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跳槽新公司

时间:2016-09-26 22:19:32 来源:免费论文网

篇一:跳槽进入新公司可能面临哪些挑战

跳槽进入新公司可能面临哪些挑战

拿到录用通知,只是跳槽成功的一半,真正的跳槽成功是你在新公司里成功立足,并得到认可。

对于职场空降兵来说,在履新之前,就要对可能面临的挑战有所准备。那么,职场空降兵,成功履新会遇到哪些挑战呢?

跳槽的失败率较高,与跳槽者没有认识清楚新环境的新挑战,没有很好地把握“破”与“立”的尺度有很大关系。跳槽进入新公司,面对新环境、新面孔,新人可能面临的主要挑战有:

①在做事的风格上,如何使领导认同自己的观点;

②如何赢得领导的信任;

③如何平衡公司长、中、短期的目标,克服公司急功近利追求业绩对自己造成的不利影响;

④如何平衡公司与下属的利益,争取下属的支持;

⑤如何在短期内了解公司的情况,尤其是那些没有明文规定的潜规则;

⑥如何尽快熟悉工作流程,减少磨合过程中对组织整体绩效的影响;

⑦如何得到工作流程中其他部门的真正配合,克服人际基础缺乏的困难,快速进入角色;

⑧如何适应公司原有的文化,克服“水土不服”的困难;

⑩如果公司内部有胜任的人未被选用,如何面对其可能存在的不 1

合作态度;

⑨如何逐步注入自己的新文化主张,达到让公司满意的“新人新气象”的效果。

当“鲶鱼效应”遭遇“劣币驱逐良币”

“鲶鱼效应”的理念虽然在中国企业的团队培育中备受推崇,但缘于“目的不明,激励不足,职责不清,考核不到”等诸多因素的存在,结果却大跌眼球。活泼的鲶鱼不仅激活不了懒惰的沙丁鱼,而且注定要被淹死在它们的唾沫星子里,劣币驱逐良币。

首先是目的不明

众多中国企业之所以卖力地鼓吹团队精神,其初衷决不是为着如欧美同行那样,强调基于沟通、协作、授权和分享的效益提升,而是因为他们看到了一个“团”字,就想当然地将团队当作团结来提倡。

团结和团队虽只一字之差,但意思却貌合神离,相距甚远。特别是在中国特殊的语境之下,团结主要是指自觉地与领导保持一致,尊重上级,服从命令听指挥,不允许有不同意见等。

偏离了以提升效率为目的团队建设无疑会本末倒置。这时,有没有创新精神不重要,重要的是不能因为说“不”,让同事没有了面子;任务完成得好坏不重要,重要的是你好我好大家好地保持一团和气;工作积极性高低不重要,重要的是不能让大家感到你咄咄逼人。

不用说,活泼好动的鲶鱼,一朝进入了如此这般的团队,懒惰的沙丁鱼们将如何反应亦可想而知。诸如“严重地脱离群众、工作作风粗暴、个人英雄主义作怪,急功近利,自以为是,骄傲自满”等一句 2

句冷嘲热讽,一支支明枪暗箭很快会铺天盖地而来,势单力薄的鲶鱼除了落荒而逃又能怎样?劣币驱逐良币。

其次是激励不足

老板尽管情真意切地指望靠引进鲶鱼型人才来激发整个团队的活力和效率,但囿于偏颇的利益视角,即使在团队的活力提升、效率提高后,也不肯给予任何的激励。只想要马儿跑,马儿跑得快,就是不想给马儿吃草。

被激活起来的,比之前多付出的沙丁鱼们一看投入得不到回报当然要心有不平。虽然不敢、不能怪罪于老板,但气撒在老板引进过来的鲶鱼身上,让鲶鱼代不明事理的老板受过总可以吧?

于是乎,沙丁鱼们相互心领神会,心有灵犀一点通,立即像泄了气的皮球,消极怠工起来。老板眼看效率下降,心急如焚。“要你鲶鱼何用,还不快快继续给我整”?

