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女富豪的创业奋斗故事

时间:2016-10-12 10:41:54 来源:免费论文网

篇一:一个女人艰苦的创业历程

我的创业故事

一、创业冲动

我叫邢翠荣, 1999年毕业于安徽省商业学校,毕业后在一家企业从事会计工作。但作为一名曾是商业学校学生的我,在做好本职工作的同时,并没有满足于现状。我喜欢看新闻,了解有关部门关于创业富民的政策,同时也十分关注那些大学生、下岗工人们在创业方面的事情,从而深入领会了政府创业富民优惠扶持政策的内涵,其确实为创业者开设了绿色的通道。我何不也来做个创业者呢?心动不如行动!

二、创业维艰

在全家人的支持下,我终于下定了决心,走自主创业之路。紧接着,我就去工商管理部门登记注册,去创业基地管理部门申请小额担保贷款,建厂房,聘请技术人员、招工人……经过多方努力,终于在2003年,我和丈夫一起创办了一家小型铸造厂。 俗话说万事开头难,产里所加工的第一批电机外壳,竟被客户检验为不合格产品。这使我伤透脑筋,究竟是什么原因导致这几个月的心血付之东流了呢?我们全家顿时陷入了困境之中。此时创业的激情十分低落,心情是不言而喻的。

可是,开弓没有回头箭。沮丧之余,我想到自己曾经看过的那些创业者的故事,他们的创业历程也并不是一帆风顺的呀!我们又重新

振作精神,像当初办厂一样到处采访、求助、奔波、取经,以求真的态度全身心地投入到工作中,只为一个目的—事业的成功。厂虽小,但毕竟是一个厂呐!我们进一步完善各方面的制度,提高工人业务操作水平,以求过硬的技术来满足客户的要求。

三、创业初成

在我和全厂职工三年的艰苦努力下,厂里的效益不断好转。如今,在铸造厂的基础上,我又创办了精加工厂,包括冲压车间在内,又增设了10台车床和若干台数控车床,也解决了好几十农民的就业。

我们关心工人的生活,让他们到月就能领到工资,能够开心地上班;对于客户,我们以诚相待,用过硬的技术和高质量的产品回报他们。我们厂的宗旨:质量就是生命,诚信就是做人。

“凡事都要脚踏实地去做,不驰于空想,不骛于虚声,而惟以求真的态度作踏实的工夫。以此态度求学,则真理可明,以此态度做事,则功业可就。”这是李大钊的一句格言,也是我—一个平凡的小女人的座右铭。

篇二:中国女首富张茵的创业故事

中国女首富张茵是玖龙纸业公司的创始人,出生于上世纪50年代的军人家庭,大学毕业后,她在工厂里做过会计,也做过财务工作,在创业和高薪面前,她选择了创业,这次创业成就了张茵今天的女首富地位,以下是中国女首富张茵的创业故事。

张茵幼时家境清贫,家里还有七个弟弟、妹妹需要照顾。1982年大学毕业之后,张茵先在工厂做会计,后在深圳信托下属的一个合资企业里做财务工作,随后又在一家贸易公司做包装纸的业务。1985年,张茵来到香港,在一家中外合资贸易公司担任会计。一年以后,这家公司倒闭了。此时摆在张茵面前有三种选择:回广东,接受一份年薪6.41万美元的工作,或者创业。

最后,张茵选择了创业——怀揣着3万元,她做起了废纸回收的生意。这个想法缘于一个在造纸厂师傅的启发,“废纸就是森林,将来造纸业肯定要从资源造纸向再生纸发展。”这位师傅说,“从香港进口的纸浆多掺有水分,品质不高,希望能够改变这个现象。”这两句话指明了张茵最初创业的方向。

创业之初张茵只能从低端做起,慢慢建立废纸回收网络,在资金方面,她通过香港银行贷款,一步一步地发展自己的事业。自从在香港入了行,张茵就坚持品质第一,改变香港过去往纸浆里面掺水的做法。但这也触犯了同行业的利益,她被认为是违反了“行规”,甚至因此接到黑社会的恐吓电话,但张茵没有退缩,而是以她的公道和诚实经营迅速在香港市场占据了一席之地,收废纸的那些人都愿意跟她做生意。

