篇一：怎样做好部队安全稳定工作
怎样做好部队安全稳定工作
影响部队安全稳定的因素有很多种，比如人员方面的管理，车辆方面的管理，安全方面的管理等好多因素，每项都要做好，总的来说，安全是第一位。距了解大部分的安全事故，都出自与人对自己的安全意识的放松，心理素质不过硬，在紧要关头不能够把安全放在第一位，怎样做好部队安全稳定工作呢，从目前部队安全状况来看，无论是领导的管理还是骨干管理方面，都存在着一些亟待解决的问题，这些问题直接影响甚至制约着部队安全工作的发展，必须加以改进。下面针对这些情况进行简要探讨。
一、目前安全工作存在的主要问题
1.安全思想重视不够。
安全是一项实实在在的工作，来不的半点疏忽，但是由于基层工作千头万绪，官兵普遍认为只要不出事，安全工作就是抓好了，预防工作可干可不干，而不是从部队安全稳定的大局出发，没有把安全管理作为一项制度做到常抓不懈，以致于一些同志对安全预防工作缺乏足够的认识，思想不敏感，工作不主动。存在麻痹侥幸心理。
2.安全制度落实不严格
安全管理制度是确保部队安全稳定的基础，但是在实际工作中，有的同志厌烦制度，认为制度束缚了手脚，凡事我行我素，视制度为空文，工作只为应付检查。车辆制度管理问题，有的驾驶员在行车时，存在“英雄车、老爷车”的心理，不守交通规则，擅自闯红灯现象屡见不鲜。留下了许多隐患。
3.安全常识掌握不足
个别官兵不注重学习，缺乏必要的安全常识，在工作中往往因此而犯错误，酿成悲剧。如训练前，不做好准备运动就进入大强度作业，出现训练事故；灭火前不懂得保护自己，不懂得火灾危险，盲目直干。擅自行动，造成自己或他人伤亡等等。
安全常识掌握不够是引发部队事故发生的主要因素。
4.安全工作作风不实
安全工作贵在经常，不管什么时候这根弦一定要绷进，不能有丝毫的松懈，有问题要抓，没有问题也要抓。基层部队出现问题时，大事化小，小事化了，对于那些问题，往往是查找客观原因多，分析主观原因少。使得安全管理失去了应有的严肃性和有效性。维护部队安全稳定是保证各项任务圆满完成的前提条件，也是消防部队发展建设的客观要求。
近年来,部队安全事故日益增多,所造成的人员伤亡与财产损失也越来越严重:2005年2月,福建省泉州消防支队某大队大队长林某,驾车前往医院看病的途中,与一辆占道逆向行驶的两轮摩托车相撞,造成对方人员1死1伤;同年12月21日左右,某消防总队教导大队驾驶员孔某,驾驶小轿车行驶时,由于车速过快撞在路边灯杆上,造成2人当场死亡、2人轻伤的惨剧；2006年8月，四川某消防支队特勤大队驾驶员杨某，在刹车气压严重不足的情况下违规出车，导致出现2人死亡、重伤5人的重大责任事故??
