篇一:省委巡视组工作安排、方案(全)
省委巡视组在XX县
巡视期间工作安排一
见面会工作安排
一、时 间:1月1日上午9:00
二、地 点:县委一楼大会议室
三、会 标:省委巡视组与XX县县级领导班子见面会
四、人员范围:
1.主席台上人员名单: 、 、 、
2.主席台下(约 人)
第1排左侧:省委巡视组成员以及市委联络组成员;(滕部长陪同)
第1-2排中间:四大家领导班子成员(公、法、检)( 人); 第3-4排中间:县级离退休领导干部( 人)
第5排中间:县纪委领导班子成员( 人)
第6—7排中间:各乡镇党委书记( 人)
第8—9排中间:近三年来退休的正科级领导干部( 人) 其他参会人员:乡镇长及乡镇副职、县直部门副局级以上、驻农中省市直单位主要领导( 人)。
五、会议日程:
会议由县委书记 主持:
1.省委巡视组组长讲话;
2.县委书记李忠斌做表态发言;
3.XX委常委、纪委书记讲话。
附件:参会人员名单
注:1.由宣传部邀请 日报、 电视台、 日报、 电视台。
2.由组织部负责组织民主测评,会前2天发给每位参会人员,见面会开会前把测评票收回。
中共XX县委办公室
2012年 月 日
省委巡视组在11县
巡视期间工作安排二
汇报会工作安排
一、时 间:1月26日13:00时
二、地 点: 11宾馆一楼报告厅
三、人员范围:
1.省委巡视组全体成员;
2.县党政班子成员、人大主任、政协主席、法检两长
四、会议日程:
听取李忠斌书记关于11县党政班子全面工作的汇报
注:1.人大、政府、政协班子交材料
2.其他部门汇报会:纪委、组织部、法院、检察院、发
改局、审计局、人社局、民政局、住建局、环保局、国土局、信访局
时 间:待定
汇报内容:1.组织部汇报三年来选拔任用干部情况;
2.纪委汇报三年来关于领导班子工作情况
和县党风廉政建设情况;
3.其他部门汇报三年来的工作情况;
人员范围:省委巡视组成员、本部门中层以上干部 省委巡视组在11县
巡视期间工作安排2
个别谈话工作安排
一、时 间:1月1—1月10日
二、地 点:11宾馆 、 、 、号房间(由事务局安排负责)
三、人员范围:
1.县委、人大、政府、政协和纪委领导班子成员;
2.法检两长,其他市管干部;
3.县委、人大、政府、政协办公室主任;
4.县委组织部副部长;
5.法院副院长、政治处主任、纪委书记;
6.县检察院副院长、政治处主任、纪委书记;
7.中省市直部门和县直部门正副职领导干部;
8.各乡镇党委书记、人大主席、副书记、正副乡镇长;
9.部分县级离退休领导干部;
10.部分大型民营企业法人代表;
11.民主党派驻会负责人;
12.部分县以上党代表、人大代表、政协委员;
13.村、社区书记各1人。
四、联系人:
注:谈话前,由组织部提供被谈话人员名单,提供大型民营企业法人代表名单和省市基层党代表、人大代表、政协委员名册。
省委巡视组在11县
巡视期间工作安排3
座谈会工作安排
一、时 间:巡视组根据具体情况和工作进度,随机安
排布置(1月10日以后)
二、地 点:待定
三、人员范围:待定
篇二:迎接国家督导巡视组工作方案
通知
为迎接2014年国家安全监管总局、国家煤矿安监局对我市煤矿安全生产进行督导巡视检查,新密市煤炭管理局煤炭管理二中队制订工作方案如下:
要求辖区矿井认真贯彻落实党中央、国务院关于进一步加强安全生产工作部署和全面实施安全生产“1+4”工作法落实情况。重点是贯彻落实习近平总书记、李克强总理等中央领导同志关于安全生产工作的重要指示精神,落实《国务院办公厅关于进一步加强煤矿安全生产工作的意见》(国办发?2013?99号)、“双七条”、谈心对话、事故警示教育等规定和要求,煤矿要有记录和视频。(“1+4工作法”:“1”就是握紧一个“方向盘”,即认真学习贯彻习近平总书记、李克强总理等中央领导同志关于加强安全生产的系列重要指示精神,坚守发展决不能以牺牲人的生命为代价这条红线,坚定以人为本,生命至上,安全发展的工作方向。“4” 就是坚持“四轮驱动”即:一是把煤矿安全“双七条”贯彻到底;二是打好50个重点县煤矿安全攻坚战;三是警示教育要生动有效;四是建立安监干部与矿长谈心对话工作机制。)
