篇一：目标责任状标准格式
XX省XX至XX高速公路项目
20XX年年度
目标责任书
合同段： XX
目标主管单位：XX建设开发有限公司
XX总监办公室
目标责任单位： XX有限责任公司
目标监理单位： XX监理有限公司20XX 年 X 月 X 日
XX高速公路土建工程项目
目标责任书
为了安全、优质、环保、高效建设好XX高速公路，根据XX路总体
施工进度计划和各标段的总体计划目标，为确保20XX年度各项计划目标按期完成，XX省XX高速公路建设开发有限公司与土建 XX 标承包人签订如下目标：
一、工程质量
1、分部分项工程一次验收合格率100%，且质检评分在85分以上；
2、中心试验室抽样合格率100%；
3、质保体系完善、规章制度健全，自检数据真实、检查频率合格，
质检记录资料完备。
二、工程进度
1、严格按照批准的设计内容、规格、标准和业主下达的计划组织施
工，20XX年开累完成投资 X 万元；20XX年计划完成投资 X 万元,占合同金额 X 万元的XX%，20XX年开累完成投资XX万元，占合同金额XX万元的 XX%
2、主要工程形象进度均须达到业主下达计划的进度要求：
2010年1月至2010年12月(总体工程形象进度目标)
路基土石方完成 XX %，开累完成 100 %
通道、涵洞完成 X %，开累完成 100 %
防护工程完成 X %，开累完成 100 %
排水工程完成 X %，开累完成 100 %
底基层 X %，开累完成 100 %
路面其它 X %，开累完成 100 %
大、中、小桥：
基础完成 X %，开累完成 100 %
下部构造完成 X %，开累完成 100 %
上部构造完成 X %，开累完成 100%
特大桥：
基础完成 X %，开累完成 0 %
下部构造完成 X %，开累完成0 %
上部构造完成 X %，开累完成0 %
隧道：
洞身开挖完成 X %，开累完成 100 %
洞身衬砌完成 X %，开累完成 100 %
1〉、2010年1月至2010年3月（每个标段桥和隧必须具体到每座）
土石方开挖 X 万立方米，完成 X %，开累完成 X %；土石方填筑 X
万立方米，完成 X %，开累完成 X %；排水工程（边沟等）完成 X 公里, 完成 X %，开累完成X %；防护工程完成 X 万立方米, 完成 X %，开累完成 X %；通涵构造物完成 X 米， X 道，完成XX%，开累完成 XX %（百分比用完成长度与总长度比较）。
底基层完成 X 千平方米, 完成 X %，开累完成X %。
路面其它完成 X 千平方米, 完成 0 %，开累完成 0 %。
王子塘水库大桥 （桥名）桥梁桩基完成 0 根，完成 0 %，开累完
成 100 %；墩柱完成 X 根，完成 X %，开累完成 100 %；梁预制完成 X片，完成X %，开累完成 X %。
XX（桥名）桥梁桩基完成X根，完成X%，开累完成 100 %；墩柱完
成 XX 根，完成 X %，开累完成XX%；梁预制完成 X 片，完成 X %，开累完成XX %。
XXX（隧道名）洞身开挖 X 米，完成 X%，开累完成 X %；洞
身衬砌 X 米，完成 X%，开累完成 X%。
2〉、2010年4月至2010年6月（每个标段桥和隧必须具体到每座）
土石方开挖 X 万立方米，完成 X %，开累完成 X %；土石方填筑 X
万立方米，完成 X %，开累完成 X %；排水工程（边沟等）完成 X 公里, 完成X%，开累完成X%；防护工程完成XX万立方米, 完成 X %，开累完
成 57 %；通涵构造物完成 0 米， 0 道，完成 0 %，开累完成 100 %（百分比用完成长度与总长度比较）。
底基层完成 0 千平方米, 完成 0 %，开累完成 0 %。
路面其它完成 0 千平方米, 完成 0 %，开累完成 0 %。
XXXX （桥名）桥梁桩基完成 0 根，完成 0 %，开累完
成 100 %；墩柱完成 0 根，完成 0 %，开累完成 100 %；梁预制完成 70片，完成58 %，开累完成 75 %。
XXX（桥名）桥梁桩基完成0根，完成0 %，开累完成 100 %；墩柱
完成 12 根，完成 39 %，开累完成100%；梁预制完成 35 片，完成 38.5 %，开累完成44 %。
XXXX（隧道名）洞身开挖 X米，完成17 %，开累完成 100%；洞身衬砌 690米，完成 19 %，开累完成 87%。
3〉、2010年7月至2010年9月（每个标段桥和隧必须具体到每座）
土石方开挖 XX 万立方米，完成 5 %，开累完成 100 %；土石方填
筑 6.85 万立方米，完成 9 %，开累完成 100 %；排水工程（边沟等）完成 0.68 公里, 完成 24 %，开累完成 78 %；防护工程完成 0.26 万立方米, 完成 22 %，开累完成 79 %；通涵构造物完成 0 米， 0 道，
