篇一：导购机器人计划书
中国科技大学第十三届RoboGame机器人大赛参赛计划书
队伍名称：A杖地卜师
所在院系：工院九系
参赛内容：机器人导购
负责人姓名：何启明
负责人电话:
队员信息:
指导老师：
承 诺 书
组委会承诺：
我们组委会保证及时解决各参赛队就比赛相关问题提出的疑问，为各参赛队的制作计划等保密，公正处理机器人比赛相关事务，选拔优秀成员担任比赛裁判，保证裁判的公正。
组委会负责人（签字）：
2013年5月22
日
参赛者承诺：
我们队承诺对本人填写的各项内容保证是本队的原创，没有抄袭他人。
我们保证以本承诺为有约束力的协议，遵守中国科学技术大学第十三届robogame组委会的有关规定，认真进行机器人的设计制作等工作，就比赛相关问题积极与组委会交流，服从组委会的活动安排与最终裁判。
对于由本队引发的一切不良后果由本队承担相应责任。
参赛队员（签字）： 何启明
曹龙轩
卢强
杨金钊
成亚能
——2013年5月22日
序： 战队简介
队伍取名渊源：地卜师生活在黑森林中，最初被赫尔马尼的异族所崇拜的神Meepo，是个淘气的小土灵。身体偏小的土精一点也不弱小，造世主给予了他们过人的智慧。它的强大在于它“分则能成”的强力大招，出A杖后五只精灵一起进攻更是强大到不可思议，我们战队的五个人就代表了这五精灵。
战队宣言:五只精灵团结一致，同进同退，我们相信在队长的带领下我们一定能发挥出“分则能成”的强大力量，秒杀一切，马到成功！
战队分工:何启明：程序设计及调试
曹龙轩：程序设计及调试
卢强: 机械设计，加工及调试
杨金钊：程序设计，加工及调试
成亚能: 电路设计及调试
一．机械部分
1． 机器人总装配图
主视图：
篇二：工业机器人商业计划书
篇一：工业机器人项目分析以及商业计划书
第一部分 项目概述
说明：工业机器人是面向工业领域的多关节机械手或多自由度的机器人。工业机器人是自动执行工作的机器装置，是靠自身动力和控制能力来实现各种功能的一种机器。它可以接受人类指挥，也可以按照预先编排的程序运行，现代的工业机器人还可以根据人工智能技术制定的原则纲领行动。
第一章 执行摘要 1
一、项目背景 1
1954年美国戴沃尔最早提出了工业机器人的概念，并申请了专利。该专利的要点是借助伺服技术控制机器人的关节，利用人手对机器人进行动作示教，机器人能实现动作的记录和再现。这就是所谓的示教再现机器人。现有的机器人差不多都采用这种控制方式。1959年unimation公司的第一台工业机器人在美国诞生，开创了机器人发展的新纪元。
二、项目概况 2
三、项目竞争优势 3
四、项目投资亮点 3
第二章 项目介绍 5
说明： 当今工业机器人技术正逐渐向着具有行走能力、具有多种感知能力、具有较强的对作业环境的自适应能力的方向发展。目前，对全球机器人技术的发展最有影响的国家是美国和日本。美国在工业机器人技术的综合研究水平上仍处于领先地位，而日本生产的工业机器人在数量、种类方面则居世界首位。
一、项目名称 5二、项目承办单位 5
三、项目拟建地区、地点 5
四、初步估计的项目回收期 5
第二部分 行业分析
第三章 工业机器人市场分析 7
说明：由于工业机器人具有一定的通用性和适应性，能适应多品种中、小批量的生产，70年代起，常与数字控制机床结合在一起，成为柔性制造单元或柔性制造系统的组成部分。
第一节 工业机器人市场现状及趋势 7
一、工业机器人国际市场现状及趋势 7
二、工业机器人国内市场现状及趋势 8
三、工业机器人市场供求及预测 8
第二节 工业机器人目标市场分析研究 9
一、工业机器人市场规模分析及预测 9
二、工业机器人目标客户的购买力 10
三、工业机器人市场中关键影响因素 11
四、工业机器人细分市场分析研究 12
五、工业机器人项目计划拥有的市场份额 18
第三节 中研普华研究总结 18第四章 工业机器人行业分析 20
说明：从90年代初期起，我国的国民经济进入实现两个根本转变时期，掀起了新一轮的经济体制改革和技术进步热潮，我国的工业机器人又在实践中迈进一大步，先后研制出了点焊、弧焊、装配、喷漆、切割、搬运、包装码垛等各种用途的工业机器人，并实施了一批机器人应用工程，形成了一批机器人产业化基地，为我国机器人产业的腾飞奠定了基础。
第一节 工业机器人行业分析 20
一、工业机器人产业基本情况 20
二、工业机器人行业存在的问题及机会 21
三、工业机器人行业投资前景分析 22
第二节 企业竞争力分析 23
一、企业在整个行业中的地位 23
二、和同类型企业对比分析 24
三、竞争对手分析 26
四、swot分析 33
五、企业核心竞争优势 36
第三节 企业竞争策略 37
第三部分 产品介绍
第五章 公司介绍 41第一节 公司概况 41
第二节 公司股权结构 41
第三节 公司管理架构 41
第四节 公司管理团队 41
第五节 2009-2011年公司资产负债情况 42
第六节 2009-2011年公司经营情况 42