以上事故的发生，造成了惨重的人员伤亡，干扰了正常的工作秩
序，影响了部队的稳定，给伤亡者家庭带了无尽的痛苦，也暴露出了一些单位和领导安全防事故工作抓得不紧，措施不力，存在思想麻痹，工作失职，管理不严，纪律松弛，规章制度不落实等问题，教训机为深刻。同时，从以上的例子中不难看出，现今部队中，安全事故隐患以交通事故为多数；其中又以违章驾车和酒后驾驶为重点防范对象。
面队安全防事故这一老大难问题，想要做好部队的安全工作，重点就是要做好对人、车、酒等方面的管理工作，只有这样才能使部队保持高度的安全和稳定。
二、对策
1.首先是要管好人，要提高干部的政治觉悟。
抓好人员管理，确保队伍安全稳定，然而在现实工作中，主要领导之外的干部或骨干出于一己私念不敢管，有的认为管理太严会得罪人，进而影响自己的民主选票和提职晋级，因为对部分违章违规现象采取“睁一只眼，闭一只眼”的做法，对安全隐患视而不见，因而导致悲剧的发生。只有大胆管理，科学管理，坚持原则，才能促进安全管理工作的有效落实、保证安全防事故制度的落实到位。
2.强化干部的管理素质。
当前，基层中队干部多数尽职尽责，但普遍显得年轻，存在经验不足的问题。进行重点、难点、热点问题的研究和工作经验的交流，提高运用条令条例带兵的能力、发现问题和解决问题的能力。真正做到知兵、爱兵。基层中队干部要通过不断的学习去充实自身，不断提高自身综合素质，加强对战士的管理能力；同时要做到以身做则，事
事起到带头作用，如果干部自己怕苦怕累,困难面前退却,平时不遵章 守纪,给战士讲一套,自己又是另一套, 要求战士严,要求自己松.搞教育战士就不会信服.在途中搞十次教育.也不如干部一个宴实在在的具体行动.关键时刻能喊一声"看我的",比搞教育的效果更明显.因此.干部一定要注意自身形象,发挥身教的作用，为战士树立一个良好的形象与榜样。
3.管好车。
车辆管理主要体现在对人的管理，重点是管好在职驾驶员。当前部队的驾驶员中，一些同志在抓车辆安全管理上,习惯于用旧的思维定势看待问题,对时代环境认识不清,把握不准,致使车辆安全管理工作与形势和任务发展要求不相适应.管理理念的滞后,导致了工作与客观实际的脱节，削弱了车辆安全管理的力度；部分驾驶员心理索质不过硬,遇到紧急情况心浮气躁,手忙脚乱,应变能力不强,处置情况不当。因此，对驾驶员的思想教育工作必须严格落实到位,做到与时俱进；对心理不够成熟的驾驶员应当做好心理辅导工作，帮助其树立起良好的自信心与应变能力；同时，必须严禁酒后驾车和超速行驶。做为安全防事故工作中的一项重要防范对象，不但要管好一般岗位上的驾驶员，也要管好特殊岗位上的驾驶员，既要管好新驾驶员，也要管好老驾驶员，保证人人都在管理范畴之内，杜绝搞特殊化。
积极开创车辆安全管理工作的新局面 ，做好新形势下的车辆安全管理工作,必须树立新观念,采取新对策,在顺势而为中牢牢把握工作的主动权.当前社会日益发展，车辆交通状况日趋复杂化，在把好
“技术关”的同时，也要时刻抓好车辆的管理维护工作，将安全工作细化，将安全隐患防范于未然。
4.再次就是管好酒。
把严格遵守“五条禁令”教育纳入部队教育计划，作为条令条例教育的重要内容。切实抓住节假日、官兵生日、家属来队、人员调动和战士入党、考学等时机，有针对性的搞好“五条禁令”随机教育，做好重点人的说服工作。注意运用一些典型的案例来说服教育，强化“制酒”意识，增强“制酒”的自觉性。
