生活创意企划

篇一：创意生活活动计划

一 、指导思想 创意生活活动计划（方案）

创意生活其实涵盖的范围很广，简单来说是手制作变废为宝的整合，是综合实践活动课程的重要组成部分,是学生们课外知识的延伸和扩展，比课堂教学更灵活，既培养学生既动手又动脑，能激发学生的创造力与想象力，训练他们的综合能力的极好方式。同时开展此活动也是为了近一步贯彻落实好《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》文件精神的一项措施。通过发展科技教育活动，能够有效提高青少年学生的科学素质与科技实践能力，积极培养创新型的人才。

二、理念和目标

理念：手脑合用，学做为一，在活动中学数学用数学，

目标： 在《综合实践活动课程指导纲要》的指导下开展实践活动，密切学生与生活的联系,在活动中推进学生对数学、美术和自然等课程之间内在联系的整体认识与体验,发展学生的创新能力、实践能力以及良好的个性品质。

本学期开设的创意生活重在为学生提供展示个性才艺的机会和空间，使他们的一技之长得到充分的发挥和展示。通过实践研究形成活动课程与现有的学科课程相融合的教学模式，形成具体实践活动的操作方法和实施策略。通过活动培养学生观察思考、实际操作、调查研究和收集资料的能力,丰富学生的知识面，增强手工操作的技能技巧，让学生通过自己的调查研究、经验交流和操作性劳动，获得直观、真实的感受；在小组合作中从小养成热爱劳动、主动探索、自主创新的良好习惯，培养学生小组合作的精神，学会互相帮助、互相学习、团结合作、共同进步。在活动中，不仅让学生进一步了解、学到一些手工制作的基本知识，

更是让学生在活动中用数学提高学生欣赏能力和创造能力，让学生在创作活动中体验创作的快乐。

三：具体目标为：

1、让学生学会手工操作的基本技巧与方法。

2、使学生对手工产生兴趣，并获取一些手工制作的基础知识与技法，培养实践与创造能力。

3、培养学生的科技意识，提高科学素质。

4、培养学生动手与观察能力的同时，也让学生学会废物利用，提高学生审美与美化生活品质的能力。

5、帮助学生懂得在兴趣中学习，在学习中快乐，在快乐中找到自信，在学习中运用数学、美术等自然科学知识，同时在活动中领悟课内所学的理论知识。

6、学会欣赏优秀的手工作品陶冶情操，从中体会出手工与民族文化、生活的密切关系，帮助学生继承中华优秀文化，热爱生活，热爱自然。

7、通过小组合作，培养他们的团队精神。

四：活动内容

1、做好课前准备工作

2、通知学生准备材料，工具。

3、学会制作简单的手工艺品。例如：书签、丝网花、贺卡、编织饰品等。

4、展评作品。学会欣赏优秀的手工作品。

5、相互进行作品交流、回顾、总结学习的成果。

五：教学方法

1.鼓励式教学

学生在制作过程中（包括在平时生活中），遇到问题后第一反应即“我不会”。针对学生的胆怯心理，我们要求学生在课堂上把这句话改为“我能行”。并通过动手实践操作，使学生深刻意识到“我真棒”！在实践的过程中，针对学生的进步不断做出相应鼓励。从而提高学生的自信心。

2．启发式教学

我们手工教学的模块同样适用于软陶教学。“看一看”：首先让学生们看到我们的实物。“想一想”：通过实物，引导学生观察，启发学生思考制作过程以及相关方面的思维扩散。“说一说”：让学生说出自己制作的想法。“做一做”：通过动手实践，做出自己的作品。“乐一乐”：让学生在制作的整个过程中都怀有快乐的心情。这种学习学生永远不会感觉累。

六、评价方式

通过手工制作的教学，学生能制出5种以上的创造性的作品。并创作出简单的完整构图作品。

1、因人而异，不管是谁，不管作品的质量如何，只要参与学习就能得到肯定与表扬。

2、评价标准侧重于创造性与个性：内容是否有情趣、是否显示出对周围事物的留意与好奇、是否有一定的想象和个性成分。

3、允许大家反复尝试，作业讲评后修改，获得成功。

具体操作：

学生们通过学习，掌握折纸、布艺、卡片的基本功，到会折纸，获得成功的体验，同时也能掌握一门生活技能，培养学生动手能力、合作能力，并激发学生热爱美好生活。

（1）教师简述折纸艺术及用途；展示材料及必备材料；传授折纸、基本方法。

（2） 讲解折纸的方法；学生训练折纸的方法。

（3）学生收集有关材料。

展示作品：

1、学生根据自己的画讲讲构思及画中图例，以上述标准衡量自己，让学生学会省促进发展。

2、教师选择技法、形象感、创意各有特色的作业，让学生先评价对方的作品，将个人的审美与认知表现出来，教师在一旁因势利导：你认为他好不好？你认为他有没有创意……

3、将同学的作品都展示在黑板上，优劣比较，一目了然，让全体学生在教师的指导下，学习优点。同时，将不理想的作品让学生修改，力求完美。完美作品展于教室墙壁，装饰班级文化。

