女领导干部特点

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篇一：谈谈如何提高女干部的领导能力

谈谈如何提高女干部的领导能力

中共XX市委常委、组织部长

（2011年11月8日）

一、正确认识女干部领导能力的基本特征

（一）女干部领导能力具有三个明显的特点

1、在行政管理上，女干部领导能力具有柔性的特点

女性和家庭有着天然合理的联系，女性更具有心地善

良、性情温和、亲和力强的情感优势，这使女性更富有人情味，在行政管理中容易表现出自然而然的母爱天性。现代管理是以人为本的管理。由于女性温柔、细致的特征，使女干部具有较强的沟通能力和亲和力，在行政管理中更注重细节，具有良好的说服力，擅长团队组建，这些形成了女干部领导能力的独特优势，体现出“和谐、融洽、协作、灵活、敏捷”的柔性特征。随着管理情境的变化，柔性领导的概念越来越多地被社会所接受，女干部领导能力的这种柔性特征越来越受到被管理者的欢迎。

2、在工作作风上，女干部领导能力具有韧性的特点

从某种意义上说，作风是一种资源，是一种环境，是一种动力，关乎事业成败。女性独有的母亲经历，使她们在生育和教育子女的过程中，变得更加博爱，更加有韧性，更加宽容，更加关注人性，这些母性的优点会潜移默化地被女性领导者带到领导和管理行为中去。正是这些本性的东西，造就了女性领导者靠着一步步的努力，靠着对事业的执著追求，靠着坚韧不拔的工作态度实施领导行为。因此，在工作作风上，女干部领导能力具有独特的韧性特点。

3、在科学决策上，女干部领导能力具有人性化的特点有研究表明，在同样一个领导岗位或是管理领域，由于性别的差异会表现出不尽相同的领导方式和管理方法。在科学决策上，女干部领导能力更能体现出人性化的特点。这正是基于女性母亲的角色，使女性领导富有独特的爱心和耐心，因而女干部领导能力在科学决策上显得更人性化，更能兼顾社会的整体利益。

（二）女干部领导能力呈现四大发展趋势

1、知识经济的崛起促使女干部领导能力向经济管理方向发展

知识经济的崛起，使知识、智力在生产要素中起着决定性的作用，女性由于生理原因造成的体力弱势，在当今时代已显得微不足道。在知识经济时代，成功的关键不仅在于拥有知识与技术，而且要有独到的眼光和组织知识、人才的超2

强能力。因此，知识经济的崛起，对女干部的知识结构、领导能力提出了更高的要求，迫使女干部顺应时代发展，领导能力向经济管理方向发展，成为懂经济、善管理的现代领导者。

2、性别特征促使女干部领导能力向刚柔并济方向发展随着时代的发展，人类迎来了管理的革命，即刚柔并济成为行政领导发展的趋势。权威型、命令型的强势领导模式将被人性化、情感化的领导模式所取代。女性天生具有感情细腻、处事耐心的特点，因而在参与社会管理时自然流露出女性特有的温柔、热情、质朴、稳重的一面，也更体现出人性化，使女干部领导能力向刚柔并济方向发展。事实上，在成功女性的身上，既有女性的温柔、细腻、富于情感的一面，又有男性的刚强、果断、意志坚定的一面。英国前首相撒切尔夫人在处理繁杂的国家事务中，十分刚强、果断、干练；而对同僚十分和善体贴，时常嘘寒问暖，有人生病了，她亲笔写信问候，有时还亲自下厨为同僚们准备晚宴。所以她的部下说：我们为她工作常常通霄达旦，废寝忘食，虽得不到高额报酬，但我们都愿意尽忠尽职。

3、妇女社会地位的变化促使女干部领导能力向个性化方向发展

新中国成立以来，中国发生了翻天覆地的变化，而妇女社会地位的变化是最为显著的变化，中国妇女从“五四”时期

“脚”的解放（废除缠足），解放后“手”的解放（参加工作），到现在“脑”的解放（受教育程度的提高以及高新技术的掌握），在知识和智力方面已有很大的提高，其社会地位也显著提高。