煤炭管理二中队2014年10月27日
篇三:专项检查巡视工作方案
专项检查巡视工作方案
一、检查内容
(一)、专项治理活动开展情况
1.学习情况
根据专项治理学习计划、清单查阅学习记录、书面资料。
2.问题查摆情况
根据专项治理通知要求,对照问题清单,查阅相关台账资料。
3.整改计划及进展情况
根据治理时间节点查阅相关资料及台账是否落实执行。
(二)、专项治理重点查摆的问题
1.“三重一大”重要事项决策及党政会签情况
根据党政会签和“三重一大”重要事项决策制度规定检查是否严格执行落实,有无流于形式。重点针对项目决策、关键岗位人员任用、工程分包、劳务队伍选用、主要设备物资采购、合同签订、资金运用与结算、重大合同变更等环节进行检查,采取查阅会议记录、合同签订及报批、备案记录等方式。
2.三项招标情况
检查专业分包、工序分包、劳务分包和物资设备采购单价的流程、确定、对外部劳务队伍的计价拨款、结算的合规性。
合同是否规范(是否采用公司合同范本),合同是否经过部门的会审会签,合同中各要素是否填制齐全(如签订人、签订时间、合同相关方、合同约定时间、合同单价、合同物计量方式等等),各类合同是否按要求报公司相关部门备案,合同台账是否建立,合同签订方是否是招标确定的中标单位(若不是,允许变更合同签订方的相关证明材料是否齐全),合同单价是否按照招标确定的进行(若不是,单价变更的相关证明资料是否齐全)。
3.亲属包工队、设备情况
项目班子成员及主要管理人员有无在项目安排亲属包工队或设备及安排直系亲属在项目工作。
4.落实“八项规定”、集团公司“十项禁令”、隧道公司“二十项承诺”的情况
按照“八项规定”、集团公司“十项禁令”、隧道公司“二十项承诺”规定要求,主要针对“十项禁令”和“二十项承诺”检查有无违反上述规定行为,有无存在公务接待、公车使用、职务消费超标等违反规定行为。
5.党风廉政建设情况
(1)反腐倡廉领导体制和工作机制健全,领导重视,分工明确,各负其责。项目纪检组织按职责开展工作记录;逐级签订《党风廉政建设责任书》、《廉洁从业承诺书》、《廉洁共建协议》落实情况;对责任书执行情况进行检查考核;党风廉政建设责任状考核资料是否按公司要求按时上报。
(2)项目纪检组织按公司要求设置,配备配齐纪检人员,按职责要求开展纪监业务工作。要有完整详细的监督记录。
(3)反腐倡廉教育。有组织、有计划,教育内容、次数符合要求,实际效果好,教育记录齐全;项目领导人员作反腐倡廉教育辅导报告每年不少于1次;教育形式多样;教育覆盖面80%以上;廉洁文化标识设置齐全,规范统一,内容丰富。
(4)信访举报。设置举报箱、公开举报电话和电子举报邮箱;认真接待群众来信来访并及时登记,按时上报信访信息,及时报告重要情况;信访初核认真,按时上报调查结果。
(5)项目纪检基础工作与自身建设。日常工作规范有序,“八簿一册”台帐登记齐全。及时上报半年、年度工作总结、报表和各类专项工作材料;按规定的要求及时上报工作信息。项目纪检监察组要组织
学习业务知识,积极参加业务培训,不断提高综合素质,较好地完成工作任务。纪检组人员无违规违纪现象。
(三)审计自查自纠整改情况
根据审计自查自纠工作方案,对照自查自纠整改清单检查整改情况,是否按照要求整改到位,
(四)项目基础管理、成本管理、队伍管理等情况
1.项目基础管理
项目管理体系是否建立职责分工、目标确立、责任界定、考核奖惩机制及执行考核情况;是否建立执行工程例会、职工大会、支部会、民主生活会、办公会等会议制度情况。
