区住房和城乡建设局上半年工作总结与下半年工作计划
一、上半年工作进展情况
1、片区开发建设如火如荼。东部片区二期开展前期准备；东北涵西片区签协xxx户，已完成整体签协工作量的xx%；南部片区攻坚扫尾，目前民房还剩x户，非住宅还剩x户；西部江桥片区进入最后扫尾阶段。
2、重点城建项目保质增效。南水北调源头公园作为经贸旅游节主会场于x.xx前建成开放，xxx段建设加快推进，长江东路拓宽、老淮江公路改造等重点道路建设启动征地拆迁工作，相关前期手续基本完成，文昌路地下人行通道、金山路等加快推进项目前期工作。春晖人家保障房建设已进入规划方案公示阶段，老小区整治正在编制预算。全区完成保障性住房新开工xxxx套、基本建成xxxx套，分别占省政府任务的xxx.x%、xxx.x%。老小区整治即将进场施工。加快人防工程建设，新开工x个，竣工x个，扎实推进人防专项工作治理。
3、房地产市场监管稳控有力。上半年市场上市供应xx.xx万㎡，同比下降x.xx%；商品房成交面积xx.xx万㎡，其中住宅成交面积xx.xx万㎡，同比下降xx.xx%。全区住宅成交均价xxxx元/㎡，同比上升xx.xx%；商品房库存xx.xx万㎡，同比下降x.x%，住宅库存xx.xx万㎡，同比下降x.x%。强化动态管理，适时调节供应节奏，适时调整准售标准，去化率达xx%。建立风险预警机制，上半年先后组织了xx次巡查，开展了xx次约谈，纠正各类矛头性、倾向性问题x起。
4、建筑业产业发展稳中有进。完成建筑业施工产值xxx亿元，同比增长x.xx %；在手施工面积 xxxx万平方米，同比增长x.x%；竣工面积xxx万平方米，同比增长xx.x%；承建xx万平米以上的小区及配套工程xx个。市场布局持续优化，国内市场上半年合同额xxx.x亿元，国际市场完成境外营业额xxxx万美元。结构调整逐步深化，上半年全区共有xx家企业进行了资质申报。其中，资质升级x家，增项xx家，新报x家。
5、突出环境问题加快整改。生活垃圾焚烧发电项目建设完成主体工程xx%，建筑垃圾资源化利用项目、污水厂污泥和餐厨废弃物处理项目签订特许经营协议书开展办理项目开工手续。加大黑臭水体整治力度，张纲河整治及景观绿化全面完成，双沟新河即将进场施工。加快截污设管工程，全区年度xx公里污水管网建设任务已启动xx公里，完成x公里。
6、城乡一体发展步伐加快。围绕“八个一”要求，完善城镇基础设施和公共服务设施，共排定重点项目xx个，总投资约x.x亿元。年度xxx户危房改造任务，现已开工xxx户，竣工xx户。排定了xxx户建档立卡低收入农户改造计划，目前已开工xx户，竣工xx户。年度xx个美丽宜居乡村建设工作进入规划编制阶段。市级特色田园乡村建设按序推进，黄花村基本完成，高扬村申报工作已完成，正进行环境整治扫尾。初步拟定了《关于xx区被撤并乡镇集镇区专项整治工作的实施方案》。
7、精细化管理水平稳步提升。加大施工扬尘治理管控力度，制定扬尘治理“八挂钩”制度，推动施工扬尘治理升级提标。针对城区xx个在建项目，累计检查xxx个次，开出停工通知书xx份，整改通知书xx份。改进社区物业服务管理，下发《关于调整xx区物业管理工作联席会议制度的通知》，建立物业管理日常督查机制，推进物业管理委员会建设，强化物业行业监管工作。落实“放管服”和“xxxx”工作要求，强化房地产交易管理，完善全区房屋安全管理组织网络。
二、下半年工作计划
1、片区综合开发加快实施。东南片区加快推进首期宏运车业周边加油站征收拆迁工作，二期年度启动实施；东北涵西片区拆迁工作计划xx月底完成，确保净地上市；南部片区加快剩余x户民房、x户非住宅的签协扫尾工作；西部江桥片区力争三季度全面完成，着手启动党校及周边片、七闸片区前期相关工作。
2、重点城建项目全力攻坚。xxx段建设三季度竣工通车，全面启动长江东路拓宽、老淮江公路改造项目，文昌路地下人行通道、金山路、黄x路北延、邵仙生态公园等跨年项目，背街小巷、老小区整治、南吴路等年内完成的项目要倒排序时，挂图作战，确保按期保质完成。
3、建筑业市场发展再获辉煌。全年计划实现施工产值 xxxx 亿元，综合实力保持全省第一方阵。新增一级、二级资质企业x-x家，创“鲁班奖”或国优奖x-x项、省市优质工程及文明工地xx项以上。优化市场布局，积极参与EPC、BT、BOT、PPP项目建设。
4、城乡宜居环境持续改善。天楹生活垃圾焚烧发电项目建设确保今年x月建成投运。建筑垃圾资源化利用项目、污水厂污泥和餐厨废弃物处理项目计划年内实质性启动。农村危房改造、美丽宜居乡村建设、双沟新河整治、全区xx公里污水管网铺设任务等工作年内确保完成。出台《xxxx年xx区农村危房改造工作实施方案》。同时，持续督查指导各镇加快加大重点项目、被撤并乡镇整治项目建设工作，稳步提升镇村长效常态化市容市貌管理水平。。
5、精细化管理水平高位提升。全面推进物业管理委员会建设，确保全年xx个住宅小区的目标任务完成。开展物业服务企业日常考核末位约谈工作，健全物业服务市场退出机制，提升我区物业管理水平和服务质量，确保物业管理工作在x市排名争先进位。利用我区江建集团“筑牛网”和华江“BIM技术中心”，提升企业融资能力，提高建筑施工效率和项目精细化管理水平，促进粗放型经营管理模式向集约型经营、精细化管理转变。
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