实施全面管理不漏项。安全管理各个环节都要把握好，驾驶员培训要保证时间和质量，使用时要择优录取。对那些驾驶技术不过硬的驾驶员要进行复训，复训合格后方可上车驾驶。适时开展安全常识教育，要经常对驾驶人员的思想作风、专业技术和车辆技术状况进行检查和鉴定。加强驾驶员的心理疏导，确保驾驶员心理健康，技术过硬，安全驾驶。
实施全程管理不失控。要严格建立和落实“领导批准、执勤调动、干部跟车、随车人员、驾驶人员”五位一体的责任制，切实做到层层把关，层层负责，一级抓一级，一环扣一环，层层抓落实，哪一个环节出问题就追究哪一个环节的责任。真正做到“四落实”，即：人人落实，不搞特殊；事事落实，不留盲区；时时落实，不留断层；处处落实，不留死角。
做好部队安全稳定工作，必须把各方面的工作都要做好，切实保证安全防事故工作的落实到位，只有这样，才能保持部队的高度稳定。
篇二：部队安全管理几个思考
（一） 以情待人。
带兵是带人,带人是带心,感人心者,莫过于情。以情待人,最根本的就是要端正对士兵的态度,正如毛泽东同志所说的:“很多人对于官兵关系、军民关系弄不好,以为是方法不对,我总告诉他们是根本态度(或根本宗旨)问题,这态度就是尊重士兵和尊重人民”。端正对士兵的根本态度,在日常工作、生活中要体现在以下三个方面。首先是热爱战士。不仅在政治上爱,积极为他们成长进步创造条件,而且还从物质生活上关心爱护和体贴,既尽到师长责,又尽到父母情,以此增强部队的凝聚力、战斗力。其次是尊重战士。尤其针对当代青年战士自尊心强的特点,各级干部平等待人,不居高临下、不盛气凌人,在感情上和战士融为一体,尊重战士的人格,尊重战士的民主权利,尊重战士的主人翁地位,尊重战士的首创精神,在具体管理实践中,变单纯管住战士为全心全意依靠战士,注重把战士从被动管理的位置提高到参与管理的位置上来,极大地调动广大官兵做好安全稳定工作的积极性。再次是信任战士。能不能信任战士是以情待人的关键所在。信任是一种精神力量,能使人义无返顾、勇往直前。我们不仅信任先进的战士,而且对一时后进的战士更是给予充分的信任,以心换心,主动靠近,耐心教育,启发自觉,使他们从信任中获取力量,奋发向上。
（二） 以理服人。
与战士建立了深厚的感情,仅仅是为安全稳定工作创造了良好的氛围,动之以情,还须晓之以理,才能收到更好的效果。管理首先要管好人的思想,河通才能行船,理通才能令行,打通了思想才会有自觉的
行动。管理不仅需要强有力的行政措施,同时还要强调使用教育的方法,启发人、疏导人,循循善诱,以理服人。因此,我们坚持用革命的理论和说服教育的方法去管理部队,始终抓好以做党和人民忠诚卫士为主的“四个教育”,坚持用江主席“三个代表”的重要思想贯注于部队之中,注重讲道理,不以权压人;注重讲方法,不简单粗暴;注重抓学习,不断提高讲理的本领和质量,从而使大家不仅知道“做什么”,而且懂得“怎样做”,为什么这样做,在正确思想指导下,统一意志和行动,自觉遵守纪律、听从指挥、服从管理、确保安全。
（三） 以法管人。
古语讲:“小智者治事,大智者治人,睿智者治法”。加强部队管理教育,确保内部安全稳定,必须贯彻依法从严治军的方针,用严格的制度法规作保证,严格依据国家的法律和部队的条令条例,规范官兵的行为,保持部队的高度集中统一。要健全法规制度。近几年来,我们先后制定了预防行政责任事故奖惩规定、预防车辆事故规定等12个法规性文件,基本做到了人人有职责,行动有遵循,管理有依据,考核有标准。要强化条令意识。条令条令“条条是令”、“条条是法”。坚持把条令学习列入教育训练计划,作为新兵训练和学员学习的必修课;部队中利用季节更替、任务转换、兵员补退、重大节日等时机及时组织条令教育,在广大官兵思想上真正确立条令条例就是法的观念,坚决维护条令条例的严肃性和权威性。要严格执行条令。坚持训管结合、教养一致、点滴养成,狠抓条令制度落实,切实做到领导严格按照条令条例指导工作,官兵严格按照条令条例规范行为,部队严格按照条令