活动评比：

（1）过程评价与作品打分相结合。

（2）教师评分与学生互评相结合。

（3）情感态度与协作精神相结合。

大致课时安排（内容可能适时变动）： 第二周：纸风车

第三周：纸杯制作——灯笼

第四周：卡纸贴画

第五周：橡皮泥

第六周：折纸鹤

第七周：吸管制作——小星星

第八周：乒乓球制作——卡通人物

第九周：折纸制作——

第十周：卷纸制作——

第十一周：卡纸制作——书签

第十二周：沙包制作

第十三周：废料盒制作——收纳盒

第十四周：贺卡制作

第十五周：自由创作，展示。鼓励学生大胆尝试自己的想法，制作出有个性的作品。

第十六周：考核

篇二：创意生活计划书

目录

行政概要-------------------------------------------------------------------3 创业概念与机会描述----------------------------------------------------4 市场与竞争分析----------------------------------------------------------5 产品与技术----------------------------------------------------------------7 商业模式-------------------------------------------------------------------8 营销与销售策略----------------------------------------------------------10 实施计划-------------------------------------------------------------------11

C’est La Vie创意生活网创业计划书

行政概要

当今世界，创意产业已不再仅仅是一个理念，而是有着巨大经济效益的直接现实。从国际上创意创业的发展来看，英国、美国、澳大利亚、韩国、丹麦、荷兰、新加坡等国都是创意产业的典范国家，他们都有自己的发展特色，并产生了巨大的经济效益。近几年，中国也开始大力发展创意产业，上海，北京等大城市正在建立一批具有开创意义的创意产业基地，长远来讲，创意产业也必将引领中国消费潮流。而在众多创意产业分支中，创意生活类产品有着非同质化，竞争少，需求量大的特点，这也催生了Cestlavie创意生活网的诞生。

Cestlavie创意生活网致力于建立一个以互动交流为基础的创意生活用品B2C网络购买平台，利用微博，人人等专业SNS社交网络平台进行创意生活用品的推广与互动。利用网络平台将创意这一概念以及创意产品的实际应用渗透入用户群的内心，并给予消费者一个安全而方便的网络平台进行购买。让创意充满生活，让创意唾手可得。 我们不同于传统B2C,C2C的网络交易平台，我们致力于打造一个社交与网购结合的网站，其独特之处在于利用SNS社交网络推广宣传，利用非盈利性图片，文字，视频等方式吸引客户收藏并分享，在提高潜在客户的消费欲望的同时对网站进行推广并给予客户足够的产品质量保障，从而获得稳定的客户群和利润。

Cestlavie创意生活团队是一个痴迷IT行业，富有经验与创造力的团队，技术储备足以满足开发网站需求，对于供应，销售方面亦有较多经验。团队每一个人都抱有创业成功的信心和能力，我们相信这样一支队伍可以最终获得成功。

创业初期，Cestlavie团队需要大约10万元人民币作为启动资金，30万元所谓后续推广资金，主要用于员工薪酬，技术开发，线上产品储备，市场营销。预计到第一个财政季度，团队开始产生净收入，第二个财政季度便进入推广扩大的第二阶段，通过进一步融资取得经费进行大力的推广和线上营销，争取财年末稳定客户群并具有稳定收益，目标盈利20万元。投资退出渠道是选择合适时点进行IPO。

创业概念与机会描述

创意产品市场描述

如今，这种非大量生产，十分依赖新鲜创意的产品，借着国内B2C电子商务的蓬勃发展，迅速在年轻人中间流通，越来越多前卫的商家加入到其中，一个更加自由，没有标准化，彰显个性的市场正在形成。

消费者对个人化的产品需求日益增长，而政策对文化创意产业也是大力扶植，随着90后年轻人迅速成长为时尚消费主力，创意产品越来越受到消费者青睐，而创意产品与B2B，B2C电子商务的结合，更是突破了成本的瓶颈，可以几乎做到零成本经营，对于那些希望被认可的创意品牌，春天已经到来。