随着改革开放不断深入，随着时代的迅速发展变化，人们的自主意识明显增强，个个都是人才，人人都可成才的理念深入人心，人的个性和潜能得到了前所未有的释放。在这种形势下，一个领导者的权威和领导力，不仅取决于权力因素，也取决于边缘素质和个性魅力等非权力因素。西方领导科学认为，领导成功定律，是由99%的个人魅力加上1%的法定权力构成的。女性的自主意识和自立意识也在不断增强，表现出鲜活的特点、闪亮的个性和与众不同的风格，这也在一定程度上增强了女干部的感召力和部属对女性领导的认同感，促使女干部领导能力在新形势下与时俱进，向个性化方向发展，在行政管理活动中充分展示女干部的性别魅力和独特个性。

4、经济全球化促使女干部领导能力由单一的专业管理向综合性方向发展

经济全球化已成为世界发展的潮流，无论是国家还是企业，无论是集体还是个人，都清醒地认识到：知识产权比知识本身重要，技术标准比技术本身重要。经济全球化的发展趋势，将促使女干部领导能力由单一的专业管理向综合性方4

向发展：既要有某一方面的专业特长，也要有管理方面的知识；既要精通业务也要熟悉经济懂得经济。

（三）女干部领导能力也存在两块“短板”

一是在思维能力方面感性有余理性不足。思维能力主

要体现在思维的广度、深度及逻辑性上。广度是指思考问题是否周到全面；深度是指看问题是否能够透过现象看本质，是否善于从感性认识上升到理性认识；逻辑性是指思路是否清晰，推理是否严密。由于理论功底的浅薄、工作经验的缺乏以及女性独特的心理特点，一些女干部认知事物习惯于凭直觉，感性有余理性不足，在观察、分析、认知各种复杂问题时往往失之于肤浅、简单，从而导致对问题的处理失之于表、失之于眼前，治标不治本。

二是在组织管理上细腻有余放手不足。组织管理能力

是指领导者在其权力范围内，对人力、物力、财力等各项资源进行整合，指挥、协调、督促、指导、调度下属开展工作，确保各项工作协调运转、顺利推进的能力。组织管理能力是领导能力构成的核心，是领导者必备的素质。一些女干部由于领导经验的不足、群众基础的薄弱，尤其是女性特有的心理特点等因素的影响，在组织管理上往往表现为管得过多过细，不敢大胆实施能级管理，不善于充分利用和整合自己掌握的各种资源，不敢或不愿放手让下属一展身手，事必躬亲，眉毛胡子一把抓，结果自己既劳心劳力，忙得焦头烂额，又

篇二：如何提升女性领导干部领导素质

浅论如何提升女性领导干部素质

客观地说，就领导而言，只有能力之分，没有性别之分，然而，在人类社会的长期发展过程中，女性从政，始终是受排斥、受压制的，当今世界，女性参政、议政已经成为提高妇女地位的一个重要方面，也成为衡量一个国家文明进步的重要标志，更是国际社会发展的一个重要问题。在我国社会主义制度下，我们党高度重视女干部的培养和选拔问题，如何提升女性领导干部素质，有助于加强各级领导班子建设、加强领导干部队伍的总体建设。

一、女性领导干部从政的素质优势

（一）情感优势。与男性相比，女性的情感优势比较突出，大多数女性感情细腻、温柔、体贴、善良、贤淑，使得女性在领导工作中，往往表现出这样一些特点：在处理与下属的关系上，女性领导更善于体贴下属，作风更民主，能在更深层次上和下属达到心理上的沟通，她们还善于从自己的切身体会中，体验下属的酸甜苦辣，帮助下属解决工作、生活各方面的问题，这样就容易使女性领导在下属中间产生大的亲和力。女性领导还有助于缓和领导班子成员之间的矛盾，消除领导班子成员之间的一些误解，也会起到很大的协调作用。同时，由于女性领导特有的人情味和亲和力，也会使得领导班子和群众之间的关系更加密切。

（二）智力优势。女性的智力优势突出地表现在：从认知来看，女性的阅读能力比较强，她们靠书本、靠课堂获取知识的能力比较强。女性的机械记忆能力比较强，记忆力比较持久。从思维上看，女性的形象思维能力比较强，女性善于分门别类地将自己学过的知识加以整

