篇一：国际工程项目融资案例分析
国际工程项目融资案例分析
09级土木工程系
建工七班
090030736
寇哲铭
国际融资是指在国际金融市场上，运用各种金融手段，通过各种
相应的金融机构而进行的资金融通。
一、国际融资的主要方式及其特点 根据国际融资关系中债权债务关系存在的层次来分类，有存在双重债权债务关系的间接融资，还有只含单一债权债务关系的直接融资。
（一）直接融资 1．国际债券融资 国际债券即发行国外债券，是指一国政府及其所属机构、企业、私人公司、银行或国际金融机构等在国际债券市场上以外国货币面值发行的债券。国际债券主要分为欧洲债券和外国债券两种。
2.国际股票融资 国际股票即境外发行股票，是指企业通过直接或间接途径向国际投资者发行股票并在国内外交易所上市。
3.海外投资基金融资 海外投资基金融资的作用在于使社会闲散的资金聚合起来，并在一定较长的期间维系在一起，这对融资者来说相当有益。此外，稳健经营是投资基金的一般投资策略，因而投资基金对资本市场的稳定和发展也相当有益。
4.外国直接投资 20世纪80年代以来，世界经济中出现了两个引人注目的现象：其一、国际直接投资超越了国际贸易成为国际经济联系中更主要的载体；其二、国际直接投资超过了国际银行间贷款成为发展中国家外资结构中更重要的构成形式。
（二）间接融资 1．外国政府贷款 外国政府贷款是由贷款国用国家预算资金直接与借款国发生的信贷关系，其多数为政府间的双边援助贷款，少数为多边援助贷款，它是国家资本输出的
一种形式。估计你用不着！呵呵
华能国际电力公司的股票发行
华能国际电力公司发行了6.25亿美元的股票并于1994年11月在纽约证券交易所挂牌上市。这是当时以美元为面值股票发行数额最大的一家中国公司。莱曼兄弟公司是这次发行的国际协调人和牵头经理。
华能国际电力公司是一家中国最大的电力公司，总部在北京，下辖5个发电厂，分布在河北、辽宁、江苏、福建和广东五个省。公司希望建立三个新项目，以提高供电能力，因而需要建设资金。为此，华能国际电力公司到纽约交易所进行了初次公募。市场认为华能国际电力公司具有良好的管理队伍和宏伟的发展计划。
华能国际电力公司在发行之前进行了重大改造。华能公司原是政府下属国有企业，为一些地方电力部门共有，它们各持有不同的股份。在股票发行前，这些必须划定清楚。在这笔业务中，莱曼兄弟公司作为投资银行、阿瑟?安德森公司作为审计师、贝克?麦肯兹公司作为律师共同设立了一个控股公司，即华能国际电力发展公司（HIPDC），将公司股份的25%出售。结能国际电力发展公司持有40%的股份，仍保留控股权，地方政府的投资公司拥有的股份共占35%。公司25%的股份以3125万份美国股票存托凭证的形式出售，这代表着12.5亿N股，即纽约股。
在进行公司资产估值时，牵头投资银行与公司密切合作，它们比
较了同类公司的股票价格，然后根据预定的1995年赢利水平确定了一个价格范围。由于首次发行这类股票，且发行规模较大，各承销投资银行在向投资者推销时格外谨慎。莱曼兄弟公司派出公共事业分析家和经济学家与投资者接触、交流。紧接着进行了范围广泛的推介活动，横跨美国、加拿大、新加坡、香港和东京五个国家和地区。
莱曼兄弟公司认为这次推介与营销效果良好，但投资者接受的股价较低。投资银行曾希望价格能达到1995年收益预测的16—20倍之间，但随着发生日临近，国际市场不看好来自新兴市场的公司，结果它们仅以每股20美元售出，发行市盈率为14倍。
三峡工程是中国跨世纪的一项巨大工程，到2009年三峡工程全部建成时，所需的动态资金共计2034亿元人民币，由于三峡工程耗资巨大，我国政府采取对未来资金流动进行预测的方法，对资金需求实行动态管理，三峡工程静态投资按1993年5月国内价格水平总额为900.9亿元。考虑到物价上涨、贷款利息等因素，到2005年工程的动态投资为1468亿元。资金来源主要有三项：一是三峡工程资金，二是葛洲坝电厂利润，三是三峡电厂从2003年开始发电的利润。这三项是国家对三峡工程的动态投入，可解决工程的大部分资金。 到2005年底，三峡电站装机10台，当年发电收入加上三峡资金和葛洲坝电厂利润，可满足工程移民资金需要并出现盈余。从2006年开始，三峡工程有能力逐步偿还
