篇一：解放思想大讨论论文
解放思想必须正确处理好八个关系
中共随州市委党校 副校长 副教授 詹家安
市委二届四次全会提出，要在全市深入开展以?对接大武汉、承接大转移、推进大开放?为主题的新一轮思想解放大讨论活动，掀起新一轮思想解放的高潮。这是贯彻落实科学发展观，实现随州又好又快发展的重大战略举措。
要做到思想真正解放，必须紧密联系实际，及时调整与科学发展?不适应?的思维，更新与科学发展?不符合?的观念，解决与科学发展?相违背?的突出问题。我个人认为，在新一轮思想解放大潮中，随州的党员干部要正确处理好以下八个关系，不断的更新观念，勇于创新，努力做到思想上更加解放，工作上更加努力，发展上更加主动，促进随州经济社会又好又快地发展。
一、在思维方式上，要正确处理好“解放别人”与“解放自己”的关系
思路决定出路，观念决定财富。没有观念的更新，就不会有发展的突破；没有观念的超越，就不会有发展的跨越；没有观念的领先，就不会有发展的率先。
解放思想不是无的放矢，而必须向保守、落后乃至僵化的思想观念和思维定势?开火?。
当前，一些陈旧的观念禁锢着我们的思维，束缚着我们的手
脚，制约着我们的发展。比如，思想封闭，观念保守，求稳怕乱，开放意识、创新意识不强；小富即安，小成则满，安于现状，进取意识、创业意识不强；坐而论道，墨守成规，怨天尤人，实干精神和奋斗精神不强……等等。因此，我们必须通过持续不断的解放思想，坚决破除这些不合时宜的思想束缚，牢固树立起适应市场经济要求的新观念，着力营造良好的发展环境和投资环境。
现在说起解放思想，人人都觉得有必要，但人人都认为自己思想已经很解放。那么，究竟是要解放谁的思想？毫无疑问，是全体党员干部，是每一个人。但值得注意的是，我们现在有一些党员干部特别是领导干部，就是不愿意或不想去揭工作中的短处，去认识自己思想上薄弱的地方，而是拿着解放思想的手电筒，只照别人，却不照自己。对自己的缺点错误和问题则尽量掩饰，力求大事化小，小事化了，千方百计护短遮丑。这些做法的动机，无非是怕问题暴露出来丢面子，影响本单位的荣誉和自己的?前程?。
正确处理好?解放别人?与?解放自己?的关系，重在把自己摆进去。这是在新一轮思想大解放中，我们首先要解决的问题。
实际上，解放思想既是一盏探照灯，照亮别人，开拓前行；更是一面反光镜，对镜自查，更好出发。现在很重视解放思想，很提倡解放思想。人民群众当然也要解放思想，但最应该解放思想的是各级党员干部。我们经常说：?面貌变不变，领导是关键?、?火车跑得快，全靠车头带?、?只有落后的领导，没有落后的群
众?。从这个意义上说，我们每个党员干部，特别是领导干部在新一轮思想解放的活动中，都要正确处理好?解放别人?与?解放自己?的关系，要自觉成为解放思想的先行者，带头不断自省、查摆问题，带头更新观念、落实整改，带头转变作风、改进工作，不断开拓创新，坚决防止和反对那种只要求他人、下级解放思想，而把自己排除在外的做法和倾向。
二、在发展方向上，要正确处理好“好”与“快”的关系
贯彻落实科学的发展观,关键是把握好?好?与?快?的辩证关系。
当前，区域经济的竞争就像赛车一样。随州经过近几年的快速发展已经驶上了高速路。但是，在车况不如别人的情况下要保持平稳、快速的发展势头，关键要有好的驾驶技术，必须坚持?好?字优先，?快?字跟上，要好中求快，以快促好，力争又好又快地发展。
?快?不容易,?好?则更难。只快不好，不仅是无用功，而且具有破坏性。只有?好?字当头，加快发展，才是有效的发展、协调的发展、平稳的发展、持续的发展。
正确处理好?好?与?快?的关系，体现在实际工作中，要求我们党员干部必须克服片面强调经济发展，而轻视资源节约和环境保护等问题。必须强化集约发展、外向发展、依靠科技谋发
展的意识，在保证?好?的前提下，能发展多快就发展多快。
三、在发展理念上，要正确处理好“舍”与“得”的关系
有一种酒叫?舍得酒?，这个酒的名字起得非常好，只有舍了才能得到。这个就是辩证法，舍得舍得，舍了才能得。小舍小得，大舍大得，不舍不得。这个理念既是人生的艺术，也是发展的艺术。