理，她们联想丰富、模仿能力强、接受新生事物比较快。女性耐心细致、观察能力比较强，经常能发现一些别人发现不到的细节。女性的上述智力特征使得女性领导者在工作中，具有以下两个方面的特点：一是女性领导者更善于处理繁杂的工作。面对大量的繁杂的工作任务，女性领导能够计划性较强、有条不紊，而且力求节省地把问题处理得停停当当，正像有些西方评论家说的，她们在客观条件允许的情况下，解决了许多男性政治家解决不了的问题，她们有自己特有的政治行为，不知不觉把一个国家，或者社会拿捏得顺顺当当。二是女性领导者更善于接受新生事物。在市场竞争日趋激烈的今天，在人类社会步入经济社会的今天，这种善于摄取信息、利用信息的能力，有助于领导班子制定决策和修正决策。

（三）意志优势。由于女性在人类社会中长期处于受压迫的地位，同时又由于女性承担着家庭、社会双重的沉重的负担，这就培养了女性自制力、忍耐力、抗挫折性，这个特点使得女性领导者更能够克服家庭、事业带来的各种各样的困难。

（四）个性优势。女性与男性在个性上有很大不同。一是女性具有强烈的母爱。母爱是一种纯洁无私、勇于奉献、勇于牺牲的精神，运用到领导工作中去，会使女性领导者表现出一种高度的责任感和历史使命感。二是女性具有较强的自尊心和荣辱感。这个特点使得女性领导者会尽量地避免工作的失误，她们会拼命工作，努力赢得别人的尊重和承认，表现出一种很高的工作热情。三是女性有较强的纪律性和原则性。人们通常评价女性的一个特点，就是胆小，也有人评价这种特点是谨慎，这使得大多数女性领导者在执行党和国家的路线方针政策方面比较严肃、认真，在遵循党的各项纪律方面，要求严格、作

风正派。

二、影响女性领导干部成长的因素

（一）传统观念影响深厚。我国几千年的封建社会影响深厚，女性从政，被认为是不可容忍的事情。这样一些陈腐的观念，至今仍然有一定的市场，有些人不承认女性的领导能力，认为女性天生就是弱者，能力不如男性。世俗舆论对于不求上进的女性相当宽容，而对于在工作上有事业心、有能力、有造就的女性，却相当苛求。传统观念和世俗舆论对女性领导干部的成长和提高，影响很大。

（二）沉重的社会和家庭负担。我国大多数女性领导者难以摆脱家庭的沉重负担。沉重的工作和家庭的压力，使得女领导干部的成长，需要付出无限的精力，需要具有无私的精神。这种超负荷的、心理上的负担、工作上的负担和家庭上的负担，必然影响女领导者的成长和提高。

（三）女领导干部自身因素。一是从政意识淡薄。据有关资料显示，多数女性愿意选择专业技术岗位，而不愿意选择领导岗位。二是我国妇女整体文化素质偏低，必然影响着我国女性领导者的整体数量和质量偏低。三是依附心理妨碍了女性领导者充分发挥自己的聪明才智。男尊女卑、三从四德等观念对我国女性的影响较深，女性有着很强的依赖性，在家依赖丈夫，在单位依赖男性领导。这种依附性，影响了女性在领导工作中充分的发挥自己的聪明才智，发挥自己的创造力。四是自卑心理。大多数女性的自我评价偏低，她们缺乏自信，当工作出了问题的时候，总认为自己的能力不行，自己的能力天生就不如男的，这种自卑感，影响了女性在领导工作中的开拓性。五是心理上的自我封闭。大多数女性的生活、心理较之男性要封闭得多，这种

封闭性导致一些女性不了解外部世界，也导致一些女性心眼小、嫉妒心强等。这既妨碍了女性的自我提高，也妨碍人们对女性领导者的一些评价。

三、如何提高女性领导干部自身素质

（一）自信自强，不断进取，塑造完美形象。女性的自信自强对改善自身的地位、塑造自身的形象有着积极意义。只有自信自强才能使女性达到新社会环境所许可的最佳状态。随着女性主体意识的回归，女性领导干部强烈地意识到自己是社会属性与家庭属性的统一，“事业与家庭兼顾”、“做一个完整女性并拥有整个世界”日渐成为广大女性领导干部的主流思想，这是自我意识的觉醒，也是自我形象理想的完美追求。

（二）坚忍不拔，善于超赶，增强竞争意识。当前发展处在关键时期，矛盾、困难、挑战、机遇并存。这就需要女性领导干部培养坚忍不拔的意志，积极迎接各种挑战，认真反思自我，努力挖掘自身潜力，充分发挥自身优势，弥补各种不足，扬长避短，要把挑战当作机遇，及时把握每一次的竞争机会，锻炼自己的胆识，显示自己的实力。