银行贷款。到2009年三峡工程全部建成，共需要动态投资2039亿元。 根据三峡工程开发总公司提供的资料显示，三峡工程的造价由以下三个部分组成：1）国家批准的1993年5月的价格，900.9亿元人民币，其中枢纽工程500.9亿元，水库淹没补偿（移民费）400亿元。2）建设期物价增长因素3）贷款利息，包括已与开发银行签约300亿贷款每年需付的利息以及其他贷款利息，预计为384亿元。（2）资金筹集情况。三峡工程筹资由以下几个部分组成：1）国家出台的三峡建设基金，即在全国销售电力中每度店增提电价的专用资金，1996年起部分地区每度电增加7厘钱。该资金随着全国电量的增长而增长，预计建设期17年共可获得1000亿元。2）已经划归三峡总公司的葛洲坝电厂，在原上网电价每度4.2分的基础上再涨4分钱。17年内可以获得100亿元。3）三峡工程2003年开始自身发电的收益也投入三峡工程建设，2003年到2009年预计可得发电收益450亿元。以上三项共计1560亿元，可以视作国家资本金投入，在建设期无需付利息。4）国家开发银行从1994年至2003年连续十年每年贷款30亿元，共计300亿元，这部分资金每年需付利息。5）国内发行企业债券。经国家计委、财政部批准，1996年度发行10亿元债券。6）进口部分国内无法生产的机电设备，利用出口信贷及部分商业贷款来弥补部分资金不足。7)通过其他融资方式筹集资金
（3）拟讨论的问题：1）试分析三峡工程项目融资的主要资金来源。2）本项目融资的资金成本主要包括哪几个方面？3）针对项
篇二：三峡工程项目融资案例分析
三峡工程项目融资案例分析
摘要
三峡工程全称为长江三峡水利枢纽工程。整个工程包括一座混凝重力式大坝，泄水闸，一座堤后式水电站，一座永久性通航船闸和一架升船机。三峡工程建筑由大坝、水电站厂房和通航建筑物三大部分组成。大坝坝顶总长3035米，坝高185米，水电站左岸设14台，右岸12台，共装机26台，前排容量为70万千瓦的小轮发电机组，总装机容量为1820万千瓦时，年发电量847亿千瓦时。通航建筑物位于左岸，永久通航建筑物为双线五包连续级船闸及早线一级垂直升船机。
三峡工程分三期，总工期18年。一期5年（1992一1997年），主要工程除准备工程外，主要进行一期围堰填筑，导流明渠开挖。修筑混凝土纵向围堰，以及修建左岸临时船闸（120米高），并开始修建左岸永久船闸、升爬机及左岸部分石坝段的施工。二期工程6年（1998-2003年），工程主要任务是修筑二期围堰，左岸大坝的电站设施建设及机组安装，同时继续进行并完成永久特级船闸，升船机的施工。三期工程6年（2003一2009年），本期进行的右岸大坝和电站的施工，并继续完成全部机组安装。届时，三峡水库将是一座长远600公里，最宽处达2000米，面积达10000平方公里，水面平静的峡谷型水库。
一、项目基本情况
三峡工程是中国跨世纪的一项巨大工程，到2009年三峡工程全部建成时，所需的动态资金共计2034亿元人民币，由于三峡工程耗资 巨大，我国政府采取对未来资金流动进行预测的方法，对资金需求实行动态管理，三峡工程静态投资按1993年5月国内价格水平总额为900。9亿元。考虑到 物价上涨、贷款利息等因素，到2005年工程的动态投资为1468亿元。资金来源主要有三项：一是三峡工程资金，二是葛洲坝电厂利润，三是三峡电厂从 2003年开始发电的利润。这三项是国家对三峡工程的动态投入，可解决工程的大部分资金。
到2005年底，三峡电站装机10台，当年发电收入加上三峡资金和
