篇一：涨工资申请理由
关于提高工资水平的申请
一、要求涨工资的原因
1、我们的公司处于江浙地区，这里的人们生活水平很高，平均收入水平相应较
高，致使物价水平也水涨船高，因此对于我来说，每月的工资只能用来维持很基本的生活需要。
2、就目前我所做的工作来说，工作量比较大，大家都知道，现在技术部管理的
某些车型，报目、数模、图片等资料都不是很完善，就算是有相关的资料，也没有进行细致，严谨的整理，并输出，因此在图册编制的过程中，很多资料都是需要功夫去搜集整理，并进行加工，这其中还要对资料的正确与否进行判断，因此工作量非常大，工资水平与工作量相比，有一定的差距。
3、到目前为止公司还没有给我办理养老保险和社会保险等手续，如果办理完成，
每个月拿到手的工资还会减少。
4、与同事们的工资水平有一定差距。
5、离家的距离太远，就目前的工资水平，每年回家来回一次的路费相当于一个
月的工资，并且公司没有给每一位员工设立年终奖制度，这相当于每年只能拿到11个月的工资，如果是来司仅有1年的员工，那工作一年，去掉路费，就只有10个月的工资了。
6、父母都年过半百，存款却不到4位数，母亲腿脚不好，不能干重活，父亲50
多岁还要和20多岁的小伙子一样出苦力干活，支持我这个女儿读书，他们付出了不少的努力，帮我还完了读大学的贷款，支持弟弟读完了中专，而工作快要3年的我却还没有尽到我做女儿的孝道，实感惭愧。
二、涨工资的好处
不言而喻，涨工资可以提高我的生活水平，让我实现一些小小的愿望，我不必再被妈妈批评不懂得穿衣打扮；国家现在也在提倡同工同酬的方针，我个人理解这句话的目的就是，可以提高人民工作的积极性，团结人民，为让祖国的明天更美好。同样，工资提高了，也会提高我对公司的热爱程度，提高工作的积极性，想公司之所想，急公司之所急，向心力会有所提升；涨工资还可以让我觉得个人的价值得到了很好的体现，让自己觉得自己是一个更加有价值的人，哲学里有句话：
“人的价值体现在对社会的贡献以及社会对他的评价和认可”，对一个公司的贡献和公司对员工的认可，从工资水平上应该得到显现；胡锦涛书记说过，要提高人民的幸福指数，提高人们收入，这句话说到了老百姓的心坎里去了，对我来说工资高一点，兜里有点小存款可以让我提高自己的幸福指数，当幸福指数提高后，人的思想状态，心态都会有所不同，思维会更活跃，更愿意积极的去解决一些问题，这些问题中，我觉得工作方面的更多一些，毕竟每天工作的总时间占到了三分之一的时间，除掉吃饭（1.5小时），其他必要做的事情（2小时），想一下工作方面的计划，思路，或者加点小班等（1——2小时），剩下的大部分时间再除去睡觉，只有4个小时留给了自己，由此可以看出生活的重心是工作，所以生活得好也就是工作的更好；工资提高了可以让我有机会好好的孝敬父母，我知道他们不一定那么在意我给他们多少钱，但是当我有给他们钱的能力时，哪怕一点点小小给予，都会让他们高兴的合不拢嘴，他们不会再替我的生活操心，从而让他们的幸福指数提高，精神状态会更好。
以上是我要求涨工资的原因及涨工资后可以预见的一些好处，请领导对我目前工资水平和工作进行评估，酌情考虑工资调整的水平。
申请人：某某某
年月日
篇二：企业薪酬调整依据的因素有哪些
企业薪酬调整依据的因素有哪些？ 薪酬管理是企业人力资源部门管理工作中的一项重要工作内容，是在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。当前企业的竞争归根结底是人才的竞争，为了使企业人才水平保持一定竞争力，企业定期进行薪酬调整是很有好处的。很多公司都通过专业的薪酬顾问公司获取最新的市场资料，作为调整薪酬的依据。但是影响薪酬调整的因素有很多，企业HR经理还需要具体问题具体分析。 企业薪酬调整依据的主要因素
一、企业营运支付的能力
这个是很容易理解的，企业的支付能力如何将会显著影响薪酬调整，倘若企业的资金运转已经非常困难的话，再进行薪酬调整就有点“打肿脸充胖子”的嫌疑了。反之，那些处于成长期、发展势头良好的公司正是处于急需用人之时。在这种情况下，用“薪”留人将是HR的良策，加薪自然不在话下。
二、市场薪酬水平
企业薪酬水平是吸引、激励和留住员工的重要因素，倘若自身的薪酬水平和市场的薪酬水平相差太大的，这难免会造成内部员工人心浮动，离职率提升，这对企业的稳定会构成威胁。
三、当地生活水平
由于薪酬福利是维持员工基本生存的保障，倘若当地的消费水平出现提高的话，如果企业不及时进行薪酬调整，可能会危及到员工的生活，这样员工的精神和心理上都容易受到影响，自然也就无法安心工作。
四、员工总体表现
为了鼓励表现好的员工，公司一般会把调薪与员工的工作表现挂起钩来。对于表现差的员工，公司可能不调薪。
五、升职加薪
升职的员工当然也要给予加薪。职位的提升意味着更为重大的责任，“价值”也相应提升，于是较大幅度的调整也成为可能。
六、基于能力加薪
公司认可的与工作相关的能力会带来调薪机会。这些专业技能应该是公司业务需要的，同时是有明显的提升而使公司能够认可的。另外，调薪也会发生一些其他的情况。比如，公司对岗位重新评估、公司薪资结构调整、员工调派、临时工作任务等。
( 1 )公司范围的工资调整。根据经营业绩情况、社会综合物价水平的较大幅度变动相应调整全公司范围的员工工资水平。
( 2 )奖励性薪金晋级。其对象为在本职岗位工作中表现突出，在促进企业经营管理，提高经济效益方面成绩突出者。
( 3 )职级变更。员工职级发生变动，相应调整其在该职级内的基本工资。
( 4 )员工在年终考核中，工作绩效低下者，将被下调岗位薪金。
( 5 )根据员工即期表现上浮或下调其岗位薪金，以及时激励优秀、督促后进。
篇三：员工工资调整申请表
工资调整申请表（主管级以下员工）
《工资调整理由》
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