（三）自强独立，不断创新，实现自我价值。创新是时代的需要，也是一个民族生存和发展的动力，同样也是妇女求发展的基本因素。妇女的创新实践，有赖于其理性的独立思考的能力。独立思维能孕育和提高妇女的创新能力。不断发展的社会，要求女性领导干部掌握主动思维、多角度分析问题的方法，按照社会发展的要求重新调整自己，确立自我独立的价值观。

（四）接轨国际，关注未来，培养开放品格。现代科技使地球变成了“地球村”，我们的政治、经济生活与世界的联系愈加紧密。这就

要求女性领导干部培育广泛交往的开放品格，密切关注世界的变化。有助于我们正确地贯彻党的路线、方针、政策。党中央的一系列重大政策出台，都是从中国国情出发，同时研究分析国际形势得出的。关注世界的变化，就使得我们更为主动，更为奋发图强。有助于我们及时了解最新科技发展动态，思考在知识经济时代，女性领导干部会面临怎样的挑战，科技发展会给我们的生活带来什么影响，学会用前瞻的全方位的眼光看问题。

（五）注重学习，勇于突破，不断挖掘潜力。女性领导干部要敢于冲破社会的偏见，发挥自己的潜能。要特别重视学习，努力提高政治理论水平和业务素质，提高驾驭全局的能力。要有把做事比做官看得重要的思想境界，敢于唱主角，抓难度大的工作，处理棘手的问题，不断丰富领导经验，摸索行之有效的领导方法，提高领导艺术水平；要坚决破除安于现状、甘于平庸的惰性心理，敢于开拓，勇于进取。

面对新的时代，塑造新的形象，创造新的辉煌，这是我们的追求和理想，也是每个女性领导干部应具备的素质。

篇三：女性领导者成功要素分析

（一）女干部领导能力具有三个明显的特点

1、在行政管理上，女干部领导能力具有柔性的特点

女性和家庭有着天然合理的联系，女性更具有心地善良、性情温和、亲和力强的情感优势，这使女性更富有人情味，在行政管理中容易表现出自然而然的母爱天性。现代管理是以人为本的管理。由于女性温柔、细致的特征，使女干部具有较强的沟通能力和亲和力，在行政管理中更注重细节，具有良好的说服力，擅长团队组建，这些形成了女干部领导能力的独特优势，体现出“和谐、融洽、协作、灵活、敏捷”的柔性特征。随着管理情境的变化，柔性领导的概念越来越多地被社会所接受，女干部领导能力的这种柔性特征越来越受到被管理者的欢迎。

2、在工作作风上，女干部领导能力具有韧性的特点

3、在科学决策上，女干部领导能力具有人性化的特点

有研究表明，在同样一个领导岗位或是管理领域，由于性别的差异会表现出不尽相同的领导方式和管理方法。在科学决策上，女干部领导

能力更能体现出人性化的特点。这正是基于女性母亲的角色，使女性领导富有独特的爱心和耐心，因而女干部领导能力在科学决策上显得更人性化，更能兼顾社会的整体利益。

（二）女干部领导能力呈现四大发展趋势

1、知识经济的崛起促使女干部领导能力向经济管理方向发展

知识经济的崛起，使知识、智力在生产要素中起着决定性的作用，女性由于生理原因造成的体力弱势，在当今时代已显得微不足道。在知识经济时代，成功的关键不仅在于拥有知识与技术，而且要有独到的眼光和组织知识、人才的超强能力。因此，知识经济的崛起，对女干部的知识结构、领导能力提出了更高的要求，迫使女干部顺应时代发展，领导能力向经济管理方向发展，成为懂经济、善管理的现代领导者。

2、性别特征促使女干部领导能力向刚柔并济方向发展

随着时代的发展，人类迎来了管理的革命，即刚柔并济成为行政领导发展的趋势。权威型、命令型的强势领导模式将被人性化、情感化的领导模式所取代。女性天生具有感情细腻、处事耐心的特点，因而在参与社会管理时自然流露出女性特有的温柔、热情、质朴、稳重的一面，也更体现出人性化，使女干部领导能力向刚柔并济方向发展。事实上，在成功女性的身上，既有女性的温柔、细腻、富于情感的一面，又有男性的刚强、果断、意志坚定的一面。英国前首相撒切尔夫人在处理繁杂的国家事务中，十分刚强、果断、干练；而对同僚十分和善体贴，时常嘘寒问暖，有人生病了，她亲笔写信问候，有时还亲自下

