篇一：通联支付pos材料
通联收单POS业务材料汇编
入网必须材料：
营业执照副本复印件（必须在年检有效期内）
法人身份证复印件（正反面在一张纸上） 税务登记证副本复印件（企业商户必须）
开户许可证复印件（入公结算、企业商户必须）
组织机构代码证复印件（企业商户必须）
照片三张（门头、货物、收银台或办公室）
备注：
餐饮类5814：小型餐馆、快餐类提供小于100平米产权证复印件；
电信类4814：需提供与电信、移动等签订的代理合同合同复印件；
家电类5722：需要提供品牌代理授权书复印件；
大型连锁超市5411：单体超市不满足此MCC要求。
封顶类（0.78%-26）：
1.批发市场场内商户，应提交批发市场场内的摊位租赁合同复印件。
3.其他经营批发业务的商户，营业执照为必须有“批发”字样，并且需要提交品牌代理授权书或者代理资质证明文件复印件，发票或购销合同。
4.物流类企业，需提供货运业统一发票和货运许可证复印件。
其他：
1.装机时间：T+3工作日装机。
2.无电话线的商户可提供无线pos机。
3.POS机售卖金额：固定机器 600元 半移动700 移动机器 1300元
4.POS机押金：固定、半移动机器500元 移动机器 1000元
2.生产性企业（营业范围应包含“生产”、“制造”、“加工”等字样），需要填写《自有产品承诺书》
通联客户经理：孙东浩
电话：18660306040
篇二：通联支付与银联商务区别
通联支付与银联商务区别
通联支付网络服务股份有限公司简称“通联支付”是在国家有关金融主管部门的支持下由上海国际集团、上海国际信托有限公司、中国万向集团等机构共同出资设立的一家金融外包与综合支付服务企业总部位于上海注册资本金人民币13.6亿元成立于2008年10月16日。
万建华先生1985年至1992年期间就职于中国人民银行总行1993年3月起担任招商银行总行副行长1997年3月任该行常务副行长在招商银行期间主持创建并兼任国通证券公司现招商证券董事长、长城证券公司董事长、香港江南财务公司副董事长兼总经理等职2001年5月任中国银联筹备组组长2002年3月至2007年8月中国银联党委书记、总裁2007年8月至2010年9月调任上海国际集团总裁、副董事长。
通联优势1、到账速度快T12、银联商务只能刷银联卡通联商务除能刷所有银联卡之外还能刷万商通联储值卡。
3、银联商务人手紧缺较银联商务通联商务服务更快1环1小时2环3小时。
4、手续费不高于银联商务5、短时间资金支持银联商务有限公司是中国银联旗下的从事银行卡专业化服务的全国性综合支付服务机构。公司成立于2002年12月总部设在上海注册资本金为人民币4.95亿元。
2004年3月10日银联商务有限公司安徽分公司在合肥挂牌成立。备注银联商务不是银联。与通联及其他银行一样都属于银联统筹管理淘淘卡优势1.商业预付卡是以预付和非金融主体发行为典型特征按发卡人不同可划分为两类专营发卡机构发行可跨地区、跨行业、跨法人使用的多用途预付卡如淘淘卡可在合肥市500多家各种商户使用是多用途商业预付费卡另一类是商业企业发行只在本企业或同一品牌连锁商业企业购买商品、服务的单用途预付卡如百大、商之都、家乐福等都是只能在自己的系统里使用2.淘淘卡可让发卡企业锁定持卡人终身现金消费的1返利其他卡没有3.消费者持卡可在易淘网系统里一笔钱花两次正常折扣基础上全现金消费送等值淘淘币用淘淘币可在易淘网再次兑换商品其他卡只能作为普通现金消费还不能同时享受店内打折促销4.淘淘卡工本费10元/张有消费密码密码可在易淘网站修改可绑定顾客身份证信息丢失后可挂失、补卡增加消费安全性同时符合国家政策规定具有合法性其他单用途卡百大、商之都、家乐福卡丢失后无法挂失、补卡任何人捡到都可以直接消费会造成直接经济损失
5.持卡人可在易淘网查询余额和消费记录
篇三：2010年上半年工作总结及下半年工作计划
2011年度工作总结和2012年工作计划
一、 2011年工作总结
2011年，风险管理部全体员工在公司领导的指导下，在业务部和综合部的配合和帮助下，共同努力，完成了以下主要工作：
（一） 项目复核工作
2011年风险管理部共计复核担保项目378个，累计上报担保金额40.20亿元，并根据公司领导的要求，对永龙机械等担保项目进行了实地复核；累计复核委托贷款项目36个，金额21300万元。在业务部提交的项目资料和审批材料齐全的情况下，风险管理部能按时完成复核工作，并及时上报公司领导。项目复核意见基本做到标准一致。上会项目及时提交风险评审委员会评估，全年累计组织召开了30次担保项目风险评审委员会会议，上会项目达61个，申请担保金额17.76亿元。参与组织风险评审委员会专家委员座谈会一次。
（二） 参与起草、修改公司内部规章制度
起草、讨论修改和报批通过了公司《委托贷款业务管理办法》；起草、讨论修改了《担保项目尽职调查实施细则》；修改了担保业务收费办法；修改并讨论通过了薪酬制度和员工考核办法。
