篇一:单位会议请假条
X
XXX
请 假 条 XXX
XXXXXX:
由于XXXX同志于X月XX日(星期X)X午开展XXXXX工作,故无法参加当天X午召开的XXXXXXX,届时由XXXXXXXX同志参加。
特此请假,恳请批准。
XXXXXXXXXXXXXXX
2014年 月 日
(联系人: ,联系电话: )
篇二:部门会议纪要范文
人力资源部7月3日共创会会议纪要
会议时间:2014年7月3日
会议地点:集团总部小会议室
参会人员:江建华、潘姿、王冰倩、章佩、薛晨
会议记录:薛晨
会议内容:
1、针对目前集团总部中午午休时间管理不清晰,导致部分员工下午到岗时间晚,工作较为松散的现象,会议提出对于中午午休时间段做出统一规定的建议,如参照服饰产业,提前15分钟下班避开高峰期,到岗时间可最多延迟15分钟等。
2、会议要求每人总结阅读《伟志企业未来之路》后印象最深的点位: ① 人本、员工、公司需求,本能,本质需求
② 最好的自己,人情自己,接纳自己(好的和不好的方面) ③ 追求数一数二的产品价值,客户服务价值
④ 营造社区,包括音乐,篱笆,动植物,环境等
⑤ 员工关怀
⑥ 爱与责任
⑦ 感恩与收获
⑧ 与万物和谐相处
3、会议提出每个人为何没有做到最好的自己的问题,参会人员的回答如下:
① 惰性
② 不自信,专业能力不足
③ 不知道自己的目标,想要什么
④ 不能接纳自己的全部,真实的表达自己
⑤ 个人观点影响与外界和谐相处
⑥ 执着
4、集团要求年底之前每个人上交“如何做最好的自己”10个案例,部门上交10个践行伟志企业文化的案例。本次会议决定,8月底之前总部人力资源部每位员工至少以书面形式上交“如何做最好的自己”案例5个,9月底之前每人上交部门践行伟志企业文化案例2个。 针对个人案例的写法,会议建议按照如下格式来写:
① 现状:_______
② 执行:_______
③ 结果:_______
针对部门案例的写法,会议举出了一些实例来说明:
① 汉中公司生产长工人,因为长时间久坐不利于身体健康,向总设计了一种透气可散热的垫子方便工人使用。
② 服饰公司提出的“你穿我洗我熨”活动
③ 给员工发放各种书籍
注:员工所举的案例应具有时效性,最好是最近一年发生的案例。
会议收获:
通过本次共创会,人力资源部全体同仁对于伟志的企业文化有了更深的理解,如何做最好的自己有了更准确的认识,并对于为何没有做到最好的自己进行了深刻的反思。此外,会议还明确本年度个人和部门需要上交的“如何做最好的自己”案例10个,规定了每位参会
人员8月底个人需要上交案例至少5个,9月底需要上交部门案例至少2个,并结合本部门实际情况对于案例的写法提出了具体的建议和实例,为大家的后续工作指明了方向。
集团总部人力资源部 2014年7月3日
篇三:公司会议制度完整
恩博科技有限公司
会议制度
为提高本公司整体工作效率,使各部门信息充分共享,特制订此公司会制度。公司例会具体安排有周例会、月例会、季例会、年例会及各部门专业会议,针对各类例会具体会议制度如下:
一、公司工作周例会制度
1、主持与记录:工作例会由行政办公室负责召集,总经理主持,行政办进行会议记录。总经理未列席会议时,由总经理助理或行政总监主持。
2、召开时间:行政例会召开的时间为每周二下午4:00特殊原因需要延期召开的由办公室提前通知。
3、参加人员:目前为全员参加,后期参加人员为总经理、各部门总监、经理、主管及总经理助理、秘书等任职人员。由于出差等特殊原因不能参加例会的,应提前向行政办公室请假。
4、会议内容:
1)各部门总监及部门经理汇报上周工作完成情况,着重介绍在任务执行过程中出现的问题解决办法。
2)各部门按照工作要求和指标提出下周工作计划。
3)各部门将工作的最新动向与会人员通报。
4)出席工作会议最高级别领导作总结和指导布置工作
二、公司工作月例会制度
1、主持与记录:办公会议由行政办公室负责召集,总经理主持,总经理未列席会议时,由副总经理或助理主持。行政秘书进行会议记录。
2、召开时间:办公会议召开的时间为每月最后一周周五下午4:00。特殊原因需要延期召开、停开及另时增加会议的由行政办提前通知。
