篇一：国庆客运工作总结
国庆客运工作总结
一、精心组织，认真谋划，加强领导，明确责任，为切实做好国庆黄金周各项工作作好充分准备
为切实组织好国庆黄金周旅客运输工作，确保旅客平安出行，早在9月上旬，公司就提前制定并下发了《黄金周旅客运输暨安全生产工作方案》和《“国庆”黄金周安全工作应急预案》，成立了以总经理马凤萍为组长，总安全工程师、总经济师、纪委书记为副组长，公司级领导、各单位主要负责人、黔通和黔达子公司主要负责人为成员的黄金周工作领导小组和成立了以总经理马凤萍为组长，总安全工程师、党委常务副书记、纪委书记为副组长，公司级领导、相关单位主要负责人为成员的黄金周期间突发事故应急指挥领导小组，负责组织和指挥黄金周旅客运输和安全生产工作。
客运总站、营运公司、维修公司、机务处、公安处按特殊质量计划管理程序的要求，提前制定出黄金周期间运力预测、车辆管理、维修、服务质量等需求计划。
为确保黄金周工作任务落到实处，9月21日，公司总经理马凤萍在过街楼会议室主持召开“两节”期间工作安排专题会议，传达贯彻上级文件精神，安排落实节日期间各项安全生产工作。公司领导、各单位党政主要负责人、子公司负责人及各处室主要负责人参加会议。会议传达了《关于认真做好XX年中秋、国庆两节期间道路运输暨安全生产工作的通知》（筑运管客〔XX〕33号）文件精神。各单位和有关部门按照公司黄金周
工作方案要求，就“两节”期间安全生产工作的安排和准备情况进行了汇报。总安全工程师邹学明就“两节”期间安全生产工作进行了安排部署，并提出了相应要求。党委常务副书记张朝龙就“两节”期间信访维稳工作进行了安排，并提出相应要求。黄董事长和马总经理分别提出要求，全司广大干部和员工要深刻认识到当前安全生产工作的严峻形势，进一步强化对经驾人员安全生产工作重要性的认识；各单位要严格按照黄金周工作方案和汇报的工作安排认真抓落实，并结合贵阳市开展的“三创一办”活动，提高服务质量，热情、周到为旅客提供优质服务。 为迎接“两节”的到来，也为旅客提供干净、整洁的乘车环境，公司爱卫办下发通知要求各单位节前进行大扫除，并于9月20日对全司范围的卫生进行了大检查。
为进一步做好金阳客车站治安保卫工作，在国庆黄金周到来之际，9月25日上午，客运公司、省汽车三场和贵州客车厂三家企业在我司安全生产教育培训基地联合举办“金阳客车站护卫大队队员上岗前培训班”，并邀请了贵阳市公安局经文保支队教导员给40余名学员进行授课。 9月26—27日，公司安委会根据国庆黄金周工作方案的安排，在全司范围内进行了一次安全大检查，对查出的问题，要求相关单位立即进行了整改。
9月30日上午，公司在过街楼会议室召开办公会，进一步安排落实节日期间各项安全生产工作。公司领导、各单位党政主要负责人、子公司负
责人及各处室主要负责人参加了会议。会上，公司级领导就如何做好国庆黄金周期间安全生产工作的安排和准备情况进行了汇报。马总经理要求，各单位要按照工作方案认真抓落实，要严格节假日值班制度，主要领导要带头值班，值班人员要到岗，通讯工具要保持24小时畅通。特别是公司领导，值班时要多到现场查看，发现问题及时处理。黄董事长强调，大家要认识到这次黄金周是车站搬迁到金阳后的首个旅客运输高峰，环境、场地等与以前相比都发生了较大变化，因此，这是检验我们综合管理能力的时候，也是我们再树企业品牌、再次展示企业形象的大好时机，能否为旅客提供安全、舒适的乘车环境，对我们也是一个考验。所以，我们要严格按照工作方案将各项工作抓细、抓实，对工作中发现的问题，要立即进行整改，及时消除隐患，特别要进一步加强对车辆和经营者、驾驶员的动态监控，加大对违法违规行为的查处力度，并根据不同的情况应对各种突发问题，确保旅客平安、顺利出行。
篇二：2014年客运站国庆节期间安全实施方案
2014年客运站“国庆节期间”
安全生产方案
为确保客运站国庆节期间安全生产，保障旅客群众生命财产安全，特制定安全生产方案。
