篇一：公司百日安全活动总结
油料供销公司百日安全活动总结
公司安全环保质量部：
按照川油安全环保发《关于深入开展“百日安全生产活动”切实做好冬春季节安全生产工作的实施方案》的通知要求，我公司高度重视，认真按照活动方案开展各项工作，紧紧围绕活动主题（一是遏制特大事故，杜绝特别重大事故；二是重大事故稳定下降；三是推动公司2007年安全生产形势持续好转）为重点, 突出“贯条例、查隐患、压事故、保安全”活动主题，发动全体职工，狠抓预防，严查隐患，确保了“百日安全生产活动”期间公司的安全生产。现将我公司“百日安全生产活动”情况总结如下：
一、加强领导，周密安排部署。
为使“百日安全生产活动”的各项目标、要求、内容落到实处，取得预期效果，公司所属各单位都切实加强了对活动的组织领导，成立专门的“百日安全生产活动”领导小组，部署周密，组织有序，措施有力，全面落实本单位的安全生产责任制，采取有效措施，防止事故的发生，促进安全生产管理。
二、开展安全生产宣传教育工作，提高安全意识。
一是各单位通过制作宣传画、板报、横幅等宣传方式来加强“百日安全生产活动”宣传，发动全体职工积极参与“百日安全生产活动”。二是组织干部职工认真学习同志在集团公司冬季安全生产领导干部会上的讲话和同志在局2007年安全环保工作电视直播会上的讲话精神，通过开展安全知识学习、培训教育，充分认识安全生产的极端重要性，提高了广大职工对安全生产重要性的认识；三是全体
职工通过学习了《省安全生产条例》，加强他们的法律法规和安全生产意识、技能教育，提高其遵章守法的自觉性，增强事故防范能力和应急处理能力。
三、落实责任，健全长效机制。
活动期间，各单位落实了安全生产责任，健全安全生产长效机制，严格执行领导承诺制，逐级签订全员《安全生产责任书》，把安全责任纵向落实到每个岗位、每名员工，夯实全员“一岗双责”，尤其要健全“主要领导亲自抓，分管领导具体抓，班子成员共同抓”和“公司领导分到片，分公司、油库领导落到点”的领导责任体制。
四、强化监督，狠抓落实，深入开展隐患排查整治工作。
1、活动期间，各单位认真修订完善了“一岗双责”岗位责任制，按统一规范及时更换各级领导安全联系点的挂牌。
2、各库（站）坚决贯彻落实各项消防制度，建立健全了各项消防、安全、环保台帐，如：消防档案；库（站）人员持证台帐；库（站）人员 、设备、产权台帐；《总公司违章记分及经济处罚登记台帐》和《总公司员工违章记分及经济处罚卡》。
3、在元旦和春节期间，公司同管理局、总公司安全部门一起对各油库、加油站进行了专项安全检查，以查“三违”、查持证、查隐患、查制度、查培训、查应急预案为主要内容，对发现问题及时整改，不能及时整改隐患及时做好防范措施。
4、抓好在建工程项目的安全检查和隐患整改。严格按照《公司在建工程项目检查标准》对在建工程项目进行了逐一检查，对资料不全、证件不齐、监督不到位、台帐不规范、安全告知和教育培训
不到位的项目严禁施工；对施工资质、人员资格以及施工机器配备、物资采购等方面弄虚作假的施工队伍，坚决予以清退出场。
5．做好“两节”期间的安全工作。各单位加强社会治安综合治理工作，加强夜间巡回检查、做好防火、防盗和稳定等工作，确保了节日期间生产生活秩序稳定。加强电、气安全检查，做好库、站周边群众禁放烟花爆竹的宣传工作。坚持节日期间行驶车辆的“三交一封”工作。
6、各单位认真开展危险源普查和辨识工作，根据《天然气集团公司重大危险源管理办法》的通知要求，建立健全本单位重大危险源登记管理台帐和重大危险源分级管理台帐，落实重大危险源安全管理和监控责任，制定重大危险源安全监控管理的实施方案和应急预案。
五、取得的成效。
“百日安全生产活动”开展以来，通过公司各单位的共同努力，取得了一定的成绩：
一是责任明确，落实到位，安全意识得到了进一步强化。 二是通过活动，安全隐患得到有效的治理，对存在重大隐患，效益不好的库、站进行关闭，以便更好地确保库（站）的安全。
三是全体职工的安全素质有了普遍的提高，生产过程中的“三违”现象有所减少，不愿抓、不真抓、不敢抓安全生产的情况有所减少，主动抓、认真抓、抓得好的现象明显增多。
六、存在的问题
一是个别职工安全意识还不够高。“百日安全生产活动” 开展以来，虽然各库（站）对安全生产宣传教育做了大量工作，但仍有个职工的安全意识淡薄，“三违”现象时有发生，目前为止共处罚两人，扣分4分，经济处罚200元。
二是个别单位安全管理制度还不健全，管理人员业务不熟，安全资料、记录不够规范。
