篇一：热电厂热工大修工作总结
2012年热工大修工作总结
十多天忙碌紧张的检修工作终于结束了。看着锅炉里熊熊燃烧的火焰，汽轮机嗡嗡的轰鸣，大家脸上露出了欣慰的笑容。这十几天中，同事们每天清晨7点开始就忙碌在工作现场，直到晚上20点才能下班，中午匆匆吃口饭，就又在现场忙碌了。虽然每天很辛苦，但随着机炉的正常运行，大家身上的疲惫随之被欣慰所取代，一种成就感在心中油然而升。
经过这次检修，锅炉汽机起运时热工的缺陷几乎为零，给设备正常运转奠定了坚实稳定的基础，没有因热工的原因延误设备运行。
总结此次检修，热工方面取得了一定的经验，也暴露了一些不足。 这次检修取得的经验：
首先，在检修前做了充分的准备。备品备件很早就提出计划。备件的保证是检修的首要基础，没有备件，检修无从谈起。虽然有些备件在检修开始后才到位，也有些备件至今仍未到货，但并未耽误检修的进度。
其次，检修前详细核对了检修项目，对一些在日常生产中无法检修的内容做了重点安排。这次检修全部消除了公共系统的缺陷，不会因公共系统装置无法解列而不能消缺。这次检修所列项目16项，实际在停运时产生的临时缺陷52项，共计68项缺陷。现除备件未到（3项）和其它原因（1项）未消除的4条缺陷，64项缺陷全部消除。消缺率为94.1%。这次检修中，除了保证热工的消缺，还配合其他专业完成了一些技改技措任务。包括化水专业安装两台流量计，汽机专业
安装低加压力表6块，协助电气专业处理阀门电动装置5台。
最后，检修队伍的壮大，技能的提升是这次检修任务圆满完成的重要保证。热工检修完全是由外委保运单位蒙电一建完成的，蒙电一建的领导对此次检修非常重视，在检修前及时调整了热工检修人员，使得热工检修人员技术力量大大加强，检修水平有了很大提高，检修质量得到根本保障，并且在检修期间，积极协助现场工作需要，从调试单位借调调试人员协助现场检修。领导的重视，员工的努力使此次检修任务得到满意的结果。
在此次检修中，也暴露了一些工作中的不足：
技术掌握不全面：检修中，外请了DCS厂家技术人员对现场DCS进行了全面的检查及优化。如果热工人员对DCS系统掌握程度更深一些，对DCS软件能理解的更彻底一些，这项工作完全可以由本专业人员完成，可以给单位节省下外聘人员的费用。还有水化的操作员站，已经将硬件全部更换，但还是与PLC无法建立通讯，目前还在与PLC专业技术人员进行沟通，共同想办法解决这个难题。这充分暴露了热工专业对PLC没有很好掌握，尤其在数据通讯方面尚属空白，需要抓紧补课。
综合起来，此次检修热工专业总体上圆满完成了检修项目。想在下次检修中表现的更完美，首先要苦练内功，提升自我技能，更多的掌握控制系统方面的知识，尤其是系统软件的特性和功能，在思想上要高度重视，提前做好各方面的准备，包括备品备件，人员安排，项目落实等，只有做到心中有数，工作中才会得心应手，才会有条不紊，
才会更加完美的完成领导交办的各项任务。
热工专业2012年6月9日
篇二：电厂大修安全工作总结
电厂年度检修工作总结 、安全方面： 一年来，我们队里没有出现过任何人为因素引起的异常和未遂，个人失误和差错得到了
有效控制。每天早上上班，我都会提前进入现场，从mis系统上查询当日设备缺陷，确认当
日主要工作项目。亲自主持召开队里的班前会、班后会，结合“三讲一落实”要求，在班前
会上对当天工作任务进行安排和布置，结合工作内容、工作环境和天气因素可能带来的危险
因素进行认真分析并制定详实可行的控制措施，责任落实到人，为当日各项工作的顺利完成
把好第一道关口。每日工作开工前及工作过程中对现场工作进行全面的检查监督，并对检查
监督中发现的问题及时进行纠正和考核，数百日如一日的与员工共艰辛、同努力，确保了队
里每日工作安全顺利的开展。每天班后会对当日工作中出现的问题进行总结分析，同时分析
当日出现问题员工的思想动态，确保受到处分、考核的员工在思想上不出现抵触情绪。做到
了有问题及时解决问题、有危险及时加以控制，从而保证了队里各项工作安全顺利的进行。
每周二安全日活动中，我都会把一周工作中出现的不安全、不规范现象进行一个总结，在安
全日活动中同广大职工一起进行分析和讨论，并制定更加切合实际的控制措施在下周工作中
进行落实。正是通过这样认真进行的“两会一活动”，认真把握工作中的各个安全细节，才使
得我们队数年来没有发生过任何人身伤害和设备损坏事故。为公司、工程处、队里安全生产目标的实现做出了
应有的贡献!
