中福在线工作计划

时间：2018-11-09 11:26 来源：免费论文网

篇一：福彩年度工作总结

泉港福彩片区管理员2012年工作总结暨2013 年工作计划

泉港管理员：吴苍美

2013年，我省福彩在去年销量33亿元大关的基础上，再创新高，达到37元，作为片区

管理员，天天工作在福彩第一战线上，能见证福彩的不断壮大，看到片区内各家站点业主和

销售员的笑容一天比一天灿烂，我感到无比的荣幸与自豪。一年来，在管理站的直接领导下，

我们队片区的管理日趋完善，工作方式越来越科学创新，效率高效，今年底，在完成整年工

作的基础上，同时又完成90%以上的年底冲刺，为省中心，管理者交一份满意的答卷。一、2012年工作总结

（一）、牢记福彩发行宗旨，努力宣扬福彩文化几年来，随着福利公益金高效广泛利用，福彩“扶老、助残、救孤、济困、赈灾”发行

宗旨已深入人心，其“公益、慈善、健康、快乐、创新”的文化内涵也在社会上广为传扬。

作为福彩片区管理员，不仅要自己牢记这一宗旨和内涵，更要号召各投注站学习并践行并大

力宣传。这样，福彩品牌形象才能不断的提高。

（二）、注重服务，讲究方法，认真完成省中心、管理站教给的各项任务市场管理员的工作首先就是服务。只有扎扎实实地完成省中心、管理站交给的各项任务，

在投注站需要的时候尽量满足对方，才能在片区投注站内树立威信，形成凝聚力，更好的发

挥管理作用。因我片区较小，只有23家投注站，每次一接到任务，我总在第一时间内落实到

位。首先是宣传资料的分发。宣传资料要快，在第一时间分发到彩民手中，才能发挥真正的宣传效果，

在投注站之间制造氛围，取得事半功倍的效果。其次，有计划的召开销售员座谈会，传达市

场信息，了解市场动态，起到管理员真正的承上启下的作用。三、按规定巡查站点，严格规

范站点形象，一发现站点有违规行为，马上给予纠正。特别是下半年，采用手机定位系统巡

查站点以后，更是一丝不苟，每个上班时间都能准时到指定投注站签到，一个月至少到投注

站两次，帮助投注站排忧解难，在投注机有毛病的时候，更是随叫随到，决不耽误一分钟。

四、严格销售员进行培训。每一次促销、快三玩法即将上市，我都会带领销售员到管理站培

训，然后再组织研讨市场如何营销。要是有的站点更换销售员，我就会第一时间对他们进行

培训。

（三）、严于律己，以身作则，树立服务示范窗口管理员，在管理站和投注站之间起到桥梁作用。管理员要更加严格的要求自己，包括自

己的一言一行，都能在投注站中产生相应的影响，尤其是对自己的投注站，它是片区的形象

和服务的窗口。因此，我对投注站的布置非常严格，走势图的顺序，宣传单、饮水机、空调

的位置，都经过仔细的安排，开奖公告栏、led天天都更新。站内的卫生整洁，为彩民朋友

提供一个安闲舒适的购彩环境，同时也为片区的投注站树立一个形象的窗口。

（四）、抓住机遇，营造氛围，努力争取新彩民，为彩民队伍增添新的活力近两年来，随着双色球亿元大奖的不断井喷，双色球的奖池记录也不断刷新，在全国范

围内产生了巨大的影响，利用这个大好的时机，我做了精心的策划，要求各投注站大幅度的宣传，让更多的人了解双色球，了解福彩，“两元能

