篇一：组织部部员的活动计划优秀范本
沈阳工业大学学生会组织部部门发展规划 带着新的力量与梦想，带着新的憧憬与渴望，学生会组织部的工作在新的学年里已经悄悄然拉开序幕。新的学年里，我们将继续本着“创新，拼搏，务实，进取”的精神，在院学生会的领导下，继续服务广大同学，为广大同学搭建一个锻炼自我的平台。
一、 指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想和十八大精神为指导，在校党委的领导和团委的具体指导下，深入学习实践科学发展观，秉承“自强、笃行”的校训精神，本着“以人为本、科学发展、服务至上”的工作理念，围绕学校中心工作，以促进学风建设，促进文化校园建设，服务同学成长成才为主线，团结和带领全院同学在学习和实践中奋发进取，为建设“节约型、关爱型、文化型”校园做贡献。
二、 工作思路 以科学发展观为统领，切实加强学生会思想引领，全面提高成员综合素质；以形式多样的活动为载体，大力加强学风建设，丰富校园文化生活；以“自我教育、自我管理、自我服务”工作方针为依托，切实加强学生会机制建设，打造 “高效、团结、务实、创新”的学生组织。
（一）强化思想引领，深入学习实践科学发展观
结合学院实际情况，深入开展学习实践科学发展观活动，全面
落实党的教育方针，以思想政治教育为核心，全面提高学院学生的思想道德素质。
1．积极营造学习实践科学发展观的良好氛围。加大对深入学习
实践科学发展观活动的宣传力度，做好学生会干部培训工作；通过论坛、讲座、报告会、征文等形式，在全校营造深入学习实践科学发展观的良好氛围。
2．以重大节庆为契机，加强爱国主义教育。以纪念“五四”运
动等重大活动、重大事件和重大节庆为契机，深入开展爱国主义教育。通过开展演讲比赛、主题征文、报告会、知识竞赛、座谈会等活动，引导广大同学共抒爱国情怀、共话祖国新貌、共享国庆喜悦，增强爱国情感和民族精神。
3．发挥组织部优势，提高学生综合素质。发挥组织部密切联系
同学的优势，深入了解广大同学的思想动态，及时向学校反映同学心声。发挥组织部组织优势，加大党的路线、方针、政策和学校政策宣传力度，加强学生思想道德、行为规范、法律常识、心理健康等方面的教育引导，增强学生的主人翁意识和社会责任感，全面提高学生的综合素质。
（二）加强自身建设，不断提高工作水平
大力加强学生干部的作风建设，提高学生干部的思想素质和行
政能力，提高组织部的整体水平，促进学生会工作的不断进步。
1．加强组织部团队建设和干部梯队建设。加强组织部的组织建
设、队伍建设、机制建设，坚持科学合理地选拔和任用学生干部，激发团队创新活力，以便把工作开展得更好。做好部门及人员的资源整合和合理利用，切实做好组织部的各项工作。增强组织部学生干部的全局意识、责任意识、服务意识、执行意识和团队精神。
2．完善各项规章制度，加强管理，进一步提高学生干部的组织
纪律性。在新的情况下，对学生工作提出“严，实，细”的要求，严格执行规章制度，力求形式与内容的统一，将各项工作做精做细。
3．提升工作效率，构建学习型组织。依托学生会团支部组织优
势，加大对组织部干部工作能力的培养力度，提升干部的策划能力和执行能力，从而提升组织部的整体战斗力和工作效率。坚持集中辅导和体验式户外拓展活动相结合，理论与实践相结合的教育方法，在学生会系统积极开展“学习实践”活动，努力提高组织部干部的思想道德修养和政治理论水平。
4、接受师生监督，提升组织部信誉。设立组织部信箱和热线，完善服务途径。加大对学生会组织部工作的检查及监督力度，提高学生会组织部工作透明度，不断完善学生工作的监督机制。
