出访德国考察工业报告

时间：2016-08-29 15:00:36 来源：免费论文网

篇一：中国工业经济联合会赴德国法国企业技术创新考察团考察报告

中国工业经济联合会赴德国法国企业技术创新考察团考察报告中国工业经济联合会在全国新技术开发推广协作网的协助下，组织了部分省市经贸委和大型企业集团负责技术创新工作的25名同志，于2003年9月18日至10月3日，赴德国和法国进行考察。组织单位对整个考察活动作了周密的安排，拟定了具体的考察提纲，确定了企业级研究与开发体系建设为本次考察的主题，有针对性地联系了德国工业联合会、法国达索系统公司等6家相关社会机构和大中型企业作为主要考察对象。在各方的共同努力下，本次考察活动顺利结束，圆满完成了预定的各项任务。一、考察活动基本情况根据考察内容的安排，考察团重点访问了德国工业协会，考察了德国戴姆勒—克莱斯公司(奔驰汽车公司)、basf公司、p＋s国际公司、dlze公司和法国达索系统公司。通过双方情况介绍、被考察单位的专题报告、考察团成员提问及相互交流、专题座谈、研发与生产现场参观等方式，使我们对欧洲主要工业国家的行业协会、技术服务机构和典型类型企业的运作模式、发挥的作用、主要特色等，有了较为深入的了解。二、考察活动主要收获 (一)促进了相互了解 本次考察活动安排在与中国工业界合作项目较多的工业发达的国家，考察的主要单位中，既有国际知名大型企业，也有充满生机活力的中小企业，既有工业协会这样的专业机构，也有为企业提供服务的企业。通过实地参观、考察和友好交流，使各位考察团成员对西方工业化国家企业的技术研发体系的基本结构，企业技术创新项目组织模式，企业决策层、管理层、执行层对研发项目的理解及各自职责，企业技术研发投入方式和力度，政府对企业技术创新的支持方式，企业技术创新服务体系的建立及运行情况等等，有了较为

直观、深入的了解。对欧洲国家的工业经济及政治、文化、社会管理等，也有初步的了解。在考察学习的同时，许多成员同对方商谈进一步交流合作事宜，例如，德国工业联合会与中国工业联合会初步商定，将在今年内在北京组织一次工业领域的技术专题交流活动；达索公司初步接受重庆市经委的邀请，在虚拟设计制造技术及catia v5软件技术推广应用方面，共同组织一些活动。 (二)获得了有益的启示 1、政治部门应进一步明确企业专利工作对于提高全社会的科学技术水平，提高企业核心技术创新能力，保证我国工业经济在国际大环境下健康快速发展所具有的战略意义，不仅仅要面上号召和引导企业申请专利、保护专利，而且要学习德国政府的做法，重点做好三件事：健全机构，完善法规，加强服务。即利用法律的力量，营造良好的专利发展环境，利用政府的政策、法规和服务效能，减少企业申请专利的成本(人力、资金和时间)。另一方面，工业企业，尤其是大型骨干企业，要将专利战略作为企业发展战略的重要内容之一，作为企业参与国际国内市场竞争的先决条件之一，作为培育国际性的现代企业的必备素质之一，予以足够的重视，抓好抓实，切不可游离于专利保护之外，更不能借专利法规缝隙而生存。 2、政府部门要进一步加大工作力度，倡导、引导和督促企业重视和抓好技术创新工作。其一，不能误认为通过近年来的努力，企业对技术创新和重要性及其内涵认识已经明确了，政策体系已经完备了。我们属于后发展国家，现代工业体系尚未完全建立，大量的产业关键共性技术需要掌握，先进适用技术需要开发应用，这就要求我们比德国、法国等工业发达国家予以更大的重视和更大的投入。但是，在考察中我们了解到，德、法企业研究开发组织体系十分严密完善(如奔驰公司、达索公司)，政府的投入也在逐年加大，如德国政府2002年投入200多亿欧元，直接用于企业技术研发。对于这一点，我国政府部门和企业的决策者都应用清醒的认识，行动的迟缓只会带来科技水平差距的拉大和我国企业竞争能力的减弱。其二，不能误认为只有大型企业才需要特别重视技术开发工作，而一般的中小企业只需作一些产品或工艺的改进。实事上，企业不分规模、所属行业，只要参与市场竞争，就必须有其存在的技术条件，有其核心技术、专有技术或相对优势技术，以及技术所附加的新产品。 3、我国大型企业或企业集团内部技术开发项目的组织，应借鉴国外企业成功的作法，探索更加符合市场经济规律、更有利于激发企业科技和管理人员潜能的新的企业研发项目管理模式。国内企业组织技术开发类项目，通常是自