三是个别单位对安全生产还不够重视。目前，从局到公司对安全生产工作都越来越重视，但基层仍有个别单位存在侥幸心理，特别是施工作业现场违章、违纪的现象还时有发生。
四是各库（站）由于历史遗留问题，设施设备基础条件差，整改隐患难度大，整改资金缺乏较为严重。
总之，我公司将在局、总公司的领导下，认真把安全生产工作的部署和要求落到实处。虽然我公司点多、面广、任务重，但公司始终把安全工作作为一项政治任务来抓，一切工作必须为安全让路，始终围绕“安全第一，预防为主”的方针不动摇，绷紧安全生产这根弦不放松，把公司的安全工作做好，以确保公司正常的生产经营。
二OO七年三月三十日
篇二：安全生产月活动总结
济祁高速公路（永利安徽段）
安全月活动总结报告
武汉广益交通科技股份有限公司
监理第三驻地办
济祁高速（永利安徽段）“安全生产月”
活动总结
为广泛深入开展2014年6月份“安全生产月”活动，在建设办、总监办的领导下，按照《关于开展2014年集团公司“安全生产月”活动和组织参加全省“安全生产江淮行”活动的通知》（皖交安[2014]3号）文件的相关要求，我办积极响应，按照部署开展了以“强化红线意识、促进安全发展”为主题，以强化员工安全责任意识为目标的“安全生产月”活动。
一、精心组织部署
为确保本次安全生产月活动扎实有效开展，我办成立了以驻地高监为组长，安全工程师为副组长，各部门主管为成员的“安全生产月”活动领导小组，负责“安全生产月”各项活动的具体组织落实工作。
二、加强安全生产内页资料管理
1、6月份监理驻地办进行了2次安全教育培训。按照培训计划完成了《监理员安全监理工作要点》与《专项安全施工方案审查制度》培训。
本月内，施工项目部做了对施工人员的安全教育培训和特殊工种专业岗位的安全教育3次，进行了操作前的安全技术交底5次；同时，组织了班组安全活动，进行了班前安全生产会，提高了作业人员的自我防范意识和安全操作技能。
2、进一步规范安全生产内业资料的收集、整理、归档工作。我办对施工单位的有关安全资料本月内进行复查2次，对其各项资料进行跟踪管理，以确保其时效和真实。
3、驻地办建立了监理安全管理台账，进行了对重大安全隐患“月建月销”的活动。
三、 加强施工现场的安全隐患管理
1、结合各项安全大检查、安全隐患排查与整改和“平安工地”考核评价，全面加强安全风险管理，督促标段深抓安全风险管理体系建设，突出安全风险的预防和控制，做到风险发现、评估、控制、消除过程闭环，做到安全风险管理工作计划、实施、检查、反馈的管理闭环，实现管理工作持续改进提高。
督促施工单位做好施工现场“单元预警”工作。本月内，现场发布了安全风险橙色预警3次、黄色预警7次、蓝色预警18次，有效实施了“单元预警法”管理，增强全体施工人员安全意识。
开展“安全生产月”活动与开展“平安工地”建设活动相结合，重点围绕不断完善安全管理制度的建立、加强对危险性较大的工程专项方案制定、审查和执行、隐患排查治理三个方面，按照已制定的“平安工地”达标标准，本月内进行了一次全面检查验收，验收结果合格。
2、督促施工单位加强对施工现场预制、运输、吊装、施工车辆的安全管理；
3、2014年6月23～25日，驻地办对所辖合同段进行了一次安全专项检查，针对现场存在的涡河特大桥引桥区域内施工便道交通管
制问题一直未能得到全面解决，要求施工单位制定交通管制专项方案报批，要求S307平交路口处增设值班室，安排专人进行交通疏导；值班人员必须穿反光背心、带红袖章；沿线用彩钢瓦全线封闭；沿线设置醒目的反光指示标志等。施工合同段正在按相关要求整改中。
4、对涡河特大桥跨越S307省道T梁安装中，联系了交警进行现场T梁安装时间内的临时封路，确保了跨省道T梁安全吊装；
5、本月内，驻地办发文通知要求路基四合同段须对涡河钢便桥定期检查维修（每月一次），对出现的脱焊、结构变形或存在安全隐患的部位进行维修和加固，保证结构的安全，施工单位已经落实。
6、驻地办针对涡河特大桥施工现场巡查时发现，涡河特大桥8号墩右幅盖梁拆模板时周边无专人监护的安全问题，依照招标文件22.1.11（9）处以10000元罚款，驻地办采取了各项措施确保各项安全措施落实到位。
四、“安全生产月”活动小结
我办通过开展“安全生产月”的活动，促进了安全生产向更好方向发展，本月内未发生安全事故，我办分析下一步安全生产工作的形势，必须紧抓安全生产工作的力度丝毫不能放松，要常抓不懈。在箱梁施工、箱梁安装等高风险分项工程，安全工作任重而艰辛! 为此，我办将严格按照“严格管理，从细微处做起，狠抓落实”的“严、细、实”的三字管理方针。结合前期工作经验，克服不足，科学管理，为生产保驾，为生命护航!