条例实施运转,建立和维护部队正规的执勤战备、训练、工作和生活秩序,确保部队的安全稳定,确保以执勤和处置突发事件为中心的各项任务的圆满完成。
（四） 以德育人。
江主席最近指出:治国,既要依法治国,又要以德治国。同样的道理,治军,也要把法治和德治结合起来,既要用严明的纪律严格管理部队,又要用道德的力量约束官兵的思想行为。因此,我们一方面十分重视加强部队的道德建设,以道德教育升华思想境界,使每个官兵始终保持人民军队的本色,保持忠诚卫士思想道德的纯洁性,遵守社会公德、讲究职业道德、恪守家庭美德。另一方面,我们要求各级领导和干部廉洁自律,公正处事,做到事关部队建设全局的重大问题以公开求共识,关系官兵切身利益的敏感问题以公开求公正,工作难点问题以公开求突破,经费物资管理问题以公开求合理,教育管理以公开求落实,以自身的人格魅力,以良好的道德品质影响和教育部属,成为道德建设的模范。
对基层部队安全工作的思考
对基层部队安全工作的思考安全防事故工作是基层部队管理教育的一项重要内容，安全稳定工作是部队的“重中之重”。而对基层部队安全工作，各级历来都十分重视，发了很大力气，也取得了巨大的成绩和良好的发展形势，值得可喜可贺，但面对大好形势不能盲目乐观，在良好的形势背后还隐藏着许多潜在的事故
隐患，有些问题不能说触目惊心，但也是十分后怕的。
其主要表现：一是安全忧患意识和安全防护观念淡薄，自我保护意识不强。调查发现，一些干部战士连最起码的安全规定、常识知之甚少，可以说这是一个带普遍性的问题，而领导重视只解决了一个组织领导的问题，更重要的是靠全体官兵去自觉落实，真正做到“全民皆兵，万无一失”。二是法纪观念不强，侥幸心理严重。一些官兵对的隐患问题的存在内心虽然很清楚，但认为问题较小，不必大惊小怪，明显存有侥幸心理。三是制度落实不到位，缺乏主动性预防。一方面是消极保安全。为防事故而防事故，怕出事，以致车不敢派，兵不敢练，一些该做的工作不敢做，工作消极单一，严重影响了安全工作的主观能动性；另一方面是被动抓安全，对待安全工作敏感性不强，主动性不够，犹如一个算盘，拔一下动一次，从而导致安全工作难以有突破。
所以我想，安全工作要做好，一定要在全体官兵中打牢“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”的防范意识，积极主动防，群策群力防，这样安全工作才能落到实处。首先，我们要突出重点，增强安全工作的针对性。一是要以司机和车辆管理为重点。车辆事故是部队安全防事故的重点，是一项很具体、很实在、很艰苦的工作，来不得半点粗疏和漂浮，一定要动真，来实的。根据我们消防部队自身的任务特点，从近年来发生事故的统计看，车辆事故已占事故总数的一半以上，那么，如何克服和减少车辆事故的发生呢？大家都知道，管车先管人，在安全防事故中，人是决定性的因素，是矛盾的主要方面，而管人就先要管