2、工作方面：
我们队是曾经拿到省电力公司和省三公司授予“工人先锋号”的先进班组，在这些光荣
的荣誉面前，我们没有骄傲、没有停止进步，而是以“工人先锋号”的荣誉为动力，在年一
年里，我们相继顺利地完成了中标项目的3机停机小修、7机停机小修、8机的停机小修以及
全厂责任范围内的正常检修维护工作，在3机停机小修期间，我们责任范围内的4机、6机
几乎同时停机进行检修，我们在人员少、任务重的超大压力下，通过精心组织、克服困难、
团结一致，做到了忙而不乱、有条不紊，在完成好招标范围3机小修的同时，圆满完成了4、
6机的停机检修任论务，得到了业主和领导们的充分肯定和认可。十月份的1机a级大修，
虽然我们没能如愿中标，但是我们没有气馁，在完成好我们正常检修维护任务的同时，加班
加点甚至通宵达旦的工作，保质保量的完成了水源地1取水升压泵大修、42开式泵大修及其
他外委单位遗留的8机氢冷器泄漏、1机氢冷器泄漏等抢修任务，为公司运行机组的安全运
行以及8机组、1机组按期顺利并网做出了积极地贡献!
3、理论学习方面： 按照年初学 。 习计划，组织各组分组理论学习的同时，督促各组认真完成年度学习计
划，每月月度考试如期完成，为提升员工业务素质奠定了良好的基矗
4、其他方面：
4.1认真落实公司、工程处、队里的各项管理制度，坚持“以人为本”的管理理念，通
过和职工谈心、沟通，了解职工的思想动态、生活状况，及时解决职工思想方面、生活方面
的疑惑和困难，大大的提高了职工同志们的团队和大局意识。
4.2通过兢兢业业的努力工作，以身作则，与广大职工同甘共苦。使我们队得到了业主
高度的评价和肯定。给我们队在电厂检修市场的稳定发展奠定了良好的基矗
4.3在几年的工作过程中，得到了公司、工程处各位领导的大力帮助和支持，并在年月
日省公司工会举办的“情系三晋绽放活力”职工文体活动节上，取得了班组长论坛三等奖的
好成绩。通过参加活动，在增强了一些个人信心的同时也感觉到了个人与同行业优秀班组长
们之间的差距，只有不断努力学习，提高自身的管理水平，才能够带领我们这个团队走向更
加美好的未来!