第七节 企业主要竞争资源 42
第八节 战略和未来计划 51
第六章 产品介绍 56
说明： 机器人技术是具有前瞻性、战略性的高技术领域。国际电气电子工程师协会ieee的科学家在对未来科技发展方向进行预测中提出了4个重点发展方向，机器人技术就是其中之一。
第一节 产品介绍 56
第二节 产品性能 56
第三节 技术特点 56
第四节 产品的竞争优势 57
第五节 典型客户 58
第六节 盈利能力 58
第七节 市场进入壁垒分析 59第四部分 研发分析
第七章 研究与开发 61
第一节 产品与技术 61
一、专利等级 61
二、产品主要用途 61
三、本项目所采用之工艺路线图 61
四、本项目建设可创造的成本优势 61
第二节 研发分析 62
一、已有的技术成果及技术水平 62
二、公司研发能力 62
三、未来研发计划 62
第八章 产品制造（项目产品、技术及工程建设）
第一节 产品制造 63
一、生产方式 63
二、生产设备 63
三、成本控制 64
第二节 项目主要产品及规模目标 66
一、主要产品质量指标 66 63篇二：如何编制2013版新型工业机器人项目商业计划书(符合vc风投+甲级资质)及融资方案实施指导目录
第一部分当前新型工业机器人项目融资渠道及商业计划书作用体现 ................... 3 第二部分《新型工业机器人商业计划书》标准编制大纲（根据不同项目进行科
学调整）............................................................................
............................................ 4
第三部分高质量新型工业机器人商业计划书编制关键点说明（专家答疑） ....... 9
一、一份高质量商业计划书应具备哪些要
素？................................................. 9
二、商业计划书应怎样对新型工业机器人项目进行估值才科学？................. 9
三、商业计划书编制过程中容易存在的6大问
题？....................................... 10
四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题？......................... 10
五、商业计划书编制细节提
示........................................................................... 13 第四部分新型工业机器人商业计划书内容节
选 ..................................................... 14
一、项目合作方式内容节选............................................................................... 14
二、项目实施外部环境分析............................................................................... 14
三、项目实施进度安排方案............................................................................... 14
四、项目设备选型方案设计............................................................................... 15
五、项目生产工艺流程方案设
计....................................................................... 16
六、项目总平面布置图设计方案（根据要求可做效果图）........................... 17
七、项目盈利模式分析..............................................................................
......... 18
八、项目融资方案设计..............................................................................
......... 19
第五部分增值服务——企业新型工业机器人项目私募股权投资流程 ................. 21 步骤一：项目选择..............................................................................