（三）加强服务体系建设，不断拓宽民主渠道
坚持“以人为本，科学发展，服务至上”的工作理念，创新服
务载体、拓宽服务渠道、增强服务力度，为学生成长成才服好务。
1．积极参与学校民主决策。设立组织部服务信箱，搜集广大同
学对组织部建设和发展的意见，及时反馈给学校相关部门。加强与
学校职能部门联系，做好广大同学的代表，积极参与学校民主决策，及时发布学校相关工作信息。
2．做好维权服务工作。通过定期召开“伙委会、民主对话会”，搜集整理广大同学对学校的教学、管理、后勤等方面的意见及建议，及时反馈给学校相关部门，切实为广大同学办实事。
3．加强我院大学生的安全教育。开展“关爱生命，共建和谐”安全教育宣传周，做好对同学人身及财产安全意识、消防安全意识教育；提高全院同学的安全防范意识，掌握基本的逃生方法，提高自护自救能力以及自我保护意识；通过多种渠道，密切关注、及时了解学生的思想动态，在敏感问题及学生合理权益诉求问题的处理上，积极发挥教育引导作用。
三、 活动计划
（一）激情打拼,活力碰撞——篮球赛.为了丰富软件学院广大同
学的业余生活,提高身体素质,增进向心力和集体凝聚力,以篮球为载体,在运动健身过程中发挥团队精神,团结互助,充分展现出当代大学生风采.
（二）唇枪舌剑各展雄风——辩论赛.旨在提高同学们之间的语
言表达,反映的交流能力,为院辩论赛选拔人才.
（三）温馨宿舍,精彩人生——开展“软件学院门饰及宿舍文化设
计大赛”，此次大赛,要求同学们充分发挥自己的想象力,创造力及动手能力.用各种材料及各种方式装点自己的宿舍,体现着各宿舍成员的专业特色.生活品位,性格特点及自身的理想追求,展现大学生文
化素质和基本才能,推动大学生素质拓展工作的开展.
（四）青春跃动,真诚展现——软件学院文艺团演出,成立我院独
立的艺术团,用作拓展我院学生自身之文艺素质的重要阵地,课余时间进行培训和排练，艺术团的汇报演出定将是一场精彩的舞台大戏.。 （五）“激情岁月，火红青春”系列纪念活动。为展示学生会组织部的宣传水平及能力，发掘人才。营造良好学习生活环境，本着互相交流、共同进步的原则，组织部将在艺术节期间举办以“弘扬五四精神 共建和谐工大”海报设计大赛；组织部将承办“向青春致敬 —— 纪念五四运动主题教育”系列活动。
四、 总结经验，在创新中稳步发展。 面对2014年组织部在学生会和团委老师指导下取得的成绩，
2015年学生会组织部全体成员当继往开来，深入学习科学发展观并用其指导实际工作，在工作中不断的发现新问题解决新问题，客观的面对以往工作中出现的问题和不足，在深刻总结经验教训的基础上大胆创新、勇于开拓。充分发挥学生会这一学生高度自治学生体制的先锋带头作用，力求开创学生会工作的新局面、新高度，服务同学，奉献工大。
篇二：对组织部的建议和计划
对组织部计划：
1宣传工作的设想：
（1）海报的宣传为主要宣传方式，组织部还将开拓更多的宣传途径，或是改良传单、海报的版面来吸引同学们对于活动信息的关注。
（2）往日的宣传工作，每每将重点放在前期宣传上，因而也就忽略了在活动举办后的后续报道。后期宣传不仅是面向大众的重要一笔，更是组织对于活动的一次总结。
（3）我们要充分利用网络的便捷作好宣传，在校园网络上进行宣传，达到海报，网页，广播宣传的结合。使宣传的效果最大化。宣传不仅是一个部门的工作，做好宣传需要每个部门的协调配合。活动前，我部会积极与其他部门做好相关的沟通。
（4）策划一些宣传的活动，让外界了解协会的活动
（5）积极挖掘和培养宣传人才，为协会的宣传工作注入更多新鲜血液；