1987年,已经在香港创业2年的张茵开始在中国选择投资合作伙伴。在与辽宁营口造纸厂合资成功之后,她又与武汉东风造纸厂、河北唐山造纸厂进行合资,投资规模进一步扩大。1988年,她在东莞建立了自己的独资工厂——东莞中南纸业有限公司。

经过几年的发展,香港的废纸回收已经不能满足业务需求,1990年,张茵把目光投向了大洋彼岸——美国。移居美国后张茵在创建了美国中南有限公司(AmericaChungNam)。目前该公司是美国最大的对华废纸出口商之一,也是玖龙纸业最重要原材料的最大供应商。

1996年,中国的高档包装纸出现了供不应求的局面,尤其高级牛卡纸几乎全部从国外进口。张茵及时抓住了这一历史性机遇,决定建立东莞玖龙纸业有限公司,主要生产高档牛卡纸。她投资1.1亿美元于1996年12月开始了一期工程的建设;1999年7月,张茵继续注资1.1亿美元,进行二期工程扩建,2006年继续注资1亿多美元,进行三期工程扩建,届时东莞纸业的生产规模将超过100万吨,成为世界上可数的巨型包装用纸生产企业之一。

发现张茵的胡润就是在美国的一份专业杂志上找到了一点“证据”——回收废纸的玖龙纸业竟然是美国集装箱出口最多的企业。事实上,从1990年起,张茵的造纸原料公司中南控股已经成为美国最大的造纸原料出口商,这一地位蝉联至今。而在美国本土,张茵的大名早以上榜,1997年美国评比出妇女企业五

百强,中南公司名列第95位,而张茵是其中唯一的中国女性。而在06年的排行榜上,张茵已经跃居第54位,成为名副其实的“废纸回收大王”。

张式家族

尽管在胡润富豪榜上位居第一,但在随后公布的2006年福布斯中国内地富豪榜上,张茵的名字却意外地被排在第五,个人财富仅为15亿美元,缩水了甚至一半以上。原来与胡润百富榜的计算方式不同,福布斯富豪榜是将张茵的家族财富在家族成员间进行了分割。事实上,熟悉玖龙纸业的人都知道,这是一家受到张茵严格控制的、彻底的家族企业。

张茵的丈夫刘名中出生于台湾,成长在巴西,毕业于名牌大学,精通英语、葡萄牙语,处事稳健细致。张茵与丈夫是在一次贸易上认识的,当时的张茵事业已经很成功了,而刘名中的身份是一位医生,拥有几个诊所,并同时兼做钢铁贸易。两人结婚以后,由于张茵的事业越做越大,便想到要拉丈夫一起经营,经过一番考虑,刘名中答应了张茵的请求。现在,刘名中在玖龙纸业中担任副董事长兼首席执行官的重任。

“虽说我是董事长,他是副总裁,但不能说他是副手,我们只是分工不同,缺了谁都不行。他很能干,也对自己有信心。他很尊重我,尊重我是这个行业的创始人,但他也是这个企业发展过程中的大功臣。我有我的特长,他的能力也非常强。他负责的项目我做不来,我负责的东西他也不一定能行。这就像驾驶一辆车,我不能坐到驾驶员的位置上去,不然就要踩错油门了。”张茵在一次采访中说,“我们之间公私非常分明。我经常说,千万不能老听枕头风。我们之间相处的原则是有错就要认错,而且对事不对人。我做得不对的时候,他也会批评我,还很严厉呢。”

张茵从来不认为丈夫是在为自己打工,没当被问起时,她都一再强调,财富是属于夫妻两个人的。张茵的丈夫也不介意,因为妻子的名气盖过自己,就经常和她开玩笑,直呼她为“女首富”。除了丈夫以外,张茵还有5个弟妹在帮她打理各方面事务。根据2006年玖龙纸业公开资料显示,玖龙纸业总市值约375亿元,张茵和丈夫刘名中、弟弟张成飞控股拥有其72%的股份。在玖龙纸业九位董事席位中,张茵、刘名中、张成飞是执行董事,一个儿子是非执行董事。