5、存在的不足：
在总结工作成绩的同时，我也分析了现在工作方面的一些不足之处，主要表现在以下两
个方面：
5.1自己管理水平和一个优秀的班组管理者的水平还有很大差距，工作上往往凭经验主
观臆断，没有大胆的创新意识。需要付出更多的努力和学习来提高自己，才能更好的搞好我
们的队伍建设。
5.2队里有个别员工骄傲情绪较高，工作上耍大油、我行我素、自以为是;有个别员工不
注意生活细节，酗酒滋事、嘲讽冷语甚至挑拨离间篇二：火电厂检修部工作总结 推行上岗检查提高设备可靠性挖掘内部潜力，为“安全、环保、效益、发 展、和谐”保驾护航 ——检修部2010年工作总结检修部主任旷贤启
（2011年1月5日） 2010年是我们公司在去年取得成绩基础上，持续改进管理，继续提升盈利能力，确保推
进三期发展的关键一年。一年来，检修部在公司党委及生产技术部领导下，全面贯彻落实集
团公司、广西分公司和公司工作会议精神、深入实践科学发展观，坚定不移地按照公司“转
型企业、挖掘潜力、提高质量、创造一流”的中心任务和创建“本质安全、本质经济、先进
高效、绿色和谐”的现代化企业的工作重心，结合“创先争优”、“一个支部一个特色、一个
党员一面旗臶”活动，不断加强设备管理、技术管理、费用内部控制，坚定不移的按照年初
制定的工作目标和绩效任务，紧紧围绕2010年公司安全生产目标，分阶段分步骤，不断强化
设备管理, 转变员工观念，不断提高接受任务的敏感性和处理缺陷的及时性，特别是影响机
组负荷和经济指标缺陷处理的及时性，不断提高经济意识，不断提高安全生产意识和劳动技
能，逐步提升和规范生产管理水平,构建设备管理新理念，为设备的安全可靠运行奠定坚实基
础。 一、2010年工作回顾2010年是检修部接受挑战，直面困难的一年，也是部门全体员工改变观念，经受严峻考
验的一年。在公司领导、生产技术部的正确领导下，我们认真贯彻落实公司二届四次职代会
暨2010年工作会议的总体部署，围绕“安全、环保、效益、发展、和谐”主题积极开展工作，
继续深入学习实践科学发展观，以“创先争优”活动为动力，围绕“有效益才能有发展，保
设备才能拼设备，拼设备才能抢电量”的中心任务，大力开展了“保安全、查隐患，主管主
任亲自抓；变观念、铸文化，目标统一不分家；争电量、降消耗、上岗检查不能少”等方面
的工作。通过采取隐患排查、现场监督确保机组安全运行；强化上岗检查、保设备健康争电
量；分清主次、连续加班抢设备保经济指标，积极应对严峻经营形势，克服了检修部人才断
层、人员紧缺的困难局面，实现机组长周期稳发满发，全年发电量创历史新高，打赢了“关
停i期、盈利ii期、保亚运”的攻坚战，基本完成了公司下达的各项指标任务，安全生产保
持了长周期运行记录，管理水平及效益意识明显加强。 主要工作完成情况
1、细化安全管理、杜绝人为责任，实现安全生产长周期运行 安全生产始终是各项工作的基础。检修部紧紧结合“保安全长周期发电”活动、元旦系
统安全活动、安全生产系列活动、春、秋季安全大检查、迎峰度夏、防寒防冻等工作， 重点检查整改发电厂监控系统、励磁系统、热控系统、继电保护和安全自动装臵等涉网
安全设备、起重设备、电力二次安全防护、压力容器、制氢系统方面存在的问题，及时彻底
消除设备缺陷和事故隐患，加强设备上岗检查力度，做到异常事件事前控制。要求班组设备
责任到人，每天有检查记录，主管主任每周审核。部门主管主任每周带队巡查所管辖设备的
重点部位，确保重要辅机与主保护不出现异常扩大为事故事件，要求有巡查记录存档待查。
成立检修中应急小分队，合理安排值班人员，遇突发险情，根据部门要求及时赶到现场，确
保设备缺陷及时处理、消除，切实做好设备维护工作。圆满地完成了“保安全长周期发电”、
“两会一节”、广州亚运会、残亚会保电任务。截止到2010年12月31日，检修部的安全纪
录为1979天，无人身伤亡事故，发生非人为责任一类障碍3次，二类障碍13次，负次要责
任的一般设备事故1次，习惯性违章21次，跟2009年比，安全形势明显好转。工作票共开