葛洲坝电厂利润，可满足工程移民资金需要并出现盈余。从2006年开始，三峡工程有能力 逐步偿还银行贷款。到2009年三峡工程全部建成，共需要动态投资2039亿元。
二、项目投资结构
三峡工程建设中按照市场经济发展规律逐步形成了一套投资管理方法，进而发展为三峡工程的投资管理模式。三峡工程总投资包括枢纽建筑物总费用、建设征地和移民安置费用、独立费用、基本预备费、价差预备费和建设期贷款利息等六大部分。
根据三峡工程开发总公司提供的资料显示，三峡工程的造价可以归总为以下三个部分：
1）国家批准的1993年5月的价格，900。9亿元人民币，其中枢纽工程500。9亿元，水库淹没补偿（移民费）400亿元。
2）建设期物价增长因素
3）贷款利息，包括已与开发银行签约300亿贷款每年 需付的利息以及其他贷款利息，预计为384亿元。
三、项目资金的主要来源渠道
三峡工程筹资由以下几个部分组成：
1）国家出台的三峡建设基金，即在全国销售电力中每度店增提电价的专用资金，1996年起部分地区每度电增加7厘钱。该资金随着全国电量的增长而增长，预计建设期17年共可获得1000 亿元。
2）已经划归三峡总公司的葛洲坝电厂，在原上网电价每度4。2分的基础上再涨4分钱。17年内可以获得100亿元。
3）三峡工程 2003年开始自身发电的收益也投入三峡工程建设，2003年到2009年预计可得发电收益450亿元。
以上三项共计1560亿元，可以视作国家 资本金投入，在建设期无需付利息。
4）国家开发银行从1994年至2003年连续十年每年贷款30亿元，共计300亿元，这部分资金每年需付利息。
5）国内发行企业债券。经国家计委、财政部批准，1996年度发行
10亿元债券。
6）进口部分国内无法生产的机电设备，利用出口信贷及部分商业贷款来弥补部分资金不足。
7)通过其他融资方式筹集资金
四、项目融资模式
三峡总公司根据项目阶段性的特点，分三个阶段融资：
一、在“风险不明期”，利用国家资本金和政策性银行贷款，发挥“种子效应”。１９９３年至１９９７年的一期工程期间，工程本身尚未被大多数人认识，金融机构和投资者对未来的风险缺乏准确度量，这一阶段资金主要来源是国家注入资本金和政策性银行贷款。国家资本金的形式是三峡建设基金，包括全国用电加价、葛州坝电厂和三峡电厂建设期间的全部收入，整个建设期间三峡基金可征收１０００亿元，接近总投资的一半。国家开发银行从１９９４年至２００３年每年为三峡工程提供贷款３０亿元，总额３００亿元，贷款期限１５年，目前贷款余额为１８０亿元。这两部分资金解决了项目建设初期建设风险与融资需求的矛盾，并保证整体资产负债率不会太高。
二、在“风险释放期”，利用资本市场，加大市场融资的份额，发挥“磁铁效应”。１９９７年至２００３年的二期工程建设期间，项目建设的风险大幅度降低，金融机构和投资者对项目成果与效益有了基本的把握，这一阶段三峡总公司逐步加大了市场融资的份额，并利用三峡工程磁铁般的巨大吸引力，优化融资结构。
自１９９６年至２００５年，三峡总公司共发行了六期、八个品种的企业债券。今年５月１１日，开始发行总额３０亿元的无担保三峡债券，目前尚未兑付的企业债券共２１０亿元。三峡债以其合理的定价水平、符合国际惯例的发行方式、良好的流动性和较高的信用等级，成为其他企业债券的定价基准，目前约９０％的债券为机构投资者购买，被称为“准国债”、“龙头债”。据三峡总公司财务部门的测算，利用债券融资以来，和银行长期贷款利率相比，每年降低工程投资约３亿多元。
三峡工程可预见的前景引起国内商业银行展开贷款竞争。１９９８年分别与建设银行、工商银行、交通银行签订了总额为１１０亿元的三年期贷款协议，滚动使用，通过借新还旧、蓄短为长，增加资金调度的灵活性。此外，三峡总公司从２０００年起就逐步在物资设备采购和工
程价款结算中采用票据结算方式，其融资成本比短期银行贷款利率低３０％左右。
