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电信装维工作

时间:2017-05-05 06:31 来源:免费论文网

篇一:装维各岗位职责

装维各岗位职责

为完善装维体系,提升装维服务质量,现将各岗位工作人员的工作职责明确如下:

一、网络部主任

主要职责:

1.全面负责本县区维护作业计划和数据报表的实施及上报,合理组织力量完成装、拆、移、修各项工作任务,并为装维发展方向提出自己的见解,同时引导网络部全体员工积极做好服务工作。

2.检查、考核本班组的各项工作质量和作业计划完成情况,检查各种规章制度、安全操作规程、劳动纪律及服务规范的执行情况,加强管理和监控,确保通信畅通、用户满意和装维人员人身安全。

3.参与辖区内新建、扩建、迁改工程的设计,并随工监督,落实验收工作,安排线路设备防盗及外部施工的现场看护工作。

4.配合市公司业务管理部门及代维单位完成相关代维事项的管理、考核和调度工作及网络类投诉处理工作。

5.配合市公司及代维单位做好基站、线路和WLAN的维护、发电、巡检和安全防盗工作。

6.负责对本班组内维护人员及其它业务部门进行新技术、新业务技能培训及维护经验交流工作。定期进行质量分析和技术业务研究,加强班组技术业务学习工作。

7.负责调度组织各种力量完成本区域客户业务技术支撑及维护开通工作,并做好工作区域内各片区维护施工联动调度工作,同时确

保人员安全施工、施工安全。

8.负责配合协调和承接跨域及本区域政企客户项目的响应和售前、售中、售后管控工作,并对用户需求和评价做出工作心得。

9. 负责及时调度管理线路及客户原始资料的录入及动态管理工作并做好各种资料的归档工作,并对资源管理的实时更新加强监控。

10. 负责公司内各种维护及装维物料管理调度工作,并做好本区域内各种机房钥匙,仪器仪表和各种工器具使用、调度、保管工作,对损坏、丢失、借出和收回要做好详细记录工作。

11.加强作业现场管理,严格执行各种安全操作规范,确保线路维护人员和线路设备的安全,一旦发生事故要及时采取相应的补救措施。

二、装维班长

主要职责:

1、负责本班员工的思想品德、职业道德、服务规范、通信保密、安全工作等教育,促进本班员工服务质量和业务技能的不断提高。

2、负责本班员工工作的考勤与考核。做到考勤真实、准确;考核客观、公正,协助网络部主任做好员工的奖惩工作。

3、负责组织、协调本班人员做好宽带和电话的安装、迁移、拆除、维修等日常业务,并强化本班人员的安全意识、服务意识和精益求精意识。

4、做好每月的工作统计和工作总结,及时发现本班人员的心态变化,做好人员心理疏导工作。

5、做好本班的服务达标检查评比,有针对性的给予指导性建议,并协助员工落实改进工作。做好日常工作场所的卫生清洁和保洁,负责办公环境中墙壁、桌椅、电脑等的维护工作。

6、负责组织完成上级交办的工作任务,并及时反馈。

7、配合市公司及代维单位做好基站管理、维护和发电管理工作。

8、配合代维公司做好本区域光、电缆线路及设备抢修、维护工作。

9、协助网络部主任做好装维的管理和考核工作。

10、参与辖区内工程的验收工作,并负责保护电信工程,防止电信 做好电信线路、设备等的防盗工作。

11、定期组织本班人员进行服务规范、施工规范和语言技巧的学习,同时促进内部人员之间的经验交流。

12、必要时可暂代网络部主任主持工作,但重大问题需请示后方可作出决定。

13、定期安排装维人员走访客户,并收集用户反馈信息,根据用户需求改进服务工作。

三、资源管理岗

主要职责:

1、 负责工单受理信息和系统资源信息及时完成资源的准确分配。

2、 负责号线资源管理系统的维护、完善与动态管理,确保资源管理系统中资源的准确性、完备性、及时性以及资源管控指标的及时达成。

3、负责对装移拆机工单、故障工单统一调度和回访管理,实施对工单的闭环管控,确保完成公司的各项服务要求。

4、负责采集公司要求的各项指标数据,协助组长初步核算各单位的月度考核,分析现存问题,提出解决办法,指导装维工作的改进与提升。

5、配合组长完成装维材料的日常申购、领用管理,按财务制度要求建立各种管理账目台账、单据,确保装维材料的及时供应和各种账目、单据、实物间的对应一致。

6、配合组长完成网络支撑组的日常管理及考勤工作。

7、落实线路资源管理的各项规定,确保相关资源数据的及时、准确、完整、规范,负责维护资料和客户资料动态资源管理工作。

8、按照全业务服务标准,负责监督装维人员对客户的装、拆、移、修工作。

9、营业受理工单到达资源配置环节时,要根据实际线路情况进行配单,并通知中心机房配单完成。

四、客户工程师岗

主要职责:

1、负责按照市公司业务管理部门的要求组织所属区域内政企重点大客户的售前、售中、售后的服务支撑,协调、调动相关资源,实现对客户经理的一点接应、支撑和协作工作。

2、负责对所属区域内转型产品(如全球眼、商务领航定制终端等)的售前、售中、售后的服务支撑工作和对县区装维人员、客户经理的业务培训工作,将转型技术及时传授给装维人员。