................. 21
步骤二：可行性核查..............................................................................
............. 21
步骤三：尽职调查..............................................................................
................. 22
步骤三：投资方案设计、达成一致后签署法律文件....................................... 24
第六部分新型工业机器人商业计划书编制服
务 ..................................................... 25
一、我们编制新型工业机器人商业计划书需要客户（企业业主）提供资料清
单..............................................................................
............................................. 25
二、编制新型工业机器人项目商业计划书专业团队构成............................... 26
三、编制新型工业机器人项目商业计划书工作流
程....................................... 27
第七部分最新完成成功案例（融资资金到
位） ..................................................... 28
第八部分我们2013年重点融资项目方向说
明 ....................................................... 29
第九部分关于博思远略 ............................................................................................. 30第一部分当前新型工业机器人项目融资渠道及商业计划书作用体现第二部分《新型工业机器人商业计划书》标准编制大纲（根据不同项目进行科学调整）
第一章公司基本情况
（我们的编写要点：公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人）
一、项目公司与关联公司
二、公司组织结构
三、公司管理层构成
四、历史财务经营状况
五、历史管理与营销基础
六、公司地理位置
七、公司发展战略
八、公司内部控制管理
第二章新型工业机器人项目产品介绍
（我们的编写要点：主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较，本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等）
一、产品/服务描述（分类、名称、规格、型号、产量、价格等）
二、产品特性
三、产品商标注册情况
四、产品更新换代周期
五、产品标准
六、产品生产原料
七、产品加工工艺
八、生产线主要设备
九、核心生产设备
十、研究与开发
1. 正在开发/待开发产品简介
2. 公司已往的研究与开发成果及其技术先进性
3. 研发计划及时间表
4. 知识产权策略5. 公司现有技术开发资源以及技术储备情况
6. 无形资产（商标知识产权专利等）
十一、产品的售后服务网络和用户技术支持
十二、项目地理位置与背景
十三、项目建设基本方案
第三章新型工业机器人项目行业及产品市场分析
（我们的编写要点：行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。政策限制等，行业市场前景分析与预测）
一、行业情况
二、产品原料市场分析
三、目标区域产品供需现状与预测（目标市场分析）
四、产品市场供给状况分析
五、产品市场需求状况分析
六、产品市场平衡性分析
七、产品销售渠道分析
八、竞争对手情况与分析
1、竞争对手情况
2、本公司与行业内五个主要竞争对手的比较
九、行业准入与政策环境分析
十、产品市场预测
第四章新型工业机器人项目产品生产发展战略与营销实施计划
（我们的编写要点：如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关（如成本相同但销售价格低、成本低并形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品等等）
一、项目执行战略
二、项目合作方案
三、公司发展战略
四、市场快速反应系统（iis）建设
五、企业安全管理系统（she）建设
六、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据
