篇一：安全大检查“五查”内容
附件1：安全大检查“五查”内容
（一）查领导。检查各级领导贯彻落实国家安全生产法律法规和上级关于安全生产的工作部署的情况。
具体内容：检查贯彻电业生产“安全第一、预防为主”方针的情况；检查亲自批阅和贯彻执行上级有关安全生产的会议、文件、指示的情况；检查执行安全生产责任制、反违章制度和安全奖惩规定的情况；检查职工培训、安全教育、执行反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划（以下简称“两措计划”）等方面做了哪些工作；检查是否能定期进行安全生产分析，检查是否按要求深入生产现场或参加基层班组的安全活动；检查对长期存在的安全隐患是否重视并组织消除了；对有关事故是否按规定亲自参加调查分析，按“四不放过”原则对待事故等。
（二）查思想。检查全体员工是否认真吸取事故教训、认真完成本职工作和严格执行安全规程的情况。
具体内容：检查是否按要求认真开展安全学习，学习事故案例是否开展讨论、提炼“关键词”，对事故原因和暴露问题是否能准确表述，是否结合本岗位实际制订了防范措施；检查各岗位掌握《安全工作守则》和“两条红线”的情况，检查在操作和作业中执行“安规”、《安全工作守则》是否存在贪图省事、敷衍应付的不良倾向和忽视安全的经验主义行为。检查作业安全风险分阶段控制工作是否落到实处。
（三）查管理。检查各项管理工作是否按照规程规定、规章制度开展，管理责任是否落实到位，管理工作是否形成闭环。
具体内容：检查安全保证体系和安全监督体系是否职责明确，工作到
位；检查两个体系在管理中是否严格执行省公司《安全生产内控“管理规定》；检查安全管理各项工作是否做到闭环控制；检查“两措”计划在编制、执行、监督方面存在的问题。检查各类安全检查、事故隐患排查、安全性评价查出问题的整改落实情况。检查反违章和“三面红旗”竞赛评比开展情况。
（四）查规程制度。检查规章制度是否完善、科学，是否得到认真执行。
具体内容：检查设备变更或上级规章制度修编后，现场规程和对应的规章制度是否及时补充或修订；检查是否按要求及时复查、修订规章制度并在每年公布一次现行有效的现场规程制度清单；检查管理层执行《安全生产“内控”管理规定》、各专业反事故措施、设备预防性试验规程、“安规“、事故调查规程、电网调度规程等规程制度的情况；检查执行层对“安规”和“两票三制”，以及现场规程、劳动保护措施的执行情况。
（五）查设备隐患。供电单位查输变电、配电、调度通信自动化设备的事故隐患；水电单位查大坝、水工、发电、变电设备的事故隐患；施工单位查重大机械设备和施工机具的事故隐患。此外各单位还要查交通、消防和安全工器具的事故隐患。
篇二：五查一促主题活动实施方案
“五查一促”主题活动实施方案
后勤党支部
为推进矿区铁路优精强大战略，实现四个铁运建设的奋斗目标。后勤党支部积极响应铁运公司“五查一促”主题活动的要求，结合自身实际，制定了具体实施方案：
一、组织领导：
为确保“五查一促”主题活动扎实开展，我支部成立了活动领导小组。 组 长：李 尧
副组长：李泽民 王新堂
成 员：梁科伟 陈向清 史亮郭光
领导小组活动办公室设在后勤党支部，联系电话：3750953。 二、活动内容： （一）、查思想，提振精神动力。 4月份，组织干部、职工学习集团、铁运公司“两会”精神，并利用电子屏、黑板报等工具加大宣传。通过学习和宣传，让所有干部、职工深刻了解今年的发展形势和机遇，提振精神动力；通过开展两堂（塘）一舍服务人员礼仪知识及食品安全的培训，有效的促进职工综合素质的全面提升，提高了全体职工“争当知识型职工”的热情，更好的做好本职工作，服务好公司职工。 （二）、查行为，彰显自身价值。