正确处理好?舍?与?得?的辩证关系，就要求我们凡是符合国家产业发展方向，对长远有利的项目，都要千方百计给予支持。优惠政策要舍得给，资源要素要舍得倾斜，服务的精力和时间要舍得付出。要引导干部群众识大体，顾大局，讲舍得，全力支持项目建设。而对那些贡献不大、污染不小、破坏和浪费资源的企业和项目，该关停的关停，该整合的整合。
正确处理好?舍?与?得?的辩证关系，还要求我们的招商引资要高起点，在?对接大武汉、承接大转移?中，不要捡到篮子里的都是菜，不要将武汉、沿海发达地区已经淘汰了的企业、产业引进来，这既无止境地消耗了本地资源，又极大地污染了当地环境。我们必须有选择地招商，要努力实现从招到商到招好商到招大商的根本性转变，决不能以无限制地消耗资源、牺牲环境为代价换取眼前利益。
多赢的结局，得益于?不求所有，但求所在?的理念，更得益于
大视野的得失观：着眼全局，立足长远，果断决策，小?失?会有大?得?。要奔着?对接大武汉、承接大转移、推进大开放?的目标，梳理我们的观念与理念，抛弃那些不利于?对接?和?承接?的观念，吸收有利于发展、有利于?对接?与?承接?的观念，促进新一轮大发展的实现。
四、在工作的状态上，要正确处理好“争”与“等”的关系
思想是行动的先导。一个人思想领先，行动必然超前；一个人思想滞后，行动必然迟缓。一部人类社会的发展史，就是一部人类思想的解放史。每一次思想大解放，都伴随着经济社会的大发展；而每一次经济社会的大发展，又呼唤着新一轮的思想大解放。
改革开放近三十年来，我们随州的发展正处在一个重要的突破期，我们随州的绝大多数党员干部，特别是领导干部精神面貌是很好的，但也有少数干部的精神状态与我们面临的艰巨任务格格不入。有的人缺乏忧患意识、缺乏冲劲、缺乏勇气，求安求稳、暮气沉沉；有的人开始自觉不自觉地用习惯的思维、已有的经验、现存的条条框框处理问题，在工作中缩手缩脚；还有的人因为工作难度的加大而产生了畏难情绪，顾虑重重，走一走、停一停、看一看，宁可不干、就怕干错。如此状态，不可能推动新一轮思想大解放，也不可能实现新一轮大发展的目标。
篇二：解放思想大讨论论文
贯彻科学发展观解放思想大讨论论文：强调坚定不移地继续解放思想，并把它放在坚持中国特色社会主义道路的头一条，这是十七大诸多特点中的最为突出的特点之一。
为什么要强调进一步解放思想？历史经验的启迪，改革开放继续深化的要求，都给我们提供了充分的理由。历史地看，解放思想是我们党从小到大、由弱变强的法宝。党自身的发展历程不止一次地证实，什么
。
模式的影响。这是当前思想领域最为紧迫、也最为艰巨的任务之一。
或许有人说，改革开放已经进行了近三十年，以计划经济为基础的那套传统社会主义理论已经无以立足。事实并非如此。党内长期形成的、带有浓厚教条主义特点的对社会主义的解说及相应的思维模式，仍然有着根深蒂固的影响。
计划经济的社会主义有一套完整的理论。尽管这套理论用于分析今天的实际显然已经过时，但就理论本身而言，它的内在逻辑、思维框架、理论阐述，与仍在探索中的、在市场经济基础上发展起来的对社会主义的新解说相比，要严密得多。正因为如此，每当我们在推进中国特色社会主义的过程中碰到新情况新问题，需要进行理论思考的时候，总会有一些人自觉不自觉地用这套理论作为工具，来批判我们的现实。把社会利益的矛盾冲突归结为阶级斗争、把协调各种利益关系的努力叫做阶级调和、把鼓励个人创业等同于鼓励资本主义等观点，恐怕都和这种理论有关。假如说，在整个发展过程中我们的理论还存在滞后的情况，那么，这种滞后的一个最根本的原因就是，建立在计划经济基础上的对社会主义的解说仍然在我们的理论中堂而皇之地占据着一席之地。
计划经济的社会主义还形成了一套固有的思维模式。
篇三：解放思想大讨论论文
生产车间改革面貌“创新求突破、务实奋进争一流”