出3455张，不合格2张，合格率99.97%；安全活动次数达297次。
2、加强安全培训和宣传工作，组织部门员工积极参加各种安全活动，不断提高员工的安
全意识，在检修部内部营造我要安全的安全文化氛围。 2010年检修部加强对员工的安全培训教育，借立即开展安全大检查契机，针对集团公司
发生的几起人身死亡事故、火灾事故，组织全体人员观看安全录像，重新规范安全技术培训
工作；严格执行“三级培训教育”制度，对新入厂人员 进行部门级、班组级的入职安全培训，提高新来人员安全意识；定期组织包括外单位人
员进行安规考试，巩固人员的安全技能。组织参加公司安全生产人员安全知识考试、安规考
试等，参加安全培训人次共546人次，人数共有192人，其中检修部131人，外包单位61
人。本年度检修部出版了认真学习公司二届四次职代会精神板报、“厉行节约，艰苦创业”活
动板报、“安全月专题”板报、开展系列安全生产活动、第四季度冲刺保安全发电黑板报，营
造深厚的安全氛围，不断提高员工安全意识。
3、开展各种安全检查活动和安全性评价工作，认真查找安全生产存在的漏洞和隐患，并
对查出的问题进行整改，确保人身和设备的安全。根据公司的部署，制定周密方案，认真务实地开展春节前安全检查、保机组长周期发电
专项治理活动、春季安全大检查、立即开展安全大检查、秋季安全大检查、起重设备安全检
查、防火安全大检查、贯彻集团公司安全稳定电视电话会议精神立即开展安全生产大检查等
活动，并对查出的问题边检查边整改的要求，及时进行整改，并跟踪未完成项目，有机会时
进行处理。一年来，共检查发现属检修部处理的问题334项，已处理完成287项，完成率为
85.93%。在平时的工作中认真进行现场的安全检查和考核，狠抓现场的安全违章行为和安全
文明施工管理，一年来共组织各种现场检查60 次，共发现问题140项，并对查出的问题及时进行整改，特别加强了对#3机组c级检修、
#4机组a级检修的安全管理。现场定臵管理及文明卫生方面较以往检修有了很大提高，检修
现场到处铺垫了胶皮，尤其是汽机侧及锅炉零米基本上实现了“三不落地”；电源线、皮管线
基本上做到了横平竖直，架空统一布臵，消除了蜘蛛网现象。整个检修期间，紧张而有序，
安全管理监督到位，没有发生一起人身轻伤及以上不安全事件。每天加强现场安全检查监督，
发现问题及时提出考核及警告，责成立即整改。通过加强现场的检查和考核，检修施工现场
的安全生产情况较以往有所改观，现场习惯性违章减少，安全文明施工得到了提高。针对去年自查出安全性评价问题的整改工作，部门领导非常重视，亲自督促各专业严格
按计划完成，对不具备条件的项目，办理延期手续，严格执行闭环管理。2010年检修部共有
安全性评价整改项目37项，已完成35项，完成率为94.6%，还有2项未完成已申请延期手
续。2010年安全性评价，检修部积极组织班组及专业室抽出专人开展自查工作，各专业主管
主任督促审核，认真查评，共查出问题84项，待安监部下发整改计划后明年进行整改。
4、强化缺陷管理力度，确保机组安全经济长周期运行 检修部根据2009年设备缺陷管理
存在的问题，专门指定一名副主任，负责缺陷处理闭环管理工作，要求缺陷处理 篇三：电厂检修工作人员工作总结范文 工作总结
，不知不觉已经来到公司工作三个月了，在这三个月里
我作为一名电厂检修工作人员，以饱满的工作热情，努力学习专业技术知识，严格遵守
各项规章制度，虚心求教，团结同事，不断提高工作能力，干好本职工作，现将这三个月的
工作加以总结：在此期间，在各位领导和同事的指导及帮助下，我认真学习设备维修技术的
理论知识，并熟悉和掌握对运行设备的异常、事故的判断和处理，以及作为一名检修值班人
员应知应会的一些基本常识、常规和各种规章规程，为干好检修工作打下了扎实的基础。在
几年的工作生涯中，上级领导的亲切关怀和工作同事的热情帮助，让我的工作能力迅速成长、
成熟起来，成为一名合格的检修人员。以工作为圆心，以勤奋刻苦、不断学习、尽职尽责的