“姐姐上首富榜,我们也没觉得有什么特别。因为她在造纸圈里就很有名,只是这次一些普通大众都知道她了。”对于张茵成为女首富,妹妹张秀波反应很平淡。

张茵一直很注意读孩子的培养,现在,她的两个孩子对废纸再造都有着浓厚的兴趣,假期时还会到工厂实习。目前张茵将还在攻读硕士学位的大儿子引进董事局,希望让孩子可以学习到更多的东西,张茵也表示,是否孩子会继承自己的事业,还要看孩子自己的选择。

篇三:各种富豪的创业故事

李文5年前没有拿到大学毕业证的大四学生,现如今是拥有两家分公司的小老板。5年,一波三折,他的手绘T恤和手绘鞋,通过网络批发到中国香港和法国、美国,正在与风投谈生意的他自信地梦想着上市。

1983年出生,大学就读于江西财大财政专业。李文的开场白,像极了一个大学生面试时的自我介绍。他喜欢看书、旅行、交朋友,但对于大学里的数学课程却深恶痛绝,直接的后果就是拿不到毕业证书。对此,李文却从不在意。 “因为喜欢,所以选择。”李文这样回答自己创业的缘由。李文毕业后曾到上海工作过一年多的时间,在上海他看到有人穿”三英战吕布“线条画的T恤衫,觉得非常有意思,想买却买不到,觉得这是个商机。后来服装网上直销商PPG的广告给了李文创业的灵感,他觉得,”如果做一个专门定制和销售个性T恤的个性服饰网站,应该很有前途。“

李文用他积攒下来的6000块钱开启了创业之路。他找到了两个合作伙伴,分别是初中和高中同学,感情不错,相互了解。唯一让李文苦闷的是,他的父母对此并不支持,”他们不懂电子商务和网上购物,觉得电脑就是玩游戏,是不务正业“,李文的父母希望他找到一份”铁饭碗“工作。

但是,家里的压力并没有让李文产生放弃的念头。三个人两台电脑在2006年6月一个月内完成了3万元的销售额,净赚1。2万元。”我们信心爆棚,觉得肯定会有投资人抢着给我们投资,于是,我写好了商业计划书,开始了拉投资的过程。“李文心里开始憧憬着美好的未来。

梦想在现实中无依无靠”当梦想照进现实,你会发现现实倒映出来的梦想是那么飘渺和无依无靠。“在接触了若干潜在投资人之后,李文的信心开始崩塌。不仅投资人不会投资给这个”乳臭未干“的”80后“,而且对这种无资产、无抵押的客户,银行贷款的大门也是紧闭的。

这时,缺乏资金投入的李文又遇到了经营上的问题。由于刚开始只做学生班服市场,经营产品的单一导致销售季节性明显,在6月份能拿到3万元的收入,在7月份却急跌至5千元,到8月份,销售已经十分清淡,公司的利润很快就消耗殆尽。

屋漏偏逢连阴雨,创业团队的其他两个人也因为家庭压力选择离去,李文成了”光杆司令“

对现实,李文深感无奈,然而对于心中的商业模式,李文并没有失去信心和希望,他坚守南昌,“2007年整整一年,我一边用自己在影视编导上的特长做一个自由职业者养活自己,一边不断寻找资料充实和完善商业模式。”

东山再起后步入“快车道” “潜伏”了一年多的李文终于在2007年底东山再起,这一次,他遇到了此生都要感激的人、大学宿舍睡在下铺的兄弟--李文龙。李文龙曾在深圳做外贸模具生意,赚了人生中的”第一桶金“。一个偶然的巧合,李文龙来到李文的住处,看到了留在他电脑桌面上的商业计划书。对于李文的商业模式,李文龙”十分感兴趣“,他毅然决定放弃在深圳外贸公司潜在的20万元分红,与李文合伙共同”二次创业“

由于缺乏技术上的经验,兄弟俩又拉来了在服饰烫染行业有多年操作经验的谢隆林一起入股,新的创业团队搭建完毕。2008年4月8日,南昌诺斯黛尔(NoStyle)实业有限公司正式注册成立,注册资本50万元,前期投入10万元。 新公司成立,李文有了资本,决定大干一场。这一次,李文的产品不仅涵盖了各种手绘及印刷T恤,而且还包括各种独具创意的手绘鞋,对于追求彰显个性的”80后“、”90后“来讲,市场前景不容怀疑。

