篇一：工作笔记制度
公司管理制度体系—XZ06
工作笔记制度
为了锻炼、提高员工的自我管理能力，较好开展日常工作，有计划、有步骤地安排和落实各项工作内容，便于积累和总结工作中的经验，分析和查找有关工作事项，提高工作效率，特制定本制度。
一、各部门员工均需每天记工作笔记。
二、员工工作笔记内容包括月度工作计划、工作日记、每周工作小结、每月工作总结等。其具体要求为：
（1）每月订出工作计划，明确当月工作任务、实现目标、达到效果；
（2）每天记录当日所做的工作内容和完成工作情况，并对次日的工作作出安排。
（3）对特殊工作情况的处理要作详细的笔记加以说明，以备核查。
（4）对一周的工作要做出小结，对存在问题进行分析记录；
（5）公司和部门安排学习或培训的内容及心得也是工作笔记重要内容之一。
（6）其他需要备忘的工作内容。
三、各部门经理可对部门员工的工作笔记内容和字数作出具体要求。对工作尚未进入应有状态的员工，在工作笔记上应多加指导，各项要求要从严把握。
四、工作笔记每月需自行进行一次全面总结，检查月度工作计划完成情况，并找出未完成任务的原因，制订改进措施；在每月月底、各部门经理需对所属员工工作笔记进行一次检查并签署批改意见。
五、员工工作笔记由行政部进行定期检查。
六、员工工作笔记录情况纳入年终员工考核。
七、员工工作笔记本由行政部统一管理，入司时发放，离职时必须如数交回。
八、本制度解释权和修订权属行政部。经审批后，自XXXX年XX月XX日起执行。
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篇二：2015工作笔记
一、接待客户所面对的问题
关于赠送负一层的楼栋
关于地下车库的入口
关于电梯直达的楼栋
关于赠送私家花园的楼栋
关于楼顶露台
关于顶楼赠送面积已经计算面积 关于负一层入口问题
以上问题基于（2015.2.17）
二、需待完善的设计理念
关于外立面的设计
关于负一楼与顶楼换层入口的问题
三、关于策划的问题与建议
时间节点错过的问题（春节） 关于整体营销的问题
篇三：工作笔记
问题汇总：
1.1 感应器上下最大移动形成：200mm改为500mm
1.2 最后安装气枪，吹干水，进入回火炉
1.3 照明灯改为LED
1.4 机床正面的有机玻璃改为钢化玻璃
1.5 缺少自动润滑装置
1.6 淬火感应器前后移动的伺服系统
1.7 感应器水接头采用的方式
1.8 淬火过滤系统采用双桶滤袋式过滤器，左右两边可以不
停机切换，以方便更换滤布袋，滤布袋为宜损件
1.9 内法兰采用喷淋装置
1.10 淬火液、冷却水温度显示
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