工作态度为半径是我对个人事业的认识，在事业上，我用心追求着自己的梦想，挥洒青春的
汗水。在工作中总结起来主要有以下几点：
一、正确的工作态度
近年来，随着电力科技的飞速发展，要求员工全面发展，各方面都具备较高的素质。为
适应在全新形势下做好本职工作的需要，加强自身的理论学习，不断增强爱岗敬业的意识是
我长期以来对自己的要求。始终把不断学习、全面学习作为人生的一大乐趣，利用业余时间
学习相关专业知识，并通过在网上的学习来完善自己的知识储备，力把自己培养成适应企业
需要的一专多能的复合型人才。 参加工作以来在设备检修上，我首先找对自己的正确位置，为自己制定工作目标、工作
计划。要求自己怎样做能掌握全面的业务知识，怎样做能发挥好自己掌握的技能知识，一系
列的怎样做时常会督促我去树立正确的工作态度，做好自己的每一项工作。
二、良好地工作作风及娴熟的维修技能今年8月，我受到公司领导指派去统计以及回收电厂设备备品备件工作。面对繁重而琐
碎的工作、艰苦的工作环境我迎难而上，利用一切可以利用的时间，全面细致的整理各项设
备的备品备件，在统计设备备件的同时也在施工现场向设备厂家了解一些设备的性能及维护
保养事项，帮我在以后的工作中更加的了解设备的性能，现在设备备件已经统计和回收了一
半，在以后的设备备件统计和回收中也会更加的得心应手，定不会叫领导失望。
三、良好的团队合作精神在现代的工作环境中具有团队意识是非常重要的。有效的团队工作可以提高工作效率。
为此，在工作中我不光自己努力工作，同时也和同事之间处理的非常好。在工作中除了互相
学习外，生活中我也经常和同事谈心，了解各自内心的想法，相互出主意、想办法。作为一名普通的检修工人，不经意间我融入电厂这个大家庭已经3个多月有余。回眸来
时的路，那不远处闪现的依然是蓝色的火焰，升腾起的又分明是姹紫嫣红。驻足长望，凝神
静思，伴随着电厂匆匆的步履，守望内蒙古锦联铝材集团公司鲜明的旗帜，这一刻，我为你
自豪，为你骄傲，我的全部激情在为你燃烧。 还记得第一次穿起电厂的职业装时，那种无法掩饰的内心的喜悦，我梦寐以求的愿望实
现了，沐浴着清晨的朝阳我自豪的向工作岗位走去。 工作之余，静静地感受奉献的喜悦，默默地享受着工作的快乐，我的心灵在净化。忙碌
是我工作的主旋律，用爱岗敬业中蕴涵的快乐塑造着我，一名普通检修员无悔的人生。 年度个人工作总结在工作以来，我作为一名电厂运行人员，在单位领导的精心培育和教导下，以饱 满的工
作热情，努力学习专业技术知识，严格遵守各项运行规程，虚心求教，团结同 事，不断提高
工作能力，干好本职工作。2011
年度是入职的第三个年头，也是不平凡的一年，在年底调动至松滋电厂工作。现将一年来的工作加以总结：
一、工作认真负责，敬业爱岗，以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，服从领 导
安排，始终以积极认真的心态对待工作。特别是在桐城电厂两台机组大修期间，参 与检修，
从中获得了许多宝贵的工作经验，但也能明显感到工作压力的存在；在业余 时间，及时休息
并补充营养，经常户外散步来调节心情和工作压力；在上班时间，认 真监盘，按时抄表及巡
检，注重巡检质量，保证设备正常运行。
二、技术上用心钻研，理论上熟记操作规程，自购其他汽轮机学习资料；实践上严格 遵
守运行规程，培养独立操作能力，保证不发生误操作事故，把工作中遇到的问题和 取得的经
验、注意的事项随时记下来，虚心向师傅、专工请教，虽然已能独立上岗 了，但深知要想把
汽轮机专业学透学精，还需要时间的磨练、知识的积累，循序渐 进，一月才比一月强。
三、不断提高协调能力和处理事故能力。在这一年期间，跟着电厂师傅们学习经验并 亲
自经历的一些事故处理，如高压加热器泄露的处理，厂用电失去的处理，凝汽器真 空低的处
理等等，同时还经历了机组的大小修。
四、积累工作经验，发展绿色能源。在设备正常运行的基础上，精益求精，安全运行 是首要，还要兼顾经济运行，使绿色能源健康稳固发展壮大。 于
2011
年
11