上而下下达项目计划及资金计划等，研发部门组织项目的实施，完成后再上报告，上层部门予以考核验收并配套以相应的奖励措施等。在考察中，当有的考察团成员询问对方有何奖励与惩罚措施时，对方往往露出茫然的神情。后来才了解到，在德法企业内部，研究开发项目无论是上层还是下属部门或公司提出(更多的项目是下面根据市场或技术发展需要提出)，但最终是下属公司或部门更关心自己承担的项目的成败，有的项目的失误会导致一个部门的撤消，可谓生死悠关，又何须更多的奖励和惩治呢?从这里我们可得到更多启发，我们的企业级的技术研发项目组织，应更多地引进市场经济特性的、非权力与精神因素操纵的新机制，应该认识审视一下多年来我们一直在推行的企业技术中心建设基本模式以及照此模式进行的十分严格的企业技术中心评价制度。 4、产学研联合开是我国各级政府部门倡导的企业技术创新的主要途径之一，也是我们在考察德国、法国著名企业提高技术研发能力、增强市场竞争力的较普遍的做法，而且技术实力越强的企业(如basf公司、奔驰公司、达索公司等)，产学研联合及企业间的实质性的合作越广泛、越深入(如basf公司与同济大学，达索公司ibm等)，不能理解为“企业技术力量不强，才找大学研究所来帮忙”。因此，我们应总结我们成功的经验，继续做好产学研联合工作。 5、德国工业联合会对于构建企业与政府间的桥梁，促进国内外企业的交流与合作，为企业技术创新服务，发挥了很好的作用。其好的作法值得我们的工业经济联合会及众多的行业性质的协会、各类中介服务机构学习借鉴。在建立社会主义市场经济、转变政府职能的过程中，我们努力在建设与市场经济相适应的企业技术创新服务体系，其中有很多的困难，需要政府的帮助。但是，服务于市场经济，必须首先自己走向市场，必须具备足够的市场生存能力。政府部门在指导建立企业技术创新服务体系时，就是要帮助相应的服务机构和组织增强这种生存能力。

篇二：中国工业经济联合会赴德国法国企业技术创新考察团考察报告

中国工业经济联合会赴德国法国企业技术创新考察团考察报告中国工业经济联合会在全国新技术开发推广协作网的协助下，组织了部分省市经贸委和大型企业集团负责技术创新工作的25名同志，于2003年9月18日至10月3日，赴德国和法国进行考察。组织单位对整个考察活动作了周密的安排，拟定了具体的考察提纲，确定了企业级研究与开发体系建设为本次考察的主题，有针对性地联系了德国工业联合会、法国达索系统公司等6家相关社会机构和大中型企业作为主要考察对象。在各方的共同努力下，本次考察活动顺利结束，圆满完成了预定的各项任务。一、考察活动基本情况根据考察内容的安排，考察团重点访问了德国工业协会，考察了德国戴姆勒—克莱斯公司(奔驰汽车公司)、BASF公司、P＋S国际公司、DLZE公司和法国达索系统公司。通过双方情况介绍、被考察单位的专题报告、考察团成员提问及相互交流、专题座谈、研发与生产现场参观等方式，使我们对欧洲主要工业国家的行业协会、技术服务机构和典型类型企业的运作模式、发挥的作用、主要特色等，有了较为深入的了解。二、考察活动主要收获 (一)促进了相互了解 ?本次考察活动安排在与中国工业界合作项目较多的工业发达的国家，考察的主要单位中，既有国际知名大型企业，也有充满生机活力的中小企业，既有工业协会这样的专业机构，也有为企业提供服务的企业。通过实地参观、考察和友好交流，使各位考察团成员对西方工业化国家企业的技术研发体系的基本结构，企业技术创新项目组织模式，企业决策层、管理层、执行层对研发项目的理解及各自职责，企业技术研发投入方式和力度，政府对企业技术创新的支持方式，企业技术创新服务体系的建立及运行情况等等，有了较为直观、深入的了解。对欧洲国家的工业经济及政治、文化、社会管理等，也有初步的了解。在考察学习的同时，许多成员同对方商谈进一步交流合作事宜，例如，德国工业联合会与中国工业联合会初步商定，将在今年内在北京组织一次工业领域的技术专题交流活动；达索公司初步接受重庆市经委的邀请，在虚拟设计制造技术及CATIAV5软件技术推广应用方面，共同组织一些活动。