产品简述

Cestlavie创意生活网致力于建立一个以互动交流为基础的创意生活用品网络购买平台，利用微博，人人等专业SNS社交网络平台进行创意生活用品的推广与互动。让产品图片的吸引力提高消费者购买欲望，同时给予消费者一个足够便捷以及质量保障的网络交易平台。让更多的消费者体验更有创意的优质生活。

价值主张

第一， Cestlavie创意生活网更直接的收集各式创意生活产品并以图片，动态图等

形式呈现给用户，并提供消费平台。

第二， Cestlavie创意生活网架起用户间沟通桥梁，在人人，以及微博皆设有主页，

在网站平台上也搭设SNS社交系统，用户可以相互分享并交流创意产品，在不起推广反作用的同时及时收集用户反馈并根据反馈调整产品方向。 第三， Cestlavie创意生活网给每个用户提供独立空间，存放收藏的创意产品（线

上），创建独立的创意日志，分享自己的优秀创意，最大程度的发挥互联功能。

市场机遇以及特色竞争力

虽然在美国，英国等发达国家，创意产业已成为国家的一项支柱产业，但在中国，创意产业仍在摸索发展中，中国的创意产品的发展还处在起步阶段，具有产品类型分布不平衡，实用价值普遍较低，品牌价值小等问题的存在，虽然具有网络平台的推广，大多创意产品仍集中于实体店中，并由于店面、人工等费用问题，商品价格不透明且无统一质量标准。

这样的一个发展阶段，创建一个最大程度利用SNS社交网络的创意产品消费平台，不仅可以做到低成本运营，低价线上销售，还通过消费者的线上反馈和在线调查以及

团队对于供应品的严格筛选，很大程度避免上述问题并给予消费者最好的线上服务。下述为Cestlavie创意生活网特色竞争力简析：

1， 相对特殊的市场定位。作为一个创意产品的网站，Cestlavie创意生活网的

独特之处在于它只针对创意生活类产品进行线上营销，且以实用性为重点，

尽所能去扭转国内创意产品普遍实用价值低的缺陷。

2， 新颖的商业模式。Cestlavie创意生活网的商业模式着眼于用户间的分享与

沟通，相对比国内其他几家成熟的创意产品网站，例如肉丁，宜家宜美，

玩意儿，先看看等，多数没有进行任何的社交推广，也没有利用人人，微

博两大SNS社交平台做出成功的推广活动，而我们将会尝试以这样的方

式提高产品的人气，将传统实体店营销以及单纯线上营销的瓶颈转化为盈

利的渠道。

3， 功能模块具有可复制性，产品具有可持续发展性。Cestlavie创意生活网功

能模块将以产品类型划分，大众的有家居类，随身饰品类，相对小众的有

厨卫类，玩具类。新模块可以迅速通过复制已有模块成功经验的方式建立，

成本低廉，边际效益大。产品基于社交平台吸引消费者分享以及讨论，随

着网络的高速发展，这样的产品营销的可持续发展性是很高的。

市场与竞争分析 产业描述与展望

当今世界，创意产业已不再仅仅是一个理念，而是有着巨大经济效益的直接现实。据联合国教科文组织统计， 1998 年全球有关文化创意产品方面的国际贸易额已经占当年全球总商品贸易量的 7.16% ，从 1980 年的 953.4 亿美元一跃到 1998 年的 3879.27 亿美元。纵观全球，发达国家的众多创意产品、营销、服务，吸引了全世界的眼球，形成了一股巨大的创意经济浪潮，席卷世界。各发达国家的创意产业以各自独擅的取向、领域和方式迅速发展，展现了一幅创意产业全球蜂起的热烈景象。

近年来，中国创意产业有很大发展，创意文化产业正在以前所未有的速度迅速崛起。上海、深圳、成都、北京等城市积极推动创意型行业的发展，正在建立一批具有开创意义的创意产业基地。上海创意产业在最近几年时间里获得了快速发展，推动了一批创意型行业起飞，建立了一批具有很高知名度的创意产业园区，聚集了一批具有创造力的优秀创意人才。上海大力开展国际的电影节、电视节、音乐节、艺术节、各类设计展，在国际上赢得了广泛的声誉，创意产业已初具规模，形成了一定的创意设计方面的集聚效应。近年，上海开发改造和利用了100余处老上海工业建筑，对老厂房、老仓库进行了改建，形成了一批独具特色的创意工作园区。

目前，我国文化创意产业还是市场不成熟、需求不稳定、产业链尚不完整的风险产业，又是有效需求高速增长、市场前景十分广阔、经济效益非常诱人的朝阳产业。正是具有如上的这种相辅相成的特点，文化创意产业才需要一个良好的创业环境，高效的政策支持机制，高技术的基础设施，相互接驳的产业链条，打破原有行业界限的重组场域，迅速顺畅交换传播的数字网络和一个高度市场化的交易平台。