这时的鲶鱼如果仍然不识相,仍然要待在那儿幻想沙丁鱼们能再次被他激活,那只有与大伙一步步交恶,直到势不两立的份。

势不两立可不行呀!老板会想要你鲶鱼来激活大家,不是要你来得罪大家。现在大家都容不下你了,我也不能为了你区区几条鲶鱼而倒掉一船沙丁鱼呀?劣币驱逐良币。

再次是职责不清

职责不清意味着什么?

意味着虽不是企业里所有的事,如薪资报酬,但一定是大多数的事、琐事、杂事,所有人都该管。

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意味着相当多的中国企业老板都希望一人多专,一人多能,驾驶员兼文秘兼保安兼来宾接待兼采购兼物资搬运┅┅,最好是一个人能把所有的事都包揽下来;希望每个员工都能不计报酬,争先恐后地抢着干;希望通过他倡导的企业奉献文化、感恩文化让每个员工都变成企业里的雷锋、焦裕禄,是神不是人。

意味着当老板的希望在并非是神的雷锋、焦裕禄员工那儿落空时,当老板准备通过引进报酬相对高出许多的鲶鱼来激活懒惰的沙丁鱼时,敢怒而不敢言的沙丁鱼们能够巧钻职责不清的空子,变着法子,绕着弯子,兜着圈子地与鲶鱼进行软对抗。

意味着最后除了人人争抢的好事,其他所有的难事、烦心事、吃力不讨好的事、人人避之唯恐不及的事都得有鲶鱼做。多做多错,到头来所有的责任还得由鲶鱼一个人扛起来。“谁叫他或她收入比我们多,地位比我们高呢?他或她不下地狱谁下,活该!”劣币驱逐良币。

第四是考核不到

一边是享有了较高报酬的鲶鱼为了向老板证明自己的价值,不得不绞尽脑汁,千方百计地去激活沙丁鱼,弄得大家鸡犬不宁,寝食难安;一边是职责不清没法考核或没有考核或考核不得要领,无法准确反应各人的工作能力与绩效,干多干少看不清,干与不干也看不出。

每个人都说自己好,思想好,品德好,工作好,劳苦功高;有成绩都是自己的,有问题都是别人、别的部门,都怪他们不肯配合,不肯为自己创造必要的成功条件。

春风得意马蹄轻的都是“外交家”,四平八稳、四处讨好、八面玲 4

珑,面面俱到,从不肯当头阵,只栽花为栽刺,说话模棱两可,干活似干非干,懵懵做公爵。

门庭冷落车马稀的都是“实干家”,说实在话,做实才事,真心为老板着想,眼睛里掺不进一点沙子,对事不对人,不管是老板的什么人,有错必纠,不留一点情面,把人都得罪光了。

“情商”比“智商”重要,关系比能力管用,劣币驱逐良币。

劣币驱逐良币自古就是咱中国社会的一大痼疾。试看五千年来,大凡体制内的那些不肯安于现状者、独立思考者、忧国忧民者、从事变革者,有几人不是灰头土脸,有几人不是被打倒在地,被你一脚我一脚地踩踏后永世不得翻身?

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篇二:前领导跳槽后邀请我加入他的新公司,我该不该去

前领导跳槽后邀请我加入他的新公司,我该不该去?

主题描述:

我毕业后一直在现在的公司从事人力资源工作,到目前已经3年了,前一段时间人事总监离职了,最近他给我打电话说想邀请我加入他的新公司,辅助他推进人力资源部的工作。

记得刚参加工作那会,人资总监很照顾我,经常教我一些工作方法,有时工作中遇到困难,他也会及时给予支持。现在他邀请我加入他的新公司,除了高兴,我也有很多顾虑,因为现在的领导很器重我,我也不知道应不应该跟着他去新公司。

请教各位,前领导跳槽后邀请我加入他的新公司,我该不该去? 专家支招1:

我之前也遇到过这样的一些类似的事情,老领导被挖走后对其下属抛下橄榄枝,想一起带走。但是跟着老领导去的人呢,几乎大部分都是比原来的公司混的还更不好。有很大的原因是适应新环境的速度较慢,跟不上公司的运行脚步,从而被淘汰。

