篇一：员工技能等级评定考核办法
员工技能考核办法
1. 技能鉴定项目及方法
1.1主要包括笔试、实操技能考核和现场问答考核，笔试针对于特殊技能岗
位和重要技能岗位，实操技能考核适用于所有岗位。笔试内容为所属岗位的相关理论知识、实操规程、安全常识等。经过教育培训后，由制造中心拟定考试题，制造中心培训专员组织闭卷考试。
1.2实操技能考核的内容，由工程部根据评定对象所从事的工种确定相应的
考核项目，在指定场地通过现场实操的形式进行考核。
1.3理论知识考试和实操考核满分均为100分，理论考核60（含60）分为合格，理论考核达不到60分者不安排实操考核；实操考核70（含70）分为合格，两项综合成绩达到70（含70）分者为鉴定合格。其中有一项达不到70分者为不合格。一般技能岗位只做实操技能考核，考核结果以实操技能考评结果为准。 1.4 理论知识与实操考核所占权重如下表：
1.5 综合考试分数与考核技能等级对应如下：
1.6 评鉴小组对评鉴对象评鉴要项如下：1.7 评鉴技能分类项目：
1.7.1 特殊技能岗位：即对人身安全存在较大伤害风险、实操难度高或对产品质
量有重大影响的岗位。如：波峰焊机操作工、软件烧录员、过锡工、印锡机/贴片机实操（SMT）、刷三防实操工、焊锡工、维修技术员、技术员。
1.7.2重要技能岗位：整机测试、QA检验员、IQC检验员、IPQC、物料员、振动
台测试、助拉、拉长。
1.7.3 一般技能岗位：包装外观附件检验、打螺丝、贴标、打包、音质测试/HDV
测试、贴附（标签，Tape等）、装配（理线，盖壳，组板等）、测试（AV/TV、声控、遥控）、包装（放入附件，理盒等）、图像品质、外观修护、外观检验员、补点/校色、元件加工、剪脚、洗板作业人员.
1.7.4 全能工：员工已通过六项技能鉴定可申请全能工考核，但已通过鉴定的六
项技能中须有一项特殊岗位和两项重要技能岗位，申请鉴定全能工不需参加理论考核。
2 技能等级鉴定流程2.1新进员工等级鉴定
2.1.1每月15日制造中心各部门文员将满试用期的新进员工名单汇总并填写
《技能评鉴表》，将名单汇总表及《技能评鉴表》提报给制造系培训专员。
2.1.2 培训专员根据所需鉴定的岗位、人数，统筹安排理论考试；安排实操
考核的时间
地点，并通知相关部门及人员组织考试和考核。鉴定达到标准者由品质部统一发
放上岗证，各部门填写审核意见经过部门经理和总监批准后报人力资源部进行薪资核准。
2.1.3 制造中心培训专员对通过理论和实操的鉴定人员在宣传栏进行公示。 2.1.4 人力资源部对通过鉴定的员工薪资等级进行调整，从次月起开始享受
相应等级的待遇。
2.2 正式员工等级鉴定
2.2.1连续在本公司从事本岗位工作达六个月（含）以上的员工为正式员工。 2.2.2正式员工初次进行等级鉴定，应对照初次技能鉴定申报条件，填写技
能鉴定申请表，列出申请理由，并由相关组长、主管和经理填写审核意见经总监批准后报总经办审核。
2.2.3正式员工晋级等级鉴定，应符合技能晋级的时间间隔要求。 3. 多能工的技能鉴定
3.1 多能工：即一位员工掌握两道或两道以上岗位技能，但其中必须有一道
是重要技
能岗位。
3.2申请多能工的相关要求：员工申请第二道岗位的技能评鉴，但其中必须
有一道岗
位属于重要技能岗位鉴定。多能工与技能评鉴岗位津贴无关，是申请
全能工评鉴
的必要路径。每人每月最多可申报一道岗位。
4 相关要求
4.1 各级管理人员应为员工成长、技能提升创造条件和提供帮助，本着以公平、公正的态度对待每一个员工；
4.2 所有参加考核人员和监考人员在进行理论封闭考试时，不能徇私舞弊，一经发现，考核人员取消此次考核的名额，在之后的半年内不得重新申请技能鉴定考核，监考人员扣当月绩效10分；
4.3通过技能鉴定的技术工人累计两个月绩效考核结果为差的，给予黄牌警告；累计三个月考核结果为差的，技能系数降低一级，一年内累计考核结果为差的，予以淘汰。 5 信息反馈
当考核人员对评定结果有质疑时，在公布结果后的3天内，提出申请由部门主管、经理审核后，可对考核成绩进行复查。
篇二：岗位技能考核制度
考核制度
考核目的：
技术考核的目的是使公司能够更加了解员工的职务能力，以及能力的发挥程度进行分析，做出正确的评价，进而做到人尽其才，客观合理的安置部门组织成员，调动工作积极性、提高工作绩效，对员工工作的调整、薪酬福利、培训及奖金核定的重要依据，明确工作方向，保障组织有效运行，给予积极员工相应的激励。使部门员工清楚的了解到自身专业知识技能和业务水平，能够准确的熟悉掌握相关技术，以便整体提高和稳定公司的产品生产的质量提高工作效率。
考核内容：
考核内容分为三类：
1、实际技能操作考核 2、理论知识考核
技能鉴定分为理论知识考核及实际技能考核两大类。理论知识占40%，实际技能操作占60%。各岗位的必备技能需100%掌握。
员工技能等级考核表
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考核要求：
1、参加考核人员必须按照规定时间到达指定地点，不得迟到、延误考核，逾期未到达地点视为弃权。
2、考核过程中使用零件和工具不得遗落、丢失、毁坏，工具使用完毕放回原处，没有按照规定做到者按照规定扣除一定考核分值。
3、考核过程中严禁大声喧哗、窃窃私语，如有违反予以警告，情节严重者扣除考核分值或者直接取消考核资格。
4、考核时关闭手机或关闭后交到主考人员，考核期间不能擅自离场，考核完毕统一离开。 5、考核结果在考核结束三天内公布。
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篇三：员工岗位技能考核办法
《技能人员考核》
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