三峡工程左岸电站进口机电设备的招标合同曾被称外国人作“中国最聪明的合同”。三峡总公司充分利用竞争性招标的有利条件，不仅引进先进设备和技术提升我国机电制造业总体水平，而且创造性地引进了国外优惠资金。包括７个国家提供的出口信贷７．２亿美元和两个商业集团贷款４亿美元，这些信贷资金期限长、利率低、协议条款优越。
三、在“现金收获期”，利用新的股权融资通道和资本运作载体，发挥“杠杆效应”。
２００３年首批机组发电后至２００９年的三期工程建设期间，工程逐步建成并发挥效益，陆续投产的机组将带来强大的现金流量，建设风险进一步释放，这一阶段主要通过公司改制，建立股权融资通道，以资本运营的方式撬动资金持续稳定地流动。
在首批机组投产后，三峡总公司随即进行商业化改组：公司的核心业务－－发电业务，以葛洲坝电站资产为基础，组建“长江电力”股份公司，在国内资本市场上市，一举募集资本金１００亿元人民币，加上债务融资共１８７亿元收购总公司首批投产的４台机组。三峡总公司则通过出售发电机组，获得三期工程与开发金沙江的资金，从而变成一个以发电企业或发电资产为产品的企业，通过“投资水电资源开发――承担开发风险――转让已投产的资产――投资新项目的开发”，循环带动社会资本进入水电行业。
今年５月１５日，长江电力认股权证获中国证监会发行审核委员会发行批准，成为资本市场启动股权分置改革后首只实现上市公司融资功能的权证产品。长江电力本次拟向全体股东每１０股无偿派发１．５份认股权证，股权登记日为５月１７日，存续期１２个月，预计募集资金总额约为６７亿元，届时将全部用于收购三峡发电机组。
五、项目可能存在的风险
信用风险：虽然存在有限追索，但是因为是国家建设工程，还贷信用度高，本风险并不是主要风险。
完工风险：这是该项目融资的主要核心风险之一，具体包括：项目建设延期、项目建设成本超支、项目迟迟达不到“设计”规定的技术经济指标、极端情况下，项目迫于停工、放弃。无论在发展中国家还是发
达的工业国家，项目建设期出现完工风险的概率都是比较高的。三峡工程由于工程量大，涉及范围广，影响人数多。前期的搬迁，建设过程中的突发事件都可能导致完工风险的出现，应予以重视。
技术风险：目前的水利和建筑技术已经比较成熟，但由于工程项目巨大，技术风险仍然存在。
资源风险: 三峡具有丰富的水能资源，从重庆到宜昌的600多千米的河段中，集中了140多米的落差，水量大而稳定。资源风险小。
经营管理风险：审计署发布三峡水利枢纽工程审计结果：因管理不严增加建设成本4。88亿元；306亩土地未批先用，1650亩土地长期闲置。
政治风险：
（1）国家风险:即便在没有外资的情况下，中国仍然有能力独立建设，政治风险可以不考虑。
（2）国家政治经济法律稳定性风险:中国政局稳定，法律也比较完善，社会稳定。
环境保护风险：鉴于在该目融资中，投资者对项目的技术条件和生产条件比贷款银行更了解，所以一般环境保护风险由投资者承担。包括：对所造成的环境污染的罚款、改正错误所需的资本投入、环境评价费用、保护费用以及其他的一些成本。由于三峡工程对环境影响很大，故该风险应当重点考虑。
六、预防和降低项目风险的措施
三峡工程从工程论证、初步设计到组织建设，面临的风险是多方面的，并采取各种方案、措施，加强风险管理。初步建立了一套风险管理模式，这套模式包括风险因素识别、风险评价、风险控制、风险转移，把认识和解决工程风险问题，作为三峡工程造价管理的主要环节。
1 风险对策
风险分析： 三峡工程风险因素繁多，对来自各种方面的风险程度进行分析、归类。
防范准备： ①资金准备，在三峡工程初步设计概算上列入了专项资金。②招投标书上，应列入承担风险的条款。
风险对策：①风险回避，发现重大风险为减少损失，可停工、可中止合同，待处理方案确定后再行施工。②风险转移，三峡工程采取工程
篇三：某工程项目融资案例分析及对工程项目融资经验教训的认识
某工程项目融资案例分析及对工程项目融资经验教训的认识
一、 项目概况 1.恒大绿洲项目简介