思想，所以抓住主要矛盾，当务之急就要切实在提高人的思想素质和相关技能上下功夫。人的行动是受思想支配的，如果人的人生观、价值观出了问题，就会给安全工作埋下巨大隐患，因此，必须把思想政治建设放在各项工作的首位，围绕怎样做人，为谁当兵等人生最基本的问题，并把教育和管理、“两防”工作紧密结合起来，在渗透结合中提高教育效果，形成集体荣誉大家珍惜、爱军习武受人尊敬、互帮互爱共同进步的良好风气。人的政治素质提高了，责任心就强，遵守纪律和规定的自觉性就高，事故隐患就会大大减少。另外，要确实提高人的业务能力和技术防范能力，事故说明在发生车辆亡人事故中大多数的事故与驾驶员的技术不过关，处置情况不及时有一定关系，我们应该确实提高驾驶员队伍的整体素质，把好“三关”，即选拔、培训、使用关；突出“三个训练”，即心理素质、驾驶技术和故障排除训练；提高“三种能力”，即全天候行车、全路况驾驶、全险性处置的能力，真正把主观因素造成事故的情况降低到最低限度，只有这样，才能有效预防事故的发生。二要以八小时以外和节假日管理为重点。总结近年来部队发生事故案件和严重违纪的教训，绝大多数都发生在节假日和八小时以外。为此我们要严把干部管理关，加强节假日的管理，干部的作用发挥好了，节假日综合症就能得到有效遏制。严把官兵外出关，加大对外出人员的管控力度，严格控制人员外出比例，落实请销假制度，严格查铺查哨和总结讲评制度，对外出人员要切实做到人数清、去向明、不失控。同时要严把官兵社会交往关。通过有富特色的文化建设，丰富官兵的业余文化
篇三：浅谈如何营造和谐官兵关系确保部队安全稳定
浅谈如何营造和谐官兵关系确保部队安全稳定
2009-05-06 10:41:49 来源：山西新闻网忻州站 作者：通讯员：力尚宏 浏览次数：3129
山西新闻网忻州讯 深入学习实践科学发展观，构建社会主义和谐社会，是我们党从中国特色社会主义事业总体布局出发提出的重大战略任务。“欲谋胜败，先谋人和。”公安消防部队是社会主义和谐社会的建设者，部队战斗力的强弱和内部的安全稳定，很大程度上取决于整体协调的合力。这种合力，既需要一种优化的组织方式，更需要团结、友爱、和谐、纯洁的官兵关系，只有切实把广大官兵的积极性和创造性充分调动起来，才能凝聚到建设社会主义和谐社会和部队内部安全稳定上来。
一、必须把端正根本态度，作为密切官兵关系的核心
当前，官兵思想观念、认知能力、处事方式等方面的差异性越来越大，这就对新型的官兵关系提出了更高的要求。真正尊重官兵、真心关爱士兵，是密切内部关系的关键。
（一）是要充分认清官兵的主体地位。离开官兵的积极性、创造性，部队就会失去生存之本、胜利之源。巩固发展良好的官兵关系，首先要牢固树立以人为本的理念，坚持不懈地抓好尊干爱兵教育，引导广大官兵从保持我军性质宗旨、弘扬优良传统、增强部队凝聚力战斗力、促进部队科学和安全发展的高度，认清内部团结的重要意义，进一步使“团结和谐”思想在官兵头脑中深深扎根，也使互相尊重的观念在官兵中牢牢形成。
（二）是要用新的观念看待新时代官兵。现在的青年官兵在价值观念、民主意识和行为方式等方面，都具有鲜明的时代特征。因此，各级领导干部特别是一线带兵人，要学会自觉地用时代眼光看待青年官兵，要充分认识新一代官兵的本质和主流，客观辩证地看待个性特征，关于发现他们身上的闪光点，这样才能从内心深处产生与官兵的共鸣点。
（三）是要加强与官兵的情感交流。情深才能理达，不管遇到什么情况，对官兵都要一往情深。特别是基层有兵单位，要重视抓好“五同”制度的落实，使官兵在深入接触和经常
交流中拉近距离、增进感情。要通过开展“三互”活动，做到“交知心朋友、结帮学对子、解思想疙瘩”，及时掌握住官兵的真实思想。
二、必须把营造清风正气，作为密切官兵关系的重点
近年来，受社会上一些消极因素的影响，不良风气成为损害官兵关系、激化内部矛盾的突出因素。因此，构建团结和谐的官兵关系，着力培养清风正气，下大力排除不良风气的侵蚀。
