篇一：十户联防工作管理制度
十店联防工作管理制度
一、推选制度：由每个联防小组推选一名店长，店长原则上由市场内有影响、有威望，热心治安工作的同志担任。
二、工作制度：“十店联防”责任区由店长牵头，组织联防户轮流值班，组护市场内安全；市场管理所长协调安排值班、调集市场内治安巡逻队及联防值班员，开展治安防范活动。
三、议事制度：中心领导班子每季度召开一次会议，研究、部署当前治安联防工作重点，各联防小组定期召开专题会议研究本联防小组的治安防范工作。节假日等特殊时期要专门召开会议，研究和布置治安防范工作。
四、培训制度：市场管理所每年对店长进行一次培训。组织店长学习党的政策和法律法规，学习综治业务知识，将创平安与谋发展有机结合在一起，以提高店长法律政策水平。
五、评比表彰制度：中心领导小组负责每年年终开展一次评比表彰活动、对工作成绩突出的“十店联防”小组店长、成员进行表彰和奖励；对工作不称职的店长及时调换．
叶城县市场开发建设服务中心
综合治理领导小组
十户联防店长工作职责
一、联防店长在市场管理所的领导下，负责本联防市场内社会治安、安全生产、防火防盗的组织、协调工作，督促联防户开展自防自治活动。
二、大力宣传党的方针政策、法律法规，提高商户治安防范意识。
三、不定期组织联防户开展治安巡逻活动，落实治安防范措施。
四、收集本市场区内安全生产信息，排除安全隐患，宣传防火防盗防诈骗相关知识。
五、第一时间赶到需要救助的商户店中，开展相应救助并及时上报信息；掌握联防户人员动态，交流联防情况，解决联防工作中通到的问题和困难。
六、注意灾害信息收集，加强避险抗灾知识宣传，引导辖区居民规避灾害事故。
七、组织开展平安创建活功，保持村容村貌，树立良好风气．
八、协助市场管理所做好其它治安工作。
九、收集社情民意、反馈商户对治安防控工作的建议与意见。
叶城县市场开发建设服务中心
综合治理领导小组
十店联防公约
一、邻里互助，商户有困难时，伸出援助之手给予帮助。
二、邻里互敬，商户见面，热情招呼，礼貌待人。
三、邻里互让，与商户发生矛盾时，勇于自省，将心比心，软化矛盾。
四、邻里守望，商户门口有异响或陌生人在外徘徊时，主动关心询问，防止不法分子侵害；
五、提供方便，商户有来客来访而主人不在时，代传口信；
六、爱护环境，做好自家商铺门前的环境卫生，不占公共空间及消防通道。
叶城县市场开发建设服务中心
综合治理领导小组
篇二：十户联防公约及户长制度
“十户联防”公约
一、邻里互助 邻居有困难时，伸出援助之手，给予帮助；
二、邻里互敬 邻居见面，热情招呼，礼貌待人；
三、邻里互让 与邻居发生矛盾时，勇于自省，将心比心，软化矛盾；
四、邻里守望 邻居门口有异响或陌生人在外徘徊时，主动关心询问，防止不法分子侵害；
五、提供方便 邻居家有来客来访而主人不在时，代传口信；
六、爱护环境 做好自家门口一米内的环境卫生，不占公共空间。
“十户联防”户长制度：
一、 负责本联防单元治安防范的组织协调工作，积极开展自防互助。
二、 遇到其他组员受到违法犯罪行为侵害时，及时组织救助并报警。
三、 不定期组织联防户治安巡逻活动，调解家庭、邻里等民间纠纷，落实
防范和防火措施。
四、 掌握联防户人员动态，交流联防情况，解决工作中遇到的问题和困难。
五、 及时检查联防户设备，对不能正常使用的设备或不履行《“十户联防”
公约》时要及时上报综治办。
篇三：十户联防制度
十户联防制度
一、“十户联防”由社区居委会负责组织落实，“十户联防”组长受社区居委会领导，业务归口社区义务消防队指导。
二、“十户联防”组长负责规定区域内居民家庭的消防工作。 三、认真贯彻执行各类消防法律法规和规章制度，在联防区域中组织开展各种形式的消防安全教育。
四、每半年组织不少于一次居民消防安全知识学习(培训)活动，提高居民的消防安全意识和消防法制观念。 五、每半年不少于一次对联防区域内的居民住宅进行消防安全检查，及时落实防范措施，督促整改检查发现的火灾隐患，并上报居委会。
六、督促联防区域内的企业、商店等遵守消防安全管理制度,做好内企业（商店）的消防安全工作。 七、指导、督促居民和企业（商店）负责人落实防火安全措施,争创消防“五好家庭”和年度社区消防安全先进单位。
八、保管好各类灭火器材装备及社区内的公共消防设施等。 九、负责联防区域的消防管理资料积累和帐册登记，并做好建档归类工作。
《十户联防》
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