(二)获得了有益的启示 ?1、政治部门应进一步明确企业专利工作对于提高全社会的科学技术水平，提高企业核心技术创新能力，保证我国工业经济在国际大环境下健康快速发展所具有的战略意义，不仅仅要面上号召和引导企业申请专利、保护专利，而且要学习德国政府的做法，重点做好三件事：健全机构，完善法规，加强服务。即利用法律的力量，营造良好的专利发展环境，利用政府的政策、法规和服务效能，减少企业申请专利的成本(人力、资金和时间)。另一方面，工业企业，尤其是大型骨干企业，要将专利战略作为企业发展战略的重要内容之一，作为企业参与国际国内市场竞争的先决条件之一，作为培育国际性的现代企业的必备素质之一，予以足够的重视，抓好抓实，切不可游离于专利保护之外，更不能借专利法规缝隙而生存。 ?2、政府部门要进一步加大工作力度，倡导、引导和督促企业重视和抓好技术创新工作。其一，不能误认为通过近年来的努力，企业对技术创新和重要性及其内涵认识已经明确了，政策体系已经完备了。我们属于后发展国家，现代工业体系尚未完全建立，大量的产业关键共性技术需要掌握，先进适用技术需要开发应用，这就要求我们比德国、法国等工业发达国家予以更大的重视和更大的投入。但是，在考察中我们了解到，德、法企业研究开发组织体系十分严密完善(如奔驰公司、达索公司)，政府的投入也在逐年加大，如德国政府2002年投入200多亿欧元，直接用于企业技术研发。对于这一点，我国政府部门和企业的决策者都应用清醒的认识，行动的迟缓只会带来科技水平差距的拉大和我国企业竞争能力的减弱。其二，不能误认为只有大型企业才需要特别重视技术开发工作，而一般的中小企业只需作一些产品或工艺的改进。实事上，企业不分规模、所属行业，只要参与市场竞争，就必须有其存在的技术条件，有其核心技术、专有技术或相对优势技术，以及技术所附加的新产品。 ?3、我国大型企业或企业集团内部技术开发项目的组织，应借鉴国外企业成功的作法，探索更加符合市场经济规律、更有利于激发企业科技和管理人员潜能的新的企业研发项目管理模式。国内企业组织技术开发类项目，通常是自上而下下达项目计划及资金计划