篇三：《DTY创意生活馆商业计划书》

商 业 计 划 书

项目名称 项目单位 地 址 电 话 传 真 电子邮件 联 系 人

DIY创意生活馆

摘要

一个好的企业除了生产品质优良的产品，提供良好的社会服务以外，还应致力于文化的传播。“DIY创意生活馆”以青少年为主导产业，致力于青少年服饰的个性设计、生产、销售，针对国内的经济、文化实际情况，引用国际流行管理模式，运用品牌战略和加盟连锁形式发展、推广、管理。

公司以品牌策划为切入点，首创品牌批发的营销模式，在全国各省级市发展独立二级公司合作伙伴，在全国各县/地级市寻找商业合作伙伴进行交叉持股联合经营，建立长久而稳固的合作关系。

公司将建成以服装、服饰、鞋帽、箱包等多种商品，以县/地级市及发达乡镇为终端的覆盖全国的强大营销网络。所有合作伙伴可以在规模化经营下规避市场风险、低成本进货和强大的管理技术咨讯（支援）服务，将创业风险降到最低；同时，终身享受到总公司及二级分公司的直接经济利益

关键词：企业理念、管理模式、营销手段

目 录

摘要 .......................................................................................................................................................... 1

目 录 .................................................................................................................................................. 1 第一部分 公司基本情况 ...................................................................................................................... 0 第二部分 公司管理层 .......................................................................................................................... 2 第三部分 产品/服务 ............................................................................................................................ 4 第四部分 行业及市场情况 .................................................................................................................... 5 第五部分 营销策略 .............................................................................................................................. 7 第六部分融资说明 ................................................................................................................................ 10 第七部分 财务计划 ............................................................................................ 错误！未定义书签。 第八部分 风险控制 ............................................................................................................................ 19 第九部分 项目实施进度 .................................................................................................................... 20 第十部分 其它 .................................................................................................................................... 20

第一部分 公司基本情况

公司名称_____________DIY创意生活馆____________ 成立时间__ _2014.10.1_________ 注册资本______________42万_____________ 实际到位资本__________24万_________ 其中现金到位_____________18万__________ 无形资产占股份比例________30____% 注册地点______________重庆电子工程职业学院______________________

公司性质为：“DIY创意生活馆股份有限公司”，该公司国有成分占10%，私有成分占60%，外资占30%。

公司沿革：说明自公司成立以来主营业务、股权、注册资本等公司基本情形的变动，并说明

这些变动的原因。

变动： 是一家以8090潮流个性服装产品为主营业务，以设计，研究，生产，销售。该企业由原来的私有企业，变革成了股份制企业，注册资本也大量引进外资。变革的原因：近十年来，拥有庞大生产和消费规模的中国服饰市场，企业的经营模式和管理水平有了很大提升，更加重视品牌的经营。服装“品牌经营”在服装市场竞争中具有独特的竞争优势，在具体的经营模式上，通过对采购、生产、销售等各个环节的组合，形成多种不同形式的品牌经营模式，但无论以何种方式进行品牌经营，都必须将品牌开发、维护与管理放在重要位置，以品牌优势为切入点，将品牌经营真正做好。

目前公司主要股东情况：列表说明目前股东的名称及其出资情况。

出资额

4万3万2万2万2万出资形式现金现金现金现金现金股份比例

32.50%27%18%18%18%联系人饶利王秋容刘佳张三李四联系电话

1888317113115095832576158259400621888317324213786548877

目前公司内部部门设置情况：以组织机构图来表示。

本公司的独资、控股、参股的公司以及非法人机构的情况：以图形方式表示，如。

公司曾经经营过的业务有T恤、_衬衫_、夹克__、裤子_、_印花_。 公司目前经营的业务为 T恤、衬衫__、裤子__、__裙子__、_绣花__。 主营业务为_____T恤和衬衫______。

公司目前职工情况：如：拥有员工__23____人，其中大专以上文化程度的有___14____人，

占员工总数____60___%，大学本科以上的有_9____人，占员工总数____39____%，硕士学位（含中级职称）以上的有___4______，占员工总数___17______%，博士学位（含高级职称）以上的有_____3____人，占员工总数___13______%；最好列表说明，如：

公司经营财务历史：列表说明

（单位：万元）

公司近期及未来3 ~ 5年要实现的目标（行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌以及公司股票上市等）

1、 一年内初步完成品牌建设，在全国重点区域开设不低于5-8家终端形象店，或成功与

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