七、产品市场营销策略
1、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施篇三：某工业机器人系统研发项目融资商业计划书
2010年，市场销量为14,980台，2011年达到22,577台，同比增长50.7%；2012年销量达到26,902台，同比增长19.2%。过去5年，国内机器人销量复合增长率达到28%，而同期世界
篇三：人工智能有多火？ 2017年商用机器人持续“高烧不退
人工智能有多火？ 2017年商用机器人持续“高烧不退”
人工智能（AI）概念的火爆和应用的爆炸性增长，已然成为一种不争的事实。AI不再是高高在上的酷炫未来，而是从科幻大片中曾经遥不可及的一幕幕正变成可触摸的现实。
人工智能有多火？每10.9个小时诞生一家AI企业！
据《乌镇指数：全球人工智能发展报告2016》报告显示：2015年全球新增AI企业数量达到了806家，算下来平均每10.9个小时就有一家AI企业诞生，接近肯德基在全球的开店速度。而纵观整个2016年，人工智能机器人经历了从概念爆发、资本追逐、巨头进入的过程。即便是在春节这个举国欢庆的时刻，人工智能机器人也是抢镜十足。
从2017年初谷歌Master以60场完胜中日韩三国顶尖围棋选手，成为开
年热点，到李开复“不出十年50%的工作将被人工智能取代”的预警，再到英国的新工业政策、微软的人工智能新布局、人民日报新媒体平台首款人工智能机器人小融的上线等一系列热门事件的影响下，可以想象，风口之上的人工智能机器人势必掀起全民热议浪潮。
2017年智能商用机器人产业化加速
在过去的一年里，人工智能机器人经常成为各大财经峰会、科技论坛的主题，也占据各大媒体版面、网页的头条之位。在政府企业齐发力，市场刚需刺激，以及互联网+人工智能技术的推动下，针对行业应用及商业服务场景的商用机器人快速崛起，在餐饮、酒店、金融、安保、地产等多个细分行业已率先开启商用机器人的应用。提高效率、降低成本，替代重复性、机械性工作，智能商用机器人正在逐渐覆盖人们生活的各个领域。
众所周知，我国已连续三年成为全球第一大工业机器人消费市场，且国产机器人的生产数量也在快速增长。随着智能技术的相对成熟和步入加速期，同时人口老龄化和人口红利消失带来了机器替代人力，以及以消费升级带动服务业“智能化”的旺盛需求，我国商用机器人产业正迎来蓬勃发展的“春天”。
早在2016年春晚，阿尔法机器人可谓一夜爆红，点燃了全民热议之火。随即而来的是越来越多的企业开始布局商用机器人。目前国内知名的商用机器人企业，如主打智能安保服务的中智科创机器人有限公司（简称中智科创）自主研发的安保服务机器人和安保巡逻机器人，深受市场青睐；主打家庭机器人的科沃斯，也在2016年推出面向银行、商业中心等场所的商用机器人。
当前，机器人的到来将成为各大领域的一个重要的变革者，对于服务于企业和公共领域的商用机器人来说，更具有颠覆性的意义。与此同时，研发商用机器人的难度更大、成本更高，需要更加深厚的技术积累。更重要的是，智能商用机器人在互联网+的推动下，注重创新发展，技术融合，构建行业新生态。
中智科创安保机器人的商业应用价值
在众多的智能商用机器人中，以中智科创安保机器人为例。其依托企业自身
的研发实力与技术创新，功能强大且实用性强。在商业应用价值方面更是为各行各业提供了新的突破口。据中智科创负责人表示，安保服务机器人作为中智科创首款商用服务机器人，以机器人产品为核心，变革传统安防模式，提出“动静结合”的全方位、立体化新安防理念，拥有多项行业领先技术。集智能客服与安保功能于一体，是一款技术领先的智勇双全的安保服务机器人。作为7X24小时企业超级员工，广泛应用于银行、商业中心，社区、展馆等公共场所，替代重复性工作岗位，为企业节省人力成本与管理成本，提高服务效率，促进传统行业转型创新。
中智科创安保服务机器人的实际应用
在实际应用中，中智科创安保服务机器人可谓是十八般武艺样样精通。在银行里，安保服务机器人可以集大堂经理，安保监控、导览客服于一体，可实现业
务分流、客户识别、排队叫号、电子填单、业务推荐等前端流程，节省时间成本，降低人力资源消耗，减员增效；在购物中心，白天可以通过有趣的人机互动，人脸识别，智能讲解，创新的促销活动，吸引眼球的同时，又提高效率。夜间，启动安保模式，辅助安防巡检，降低安保成本；在政务中心，安保服务机器人引入智能机器人技术，将大量简单的政府部门业务咨询通过自动应答的方式解决，通过智能语音交互、视频监控、人脸识别等功能，降低人力资源成本，提升市民服务体验。
目前，全球商用机器人市场总值正以20%~30%速度增长，预计到2017年规模将达到461.8亿美元。不难看出，随着商业应用场景得以广泛应用，智能商用机器人将在2017年持续“高烧不退”，迎来强势爆发。
《商业礼仪机器人代理》
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