这样的弊端很大,因为老领导毕竟前面带了个老字,遇事处事都会更加的心思缜密。所以来说,换了一个新环境老领导可以不用花费更多时间去适应这个环境。而你却不一样了,从事人力资源工作时间不够长,还有很多的事情没遇到过。当你跟着老领导去了之后,老领导也不可能事事都帮的了你。也总有一天你要单独面对种种的困难挑战。 如果你觉得这个前领导有足够的能力,能带你稳稳的在新公司

屹立不倒。那倒可以去试试,换个环境也可以挑战自己的新高度,更有利于积累自身的阅历。所以说去与不去,只是自己对自己的认可与自信。如果跟老领导打好招呼,也问清楚了跳槽的那家公司的工资待遇,凭着自身的感觉来走,觉得是老领导带着自己比自己在老公司里待着更好呢?还是怎么样的,都要自己去权衡利弊,也是根据自身情况而定。

也可以先拿新任的人事总监和原来的老人事总监作比较,因为新来的也不一定会对你如同老上司一样。而且现在只是领导器重你,万一这个新领导的嫉妒心比较强,就是看不惯你被上层领导器重呢?这也是说不清楚的,所以你可以先和之前的老领导说:能不能晚些时候给您答复呢?如果他同意了的话,那么就可以趁这些天时间去试探下这个新领导的脾气。很多居人篱下的员工,想要把手头上的事情顺利完成的话,必须掌握领导的脾气。也不是叫你去强行去拍领导的马屁,而是适当的时候说上一两句恭维的话,会比较利于自身工作的开展。毕竟一个新来的领导肯定需要来立威的,不然他也很难做事。所以试探的时候千万别太过,要是触了霉头对于今后的工作是很难进行下去。

最后来说呢,其实先安于现状比较好一些。不管老领导也好新领导也罢,这些都是自身的外力,而不是属于自己的力量。待在原来的公司可以更好的弥补自身的不足,外力也比较多。而去了新公司,就一个老领导这一棵大树,有一句老话:树大招风。不管是谁,都会有自身难保的一天。所以去新公司的情况会比老公司的事情多,毕竟一

个新的环境无论是你适应别人还是别人适应你,都需要时间,而在老公司待了三年了,时间说长不长说短不短,自己对公司的人与物都比较的了解。所以呢我建议还是待在老公司比较的好,等自己羽翼够丰满的时候,就是你跳槽给自己原下属抛下橄榄枝了!

专家支招2:

每一个岗位的学习、提高都有循序渐进的过程,作为从事人力资源(HR)的新兵也是如此,然而在即将要进行任何调动工作时,特别是在原有领导的招唤时必须三思而后行。这不仅是职业的需要,更是为了自己今后规划和发展的需要。根据我历来的工作经验,对此我的建议是:实行以下三步曲,并在认真分析、思考的基础上作出正确的判断。

一、自身业务能力是考虑是否变动的基础

1、作为人力资源管理的专业的毕业生,虽然具有一定的专业知识,但这只是纸上谈兵,往往会因为缺乏实际能力而造成在企业工作中的水土不服。

2、人力资源的实践就象是一把金钥匙,它会随着工作阅历的增长而不断积累实战经验和体会,同时它也是需要量的积累,不可能一蹴而就的。

3、只有在具备专业知识的前提下,只有在工作中不断积累实战经验并加以提升,在实践中不断加深学习才能使自己成长、成熟和成才,并为社会所认可的人力资源管理方面的行家里手。

二、考虑现有企业对自身发展环境的影响

1、虽然在毕业后的第一个工作单位只是让她作为辅助人力资源的管理者,但不管怎样,经过三年的努力也可以从中得到工作的经验和学习机会。

2、尽管这三年在本企业只是做人力资源的基础性工作,但它是增长才干所必须的,同时现在的领导对自己也较器重他,会因此给自己营造了良好的工作环境这不好吗。

3、还有目前的同事也已经熟悉、友好相处了三年,在具体的工作中也会因此会顺人顺手,这在很大程度上便于更好地工作、学习;当然也并不排除到新企业的可能性,只是目前仍然是学习、熟悉期,最好是稳定些,等有了一定的基础再思考。