2014年6月30
济祁高速永利安徽段第三监理驻地办
篇三：2014年上半年安全生产工作总结
认真落实安全生产管理方针
不断提高安全生产管理水平
----2014年上半年安全工作总结
2014年上半年通过坚定不移的贯彻落实公司安全生产管理方针，警钟长鸣，常抓不懈，坚持不懈的抓教育，抓隐患，抓违章，开展好安全生产月活动，发动全员参与安全管理，不断提升基层基础安全管理水平，通过各级各部门共同努力，2014年上半年实现了无大事故发生，安全生产形势持续稳定。
1、增强全员安全意识，安全教育常抓不懈。
（1）每周五下午组织生产系统管理人员召开安全例会，每周组织各部门安全员进行安全学习，学习安全管理理念，分析典型事故案列，强调安全注意事项，上半年组织安全例会学习39次，并要求各部门将会议精神贯彻传达到全体职工，不断提高全员安全意识。
（2）对新进厂职工开展公司级安全教育，开展外来施工人员安全教育，在6月2日-5日安全月期间组织全体职工观看了《盲洞.迷途》警示教育光盘，组织开展事故案例警示教育，监督各车间每天召开班前班后会，安全天天讲、班班讲，不断强化全员安全意识，使职工深刻认识事故的残酷性，安全教育和演练的重要性，遵章守纪的必要性。
2、强化隐患排查治理，加强风险管控能力。
（1）每周五组织公司级安全检查，督促各车间每周开展车间级安全检查，督促各车间深入开展全员排查隐患工作，查改各种安全隐患，不断提高风险管控能力。上半年共组织公司级检查19次，合计罚款21021元。
（2）加强日常安全检查。安全科人员每天进行日常巡检，重点查看关键装置、重点部位及生产作业现场，发现问题及时联系相关单位落实整改，通过“走动式”安全管理及时消除安全隐患，避免事故发生，上半年累计检查出389项安全隐患。
3、强力推行安全制度，严格落实安全责任。
没有规矩就没有方圆，没有制度就没有安全，只有严格安全规章制度，安全才有保障。根据《橡胶助剂车间目标管理绩效考核经济责任制》，安全科根据每月安全事故、安全科日常检查及值班检查违章违纪现象等，对车间进行严格考核及综合绩效评分，落实车间管理责任，上半年对各车间累计考核、处罚36505元，通过严格考核，增强了各车间制度意识，强化了车间安全管理责任意识。
4、强化应急救援演练，提高应急处置能力。
为加强公司应急救援体系建设，6月16-26日组织各车间、各班组开展了应急救援预案演练活动，安全科组织了考核验收。各车间均高度重视，精心组织，员工均认真对待，积极参与。通过演练，强化了应急救援协调联动和联合处置机制，完善了应急预案体系，提高了预案的严谨性、针对性和可操作性，锻炼了应急救援队伍，完善了应急救援器材。通过演练，使班组长在独立处置突发事件和应急水平上得到了很大提升，基本达到达到了沉着稳定、指挥有序。通过演练，提升了员工应急意识和自救、互救、抢险救援能力，明晰了在事故面前的个人职责，职工安全意识、安全技能不断增强。
下半年工作计划
1、继续强化安全教育。安全科抓好每周二安全员学习和每周五安全例会教育，督促各车间抓好每天班前班后会安全教育，做好车间黑板报、宣传栏安全教育，强化安全确认意识，坚持“安全优先”原则，强化班组安全管理，形成“遵章守纪、规范操作、标准化作业”的安全行为文化。
2、强化隐患排查治理工作。安全科组织好每周五安全文明清洁生产检查，继续加强日常安全巡检，抓好危化品装卸、储存、使用等各环节的安全管理，督促检查防护器具的规范使用情况，以及各类“三违”现象；督促各车间开展好安全文明清洁生产检查，落实好职工自查隐患工作，对查出的问题和隐患，制定措施，限期整改，落实考核，通过“深入检查、严格考核”提高员工安全意识，规范员工安全行为，消除各种安全隐患。
3、强力推行各种安全制度。结合实际深入落实安全生产确认制、交接班制度、巡回检查制度、安全技术操作规程，严格执行安全生产41条禁令和有关的安全规定，对发生的问题严格落实考核，落实各部门安全管理主体责任，提升基础安全管理水平。
4、加强业务学习，提升职业化水平。安全科人员要提高学习力，学习和掌握安全生产法律法规和安全生产专业知识，提高发现问题、解决问题的能力，在不断的工作学习中提高认识，掌握干好工作的基本技能和知识，提高安全监管能力。
总之，我们一定充分认识安全工作的极端重要性，认识安全生产具有的长期性、复杂性、艰巨性、反复性的特点，认真落实公司安全生产管理方针，抓教育，抓隐患，抓违章，强化基层基础管理，完善安全技术措施，强化生产过程监控，查改各类事故隐患，提高安全管理水平，防范各类事故发生，确保安全生产形势持续稳定。
《安全生产活动总结》
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