底基层完成 XX 千平方米, 完成 30 %，开累完成 30 %。
路面其它完成 0 千平方米, 完成 0 %，开累完成 0 %。
XXXX （桥名）桥梁桩基完成 0 根，完成 0 %，开累完
成 100 %；墩柱完成 0 根，完成 0 %，开累完成 100 %；梁预制完成 30片，完成25 %，开累完成 100 %。
XXX（桥名）桥梁桩基完成0根，完成0 %，开累完成 100 %；墩柱
完成 0 根，完成 0 %，开累完成100%；梁预制完成 40 片，完成 45 %，开累完成89.5 %。
XXXX（隧道名）洞身开挖 0 米，完成 0 %，开累完成 100 %；洞
身衬砌 411米，完成 13%，开累完成100 %。 完成 0 %，开累完成 100 %（百分比用完成长度与总长度比较）。
4〉、2010年10月至2010年12月（每个标段桥和隧必须具体到每座）
土石方开挖 0 万立方米，完成 0 %，开累完成 100 %；土石方填
筑 0 万立方米，完成 0 %，开累完成 100 %；排水工程（边沟等）完成0.63公里, 完成 22 %，开累完成 100 %；防护工程完成 0.25 万立方米, 完成 21 %，开累完成 100 %；通涵构造物完成 0 米， 0 道，完成 0 %，
开累完成 100 %（百分比用完成长度与总长度比较）。
底基层完成 54.26 千平方米, 完成 70 %，开累完成 100 %。
路面其它完成 8.41 千平方米, 完成 100 %，开累完成 100 %。
XXXX （桥名）桥梁桩基完成 0 根，完成 0 %，开累完
成 100 %；墩柱完成 0 根，完成 0 %，开累完成 100 %；梁预制完成 0片，完成0 %，开累完成 100 %。预计 2010 年 8 月全幅通车。
XXX（桥名）桥梁桩基完成0根，完成0 %，开累完成 100 %；墩柱
完成 0 根，完成 0 %，开累完成100%；梁预制完成 10 片，完成 10.5 %，开累完成100 %。预计 2010 年 12 月全幅通车。
XXXX（隧道名）洞身开挖 0 米，完成 0 %，开累完成 100
%；洞身衬砌 0 米，完成 0 %，开累完成 100 %。预计 2010 年 6 月全幅贯通。
备注： 已于2009年全幅贯通的隧道，需填报（格式）：
（隧道名）已于 年月全幅贯通。
三、现场及内业资料管理
1、现场管理井然有序，材料、机具摆放整齐有序，标志标牌规范醒
目，施工技术人员挂牌上岗，文明施工，严守操作规程；
2、施工便道、便桥能保持全天候畅通；
3、内业资料真实、准确、系统、齐全，收集、整理、归档及时，计
量支付、工程月报等各种资料上报及时；
4、领导班子真诚团结，执行指令快速、高效。
四、安全与环保
认真贯彻国家、省颁布的各项安全法规、规程、技术标准等，强化
篇二：安全责任书范本
安全责任书
一、为保护公司财产和员工人身安全，保证公司生产经营工作顺利进行，必须做到层层把关，处处落实，将管理制度，工作责任落到实处，落实到具体责任人。根据国家有关劳动保护法律、法规，结合公司的实际情况，特制定本责任书。
二、公司安全生产工作以“安全第一，预防为主”为方针，坚持生产经营服从安全需要的原则，确保实现安全生产和文明生产。
三、各分管（部门）负责人为本部门安全生产责任人，负责本分管范围（部门）的安全生产和安全教育工作，贯彻落实公司安全生产制度，制定并组织实施本部门的安全生产工作实施细则，同时督促检查，确保安全生产工作的顺利开展。
四、各分管（部门）负责人要坚决贯彻执行“谁主管、谁负责;谁安排、谁负责；谁带班、谁负责”的原则，层层落实安全生产责任制，明确安全生产工作的重点，做到事事有人管，在安全生产工作中不留空白。
五、各部门必须设立专（兼）职安全生产管理人员，负责本部门的日常安全生产督促检查工作，及时发现问题，解决问题，并做好记录，每月将安全检查记录上报安监部，积极配合安监部落实安全生产责任制。
六、各分管领导（部门）必须加强本范围（部门）安全生产教育工作。务必让员工树立起“安全第一、生产必须安全、安全为了生产”的思想，在工作中严格执行各项安全管理规定，遵守安全生产规章制度。
七、提高分管范围（部门）员工的安全保护意识，做到“三不伤害”。
八、分分管（部门）负责人要教育引导本部门员工积极参与安全生产工作，发现隐患及时整改，多提有助于安全生产的合理化建议。
九、发生人身、设备事故必须按规定的处理原则和程序进行处理。事故处理要坚持“四不放过”的原则。
十、单位发生各类安全事故按公司安子1号文件《安全生产管理制度》进行考核。
十一、本责任书一式两份，本单位留存一份，安监部存档一份。