5月份，查岗位行为，开展“纪律作风整顿”工作，严查劳动纪律，查职工上下班是否迟到、早退，班中是否脱岗等行为，按照关于开展工作秩序涣散、纪律松弛专项整治活动的文件通知精神；在物业服务人员中也要加强纪律检查和整顿，提升服务人员的素质，更好的服务职工。 （五）、查作风，精塑全新形象。
6月份，查个人学风，针对部分党员学习不积极的情况进行检查，看看每个人的参加集体自学、开展自学、参加培训等活动的具体表现如何。是否做到了严格按时签到，完成学习笔记，撰写体会文章。通过专题讨论会的形式进行自查。看看自己是否能发自内心的进行学习。
7月份，查工作作风，通过专题会议的形式，我们要在活动中结合教育实践活动中查摆出的“四风”问题，看看能否进行了改进，在工作作风上还存在哪些问题。每名党员都要查看自己负责的问题最终落实得怎么样，为职工服务的过程中还存在哪些问题。
8月份，查政治意识。通过党员每周集中学习集团公司“两会”精神和铁运公司“两会”精神，学习相关专业知识和安全知识。对党员、职工的素质提升起到很好促进作用，促进后勤安全工作的发展，激发大家的学习热情，进而为职工提供安全放心的服务。
9月份，查责任意识，通过活动使职工在本职岗位上按时完成任务的
同时，积极发现工作中遇到的难点问题，积极主动去解决改善，实时实地的解决大家的问题，使后勤管理更有针对性。通过对身边问题的调查研究，提高了后勤职工发现问题、解决问题的积极性，有效的促进自身工作。
11月份，查安全管理，在食堂举行食物中毒应急演练，并结合119消防日的宣传活动，做好气站、供应科油库的增强员工的食品安全意识，从食品源头抓起，强化食品卫生工作。
“五查一促”主题活动实施方案
机务党支部
二〇一四年四月三日
篇三：五查五看总结
根据苏工商200617号文件精神和市局以“五查五看”为主题的学习教育活动计划，某工商分局在年检工作任务繁重的情况下，合理安排人员，科学分配时间，寓学教活动于年检工作之中，做到工作学习两不误，学习工作互促进。现将本次学教活动情况报告如下：
一、领导高度重视，组织保障有力
某分局领导对这次学教活动十分重视，把“五查五看”学教活动纳入分局党总支的重要议事日程。分局长组织队、组长以上人员开了学教动员大会，部署了分局的学教计划，要求骨干成员要以身作则，从讲政治的高度分头抓好“五查五看”学教活动的贯彻和落实，并指定专人负责收集汇编各队、组学教活动情况。在此基础上，各队、组长组织所属人员进行了再动员再教育，把学教活动延伸到每一个协管员，本次学教活动做到了人员、时间和效果的“三落实”。
二、方法灵活多样，措施扎实有效
某分局党总支着力把准四个环节，采取灵活多样的方式开展本次学教活动，各项措施均扎实有效。
把准自查环节是前提。按“五查五看”找差距的原则，结合工作实际，我们切实把准了自查环节，主要排查了五个方面内容：一查思想认识，看思想上是否重视队伍教育整顿和作风建设，贯彻上级部署精神是否坚决到位；二查经检办案，看执法过程中是否切实履行职能，对违法行为是否及时查处，对待群众投诉是否及时处理，是否办“人情案”，案件回访是否及时到位；三查组织纪律，看执行“双六条禁令”是否令行禁止，有否违规违纪行为；四查创新意识，看服务地方经济是否有新举，市场监管方式是否有新招；五查业务建设，看业务知识的钻研是否精心尽力等。
把准谈心环节是基础。按“五谈五促”出方法的原则，我们把准了谈心环节，分批分次开展谈心活动：一是党总支书记“一把手”与副手之间开展谈心，形成共识，增强团结，促进工作开展；二是分局党总支成员之间开展谈心，以加强联系，沟通情况，促进任务落实；三是各党支部书记与所属支部内的党员干部开展谈心，以加强沟通理解，了解党员干部的思想状况，促进工商服务水平的提高；四是党员骨干和普通党员、群众开展谈心，以互查不足，消除误会、隔阂，增强履行岗位职责的自觉性；五是工商组长与协管员开展谈心，了解协管员思想状况，促进分局整体工作的有序开展。通过谈心，分局领导班子谈出了凝聚力和向心力；骨干与非骨干谈出了信心和勇气；工商干部与协管员谈出了理解和支持；分局上下谈出了一种团结有力，积极向上，奋发有为的大好氛围。