中1500万”，“倍投能中亿元巨奖”在群众中引起强烈反响，在这段时间了，投注站经常涌入

一群群新的面孔，为福彩市场注入新的力量。在引进新彩民的同时，我更加重视对片区内福

彩文化和理性购彩的引导，购买福利彩票是在做慈善事业，奉献爱心，要保持良好的心态，

一定要根据自身的经济状况，理性购彩，快乐玩彩，这样的彩民才能长久，福彩才能更加深

入人心。

（五）、以人为本，不断创新，努力开发福彩新市场

为开发福彩空白市场，我经常到泉港各工业区、社区进行考察，看看哪里有福彩的潜在

市场，便鼓励并帮助当地的群众，在这一空白地带开发一家福彩投注站，今年，我片区分别

在省二化企业门口，沙格码头，南埔街道分别增设了一家投注站，使我片区投注站的分布更

加均匀合理，也为销量的进一步上升打下坚实的基础。

（六）、加强服务配送，努力发挥刮刮乐中心站的作用作为管理员，同时又是泉港刮刮乐中心站的负责人，我清楚的认识到刮刮乐的市场前景

和重要性，根据省中心、管理站的要求，每家投注站都要销售福彩刮刮乐，我片区23家投注

站也都全部销售刮刮乐，到年底，顺利的完成刮刮乐中心站下达的销售任务。二、2013年工作思路

（一）、配合管理站，继续做好福彩品牌的宣传。

（二）、认真做好站点的日常巡查，努力维护站点形象，力争片区每一家投注站都符合省

中心的标准。

（三）、加强学习，提高管理服务水平，更好的服务投注站。

（五）、利用双色球这一品牌影响力，加强营销宣传，努力吸引新彩民。

（六）、采用以点带面的形式，鼓励片区五星、四星的几家投注站联合起来，组织彩民团

体购买双色球，提高中奖率，扩大福彩在泉港的品牌影响力。

（七）、把握机遇，在快三上市前后努力做好营销宣传工作，争取把销量抬上高的台阶。

（八）、开发空白乡镇，让福彩深入到每一个角落。

（九）、加强刮刮乐的营销宣传，挖掘社会站点，让福彩刮刮乐深入到社会每一个角落。

（十）、争取在泉港最最中心地带或大型超市内，开一家标准的形象店，让福彩在泉港的

品牌形象得到进一步的提升。篇二：上半年福彩工作个人工作总结 2011年上半年个人工作总结

一、 “刮刮乐”彩票的发行工作

二、福彩宣传工作

三、财务协管工作

上半年，为协助中心主任抓好财务工作，我严格执行相关制度，较好的完成了工作任务。

首先，完善了市中心的财务制度，财务报销必须经过中心主任、分管领导、联审会签三级审

查。将财务工作纳入绩效考核，要求各种财务报表及时准确上报，做到收入支出帐目明了清

晰。其次，市中心组织的各项会议、活动，都按要求制定财务预算，严格控制不必要的支出

和接待费用。再次，自己做为副主任，时刻注意以身作则，廉洁自律，维护了市中心的良好

形象。篇三：潼关县福彩中心工作总结潼关县福彩中心工作总结今年以来，我中心工作在市中心的精心指导下，局领导班子的正确领导下，坚持以“科

学发展观”为指导思想，加大工作力度，锐意进取，不断创新，认真履行“以民为本，为民

解困”的民政工作职责，紧紧围绕全年工作任务目标，扎扎实实地开展工作，截止2010年9

月底我县共计销售福利彩票712万元。现将上半年工作的主要做法和下半年工作计划汇报如

下：

一、工作回顾

（一）领导重视，任务明确，措施得力。局领导班子高度重视福利彩票发行管理工作，始终把福利彩票发行管理工作作为全局工