3、参与所属区域内数据网络规划、设备竣工验收等工作,负责牵头组织数据网络的优化改造。

4、负责所属县区内数据网络的维护及开通工作,负责数据作业计划的制定及执行工作。

5、负责本区域互联网网络安全及管理工作。

6、配合网络部主任完成本区域各种机房设备管理工作。

7、负责接应市公司客户服务支撑中心组织的各项工作。

8、负责新技术、新业务技能培训,业务学习及维护经验交流工作。

9、负责本区域客户业务技术支撑及维护开通工作。

10、定期回访大客户,掌握客户动态,及时收集客户需求和意见,并反馈给相关领导。

五、综合调度岗

主要职责:

1、负责本区域系统装、拆、移、修全部工单的接单、派单和用户预约工作。

2、对全业务服务质量负责;对网络优化、扩容工程负责调度跟踪协调。

3、负责建立修障、装机管控和调度流程。

篇二:宽带装维工程师

一、 宽带运维工程师

宽带运维工程师主要负责区域的宽带安装或维护工作。一般5-6人一个小

组负责一个片区的宽带装维工作,互相之间分工合作。安装的用户地点有居民小区住户,各企事业机关办公室,公司写字楼等一切需要宽带服务的场所。工作时间是早上9:00上班到下午6:30,有时因为工程的重要性需要加班,每月4天休息,长假有3天左右休息。工作中会涉及到综合布线等体力工作,需要良好的身体素质,必须熟悉服务地区的交通地理环境,能在第一时间赶到服务现场。在工作当中随时会有新的问题和情况出现,工作人员要在不违反服务守则的情况下妥善处理,同时可能面对客户的投诉和指责,需要良好的心态来调节。宽带运维工程师的薪资结构是:底薪加奖金,试用期工资在800-1200,转证之后是1000-1500,还有更高的,这也是要根据平时的工作表现来定,有的公司是可以提高住宿的。宽带运维工程师只要经验和技能达到一定水平后(能独立完成宽带装维工作,能带领小型团队完成简单的工程实施),可以向装维班长或主管方向发展。在岗位上,要不断积累装维技能,完善知识体系,重视技术的更新再学习,积累良好的客户资源及客户口碑。典型企业:浙江省邮电工程建设有限公司;深圳市蓝凌科技有限公司(深圳市天威视讯代理);蓝波万维宽带网络有限责任公司;郑州科脉科技有限公司

二、 岗位工作内容

1. 与客户联系,沟通,约定安装时间

2. 再约定时间内上门进行宽带路由器的调试和安装(输入默认用户名和密码,

配置网关地址。帮客户配置主机TP地址,网关、DNS并接入网络)

3. 接受用户咨询(主要是关于服务内容、产品的价格或相关功能)

4. 做好安装后的服务工作 (整理好安装施工现场,填写客服单,定期电话回

访)

5. 发展用户,完成公司下达的销售任务。

三、 岗位工作技能:

1.会电脑的基本操作,对各操作系统全面地掌握如:WIN98/WIN2000或WINXP。

2.会基本的综合布线,对TCP/IP协议的配置。

3.10分钟安装3对水晶头,40分钟内完成5个网段、3个路由器的静态路由 4. 能够独立完成端口、速率、vlan、trunk的设置,了解STP

5. 能够独立完成常规设置并能够判断及解决家用宽带路由器的常见故障。

6.能进行简单的局域网组建方案设计,如:两三台电脑达成能同时上网。

7.熟练使用压线钳等常用工具。

四、 常用工具

路由器和modem设置

ADSL的驱动

篇三:中国电信装维员述职报告

述职报告

尊敬的各位领导同事

你们好

电信业的飞速发展离不开其对市场的巨大需求,与市场直接对话的就是我们的营销部门,而我们,就是安次区营销中心的一员,针对家庭市场的家客组,我是其中的一名装维员。

回首2011,装机由最初的生涩,到后来的熟练,修障由最初的死记硬背,到后来的理解,寻找其规律,本身的工作技能得以加强,效率也随之提高,年度总结时,看着各项指标的完成情况,发现装维不只是安装和维护,我们所需要做的还有很多,需要注意的点也有好多,发现自己,其实可以做的更好。

先说一下去年的不足吧,首先,装机时长,与所在片区有关,城中村占60%以上,承诺时间比较宽松,所以对装机时长把控不够重视,导致催装,催移的工单比较多。其次,对故障的处理不够彻底,个别对用户解释不够清晰,导致二次故障的发生。再次,宣传做的不是很好,扩容申请的提交不够及时,导致3季度和4季度的受理量严总下滑,有资源无法装机的工单加多。

与此同时,也有的地方需要我们坚持,首先,对于11年3月分开展的融合业务,认真学习业务知识,在有一定地理优势的基础上,

和电话营销联动促销,融合指标得以提升。其次,在6分月接手东片之后,注重装维投诉,片区装维投诉明显减少

2012年,总结前一年的经验教训,同时,根据安次的现状,要求我们:

1,

2,

底。

3, 严于律己,杜绝个人原因引起的服务态度投诉和超时限提高装机效率,人员少,就要求每人效率高 减少因为个人原因引起的二次故障,确保故障一次修彻投诉。

4,

5,

以上就是我的述职,如有不当,请各位领导同事指正。

述职人:任超 对机线资源进行整改,提高机线资源的准确率。 配合其他各部门的宣传和维系工作。


电信装维工作
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