篇一：关于召开2012年终总结会议的通知
关于召开2012年终总结会议的通知
各部门：
为认真总结好2012年度各项工作，明确2013年工作重点和计划，经研究决定于2013年01月11日召开2012年终总结会议，现将会议的各项工作安排通知如下，请各部门提前做好准备，并安排号相关人员准时参加会议。
一、 各部门年终总结会议
1. 各部门需在公司总结会议前召开本部门的年度总结会议，会议由各部门负责人主持，参加人员应是本部门所有成员或骨干成员，同时公司副总、副总特别助理及人力资源部经理将受邀参加；
2. 各部门应认真组织及安排会议各项工作，并在2012年12月25日前提交附件一《部年终会议安排》到人力资源部汇总；
3. 各部门应该通过本次会议产生公司总结会议所需的书面材料，并将会议记录在三个工作日之内将报总经办。
二、 公司经营管理会议
1. 会议时间：2012年01月11日 PM17:30~~20:00；
2. 会议地点：二楼会议室；
3. 会议主持：杨虹飞副总、郭声波经理；
4. 参加部门：总经办、业务部(内/外)、财务部、人力资源部、技术部、采购部、ERP部、
生产部、仓储部、品管部；
5. 参加人员：各部门负责人及指定参加人员(会议前一周提交名单至人力资源部)；
6. 会议内容：各部门的总结材料应包括两部分：
a) 一是2012年工作总结部分，要对2012年的各项工作，包括各项指标完成情况、人员情况、工作改革和创新、安全管理、服务质量管理、基础管理工作进行全面总结，仔细查找存在的问题，认真总结经验教训，对所面临的工作形势进行深入分析。总结部分力求精练、内容详实、重点突出、数据充分，能够全面真实地反映本部门2012年全年工作实际情况；
b) 二是2013年工作计划部分，在全面总结2012年工作的基础上，深入研究2013年的工作思路，制定下一步具体计划，要求切合公司整体及和本部门实际，思路清晰、力求创新、措施得力。各部门要真正重视做好2012年工作总结和2013年计划工作，主要负责人要亲自负责，抓好落实，确保工作总结和计划具体全面，不走过场，具有较强的可参考性和可操作性； c) 各部门需提前准备书面汇报材料，材料格式尽量以PPT或WORD档格式为主，会议时由各
部门负责人进行报告(业务部除外)，汇报时间为10分钟左右，各部门在总结会议结束后三个工作日之内将报告材料报总经办。
d) 报告内容请按照附件二《2012年终会议总结及计划》要求进行填写，具体可参考附件三。
三、 业务销售总结会议
1. 会议时间：2012年01月11日 PM20:15~~21:30；
2. 会议地点：二楼会议室；
3. 会议主持：郭声波经理、黄盛总监、资佳新主管；
4. 参加部门：总经办、业务部、财务部、人力资源部、技术部、采购部、ERP部、生产部、
仓储部、品管部；
5. 参加人员：各部门负责人；
6. 会议内容：
a) 2012年工作回顾及总结；
b) 销售情况概述及销售任务分解；
c) 市场分析(国内/国外)；
d) 销售架构\营销体系及团队建设情况；
e) 存在的问题及解决思路；
f) 2013年工作计划；
g) 业务部需提前准备书面汇报材料，材料格式尽量以PPT或WORD档格式为主，会议时分别由国内\外负责人进行报告，汇报时间为国内40分钟，国外20分钟，业务部在总结会议结束后三个工作日之内将报告材料报总经办；
h) 报告内容请按照附件二《2012年终会议总结及计划》要求进行填写，具体可参考附件三。
四、 其他要求：
1. 此次会议既是工作总结会，又是业务学习会议，无特殊情况不得请假；
2. 会议开始后请将手机调至震动或静音，如有紧急电话请在征得主持同意后移步至会议室外接听；
3. 会议过程中请不要随意交头接耳或大声喧哗，尊重每一位发言人；
篇二：关于组织召开公司年度总结大会的通知
关于组织召开公司2014年年度总结大会的通知
各各部门、各项目部：
为了认真总结2014年所取得的成绩与在工作中存在的不足，明确2015年的工作重点与工作目标，经公司领导研究决定，在2014年1月25日组织召开公司2013年年度工作总结与表彰大会。现将会议相关准备事项通知如下：
一、会议时间： 2014年1月25日16：00-19：30。
二、会议地点：暂定
三、参加人员：**物业公司全体员工（值班人员除外）
四、会议流程：各部门或项目负责人发言-----宣读优秀员工名单----表彰先进员工---总经理做总结性发言---会后全体员工聚餐。
五、各部门或项目经理的发言次序：1、z项目客户服务部（*）---2、工程维护部（*）---3、秩序维护部（*）---4、项目经理（*）---5、*广场项目经理（*）---6、*花园项目经理（*）---7、行政人事部经理（*）---8、品质管理部经理（*）---9、财务部会计（*）
六、其他要求：
1、各部门各项目负责人须准备书面汇报材料；
2、汇报内容为：（1）、总结2013年取得的成绩与存在的不足，（2）、提出存在问题的整改措施，
（3）、汇报明年的工作重点与工作目标；
3、汇报材料的书面文字控制在1000字以内；
4、汇报时间不能超过6分钟；
5、要求各部门及各项目负责人须在本月18日前向公司行政人事部*（邮箱：*）上报书面汇报材料；
6、此次年度总结大会既是工作总结会，又是业务学习会议，无特殊情况不得请假，不能在会议期间擅自离场；
7、全体参会人员必须在本月25日15:50分前往会场报到签名，迟到者每人扣罚50元。特此通知！
拟制：*审核： 批准：
篇三：关于召开2014年度员工总结大会的通知
关于召开2014年度员工总结大会的
通 知
公司直属各部门及下属分公司：
为认真做好2014年度的各项总结工作，明确2015年的工作重点和目标，使公司各项工作稳步推进。现将2014年度员工年终总结大会及相关事宜通知如下：
一、会议时间：2015年1月1日9:00分
二、会议地点：明和大酒店七楼会议室
三、参会人员：公司直属各部门及下属分公司全体员工。
四、会议主题：生存、机遇、挑战—点亮2015
五、注意事项
1、全体与会人员会议当天8：30分—8：59分进场签到，不得迟到、早退。
2、参会人员会议期间必须着公司制服，系领带，佩戴公司司微。未发放制服的员工统一着深色正装与会，已配发制服而未穿着者一律不得进入会场，视为旷工处理。参会人员要求举止文明，着装得体，维护好良好的企业形象。
3、公司直属各部门及下属分公司于2014年12月28日前报总办参会人员名单及职工花名册，因公未能参会人员必须作出说明。参会人员无特殊情况不得请假，无故缺席者按
旷工处理。
4、入场后按指定位置就座，与会人员会议期间必须保持肃静，不得随意走动，手机调至静音状态，严格遵守大会纪律，认真听取会议精神，高度重视年度会议。
5、服从组织者安排，如有疑问由总办负责解释。
特此通知
二○一四年十二月二十二日
《年度总结会议通知,模板》
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