三、如果在新环境自己是否有帮助的思量

1、作为原企业的总监在工作中对自己帮助、照顾很大是不可否认的,对此作为新人当然是非常感谢。

2、但如果要我放弃原有公司,在一个新的企业任职你做好足够的思想、工作准备吗?如果草率从事会严重影响你的人生规划和职业生涯。

3、同时不得不考虑一系列问题,其中最主要的一条就是如果放弃原企业的人脉,在新的环境中其适应性如何?能持续坚持做下去吗。 总之,只有冷静思考自己的专业能力、全面分析自己的工作特点,并由此作出符合自己的正确的决择!

专家支招3:

毕业后一直在一家公司跟随领导从事人力资源工作受益匪浅,3

年时间从菜鸟到当下受到新领导的器重,现如今原领导跳槽到新单位并且向自己伸出橄榄枝,自己不知如何办?可见你是一个懂得感恩的人,孺子可教也!按道理应该追随原来领导去到新单位继续麾下效力,这种情况也是比较多见,毕竟在职场遇到一个愿意带自己的领导并且还受益多多是一个幸事。但是,我的建议是最好别去。

原因有以下几点:

第一,从自身职业定位来讲,现在的单位是自己当初的选择,而且这种选择使得自己较为认同现在的企业和行业,并且从事的工作也得到了单位的认可和认同,这本身就是一种很好的开端和能够继续待下去的理由。干的是自己喜欢的工作,而且也得到新领导的赏识和器重,干嘛要易主他方呢?!而且自己由于工作年限还不是很长,羽翼是否丰满只有自己心里清楚,所以,从升职先升值的角度讲,还是跟着新领导再积累一些经验,在熟悉的工作环境里尽力去辅佐现任领导,机会总会在该出现的时候会出现的。

第二,从自身收益来讲,目前单位的收入相必你是满意的,即使不满意,也是因为入行较短或者从事的人资工作还需要锻炼,需要积累更丰富的经验以迎接更重要的重任和挑起重担,沉下心来才能做好事。而且,如果追随原来的领导去到新单位,待遇和岗位是否就一定好过现在也是未知数,即使对方单位待遇不错,还有很多新的未知的东西需要自己去探索和摸索,未必就能够适应和接受。毕竟新的环境新的行业或者单位,必然要有一定的过程和时间去了解和熟悉掌握,而结果也未必如想象般那样顺当。这就要看你的适应力和承受力

篇三:跳槽要谨慎寻找新的公司

跳槽要谨慎寻找新的公司

If you've been marking time at work and hoping to get a new job, you've got company. Employment experts caution, though, that moving too quickly could land you in a new job that you dislike even more. Here are some ways to improve the odds of finding the right one.

-- Re-evaluate the situation. Think about why you're dissatisfied at your current job. If you aren't challenged enough, there might be a way to make a change without leaving. 'There may be ways that your job can be changed for the better or your role in the company expanded to offer more

challenges,' says Tony Mulkern, a management consultant in Los Angeles. Scout job openings in other departments or at higher levels that you may qualify for with some additional extended education or skills and ask your manager to support your effort to get the training you need.

-- Reach out. If the opportunities just aren't there or you're simply dissatisfied and aching to move, tap your personal and professional network for information on who is hiring. Many job postings go up with a candidate in mind already, if you know someone at the companies you are targeting -- or someone in your network does -- work to get personal referrals.

But be discreet with your inquiries. Keep requests off social-networking websites like Facebook and Linkedin -- they can be indexed by search engines and discovered by anyone, including your current boss.

-- Do your homework. When you land an interview, use the opportunity to learn about the company. You should get as much from them as they will try to get from you, says Sharon Armstrong, a human-resources consultant in Washington. Salary and benefits are important, but so is fit. It's difficult to tell what the workplace culture is like from casual visits. Don't be shy about calling for more information and contact current and former employees, if possible, to get a feel for the company and opportunities.