甲方：（签字） 乙方：（签字）
年月 日 年月日
篇三：目标责任书范本
成都市金秋乐文化传播有限责任公司
目
2012年四季度
2012年10月至12月）
标 责 任 书
二O一二年十月十八日
（目标主管单位：成都市金秋乐文化传播有限责任公司
目标责任单位：广元市城区西禅健身器材经营部
2012年四季度目标责任书
为了实现公司的发展战略，明确责任，建立激励和约束机制，充分调动员工积极性，完成本季度各项经营目标，经协商，目标主管单位和目标责任单位就2012年四季度的经营目标、考核办法、奖惩措施等达成如下共识并遵照执行。
一、 2012年四季度经营目标 1、 2、 3、 4、 5、
四季度经营收入10万元。 四季度经营费用万元。 四季度利润万元。 客户满意率100%及以上。 无重大服务质量事故。
四季度经营费用是西禅养生体验中心3个月工资3万，促销活动成本0.6万，水电费和其它支出0.4万，备货1.5万，日常管理费用、销售费用和财务费用，不包括固定资产购置、新增基础设施、大型维修等投入费用。
二、 达成目标之措施和方法 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 思维。
三、 奖惩办法 （一）
奖金来源：公司四季度毛利润。
毛利润＝经营收入－主营业务成本－其他业务支出
主营业务成本包括直接采购成本、人工成本、运输成本、固定资产折旧等与主营业务有关的产品或服务所必须投入的直接成本；
其他业务支出是指除主营业务成本以外的其他销售或其他业务所发生的支出，包括销售材料、提供劳务等而发生的相关成本费用，以及相关税金及附加等。
（二） （三） （四）
将目标进行层层分解，落实到每个部门和员工个人，。 10月份计划目标每日服务客户平均数量在50人。 11月份计划目标每日服务客户平均数量在120人。 12月份计划目标每日服务客户平均数量在150人。
在服务客人的数量中发展10%到20%的办卡率，5%的代购及团体购买率。加强内部管理，控制费用开支，保证利润目标的实现。
每日考核员工的工作成果，实行内部晋升和末位淘汰制制度，引进狼性
350人*15%*200元=1万元，代购350人*5%*5000元每套=9万左右。
奖金比例：季度毛利润的
奖金分配：责任人占季度奖金总额比例为 40%；其余员工占奖励细则：
季度奖金总额比例为 60% 。
完成四季度收入及利润总目标，方可享受全额奖励，细则如下： 1、 2、
四季度利润增加，则按同比例增加季度奖金比例； 客户满意率每提高1%，则按同比例增加季度奖金比例。
惩罚细则：
（五） 1、 2、 3、 4、 5、 6、 度奖金。
（六） 1、 2、 3、 员工月奖。
未完成四季度收入和利润总目标，则按下面规定计发季度奖金。
对没完成考核任务的末位员工实行淘汰制。
对没完成考核任务的员工实行岗位分流，经理级别的人员扣发工资1000所扣发的工资待以后两个月内，累计平均化补齐上月考核任务后补发。 如未完成季度利润目标，则按同比例减少奖金比例。 客户满意率每低1%，则按同比例增加处罚比例。
经营收入目标和利润目标任何一项未达到签订目标的80%，则不计发季
奖惩实施：
元，服务主管扣发工作400元。
目标责任单位完成每月分解的目标任务后，根据毛利润按上述比例计发员工计发月奖的比例为当月毛利润的20%。
季度考核结束后，根据考核结果，如目标责任单位完成经营目标，则补
发未发足之奖金部分；如未完成经营目标，则不再补发未发之奖金和工资。
四、 考核办法
（一） 对经营管理费用实行季度累计考核，且只考核总额。
（二） 因季度经营费用直接同利润相关，而奖惩的实施已同季度毛利润挂钩，所以不单独考核季度经营费用目标。为有效地对经营费用进行控制，责任人每月下旬提交次月资金计划报目标考核单位，经总经理审批签字后方可执行。
（三） 因失职、渎职、决策失误造成本单位经济损失，目标责任人应承担相应的经济责任和法律责任，并不再享受目标考核时段内的任何奖励。
五、 附则 1、
目标责任单位必须服从目标主管单位的统一管理。如目标责任人在目标
考核时段内出现重大工作失误，或拒不执行目标主管单位的重大经营决定，目标主管单位可撤换目标责任人，并不承担任何经济赔偿。
2、 3、 4、
目标主管单位代表：目标责任单位代表：
二O一二年十月一日
如经营管理机制发生重大改变，经协商，视情况修订本目标责任书。 本责任书一式二份，目标主管单位、目标责任单位各执一份。 本责任书自2012年10月1日起执行。
《责任状格式》
由：免费论文网互联网用户整理提供,链接地址：
http://m.csmayi.cn/show/63353.html
转载请保留,谢谢!
- 上一篇：悼念亲人
- 下一篇：中秋之夜作文