作的重点、难点、亮点和突破点抓住不放，做到年初有计划、年中有分析、年终有总结、工

作有目标、销售有措施。责任分工明确，实行一把手亲自抓，分管领导具体抓，全局发动的

工作模式。局领导班子成员经常组织带领工作人员深入站点，与业主、彩民深入交谈，研究

探索发行中出现的问题和解决的办法，力求做到既是福彩的管理者，又是业主﹑彩民的忠实

朋友。在内部建设方面，我局设有福彩专职机构和专职工作人员，并优先配备较好的办公设

备，为福彩的发行和销售工作奠定了良好的基础。

（二）坚持专营化建设，提高福彩销售率。通过近两年专营化的市场运作，我们发现福彩专营后。专营站点把福利彩票的销售作为

主要谋生手段，业主和销售人员的压力和责任心都比双彩店的业主强，他们在福利彩票销售

的技巧和服务方面狠下工夫，不断赢得彩民的信赖，从而也使我们不断得赢得彩票市场的占

有率。我县2009年实现专营化后销量从2008年的不到500万猛增至800万元，人均销量达

到49.4元，销量增长了35%。所以，在今后的站点发展中，我们要大力巩固专营店，并给予

一定帮助、支持和奖励，使其进入良性循环。

（三）进行规范化管理和人性化服务。随着福彩事业的迅猛发展，只有不断加强管理和服务，才能保障福利彩票事业的“安全

运行，健康发展”。

在管理方面：一是经常对投注站进行不定期检查，查处投注站的各种违纪、违规行为，

对其进行整改。

二是为提高站点的服务质量，经常组织业主进行讨论，强化业主和销售员的敬业精神，

使之更好的服务于彩民，进一步提高销售人员的业务素质。三是在投注机使用方面，严格要求各销售人员遵守操作程序，绝不允许无证人员上岗。四是严查投注站参赌、“非法缩水赔率投注”等违法行为，严厉打击私彩，净化市场。五是认真及时受理彩民投诉，切实解决好各站点存在的问题，处理好业主与彩民之间的关系。在服务方面：一是县中心每月进行定期除尘、维护，确保投注机安全稳定地运行。截止

今年5月中旬，我中心共为业主维护投注机30余次，城区坚持30分钟到、乡镇坚持2小时

到，有力确保了我县业主的正常营业。二是加快推进福利彩票店品牌建设和形象建设。在全县树立标杆投注站，在美化亮化和

统一福彩投注站点形象的同时，帮助一部分投注站改善内部环境，使之更好的服务于广大彩

民。

（四）加大宣传力度，弘扬福利彩票公益文化。宣传工作是福彩事业发展过程中不可缺少的重要环节，由于目前许多人包括一些媒体对

发行彩票的目的有误解，只知道买彩票可以中奖，却不知道发行彩票是募集社会公益金，为

特殊困难群体解决生产和生活问题，因此，我们在宣传过程中，始终把彩票的社会公益行为

放在宣传重点上，紧紧围绕福利彩票“扶老、助残、救孤、济困”的发行宗旨，突出福利彩

票的救助性、慈善性和公益性，强调福利彩票“公开、公平、公正”的原则，为此我们做了

大量细致的工作。

一是春节前夕我中心印制了两万份宣传年画组织专人在县广场及各彩票店进行发放。宣

传的效果显而易见，福彩的形象以及知名度得到了很大提高。二是我们还通过福彩宣传栏，向社会各界介绍福彩的相关知识及福彩公益金的使用情况，让更多的群众了解、关心和支持福利彩票发行管理工