恒大绿洲项目二期工程的建筑地点在长清区大学城区，用地面积104亩（69,416平方米）。该项目的容积率为3.76，建筑密度17.7%，绿地率43.8%，建设规模227,630.43平方米。
恒大绿洲工程位于济南市规划的西部新城—长清区大学城内，文化氛围较好，周边城市道路建设已全部建成通车，供水、供电、供气等基础工程均已连接，房地产投资潜力较大。项目规划面积1200余亩，其中建设净用地面积：678559M2(合1017亩)，总建筑面积将达270余万平方米。该地块所处区域条件良好，交通方便，城市基础设施完善，地质构造稳定适合修建大型高档居住小区。其中首期占地247亩，建筑面积约38万平方米，其中住宅约31万平方米，综合 楼、运动中心、幼儿园等公共配套建筑面积约7万平方米，综合容积率2.31。首期项目规划主要包括高层与高层住宅以及运动中心、综合楼、幼儿园、小学、中学和商业中心，规模宏大，配套齐全，令居者尽享休闲、购物、娱乐、餐饮、运动之便利。
恒大绿洲二期A组团规划占地104亩，建筑面积约22.8万平方米，综合容积率3.75，其中：住宅约13万平方米，包括18-32层的高层5栋12个单元，规划住宅1100户,主力户型面积从80-160平方米，包括两梯四户与两梯两户共10余种户型，满足不同客户的需求;另外小区还有商业、地下车库等公共配套建筑面积约9万平方米，项目建成后将开通社区巴士往返于小区与济南市主要街道，保障小区住
户与市区的顺利通行。
为了争取时间，缩短工期，保质保量完成工程，本项目决定采取平行施工方式。本项目二期A组团工程计划自2010年8月开工，至2012年6月竣工，总工期2年。据市场分析，按市场吸纳能力及公司开发能力、资金筹措的可能性，本项目二期A组团工程开发建设进度计划安排如下表：
2.恒大绿洲项目市场定位 2.1恒大绿洲项目的目标市场预测 表2-2客源区域
1．受全国房价调控的影响，居民投资意识的增强，目前房价较低，项目所在地的本地居民必然是购房一支主力军。
2．市内房价也由2002年的2600元左右/平方米上涨为8300元左右/平方米，作为工薪阶层的广大市民和来鲁就业人员必将考
虑房价相对较低、交通顺畅的周边县市，因此项目必将为市内工薪阶层所亲睐。
3．济南作为省会城市，具有悠久的历史文化和良好人文生活环境，市政配套设施完善，省内其它地区及外省许多有购买力的客户随着房价的上涨而不再持币观望，因此到济南购房投资及居住的客户近年正在急剧增加。 表2-3客户购房动机
中国是一个发展中国家，人民生活水平还在一个小康的水准，大部分客户都不具备同时购置几处房产的经济实力，一般都是因在济南工作或生活而需购置房产，因此第一次购房的客户比例较大;另一方面，随着房价的上涨和居民投资意识的加强，长清项目的良好交通、居住生活环境和房产的巨大升值空间，还是有相当一部分具有购置能力的客户为二次购房和投资而购买本项目房产。
表2-4客户年龄细分
1．24-30岁年龄组为初立业者，消费承受能力较低，但属于潜在购房都的主要组成部分，适合购买单身公寓或小二房居室。
2．30-40岁年龄组为开始有家庭群体，立业在10年左右，
经济基础雄厚，自住型和改善型需求强烈，是购房的主要群体之一。
3．40-50岁年龄组为强势消费群体，追求更好的居住质量，购房主要为自己和孩子。
4．50岁及以上年龄组多为二次置业，以外地求学为子女、本区域附近居民为主。
表2-5购房面积需求预测
购买恒大绿洲项目房产的客户一般都是在济南市区或长清区内工作的人员、省内其它城市经济基础较好的富人阶级、为异地求学购房的学生家长，业主一般为三口之家，受济南市户籍入户政策的影响，居住面积在60-120平方米的需求最为旺盛；另一方面，一部分创业成功的人士、企业高级职员他们经济购买力强，居住面积一般需求在120平方米及以上。
表2-6总价承受预测
《工程项目融资案例分析》
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