（5）开辟建言通道，通过征集大家的智慧和想法，把宣传的工作做的更好
2我认为要做好部门的工作要有礼节礼貌，责任心，高度的热情，懂得团结和合作，，一定的交流能力和相关的技能等，做好上面的要求有以下的措施：
（1） 进行礼仪的培训。礼节礼貌问题部仅是体现着个人的素质，也有利于部门
工作的开展。
（2） 通过对策划书，海报制作，文稿写作的技能的培训，提升干事们的技能，
推动组织部的工作开展。
（3） 对于工作的安排，将尽量的细节化，具体让每个部员都明白自己的职责，
同时在各项工作的衔接过程中培养干事们的团结和合作力
（4） 进行例会，进行总结工作，听取相关的意见和建议，以至于更好的开展之
后的工作，此外，也可增加些小活动，增加大家的凝聚力和默契
（5） 部门内部应该定期出去游玩，搞些活动，出去游玩最能够增加大家的凝聚
力，有利于搞好组织部内部成员的关系；进行与协会的其他部门的联谊活
动，有利于拉近与其他部门的距离，有利于干事们的相互交流，有利于协调好与其他部门的关系
3加强部门的建设：
改革组织部内部的运行机制。让每个人的能力都得以发挥，得以提高，拥有锻炼的空间；将部门内部进行分组，有利于明确职能，提高工作效率，具体分为策划组，海报组，文稿组和行动组。(学东西都是一起学，没有差别，一起培养和锻炼)
（1） 策划组：负责进行活动的策划，活动策划书的编写
（2） 海报组：对主要宣传工作的设计，海报和横幅的制作
文稿组：主要是进行新闻稿的书写，对协会进行的活动进行后期的宣传，
篇三：组织部部门规划
组织部2012——2013年部门规划
一、 整体规划
针对整个社团，要加强内部团结，增强凝聚力。主要的活动形式是聚餐，春、秋游，素质拓展，交流会等。
针对组织部内部建设，上半学期，部长带领部员做好各项工作，并注重挖掘部员的潜力，合理分工。下半学期，权力适当下放，注重部员自己组织各项活动，并着重培养能力较强的部员，在组织活动中部长协助给意见。
二、针对整个社团的规划
1.在招新之前，准备好招新各项事宜，包括招新人数、招新形式、招新问题的设计、招新的时间、地点安排等。
2.制定切实可行的社团《章程》
3.招新完成之后，组织对部员的社团团队文化建设培训。
4.组织社团内部的集体活动，旨在在最短的时间内让部员们熟悉。
5.在上学期期中，组织对新部员的考核，对表现优秀的部员给予奖励，对不符合相应标准的部员采取相应的措施予以惩戒。
6.定期组织社团内部对各部门工作的考核，实行奖惩制度。
三、针对组织部内部
（1）招新之后，部门内部聚餐，让大家相互认识。
（2）对新部员进行培训，增长其相关能力。
（2）上半学期，带领部员熟悉各个活动的流程，锻炼他们的能
力，下半学期，权力下放，让他们自己组织活动。
（3）在暑假制定出具体的部门和每个部员的考核制度。部长考核部员，部员考核部长，部长考核社长，组织部考核其他各个部门，组织
部自己内部考核，同时接受其他各个部门的考核。组织部分派一个人 去其他部门做会议记录并考核这个部门。部门考核每月做一次月结，每季度做一次季结，半年做一次全面总结。新学期开始实施。
（4）组织内部人员参加培训，参加ERP和案例分析大赛。
四、在期末，即本学期社团内部活动将要结束之际，做出相应总结，并针对现实条件及社团实际情况制定出相应的章程和做出社团内部的改革，使社团更有力的发展。
组织部
2012/5/23
《新部员对组织部的意见》
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