能力与核心价值是用来支持企业的远景与使命的
B.财务预算是将商业模型的量化
C.企业运营的策略、计划、执行是拆不开的
D.管理流程就是一个沟通的流程
E.绩效评估是让企业有一个闭环的信息传递
2【单选题】(2分)答案:(C)企业的经营是一套
A.方法
B.管理流程
C.规律
D.规范
3【多选题】(2分)答案:(A,C)企业运营框架的两大作用是
A.帮助企业找到市场规律
B.帮助企业赚更多的钱
C.帮助企业适应市场规律
D.帮助企业打破市场格局
4【多选题】(3分)答案:(A,B,C)企业运营框架可以
A.将企业的沟通从无序带入有序
B.建立企业每个部门之间的系统协作
C.让企业更加高效的运营
D.让企业有更完善的管理流程
第五章管理
1【多选题】(2分)答案:(A,B,C,D)为了更好地管理员工,哪些做法需要职业经理人尽量去尝试
A.因人而施
B.用鼓励机制让员工投入
C.帮助你的下属成功
D.担任下属的教练
2【多选题】(2分)答案:(B,C,D)哪些有关管理的理解是错误的
A.有良好运行的机制就能实现无为而治
B.领导是管理别人的行为,管理是管理自己的行为
C.要给年轻的下属自由发挥的空间,不要管他们
D.公平起见,对于所有下属都用同样的管理方法
3【多选题】(3分)哪些方法可以激励你的团队答案:(C,E)
A.以高额奖金作为回报
B.让团队成员们先失败几次,锻炼他们的受挫能力
C.制定指标时,让团队成员参与
D.老板为员工制定公平的目标
E.及时和团队成员沟通
4【多选题】(3分)答案:(A,B,D)哪些有关管理的理解是正确的
A.企业的文化需要有配套的管理机制
B.员工的互相信任需要有机制来做支撑
C.包容员工犯同样的错误
D.先授予责任,再授予配套的权力
第六章职场
1 【单选题】(2分)答案:(A) 职场的能力公式是
篇三:职业素质养成与竞争
1.6
人生加速度的途径是:()。
学会独立自
主
学会创新
学会借势
找到规律
正确答案:CD
借势包括()。
人势
势力
趋势
正确答案:AC
孔子所说三十而立的“立”指的是“自立”。
子曰:吾十有五而志于学,三十( )…
不惑
而立
耳顺
知天命
正确答案:B
价值观是选择与权衡背后的标准。
现代年轻人的三十而立可以理解为三个“LI”,分别是: )。
独立
有力
能力
确立
正确答案:ABD
2.8人生两大基本法是( )。
辩证观
世界观
系统观
价值观
正确答案AC
在时间的长轴上,现实是( ),理想是(
)。
当下
结果
过程
未来
正确答案:BC
真正的活在当下是以(
即时
未来
过去
现在
正确答案:B
)为导向活在过程当中。
在与其他人或团体产生冲突时,之所以我们常常认为是对方的错,是因为缺乏 ()。
换位思考
全局思维
细节思维
整体思维
正确答案:A
如果你放弃眼前的一颗棋子,从全盘去筹划和打算,得到的往往不只是一车一卒。
局部的高效组合能达到1+1>2。
相对于整体而言,局部是细节,无足轻重。
成熟的人懂得先做必需做的、有现实意义的事。
放弃也许是新的起点。
《职业素质养成》
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