（三） 业务流程规范化工作
1、起草了委托贷款项目调查报告和调查过程报告模板，并经讨论修改后供项目人员使用；
2、起草了委托贷款相关表格、合同及放款规定，经批准并投入
使用；
3、起草了担保项目和委贷项目终结流程和相关表格，经讨论修改报批后投入使用；
4、修改了《担保项目保后检查记录表》，拟定了《关于代偿项目追偿工作的补充规定》及担保项目追偿报告相关表格。
（四） 办理担保业务反担保手续和委贷业务担保手续
鉴于公司今年对担保项目出保流程进行了调整，风险管理部工作量增大，部门加强了内部协调，尽最大努力及时完成了担保业务反担保手续和委贷业务担保手续的办理工作。
（五） 担保项目出保和委贷项目放款审查工作
根据项目审批情况，严格项目出保审查，防止操作风险的发生，及时完成担保项目出保审查工作和委贷项目放款审查工作。累计完成担保项目出保审查656笔、金额268417万元（截止11月末按对外申报口径为895笔、310958万元）；截止11月末累计完成委贷项目放款审查31笔、金额17300万元，委贷余额6800万元，利息收入468万元。
（六） 保后监管监督工作
对保后监管报告提出风险分类意见，按月通报保后监管执行情况。累计上报保后监管记录表359份。
（七） 项目统计工作
及时统计项目审批、出保、放款情况，按月报送公司担保业务报表、代偿统计表、委贷业务报表给公司领导、各部门和合作金融机构。
（八） 档案管理工作
根据项目人员移交情况及时将相关法律文本档案归集入档。
（九） 代偿项目追偿工作
跟踪代偿项目，配合顾问律师做好代偿项目的追偿工作，代偿项目均按法律程序进行追偿，按月上报代偿项目追偿报告，及时汇报相关代偿情况。天欣网络代偿项目已全部收回，其他五个代偿项目正在诉讼或追偿中。
（十） 拜访合作金融机构，加强与金融机构沟通协调
分别与九江银行合肥分行、杭州银行合肥分行、肥西农村商业银行、合肥创元小额贷款公司、通联支付网络服务股份有限公司等金融机构新签了合作协议，与徽商银行合肥分行、招商银行合肥分行、交通银行安徽省分行、光大银行合肥分行、长丰科源村镇银行、长丰农村合作银行、建设银行安徽省分行等合作银行续签了合作协议。拜访了工行、建行、中行、交行、徽行、科农行、九江银行等合作银行，加强与合作银行的沟通合作，及时通知合作金融机构我公司办公地址变更等事宜。组织协调与工行安徽省分行营业部开展一次业务座谈会；组织协调与所有合作银行授信评审部门开展了一次业务座谈会。
（十一） 行业总结分析工作
收集和分析宏观经济政策、行业动态及在保客户等方面的信息，评价对在保客户和潜在客户的影响，供公司领导和业务人员参考。对在保客户按行业进行了分析总结，并参与组织讨论。
（十二） 其他工作
1、参加了公司办公场所装修和搬迁协调工作；
2、参加公司组织的业务培训交流会和微型金融课程培训等；
3、对公司重大客户进行了分类评估；
4、对业务部门在保项目进行重新分配并讨论通过；
5、对部门新员工进行业务培训，参与人员招聘工作及试用期员工考核工作；
6、参加党组织及公司组织的庆典及旅游、体育锻炼、比赛、歌唱等文体活动。
二、 2012年工作计划
2011年风险管理部尽管做了不少工作，但仍存在许多不足和需要改进的地方，2012年应做好以下工作：
（一）继续做好项目复核、出保和放款审查、项目统计和档案管理等日常工作
项目复核工作要做到上报及时、意见准确、标准统一；出保和放款审查工作要严谨细致；项目统计工作做到及时准确；档案管理工作要做到精益求精，加强与业务人员的配合协调。
（二） 继续完善公司内部规章制度和业务流程规范化工作
根据需要，继续完善工作各项内部规章制度、业务操作流程等，完善《担保业务管理办法》等内部规章制度。
（三）加强保后监管监督工作和代偿项目追偿工作
鉴于目前保后监管工作仍薄弱，拟按保后监管实施细则的要求加强对保后监管的监督，强化监管工作；
及时与顾问律师沟通，加强代偿项目的追偿工作，目前追偿工作进展一般，除了法律程序、人员不足等客观原因外，主观上跟踪力度还有待加强。
（四）继续加强与合作金融机构的沟通协调工作，续签担保合作协议，开拓新的合作金融机构和新的业务品种。在银行合作方面，在稳固徽商银行、交通银行、科农行等主要合作银行的基础上，加强与工行、建行、中行、农行等大型国有商业银行的合作力度，广泛开展与股份制商业银行的合作。从开拓非融资担保业务入手，加大业务品种创新方面工作。
（五）加强行业分析和内部培训交流。根据行业分析材料和公司在保客户情况，做好项目调查指引工作和风险管理工作。
（六）领导交办的其他工作。
风险管理部
二〇一一年十二月六日
《通联支付工作总结》
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