篇一：关于做好公文上传下达工作的发言
关于做好公文上传下达工作的发言（提纲）
上传下达是办公室的一项重要工作。上传下达的形式有很多，可以通过电话来上传下达，可以通过文件来上传下达，可以通过会议来上传下达，还可以通过信息、调研、督查来上传下达。今天，我主要就公文的上传下达讲两点意见：
一、如何规范地上报公文
上报公文是否规范，直接关系到下级的工作情况能否快速、顺利地传递到上级，关系到下级的请求事项能否快速、顺利地得到解决。有关上报公文的行文规则，国务院办公厅制定的《国家行政机关公文处理办法》和《安徽省行政机关公文处理实施细则》中都有明确规定。希望大家回去后找到相关资料认真学习和研究。在这里，我就规范地上报公文给大家做一个提示，提醒大家注意克服和避免在工作中出现的一些经常性问题。归纳办公室日常工作中遇到的一些问题，结合规范上报公文的要求，县政府办公室处理上报公文实行“十个不受理”:
1、政策不符、用语不规范的不受理。公文内容要与国家现行法律、法规及党和国家的方针、政策相符，用语要规范。如，在要求兑现招商引资税收优惠政策时，不能说“请求返还税收”，应说“请求享受财政奖励政策”；乡镇工业小区要说“乡镇工业集中区”。
2、文种混用的不受理。向县政府请求指示或批准事项不能采用“报告”文种，“报告”中不能夹带“请示”事项，请示应一文一事的。“报告”这个文种是让上级了解下级的工作情况，上级可以不办，不做答复。请求事项用“报告”，或报告中夹带请求事项，耽误工作。请示不能一文多事，不能一份文件中既要求立项、又要求解决经费、还要求解决编制。如果这样，我们没法拟办、送签。
3、多头主送的不受理。“请示”不能同时主送两个或两个以上机关，也不能抄送下级机关。报送两个机关，你指望
我，我指望你，也耽误事。“请示”是要求上级解决问题的，未得到答复前，抄送下级没意义，有做人情的嫌疑，有讨好下级的嫌疑。
4、直接报送领导个人的不受理。更不能要求领导直接在未经处理的文件上批示。直接上报领导，要求领导直接批示，要么耽误事（领导忙，没人跟踪提醒），要么引起不必要的误会。上报文件只能向督办室报送，由督办室集中处理。
5、越级报送的不受理。非因特殊情况，有关部门或基层单位不得越过主管部门，直接向县政府或县政府办公室报送文件。招商引资企业的请求事项，可以以主管部门、招商引资责任单位或项目指挥部的名义上报文件。
6、格式不规范的不受理。主要指上行文要用正规文件，要编文号，要加盖公章等。
7、行文理由不充分的不受理。属于主管部门职权范围内的具体问题，应当直接报送主管部门处理，不能报送县政府或县政府办公室；属于部门职权范围内的事务，应当由部门自行行文或联合行文，不能报请县政府批转或县政府办公室转发。
8、相关职能部门未提出初步意见的不受理。如，资产处置需财政局国资办提初步意见，建设规划需建设局提初步意见，土地挂牌拍卖需国土局提初步意见。
9、份数不够的不受理。上报县政府的公文要求提供一式两份。多提供文件，是用于转办的。
10、公文用纸仍未采用国际标准A4型的不受理。
二、怎样处理好上级来文
做好上级来文处理工作，是做好上传下达工作的关键，上级来文处理得怎样，直接关系到上级布置的工作能否正确地开展、能否有效地开展、能否及时地开展。对于各乡镇各部门来说，处理好上级来文，就是要处理好县四大班子及办公室下发的文件。关于上级来文处理工作，《国家行政机关公文处理办法》和《安徽省行政机关公文处理实施细则》中
