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团队精神读后感

时间:2016-03-16 21:29:01 来源:免费论文网

团队精神读后感

  学习完了《团队精神》使我深有感触。古人云:人心齐,泰山移。我们也常说:“团结就是力量”。在向市场经济转轨和参与国际竞争的大背景下,弘扬团结协作精神对于建设好一个组织、一个企业仍然具有极其重要的意义。要建立一个有效的团队是非常难的,要使团队中的每一个成员真正达成一致,齐心协力地向同一个目标奋斗就更加困难。毋庸臵疑,大部分人工作都是为了物质生活,因此保证员工的物质愿望得到满足是基础,而在此基础上,对员工心态的引导也是极为重要的,这也就是团队精神的培养。团队不同于群体。群体可能只是一群乌合之众,并不具备高度的战斗能力,而一个有高度竞争力、战斗力的团队,必须有“团队精神”。

  沟通指在工作中激发动力,领导委派工作并向所有员工传达时所作出的特定行为和技巧所达成的目的。沟通影响着工作绩效。因此,你想有一个高效的团队,你就需要有一个良好的沟通来确保得到良好的效果,缺少了良好沟通的渠道,工作就达不到良好的效果。成功的管理者都典型的具有良好沟通的技巧。这里包括能够有效的给出工作内容,倾听反馈来信息并采取行动。在团队成员之间培养融洽气氛。

  部门的交流,上下级的交流,而交流不畅则是导致工作延缓最重要的原因。但是这种交流不仅仅是外在制度上的,也有心灵的因素,这就是一种信任的氛围。就好比华盛顿小时候顽皮地砍断了樱桃树,但当他向父亲主动承认错误后并没有遭到父亲的斥责,而是表扬了他敢于主动承认错误。虽然只是一个教育小孩子的故事,但就企业的管理而言未尝没有相通之处。团队精神并不是一句空话,它是需要大家实实在在地投入到一种事业中去,实实在在地从个体中解脱出来去服务于集体。但这种精神绝对不仅仅是命令与要求,而是相互的理解与信任。员工得到关怀与激励,并由此得到一个相互交流的良性氛围。人与人之间因为这种理解与信任而造就在交流时的积极心态,人与人之间因为这种积极心态而勇于承认错误并承担责任。

  一个温暖健康的团队氛围是至关重要的。在一个团队中,影响成员发挥其潜力的因素非常之多。一个团队要建设好,需要每一个方面、每一个环节都做得好,才能保证团队的力量;相反,如果团队建设中的任何一件小事、任何一个细节做不到位,都会影响团队成员的积极性,进而影响团队整体的威力。所以,汪中求先生强调“细节决定成败”的理念,是非常有道理的。正如邮政企业的运作流程,从邮件的接收到邮件最后成功的投递,每一个环节都需要员工仔细而认真地去完成,只要是其中的一个环节出现了问题,都会导致邮件无法正常投递到收件人手里。这就需要员工的团队合作精神,大家只有齐心协力地把每一个环节做好,才能出色的完成一件邮件的安全投递。

  有人说管理重在制度,公司管理制度是人去制订的;有人说管理重在执行,制度要靠人去执行;有人说管理重在企业文化,谁来定位企业文化?一切在人。建设强有力的核心团队是企业管理者的第一要务。如何在邮政企业中建设强有力的核心团队,是当前邮政这个面临着改革的企业最重要的任务。

  时代需要英雄,但更需要优秀的团队。只有优秀的团队,善于沟通的团队才能造就出集高瞻远瞩与尽心尽职于一身的优秀管理者,造就勤勉、诚信、团结、高效、自律的员工队伍,使一个企业、一个组织、一个团队朝着更高、更远的目标不断迈进。

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  翻开英语字典中,团队精神的翻译是Team spirit,简单来说就是整体意识(Integral Consciousness)、大局意识(Ideas of Overall Situation)、协作精神(Cooperation spirit)和服务精神(Spirit of service)的集中体现。 拿整体意识来说,在我看来这是一个思维引导的过程,就是说你心里有整体,有布局,你做什么、你要做什么,对这个整体能有什么结果、能带来什么结果。当我们一个团队有一个大case,团队负责人就会分派任务,让大家各司其责,而每个团队成员在做这些事的时候就是要有整体意识,不能计较个人得失。你想如果今天你做多了,肯定其他人就做少了,这样斤斤计较,势必就会影响这个团队的运作。还有每个团队成员能力是不同的,不能有这种想法,领导太偏心了,明明我也会的,为什么让他去做呢,那么这时候从自身多多找原因,是什么造成领导不信任你的原因 。总之,从自身做起,努力提升自身能力。

  从大局意识来说,经常会听到这样的话,从大局出发,这件事应该……这其实再说要懂得取舍。大局是大的方向,有了这个方向我们才能成功,如果你觉得什么事情都是最重要的,那么我们就会眉毛胡子一把抓,本末倒置,最后忙得要死,却给不出结果。这就是取舍的重要性,团队负责人会告诉你什么事请是最需要你去做的,什么事请是最重要的,那么根据实际情况,做好它,给他们结果。然后总结经验,做好下一次的工作。

  再来看协作精神,协作指的是目标实施过程中,部门与部门之间、个人与个人之间的协调与配合。协作精神的精髓是沟通,只有沟通良好,你才能知道你要什么,他们怎么配合你,才能更好的完成这个目标。前期准备也是很重要的事情,你没有做足功课,就没法跟需要配合你们的部门、个人好好沟通,影响目标进程的效率。

  最后再来看服务精神,服务精神是指为某种事业、集体、他人工作的思想意识和心理状态。具有服务精神的人有帮助或服务客户的愿望以满足他们的要求,即专注于如何发现并满足客户的需求。我们能不能为自己服务,因为你现在所做的工作都是有偿的,你能为别人做多少,而他们就会为你们付出多少,所以满足他人的需求。

  团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我,相反,挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是组织文化的一部分,良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位,充分发挥集体的潜能。如果没有正确的管理文化,没有良好的从业心态和奉献精神,就不会有团队精神。


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