为什么要强调进一步解放思想？历史经验的启迪，改革开放继续深化的要求，都给我们提供了充分的理由。历史地看，解放思想是我们党从小到大、由弱变强的法宝。党自身的发展历程不止一次地证明，什么时候我们解放了思想、摆脱了思想束缚和理论禁锢？什么时候我们的事业发展？什么时候思想僵化了？什么时候我们面临着更大的遭受挫折的风险？同样，正是因为有了解放思想，才有了我们今天的辉煌。从现在来看，我们没有现成的经验和答案可循，只能通过不断探索创新、通过进一步深化技术方案来解决。解放思想是推动探索和创新的最强大动力。当然企业文化，离不开企业管理，企业追求发展的新趋势——人性化、文化化、信息化和现代化。企业在这个层次的主要特征是：有企业文化，有和谐环境，有社会责任。如企业的制度、企业的产品、企业的精神等，从而形成企业文化。有和谐环境，就是企业的一切行为都有标准可循，体现信息化和现代化的水平，企业及其党员的行为基本能做到“从心所欲不逾矩”，企业具有人性化，关心党员，党员忠诚企业。有社会责任，就是企业能够超越自身的利益追求，既努力创造更多的物质、精神财富，给员工提供一个稳定的生存平台，其党员能传播思想品德和文化知识，这样对员工道德风尚带来积极影响。文化的提高要靠员工的共同参与学习，这就是我们追求的新时期
企业和党建工作的新走向。就拿我们金化公司来说吧！每个员工都有权利对自己取得的成绩为之自豪，并都对金化今后的发展前景充满信心。因为金化的兴旺凝聚了所有金化人的汗水，正所谓：“厂兴我荣，厂衰我耻”。但自豪之余，也使我们每个人深感肩上责任之艰巨。试想，在目前生存平台越来越小，竞争越来越激烈的环境下，我们要如何实现民爆行业的突破与发展，这是我们每个金化人的期望。
一分耕云一分收获。金化从原来的1500吨到现在的12000吨，这对于我们每个金化人来说是多么骄傲与自豪啊！岁月的流逝，生活的考验，工作的磨练，让我们每个金化人少了一份天真，少了一份莽撞，但却多了一份激情，多了一份责任；“勤智感恩”我们记心中；成本、效益、和谐、高效是金化改革的目标；积极、主动是我们的习惯。金化走过的风风雨雨，让我们懂得了珍惜这来之不易的生存平台。金化能从举步维艰的境地，负重奋进，风雨兼程，走到了今天硕果累累的辉煌，都是安宁化工总厂和金沙公司一路扶持的成果。“吃水不忘挖井人”我们不能忘记，没有金化大家的发展，那有小家的幸福；没有金化的辉煌，那有我们今天的成就。
就在2011年3月，当我们看到一条崭新的全自动包装流水线呈现在我们面前时，每个人无不感之自豪，这都是领
导所负出的艰辛得到的回报。对这来之不易的喜悦来说，是一个新的起点、新的开始。这将注定金化坚强不屈的精神火炬将重新点燃。这也是取消手工包装工序迈出的第一步。
不见风雨怎能见彩虹，坚持以科学发展观为统领，以安全生产质量为核心是我们金化人的宗旨，通过提升技术标准，限制落后技术，淘汰落后产能，加快信息技术与民爆生产技术的融合，来推动民爆行业技术进步，这种责任落到我们每个金化人身上，就不能说只是一句口号，而应该是一种意识、一种思考、一种实际行动。为了使生产线达到工信部出台的《关于民用爆炸物品行业技术进步的指导意见》规定的一、二期目标要求，于2011年9月，对制药工房和装药包装工房之间的运输通道进行自动化改造，即“半成品自动运输供料系统”。实现了每小时产能不低于3.5吨，并成功被科工局竣工验收。这是我们技改人员放弃国庆长假的休息时间，在技改期间加班加点、任劳任怨所付出的艰辛取得的成就，也得到了公司领导的认可。
企业的成长我们每个人都例例在目， 每一次的技改，都是一次努力创新的成果；每一次的技改，都是技术人员的心血；每一次技改，都体现了企业节能降耗的方针。“磨刀不误砍柴工”，及时果断的技改，可以发挥重大作用，提高企业的核心竞争力、提高了生产过程中互补性、最大限度的
发挥设备的产能，形成日产65吨的生产能力，生产节拍更能适应市场需求，为安全生产创造了条件，并为今后的生产发挥更大的积极作用。
2012年，生产车间重在安全、质量管理，并为今后的管理工作做了一整套措施方案，如：一是强化责任，加强管理，生产车间结合各班组的实际情况，层层落实责任制度，传达贯彻公司会议精神；二是强化措施，应针对工序的特点，制定相应的质量通病防治措施并督促落实；三是建立车间质量管理长效机制，制定安全、质量管理制度，落实规章制度，提高安全、质量管理水平。认真开展好生产车间各项管理制度。强安全、重质量，打造和谐、团结、高效、有责任感的团队，不求做得最好，但求做得更好。
生产车间
2012年3月16日
《解放思想大讨论论文》
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