3、参加人员:前期为全体员工总经理、副总经理、总经理助理、各部门总监、相关经理、及办公室秘书或行政专员等。由于出差等特殊原因不能参加例会的,应提前向行政办公室请假。
4、会议内容:
1)各与会人员在上月的工作情况汇报,包括工作内容、原定计划的执行情况及所遇到的问题等。
2)全体与会人员共同总结上月工作情况、商议所提议内容或问题、计划未来工作规划等。
3)研究其他各部门提出议案需要审议的重大问题。
4)会议事规则是总经理决策制。会议原则上每月召开一次,也可以视工作情况适时召开
三、公司工作季例会制度
1、主持与记录:办公会议由行政办公室负责召集,总经理主持,总经理未列席会议时,由副总经理或助理主持。行
政进行会议记录。
2、召开时间:办公会议召开的时间为本季度第一个周的周五10:00。特殊原因需要延期召开、停开及另时增加会议的由行政办提前通知。
3、参加人员:前期为全体员工;后期为总经理、副总经理、总经理助理、各部门总监、相关经理、及办公室秘书或行政专员等。由于出差等特殊原因不能参加例会的,应提前向行政办公室请假。
4、会议内容:
1)各与会人员在上一季度的工作情况汇报,包括工作内容、原定计划的执行情况及所遇到的问题等。
2)全体与会人员共同总结上一季度工作情况、商议所提议内容或问题、计划未来工作规划等。
3)研究其他各部门提出议案需要审议的重大问题。
4)会议事规则是总经理决策制。会议原则上每季度召开一次,也可以视工作情况适时召开
四、公司工作年例会制度
1、主持与记录:年例会由行政办公室负责召集,总经理主
持,总经理未列席会议时,由副总经理或助理主持。行政办公室秘书进行会议记录。
2、召开时间:每年召开两次,分别在年中和年末召开,具体时间由行政办公室安排。
3、参加人员:公司全体员工。由于出差等特殊原因不能参加例会的,应提前向行政办公室请假。
4、会议内容:
1)学习贯彻落实淘宝政策行业规划主管部门决议、决定和批示;
2)讨论和决定公司工作中的重大问题;
3)按照干部管理权限,研究决定干部的任免、调动、培养和管理;
4)研究制订公司经济发展战略、中长期规划、年度计划、内部机构设置和重要管理制度(年度);
5)研究公司价值观、廉政建设和纪律检查方面的重要问题并提出指导性意见
6)各与会人员各自总结、汇报半年来的工作情况,如工作具体内容、工作任务执行情况及所取得的业绩或成效等
五、公司各部门专业会议制度
1、主持与记录:部门专业会议由总监指定专人负责召集,部
门总监主持,由总监指定专人进行会议记录。
2、召开时间:根据部门专业需要每月召开次数,分别在月中和月末召开,具体时间由部门总监安排。
3、参加人员:部门需要参加人员,如有必要还可通知相关部门人员列席会议。
4、会议内容:
1)本部门遇到的问题
2)需要有关部门配合解决协调的问题 六、会议制度要求
1、在会议前和相关人员拟定好会议议程等,不能毫无准备地召开例会。
2、时间观念一定要强,必须做到,不拖延时间、办事不拖拉,提前做好会议准备,需要拷贝PPT的提前做好,拷贝到经理助理那里;需要打印文稿的,提前5-10分钟打印完毕,说几点开会就是几点,不要让别人一再的提醒,提高自己的意识,携带好资料进行开会,会议期间不许无故离开。
3、会议期间,每个员工坐姿一定要正,不许出现歪斜趴等姿势;讲话要自然、放松,不许用笔指任何人,要讲话时提前组织好语言,不要耽误时间;
4、会议期间,在任何一位进行演讲和总结的时候,所有人必须看着演讲者的眼睛,以表示尊敬、认同;即便说的不对,也得等演讲者讲完再做提醒; 5、会议期间,如果不想发言,可以不发言,但是超过三次不发言者,以后会议一律不予参加,任何决定没有发言权及决定权,只服从安排;
6、会议期间需要大家讨论的,一定要讲出自己的想法和看法,每个人都扮演着重要的角色。
7、会议超过20分钟,一律关闭电脑,会议开始前2分钟关闭完
《单位会议》
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