（一）是要营造团结友爱、和谐快乐的人文风气。这是加强基层风气建设的根基。各级应把营造团结友爱、和谐快乐的人文风气带入经常性的管理教育之中，大讲战友情，大讲组织作用，引导官兵正确对待分工与合作，相互协调、密切配合，同甘共苦、精诚团结，建立和保持融洽和谐的内部关系；带入警营文化建设，着眼青年官兵的文化需要，深入开展新颖别致的文化活动和竞技体育活动，强化团队精神和团结意识。
（二）是要营造荣辱分明、明辨是非的道德风气。要坚持不懈地抓好深入学习实践科学发展观活动，着力培育官兵的军人核心价值观，引导官兵划是非美丑界线，提高思想道德素养，自觉抵御各种腐朽思想文化的侵蚀和社会消极因素的影响，为部队风气建设打下坚实基础。对于有损官兵关系的各类问题，要严肃进行处理，切实给部队以正确的导向。
（三）要营造渠道畅通、公平公正的民主风气。要强化靠民主正风气的意识，把民主贯穿于日常学习、生活、训练、工作的各个环节，努力形成人人参与民主、处处体现民主、事事运用民主的浓厚氛围。要注重在涉及官兵切身利益的敏感问题上，发扬民主，关于倾听群众呼声，听取大家的意见和建议，广泛发动群众献计献策，不断提高民主活动的多样性，努力营造畅所欲言的民主氛围。
三、必须把构建和谐的心理环境，作为密切官兵关系的关键
心理和谐，是官兵团结和谐的重要因素和标志。心理问题，在一定程度上会损坏和谐的内部关系，处置不好，会引发案件事故。因此，要把塑造官兵健康心理作为密切官兵关系的重要举措，坚持思想教育、心理疏导和人文关怀并举，最大限度地减少不和谐的心理因素。
（一）是要广泛普及心理科学常识。当前，官兵心理问题增多，一个重要原因是正常的心理现象得不到正确的认识、调适、化解而郁积造成的。熟知心理科学常识，看问题就会多一个角度，发现问题就会多一条途径，解决问题就会多一种方法。要通过心理健康教育，使干部掌握分析心理现象和解决常见心理问题的一般方法，使士兵了解心理科学常识，掌握维护心理健康技巧，增强自我调节控制能力。
（二）是要倾情搞好心理咨询疏导。当前，部队各级心理咨询师周到入微的心理疏导服务，是帮助官兵缓解心理压力、消除不良心理的关键。要在及时准确掌握的基础上，针对官兵晚发多发的心理问题，抓住容易产生心理问题的时机，从心理问题隐秘性强和心理工作专业要求高的特点出发，全面发挥心理咨询、心理疏导的作用，采取便捷实用、官兵乐于接受的办法措施，积极提供疏导服务，帮助调适不良心理，防止一般性心理问题郁积而演变为心理障碍。
（三）是要努力优化心理和谐的外部环境。环境对心理行为的诱导、呵护和约束作用十分明显。因此，要把营造和谐、优美、充满生机和活力的心理环境，贯穿于官兵日常工作、生活的方方面面，渗透到点点滴滴。要运用心理行为训练这一辅助手段，科学训练、循序渐进、因材施教、寓训于乐，磨练官兵的心理，塑造坚强的人格和顽强的战斗精神。要注意为基层减压减负，安排部署任务要充分考虑到基层承受能力，防止和克服要求过急、标准过高、安排过满、节奏过快的问题，保证官兵享有学习、休息、娱乐、外出、休假的权利。要把解决官兵思想、心理问题与解决实际问题结合起来，真心实意地为官兵办实事、做好事、解难事，使他们切实感受到组织可靠、领导可亲、部队温暖，让官兵在健康融洽、和谐向上的心理环境中成长进步、建功立业。
《部队确保安全为什么》
由：免费论文网互联网用户整理提供,链接地址：
http://m.csmayi.cn/show/66023.html
转载请保留,谢谢!
- 上一篇：大学青协换届发言稿
- 下一篇：搜索,我的自画像评语