厨为同僚们准备晚宴。所以她的部下说：我们为她工作常常通霄达旦，废寝忘食，虽得不到高额报酬，但我们都愿意尽忠尽职。

3、妇女社会地位的变化促使女干部领导能力向个性化方向发展新中国成立以来，中国发生了翻天覆地的变化，而妇女社会地位的变化是最为显著的变化，中国妇女从“五四”时期“脚”的解放（废除缠足），解放后“手”的解放（参加工作），到现在“脑”的解放（受教育程度的提高以及高新技术的掌握），在知识和智力方面已有很大的提高，其社会地位也显著提高。

4、经济全球化促使女干部领导能力由单一的专业管理向综合性方向发展

经济全球化已成为世界发展的潮流，无论是国家还是企业，无论是集体还是个人，都清醒地认识到：知识产权比知识本身重要，技术标准

比技术本身重要。经济全球化的发展趋势，将促使女干部领导能力由单一的专业管理向综合性方向发展：既要有某一方面的专业特长，也要有管理方面的知识；既要精通业务也要熟悉经济懂得经济。

（三）女干部领导能力也存在两块“短板”

一是在思维能力方面感性有余理性不足。思维能力主要体现在思维的广度、深度及逻辑性上。广度是指思考问题是否周到全面；深度是指看问题是否能够透过现象看本质，是否善于从感性认识上升到理性认识；逻辑性是指思路是否清晰，推理是否严密。由于理论功底的浅薄、工作经验的缺乏以及女性独特的心理特点，一些女干部认知事物习惯于凭直觉，感性有余理性不足，在观察、分析、认知各种复杂问题时往往失之于肤浅、简单，从而导致对问题的处理失之于表、失之于眼前，治标不治本。

二是在组织管理上细腻有余放手不足。组织管理能力是指领导者在其权力范围内，对人力、物力、财力等各项资源进行整合，指挥、协调、督促、指导、调度下属开展工作，确保各项工作协调运转、顺利推进的能力。组织管理能力是领导能力构成的核心，是领导者必备的素质。一些女干部由于领导经验的不足、群众基础的薄弱，尤其是女性特有的心理特点等因素的影响，在组织管理上往往表现为管得过多过细，不敢大胆实施能级管理，不善于充分利用和整合自己掌握的各种资源，不敢或不愿放手让下属一展身手，事必躬亲，眉毛胡子一把抓，结果自己既劳心劳力，忙得焦头烂额，又事倍功半，往往捡了芝麻丢了西瓜，事与愿违。人吃了亏，戏不好看，下属还牢骚满腹。

有人曾这样比喻男女领导的差别：男性领导就像是攻击性很强的鲨鱼,而女性领导则像是合作性很强的海豚。鲨鱼是个人主义的英雄形象,而海豚则是崇尚团队精神的温和形象。在某些方面鲨鱼容易取得胜利,而在某个领域海豚们更容易获得成功。作为女干部，只有辩证地看待自己在领导能力方面的优点和不足，扬长避短，化劣势为优势，才能取得工作和事业上的成功。

二、提高女干部领导能力的基本途径

（一）树立自信心，打牢提高领导能力的基础

女干部所以走上领导岗位，其自信心和自信力肯定不差，这也是一个领导干部必须具备的基本条件。女干部走上领导岗位要有所作为，要干出一番业绩，首先就必须充满自信，有足够的自信心。充分的自信，是女干部提高领导能力，胜任领导工作，打开领导局面必备的基础。

1、要增强自信。受男尊女卑的传统思维定势影响，不少女干部常会在工作中产生自卑感，这是影响女性成才成长的大敌。女干部要想有所作为，第一要务就是要冲破精神枷锁的禁锢，树立自信心。英国前首相撒切尔夫人曾说过：“就领导而言，没有性别之分，只有能力之分”。作为新时期的女领导干部，大家既要正视自身与男性领导在生理和心理上存在的差异，更要看到女性自身独特的优势，相信自己的力量，坚定自己的信念，要时常提醒自己：我是最棒的，我一定能行，别人能干好我也一定能干好，始终给自己鼓劲打气。女干部要以自己独特的优势和智慧，托起巾帼从政的一片蓝天。

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