一、指导思想
认真贯彻落实中央、省、市、县安全生产指导精神，强化客运安全管理，杜绝客运安全事故，保障旅客群众出行安全，为交口的经济建设，构建平安交口努力工作。
二、加强领导
客运站在国庆节期间成立安全生产领导机构，领导组组长、副组长要全面负责国庆期间的安全安排部署，各科室负责人极积工作，严格规章制度，加强检查监督，实行领导跟班检查，各安检组要坚守岗位，严格执行安全检查制度，并做好各班组逐日登记、考勤、监督、检查、请示、汇报等工作，一旦有突发情况要第一时间处治，并及时上报。
三、工作任务
开展“安全生产大检查”，严格落实汽车客运站安全管理责任制，不断夯实安全管理工作，强化安全管理职责，规范岗位工作流程，加强车站及周边社会治安综合治理工作，确保汽车客运站安全稳定运行。
（一）加强汽车客运站安全工作，加强汽车客运站安全设施建设，建立完善治安防控体系，配备必要的安全例检设备和例检人员，加强对旅客随身携带的物品检查，完善各项管理制度，规范秩序管理，严格落实“三不进站”和“六不出站”制度，努力提高客运站安保水平。
（二）加强汽车客运站周边治安整治。建立完善治安综合治理长效机制，加大汽车客运站周边非法营运和揽客，拉客等不法行为的打击力度，维持良好的车站秩序，做好宣传教育，充分调动旅客群众积极性，形成“平安车站”创建整体合力。
（三）坚持抓好汽车客运站工作人员和安全检查工作岗位的人员教育培训，提高工作人员的管理和服务水平，安全例检人员必须持证上岗。
四、总体要求
（一）统一思想，提高认识。全站所有工作人员自觉增强安全意识，提高安全生产管理水平，把国庆安全生产工作作为一项重要工作来抓好抓实。
（二）强化措施，落实责任。客运站各科室要切实加强领导，按照本方案，健全责任制度。要细化量化工作目标，逐项分解，责任到岗，任务到人。 要用严格的责任制确保创建目标任务的落实。
（三）全面落实“三不进站”，“六不出站”制度。严格按照《汽车客运站安全生产规范》，《汽车客运站营运客车安全例行检查工作规范》和《汽车客运站营运客车出站检查工作规范》规定，强化安全管理措施，全面落实“三不进站”，“六不出站”的要求。
（四）抓好宣传，营造氛围。利用各种宣传手段，在全县范围内进行广泛宣传发动，使国庆安全生产深入人心，形成全社会关注，全车站重视，全行业积极参与的良好氛围。使旅客群众过一个安全舒适的国庆节。
二0一四年九月二十九日
篇三：经营科科长岗位职责
经营客运科科长岗位职责
经营客运科长负责全科人员的工作安排及全站有关客运业务工作。科长在工作中应保证全站的业务工作秩序组织严密，有条不紊，不发生漏洞，具体工作如下：
1、执行站长指令，按期完成站长交办的各项任务，负责全科人员的考勤及各种规定的业务记录；
2、严格遵循汽车站客运安全生产流程，落实本科室各岗位安全生产责任，确保营运秩序良好。
3、负责处理本职范围内的各项业务，协调与运管部门业务关系，沟通客运业务，接待外站业务对口单位人员及个体车主，经常沟通业务情况。
4、按期提出业务培训计划，负责培训工作的组织落实和任务落实，不断提高站务人员的业务素质；
5、熟悉各项业务知识，经常了解各站的业务工作情况，对本站发车车型、时间、经营情况、车属、变更情况要做到了如指掌。认真负责的向领导汇报和提高改进业务工作的措施和建议。
6、及时制止、处理突发事件，经常向主管领导汇报管理中存在的问题及车主、司乘人员的反映及问题；及时处理旅客来信来访和商务事故，划清责任，合理答复并妥善解决；
7、认真搞好各项原始记录和各个时期的报表统计工作；
8、负责协调国营、个体班车相互的关系，解决司乘人员同站务员发生的矛盾及问题，协调驻站办处理违章违规车辆。
金明汽车站
2013年1月1日
《车站国庆经营科主要工作》
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