把准剖析环节是核心。3月1日下午，我们组织全体干部职工召开了以“五查五看”学习教育为议题的专题民主生活会，把准了剖析环节。会上每个工作人员从思想、学习、作风、工作和纪律五个方面进行了自我剖析，大家畅所欲言地相互指出不足，剖析单位和个人在以
前的思想、学习、作风、工作和纪律上存在的不足。其中，分局的不足之处主要体现在以下四个方面：一是经济户口片区巡查管理中存在片区划分不尽科学，对巡查组人员调配不够合理，监管资源没有充分利用；二是分局的岗位责任制考核中奖惩制度不够完善，对巡查组的工作考核中相关指标和分值欠合理；三是在行政执法过程中存在重监管轻教育的现象；四是重业务建设，轻理论学习，对日常监管过程中发现的问题，缺少深层次的分析；对工作中好的做法，缺少总结归纳和提高。
把准整改环节是关键。3月2日上午，分局党总支组织骨干以上人员召开了党总支扩大会议，把准了整改环节。针对分局存在的不足，研究制订出切实有效的改进措施：一是积极推行经济户口“网格化”管理改革，对各类市场主体试行“网格化”监管；二是进一步修缮分局对工商组的考核指标，完善奖惩机制；三是加大工商法规的宣传力度，做到监管与宣传相统一；四是加强政治理论和业务知识的学习，提高从政治上认识把握工商工作的能力，提高围绕市场监管机制的改革谋划工商工作的能力，不断总结工作中的经验教训，在实践经验理论化，理论知识实践化上下功夫，提升分局的整体工作水平。
三、充分发扬民主，全员献计献策
本次活动中，某分局教育所属人员要树立主人翁意识，着力为工商献计献策。每个工商人员都提出一条以上建议，经整理、汇总、上报市局合理化建议十条，主要体现在队伍建设、业务建设、信息化建设三个方面，每一条建议都带有一定的针对性、合理性和代表性。
（一）队伍建设方面的建议，具有开拓创新精神。如：建议在系统内优化整合现有人力资源，挖掘具有专门知识的工作人员进入经检领域，配备具有专业技术知识的人才组成精干、高效的办案机构，对重大案件可成立专案组，组员从经检大队和中队人员中抽调，提高办案效能；组织系统内有一定文字功底的工作人员进行业务培训，成立专门从事信息报道队伍，让基层工商分局信息报道员脱身，充实到一线监管队伍中，解决基层监管人力不足的问题。
（二）业务建议方面的建议，具有迫切需要解决性。如：建议加强对基层工商人员的业务培训，机关业务科室应学会采用多媒体制作课件的方式，直观地告诉基层工商员干什么，如何干，避免走弯路，出差错；定期召开工作经验交流研讨会，加强分局与分局间的学习、交流；强化经检大队指导基层分局查办凝难案件的能力，定期组织基层经检干部对新型、凝难案件的理论研究及经验指导，提升基层办案人员的办案技能；市局业务科室应及时将企业登记审批项目的最新要求，整理归纳下发至每个工商干部，以便于基层规范操作。
（三）信息化建设方面的建议，具有实用性和可操作性。如建议提升市熟内网“工作动态”信息质量，并从5个方面指出了解决问题途径：1、信息报道采用实名制；2、将信息报道归类发布；3、试行开辟新的栏目，将与工作动态无关的优质稿件挂在相应的栏目内；4、年末组织全体工商干部对内网信息进行评比，评出“十佳信息稿”和“信息报道先进单位”；5、定期组织办公条线工作人员进行业务培训，培养出一批优秀的新闻报道员。
通过开展以“五查五看”为主题的学习教育活动，促进了我们基层分局的思想建设、作风建设、业务建设、队伍建设和分局领导班子建设，促进了当前业务工作的开展。滨江分局
将以这些学教活动为契机，不断更新思想观念，积极推行经济户口“网格化”管理试点，把学教活动成果继续引向深入。
《五查五促内容》
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