If you get an offer, before you accept, consider doing more in-depth financial research on the company. Try The Securities and Exchange Commission's EDGAR Public Dissemination Service (edgarcompany.sec.gov). For private firms and startups, Gail Rosen, an accountant in Martinsville N.J., says to look for a profit-and-loss statement, a balance sheet, references, a business plan and a list of where the company is getting funding.

'You may not get that all but it doesn't hurt to ask, and they might at least give you something else you can use,' she says. Some information also can be found on fee services like Hoovers or on business blogs. -- Leap carefully. Whatever you do, don't quit your job until you're certain you're hired, says Ms. Armstrong. 'Even if a job offer seems imminent, there are a lot of things that can happen at the last minute.' If your current company wants to keep you and replies with a counteroffer, keep in mind why you're leaving. 'People seldom move just for money, so don't be swayed by a bigger paycheck if everything else stays the same,' says Ms. Armstrong. 'Job satisfaction comes from a lot of different places. If the boss offers to help change the other things that are making you unhappy, that might be worth at least discussing.'

如果你现在的工作已是原地踏步不会再有起色,那你很可能在盘算要换一个新的工作,其实有这个想法的也不止你一个人。不过,就业专家提出警告,操之过急可能会导致你找到一个更不喜欢的工作。以下几点忠告能帮助你找对下家。

──重新审视现状。思考一下自己对现有工作不满的原因何在。如果是因为不够有挑战,那么也许可以不用换工作便得到改善。洛杉矶管理顾问托尼?穆尔肯(Tony Mulkern)表示,“你也许可以找到办法让自己的工作往好的方向转变,或者让自己的职责得到扩展,以迎接更多挑战。”可以去看看其他部门有没有合适的工作机会,或者是更高职位的工作机会,也许你再接受一些培训或技能训练就可以胜任这个工作了,请你的上司支持你去接受必需的培训。

──多方打探。如果公司内部没有合适的机会,或者你已经彻底厌烦非走不可了,那就不妨通过自己的私交和工作上的熟人多方探询哪家公司在招人。很多公开发布的职位信息其实都是有既定候选人的。如果你──或者你圈子里有人──认识目标公司的人,想办法让对方帮你推荐一下。

不过在探询消息时一定要谨慎。不要在Facebook和Linkedin等社交网站上发布求职消息──搜索引擎会将其列入检索,任何人都可以在网上查到,其中当然也包括你现在的老板。

──做好功课。利用面试的机会了解公司的状况。华盛顿人力资源顾问莎伦?阿姆斯特朗(Sharon Armstrong)表示,面试时对方会尽可能多地了解你的情况,你也应该同样多了解他们的情况。工资和福利是很重要,但是也别忘了考虑这家公司是否适合自己。随意的参观很难判断一个公司的企业文化,不要不好意思让对方提供更多的信息,如果可能的话,联系上现在或过去在这里工作的员工,进一步了解这家公司以及它能提供的机会。

如果你收到了入职通知,在表示接受之前可以考虑对公司做一次更为深入的财务分析。试试证券交易委员会(The Securities and Exchange Commission)的EDGAR Public Dissemination Service数据库(edgarcompany.sec.gov)吧。

新泽西州马丁斯维尔(Martinsville)的会计师盖尔?罗森(Gail Rosen)表示,对于私营企业和新公司,建议看看他们的损益表、资产负债表、银行信贷记录、商业计划书和投资方名单。

她表示,“也许不是所有资料都能查到,不过问问总是没坏处的,他们应该至少会给你一些其他有用的信息。”也可以通过Hoovers网站的收费服务以及一些商业博客查到一些相关信息。

──跳槽需谨慎。阿姆斯特朗表示,无论如何,切记要在找好下家之前才辞去现在的工作。“就算对方公司似乎是板上钉钉要录用你了,没准最后一分钟还会有很多变故呢。”

如果你现在效力的公司希望你能留下,开出了新价码来挽留你,一定要想清楚自己想要离开的原因。阿姆斯特朗说,“很少有人只是因为钱的原因而想走人,如果其他条件照旧,只是收入多了一些,那还是不要改主意了。工作的成就感来自其他很多方面。如果你的上司表示可以改变其他那些让你不开心的因素,那么就至少还值得再商量一下。”


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