2.成本管理
(1)是否设置责任成本管理、工作机构。成本管理方面的规章制度建立、完善情况及成本管理工作流程方面的相关资料。
(2)项目经理是否组织领导责任成本核算的实施。每月执行成本管理会议情况。
(3)项目部签订的劳务合同要经过公司审批备案,内容跟审批过的一致。严格执行施工过程中合同。
(4)核实项目上报的预算成本及实际成本的真实性。项目发放绩效工资总额要控制在公司批复的总额内。项目部对各责任中心责任人的考核兑现情况。
(5)业务资料要求:外部劳务管理、控制方面的资料;责任预算编制、责任中心建立及责任合同签订情况;工程数量控制、材料消耗控制(按月对责任主体进行工程数量节超分析和材料消耗节超分析);及时、准确对劳务队的验工计价,对已经完成施工任务的劳务队伍的结算;季(月)末项目部及时向公司上报成本部成本报表和成本分析资料,及上报资料的真实性跟准确性(项目部要有原始的成本分析资料)。
3.劳务队伍管理
(1)查看外部劳务队伍“四证一书”(营业执照、资质证、安全许可证、法人身份证、法人委托书)是否齐全,且符合资质要求;
(2)有无交纳工程履约金、保证金等规定费用;
(3)有无录用有不良信誉记录的“黑名单”队伍;
(4)劳务队伍选用程序是否合理;
(5)劳务队伍是否存在不签合同和先上场施工后签合同等问题,是否存在不调查、不了解对方资信情况,超越权限盲目签订合同,或者擅自改变合同等问题。
(6)劳务队伍安全、质量、廉政责任状管理情况。
(五)职工群众关注的热点问题、及其他反映问题的情况
二、检查活动开展
1、召开会议:听取项目汇报;检查组开展宣讲教育(专项治理重要性、荣辱观、企业发展、形势教育等);通报巡查活动安排。
2、悬挂意见箱(有无摄像头,如有要遮盖或关闭),收集项目职工对项目管理的意见和建议,对项目班子、中层以上人员及关键岗位人员的意见和建议。
3、台帐资料检查
(1)专项治理台账
(2)查看外部劳务队伍“四证一书”(营业执照、资质证、安全许可证、身份证、法人委托书)是否齐全,且符合资质要求;有无交纳工程保证金等规定费用;有无录用有不良信誉记录的“黑名单”队伍。
(3)查看外部劳务队录用和物资材料采购和机械设备租赁招标中的资格预审、评标、投标报价和评标资料是否符合规定,流程、审批手续是否合规、合法。
(4)查看外部劳务分包合同,材料、设备供应以及设备租赁合同,安全、质量包保责任书的签订情况;是否存在将外部企业及外部
施工队伍挂靠在本企业的问题,是否存在不签合同和先上场施工后签合同等问题,是否存在不调查,不了解对方资信情况,超越权限盲目签订合同,或者擅自改变合同等问题。
(5)查阅会计凭证、帐簿。检查项目资金、工资发放、职务消费的管理使用情况。是否存在超额发放工资、违规职务消费、开支随意、个人借(欠)款额度大、违反规定预付工程款、超拨款等问题,是否存在“小金库”。
4、座谈征求意见。分层次(项目班子、中层以上、年青员工等座谈。
5、形成检查报告。
6、检查情况反馈。召开项目中层以上管理人员会议,检查组就检查情况向项目班子反馈通报,提出整改要求。
三、检查活动的组织
1、检查组:
组长: 刘明文
成员: 赵毅、李启燕、田亮(胡志军)
2、检查时间:6月中旬开始。
3、检查项目(拟3个项目):北京地铁六号线西延、威海荣文、苏州4号线9标、广州地铁21号线、
四、专项检查通报
1、专项检查报告上报公司主管审阅批示,并上纪检监察联席会讨论研究通过。
2、通报专项检查报告,传递机关相关业务部门。
五、专项检查落实处理
1、下达项目整改通知书,限期上报整改情况总结。
2、对存在问题责任人进行问责、处理。
3、跟踪落实整改,项目上报整改落实报告。
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