作。

三是我中心还通过电视、网络、报纸、横幅等形式对我县中奖站点进行宣传，使福彩事

业家喻户晓，获得更大的发展空间。福彩是我国社会福利，公益事业发展的重要支持力量，是引领亿万群众奉献爱心，弘扬

美德，传播慈善的一面旗帜，是促进社会福利，社会救助及其它社会公益事业发展的一支力

量，在改善民生构建和谐社会中发挥着重要作用，我们会以高度负责的精神，使我县福彩事

业的明天更加美好。

二o一o年十月二十六日篇四：福彩工作总结与计划3月份总结与4月份计划 3月1日开始是我们福利彩票由华东六省市联销的15选5游戏900万元大派送每期派奖

30万元，连续派送30期的大好时机。我片区积极组织营销派奖宣传活动，发放宣传单、张贴海报，向彩民宣传介绍15选5

的派奖优势，提高了中奖奖金，大大地繁荣了节后的彩票市场，并大力配合双色球奖池都在

2-3亿元的有利条件、做好宣传，提高片区销售。 3月中旬开始对站点进行全面的市场调查、下站点解决实际问题，帮助经营者如何提升

站点销量。按照管理站的布置搞好站点的形象建设、并上报2011年本片区示范站点建设的投

注站。围绕站点的形象建设进行一次全面的检查工作，发现有不规范、形象差的站点及时上

报管理站树立好我们福彩的光辉形象。 3月22日我片区40822投注站喜中双色球二等奖2

注奖金高达115万元的喜讯！当天我便请示领导代表市管理站向40822投注站送去花篮、横幅，热烈祝贺并燃放了一

团长长的鞭炮，大力造势，向广大彩民宣传我们福彩双色球大奖大、两头火、奖池高、是中

国彩市独一无二的航空母舰！在这里我衷心祝贺我片区能在今年中出双色球500-1000万的大奖来给彩民看看，说明我

片区是好样的！决不辜负彩民朋友十年来对我片区的一片期望。继续深入搞好销量差的站点，

帮扶站点的形象建设和培训工作，积极配合省中心做好有关培训师的工作，抓好销售员岗前

岗后培训工作，大力宣传我们福彩的品牌形象，充分发挥彩民俱乐部积极性，能动性和聪明

才智，努力完成市管理站下达的销售指标。打印纸领 4件，用了 100圈。##片区####2011-3-26篇五：武安市召开

2015年度福利彩票工作总结会议武安市召开2015年度福利彩票工作总结会议 1月17日上午，武安市召开2015年度福利彩票工作会议，129个城乡投注站站长及销售

员、中福在线销售厅及福彩协会工作人员参加会议。河北省福彩中心副主任张志贤到会致贺

信并发表讲话。会上，福彩中心领导向14家荣获2015年度河北省福彩优秀投注站点发放奖金5000元、

向6家荣获全省双色球销售560强的站点发放苹果ipad平板电脑一部、向武安市20个红旗

投注站发放500元现金奖励。优秀中福在线销售厅及福彩先进工作者、优秀站长及销售员被

分别授予奖匾和荣誉证书。优秀站点代表及两名中福在线销售厅经理发言、交流工作经验。

武安市福彩中心主任赵耀武作2015年度工作报告、安排部署2016年福彩发行工作。赵耀武

对福利彩票发行工作给予充分肯定，并就2016年全市福彩发行工作提出三条指导意见：一是

安全运营，树立风险防范意识：二是多措并举，实现平稳增长：三是注重宣传，扩大社会影

响。

2015年，武安福彩系统干部职工精诚团结，攻坚克难，全心全意谋发展，主动作为创业

绩，有力地促进了福彩销售管理工作水平提升，福彩销量再创新高，实现了历史性跨越，在市场开发、营销宣传、规范管理、服务公益等方面取得良好成效，

为全市民政事业提供了重要的资金补充，为社会公益福利事业，保障民生、改善民生做出了

重要的贡献。

篇二：中福在线广告片拍摄计划

中福在线广告宣传片拍摄计划

宣传广告片广告语：

1、热烈庆贺西安市福利彩票发行中心中福在线菊花园销售大厅开

业一周年

2、中福在线游戏是以计算机和通讯网络为载体的国际时尚视频彩

票，依托高科技实现福利彩票公平、公开、公正的原则，全国统一奖池，50%返奖率。

3、多极扑克、幸运扑克、西游多彩等快乐游戏，世界流行的赔率

玩法，即买、即开、即兑，带给你无比的现场感和刺激感。

4、一毛钱也可以买彩票，花小钱、中大奖、献爱心

5、中福在线游戏大厅环境幽雅，设施齐全，服务优良，代表了当

今快乐、休闲、娱乐的发展趋势

电视画面：

1、菊花园、科技路、未央路中福在线大厅门头画面（要求有大气、

辉煌的感觉，可分为白天、晚上两种画面）

2、进入大厅时的运动镜头；中福在线大厅内服务员售卡、开机、

帮助顾客答疑解惑等忙碌的镜头。（表现中福在线内外环境和服务的内容）

3、中福在线游戏经典画面、中奖画面、漂亮画面