也有明确的规定。我们办公室去年也就公文处理工作程序重新进行了修订和完善，分别以望政办（2007）38号、望政办（2007）52号文件下发各乡镇各部门各单位。也希望大家回去后认真地学习和研究。我认为，做好上级来文处理工作，
1、要制订程序。制定程序，是规范办理工作、提高办理工作质量的基础性工作。我们办公室去年制订了公文处理程序，建议各级各部门办公室也要比照制订公文办理程序。
2、要专人负责。要安排专人签收文件、处理文件、拟办文件，做到一个口子进出。
3、要立即送签。要做到急件急办、平件早送晚收、经常提醒。
4、要及时交办。要按领导批示及时交办。交办时尽量不要用原件交办，一方面是为了保密（领导批示意见不一致时更要注意），另一方面是防止文件原件遗失。我们办公室去年出台了一个“领导批示交办程序”，大家在日常工作中可以借鉴。
5、要跟踪督办。办公室还有一项重要的工作就是督办，不能交办后就没我事了。
6、要按时反馈。要按上级机关的时间要求反馈工作进展情况。办好了要反馈，没办好也要反馈，说明原因。
篇二：关于做好上传下达,营造“全员参与”工作氛围的通知
关于做好上传下达，营造“全员参与”工作
氛围的通知
各项目部、部室：
公司的健康、持续发展离不开每位员工的辛勤耕耘和无私奉献，正是因为有所有员工的积极参与，促使着公司能够朝着更高的台阶迈进。但是通过去年我们也发现，部分项目对公司下达的工作思路、重点工作布置、以及周例会中提出的工作要求等存在宣贯不及时，甚至置若罔闻的现象。造成日常工作衔接不到位，甚至脱节，影响公司发展的步伐。
为使公司的发展规划和工作思路让每位员工熟知、了解，营造“全员参与，共谋发展”的工作氛围，提高基层员工工作热情，特通知如下：
一、项目负责人严格执行周例会制度，务必将公司发展规划、重点工作布置情况和工作要求进行有效传达。并要求在团队中进行梯队接力，实施有效沟通，充分发挥各级管理人员的承上启下职责。
二、项目负责人（并指定专人）工作时间必须查看黄岛物业信息网（以及OA办公自动化的通报），对于主管部门下发的通知和工作要求及时了解，并根据要求，有效开展工作。
三、项目负责人（并指定专人）工作时间必须打开工作邮箱，以便信息的及时收发和传递。
为切实做好“全员参与”的工作氛围，各项目接到通知
后，要认真落实。品质监管部今年将重点检查各项目对公司发展规划、工作思路、近期工作布置和工作要求的宣贯情况。对于思想仍然不重视、措施不落实的项目，将依照公司有关规定严肃处理。
青岛瑞源物业有限公司 2011年2月13日
篇三：上传下达游戏
规则：
1、每组4名成员参加活动，第一个人看成语用动作表达成语意思给第2 个人，第2个人动作传递给第3个人依此类推，由最后一个人说出成语或者表达出其意思；
2、比划者只能用肢体语言向猜词者传达信息；
3、表演完一个成语后，调换位置继续下一轮表演；
4、每小组有两次的跳过选项；
3、观众不得提醒。
内容：
1、指手画脚、画饼充饥、闻鸡起舞、井底之蛙、刻舟求剑、大肚子抱西瓜
2、掩耳盗铃、欲言又止、咬牙切齿、狼吞虎咽、笑里藏刀、老太太喝醉酒
3、鸡飞狗跳、守株待兔、手舞足蹈、对牛弹琴、揠苗助长、头悬梁锥刺股
4、眉目传情、水中捞月、一毛不拔、金鸡独立、眉飞色舞、下雨天捡到钱
5、盲人摸象、九牛二虎、打草惊蛇、摇头摆尾、五体投地、瞎子指挥交通
指手画脚
画饼充饥
闻鸡起舞
井底之蛙
刻舟求剑
大肚子抱西瓜
掩耳盗铃
欲言又止
咬 牙切齿
狼吞虎咽
笑里藏刀
老太太喝醉酒
《上传下达》
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