但是,商场如战场,容不得一点”头脑发热“,经验不足的李文又犯了错误。李文为了追求完美,在一些没有必要的地方花费了过多的资金,比如购买服务器、单反相机,构建专业摄影棚以及开通400免费电话等,每一项花费都不菲,这让公司现金流迅速陷入危机的边缘。

李文决定改变公司的运营模式,转向已经相对成熟且具有一定人流量的B2B平台。这一次,李文的诺斯黛尔终于步入了”快车道“。

“我的公司能上市”李文的公司取得了突破性进步,公司网络流量节节攀升,全国的代理客户翻倍上涨,中国香港和法国、美国等地的华人华侨也都看好李文的产品,公司的订单通常排到几个月之后。

2009年,诺斯黛尔总营收超100万元;2010年3月,江西赣州南康分公司成立。

目前李文正在和风险投资家接触,他希望能够借助风险投资的帮助,实现公司更快速的发展。他认为,“电子商务的发展已经不允许他们依靠自身的积累

去缓慢发展“,他必须依靠资本的力量,”站在巨人的肩膀上“,他需要风险投资带来的资本、人脉以及管理经验。李文自信他的的公司能上市。

世界富豪们的经典语录当今商学院的目标是要教人成为家。我觉得这是个严重的错误,因为人一旦习惯自己当老板,之后要他去做团队工作就会很困难了,可以说是不可能的。想要从商学院一毕业就直接当老板的人,跃过了体验为别人工作的好处,这似乎不是最好的做法。---肯·欧森美国迪吉多电脑公司总裁

为一家公司工作我不认为一定要在阶段开办自己的公司。为一家公司工作并学习他们如何做事,会令你受益匪浅。打好基础对我们非常重要。---比尔·盖茨美国微软公司总裁

创业的原动力我自小便很喜欢念书,而且很有上进心。那时候,我就暗暗地发誓,要像父亲一样做一名桃李满天下的教师。但是后来环境一改变,贫困的生活迫使我孕育一股更为强烈的斗志,就是要赚钱。可以说,我拼命创业的原动力就是随着环境的变迁而来的。---李嘉诚香港长江实业集团董事局主席

从基层干起成功既没有秘诀,也没有捷径。有人问成功最重要的因素是什么,我说:刻苦耐劳,从基层干起。---王永庆台湾塑胶集团董事长

想当老板先去为别人工作我建议想当老板,先去为别人工作,学习如何成为团队工作的一员。在这之后,你再去学习成为一个领导者,否则,就不要尝试去经营事业。三流的商学院从来不训练人该如何领导,他们只教你当老板的时候一定要果断,即使你什么也不懂。---肯·欧森美国迪吉多电脑公司总裁

拥有巨人没想到的点子是什么使微软从小人物一跃而起呢?我们拥有当时巨人没想到的点子。我们总是在思考,曾经遗漏过什么可以使我们保持胜利的东西。---比尔·盖茨美国微软公司总裁

小公司任职打基础

在一个小公司的资深层任职,可给你一种广阔的视野并向你提供更具创意的机会,小公司承受不了人员臃肿的压力,我了解发薪水时没有足够的现金情况如何,我了解贷款付息20%时的情况如何。我涉猎范围广泛,为我在大公司发展经营战略打下了良好的基础。---加里·威尔逊沃特·迪斯尼公司总裁

与众不同你可以基于一个新的点子来创业,或者只是基于一个既有的点子而创业。显然这就像一家新的餐厅一样,除了你之外还有很多别的餐厅,于是新点子可能就是你与众不同的地方。和同业的一般做法比较起来,你可以有完全不同的做法。---崔普·霍金斯美国电子艺界公司总裁

最先的10个人决定成败刚创业时,最先录用的10个人将决定公司成败,而每一个人都是这家公司的十分之一。如果10个人中有3个人不是那么好,那你为什么要让你公司里30%的人不够好呢?小公司对于优秀人才的依赖要比大公司大得多。---史蒂夫·贾伯美国苹果电脑公司创立人

创业没有准则在创业问题上,有人问我:“麦克,告诉我该怎么做?”于是我就告诉他说:“如果一定得要我来告诉你的话,那么你就更不知道怎么做了。”这种事情没有一定的准则。这关乎个人的决定。你必须有自己的信念,如果你没有,那么你就做不成。而如果有自己的信念,就会知道要怎么做。---麦克·戴尔美国戴尔电脑公司总裁


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