4、安排拍摄顾客玩游戏的镜头（可安排形象好的要从各个角度反

映顾客的高兴、愉悦、激动、兴奋、紧张的表情，以表现游戏

的娱乐性、趣味性和刺激性。如：彩民猜大小时，会用手遮住竞猜画面，紧张的不敢睁开眼睛。）

5、顾客得到大奖非常高兴和激动的镜头（刻意安排的画面，以表

现中福在线的高返奖率）

6、穿插部分献爱心的公益活动画面（以体现福利彩票扶老、助残、

救孤、济困的宗旨）

篇三：烟台市中福在线2013年公司文化建设规划方案

烟台市中福在线2013年公司文化建

设规划大纲

编制/日期

审核/日期

审批/日期

第一部分综述………………………………………………………3 一背景………………………………………………………………3 二目的………………………………………………………………3 三规划时间…………………………………………………………4 四一般思路…………………………………………………………4 第二部分企业文化建设项目主要内容……………………………5 一文化理念建设项目………………………………………………5 二企业文化体系建立………………………………………………6 三形象建设…………………………………………………………7 四文化传播载体建设………………………………………………8 五文化建设文体活动推广…………………………………………9 第三部分项目组织设施……………………………………………10 一企业文化建设项目委员会成员…………………………………10 二企业文化建设项目委员会成员职责……………………………10 第四部分部分费用预算……………………………………………11

第一部分综述

一背景

进入知识经济时代，公司之间的竞争，实际上是公司文化的竞争。公司文化，是公司综合实力的体现，是一个公司文明程度的反映，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。烟台中福在线成立7年来，积淀了较为深厚的文化底蕴，但面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战，要想在激烈的市场竞争中取胜，把事业做大做强，实现公司的跨越式发展，就必须树立“用文化管公司”、“以文化兴公司”的理念，要对原有文化进行整合和创新，营造培育先进的公司文化，努力用先进的公司文化推动公司的改革发展，提高烟台中福在线的创新力、形象力和核心竞争力，营造“公司有生气、产品有名气、领导有正气、员工有士气”的发展环境。为把公司建成烟台市知名的服务行业，实现跨越式发展战略目标提供不竭动力。

二目的

烟台中福在线始于2006年，截止今天已经7个年头了。一路行来，几多艰辛。在各级政府部门的大力支持下，在广大彩民朋友的拥护下，烟台中福在线各项事业蒸蒸日上，队伍日益庞大，业绩稳中有升，2012年实现销售收入1.2亿元，各项福利事业稳步推进，真正实现了扶老、助残、救孤、济困的发行宗旨。回首过去，我们几多坎坷、有欢乐，也有悲愁；展望未来，我们充满信心。加强烟台中福在线文化建设和文化传播，使公司上下统一思想、统一认识、统一行动，打造软实力，为烟台中福在线后续发展营造良好的内部文化氛围，并

逐渐提高公司文化的引领作用，促进烟台中福在线公司安全运行，健康发展。

三规划时间

2013年6月Ⅹ日-2016年6月Ⅹ日

四一般思路

1 明确烟台中福在线公司发展愿景，整合思想，统一价值取向

在烟台中福在线公司现有文化建设内容方面的基础上不断补充

完善，建立《烟台中福在线公司文化建设规划大纲》，补充修订《员工行为守则》，建立并完善《管理层职业操守》，上下一心，群策群力，共谋发展。

2 构建烟台中福在线公司文化体系、项目，系统推动文化建设 a 通过文化项目的开展，建立烟台中福在线公司二级文化体系； b 组织开展主题文化活动，创新思维，激发活力。 3 加强烟台中福在线文化传播，搭建公司文化发展平台 a 通过福彩报，或其他内刊、ISO9000等加强公司文化宣传.

第二部分烟台中福在线公司文化建设主要内容

一理念性建设

1 目的

a 明确公司文化理念，发展方向，总体战略；

b 筹划撰写《烟台中福在线公司文化手册》，对内加强公司文化宣贯，对外树立企业形象。

2 文化建设参与人员：烟台中福在线全体成员 3 总体要求：明确方向，集思广益，内容全面 4 执行组织：中心管理层、市场三部 5 进度安排：

《中福在线工作计划》
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