月
13
日至湖北松滋电厂报到。先经过安全教育培训，考试合格后进入现场。在松滋电厂领导、部门领导及同事的关心帮助下，通过查找图纸和现场设 备
比较，进入施工现场熟悉系统设备，找出薄弱环节，制定计划，各个击破。由于引 进型机组
与常规国产超高压机组有所区别，加之部分设备参数、特性不详，需要积极 探索思考，寻找
最佳的运行方式，努力做好松滋电厂投产前的生产准备工作。篇四：热电厂热工大修工作总
结
2012年热工大修工作总结十多天忙碌紧张的检修工作终于结束了。看着锅炉里熊熊燃烧的火焰，汽轮机嗡嗡的轰
鸣，大家脸上露出了欣慰的笑容。这十几天中，同事们每天清晨7点开始就忙碌在工作现场，
直到晚上20点才能下班，中午匆匆吃口饭，就又在现场忙碌了。虽然每天很辛苦，但随着机
炉的正常运行，大家身上的疲惫随之被欣慰所取代，一种成就感在心中油然而升。 经过这次检修，锅炉汽机起运时热工的缺陷几乎为零，给设备正常运转奠定了坚实稳定
的基础，没有因热工的原因延误设备运行。总结此次检修，热工方面取得了一定的经验，也暴露了一些不足。 这次检修取得的经验：首先，在检修前做了充分的准备。备品备件很早就提出计划。备件的保证是检修的首要
基础，没有备件，检修无从谈起。虽然有些备件在检修开始后才到位，也有些备件至今仍未
到货，但并未耽误检修的进度。其次，检修前详细核对了检修项目，对一些在日常生产中无法检修的内容做了重点安排。
这次检修全部消除了公共系统的缺陷，不会因公共系统装置无法解列而不能消缺。这次检修
所列项目16项，实际在停运时产生的临时缺陷52项，共计68项缺陷。现除备件未到（3项）
和其它原因（1项）未消除的4条缺陷，64项缺陷全部消除。消缺率为94.1%。这次检修中，
除了保证热工的消缺，还配合其他专业完成了一些技改技措任务。包括化水专业安装两台流
量计，汽机专业安装低加压力表6块，协助电气专业处理阀门电动装置5台。 最后，检修队伍的壮大，技能的提升是这次检修任务圆满完成的重要保证。热工检修完
篇三：热控大修总结
#2机热控大修总结
检修时间：2014-3-25至2014-5-21
本人检修主要工作：
对#2机组汽机测热控设备仪表检修进行过程控制和质量监督，对DEH系统的维护以及双电源、CPU的切换试验，对存在的缺陷进行消除。
1.实行过程控制，确保检修质量
做到“该修必修”是保证和提高大修质量的关键。在大修项目的确定上，主要是按照公司标准化大修的有关规定，依靠运行分析、可靠性分析、技术监督分析来制定。在设备的改造项目主要以经济分析为主，结合技术分析和一些诊断结果，确定设备是否改造，这样既可避免检修，又能降低大修费用。
2.精心组织施工，力保“修必修好”
热控专业大修项目和技术方案的组织实施，对保证和提高大修质量至关重要。为此，我们严格按照公司标准化大修管理办法执行，并采用了目标管理法、定置管理法和网络技术等一些现代管理办法。严格遵守技术规范和工艺标准的要求，落实作业指导书中各项规定，每个检修项目都按作业指导书严格执行，持卡检修，不能偷工减料，不按程序检修造成的返工严格考核。如果检修人员不持卡，或不按工艺卡规定执行，严格考核。检修项目结束后严格按要求验收，不合格决不迁就。设备检修结束后，由工作负责人向试运组提出试运申请，
3.检修质量及验收：在本次大修中，所有项目严格按照检修作业指导书进行检修和验收，所有数据为检修规程或者图纸技术要求。在此期间检修人员根据检查情况及时进行沟通，加强质量监督，对检修各个质检点进行认真验收，强化过程中细节控制管理等。
4.检修安全：大修的各项工作严格按照制定的安全组织措施进行。检修过程中严格监督并指导检修工按照安全规范开展工作，对防范员工违规操作起到了积极的作用，检修期间未发生轻伤、重大人身伤害和设备损坏事故。
5.检修文明生产：检修现场基本做到了现场工作紧凑有序，每天收工前清扫现场，做到工完料尽场地清，保持现场整洁。
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