等，研发部门组织项目的实施，完成后再上报告，上层部门予以考核验收并配套以相应的奖励措施等。在考察中，当有的考察团成员询问对方有何奖励与惩罚措施时，对方往往露出茫然的神情。后来才了解到，在德法企业内部，研究开发项目无论是上层还是下属部门或公司提出(更多的项目是下面根据市场或技术发展需要提出)，但最终是下属公司或部门更关心自己承担的项目的成败，有的项目的失误会导致一个部门的撤消，可谓生死悠关，又何须更多的奖励和惩治呢?从这里我们可得到更多启发，我们的企业级的技术研发项目组织，应更多地引进市场经济特性的、非权力与精神因素操纵的新机制，应该认识审视一下多年来我们一直在推行的企业技术中心建设基本模式以及照此模式进行的十分严格的企业技术中心评价制度。 ?4、产学研联合开是我国各级政府部门倡导的企业技术创新的主要途径之一，也是我们在考察德国、法国著名企业提高技术研发能力、增强市场竞争力的较普遍的做法，而且技术实力越强的企业(如BASF公司、奔驰公司、达索公司等)，产学研联合及企业间的实质性的合作越广泛、越深入(如BASF公司与同济大学，达索公司IBM等)，不能理解为“企业技术力量不强，才找大学研究所来帮忙”。因此，我们应总结我们成功的经验，继续做好产学研联合工作。 ?5、德国工业联合会对于构建企业与政府间的桥梁，促进国内外企业的交流与合作，为企业技术创新服务，发挥了很好的作用。其好的作法值得我们的工业经济联合会及众多的行业性质的协会、各类中介服务机构学习借鉴。在建立社会主义市场经济、转变政府职能的过程中，我们努力在建设与市场经济相适应的企业技术创新服务体系，其中有很多的困难，需要政府的帮助。但是，服务于市场经济，必须首先自己走向市场，必须具备足够的市场生存能力。政府部门在指导建立企业技术创新服务体系时，就是要帮助相应的服务机构和组织增强这种生存能力。

篇三：赴瑞士、西班牙、德国的考察报告

应瑞士诺华公司、德国益利素勒公司等邀请，经省人民政府批准，以中共杭州市余杭区委副书记、区人民政府区长姜军为团长的杭州市余杭区政府经贸考察团，于2010年4月15日至27日赴瑞士、西班牙、德国考察访问，宣传推介余杭、加强友好交流、主动敲门招商。出国考察期间，全体团员严格遵守外事纪律，出色完成了预定的各项考察、商务洽谈任务，并取得了实质性的出访成果。

一、考察的基本情况

（一）瑞士诺华公司总部招商情况

诺华公司总部位于瑞士巴塞尔，是全球制药、疫苗及诊断试剂和消费者保健行业居领先地位的跨国公司，经过250年的发展，公司业务遍及全球140多个国家和地区。该公司1886年进入中国市场，1938年在上海成立办事处，80年代起全面进入中国。2004年按美国《商业周刊》公布的市值排名，诺华公司是瑞士第一大公司，居全球第21位，在世界医药行业排名第3位；2007年位居世界500强企业第168位。目前诺华公司正寻求与我区浙江天元生物药业股份有限公司的全面合作。诺华公司国际部总裁jesus acebillo先生热情接待了姜军区长一行，对姜军区长不远千里，亲自登门招商所表现的诚意表示感谢。通过姜军区长的介绍，jesus acebillo先生高度肯定了我区的区位优势、环境优势、文化优势和政策优势，同时非常看好中国这个全球最大的市场和余杭的发展前景，并表示将投资10亿元人民币，在余杭建立诺华。

谨慎态度；我们也存在对国际公司企业文化、发展需求、办事流程了解不深的情况。通过此次招商促销，与企业进行了面对面的接触和沟通，既扩大了商机，又增进了友谊，为进一步加强合作交流提供了保障。总的来说，有以下三点体会：

（一）服务是招商引资的第一要义

近几年来，区委、区政府对招商引资工作非常重视，对招商局进行了全面人事制度改革，实行全员竞聘上岗，并专门成立了招商投资服务中心；将招商引资作为“一把手”工程，将任务分解落实到各镇乡、街道、开发区和政府有关部门，并实行严格考核，形成了人人都是“招商员”的良好氛围。但在考察中，我们深切感受到，招商引资工作不仅外商要引得进，更要留得住；不仅要夯实硬件，更要抓好软件，重点要在优化服务上下功夫。

（二）创新是企业发展的核心竞争力

随着经济社会的快速发展和资源环境的压力加大，加快企业结构调整和转型升级，做大做强优势产业，已成为本届政府迫切需要解决的问题。但转型升级并不是一件容易的事，事关企业存亡，走得太快，后继乏力；走得太慢，面临淘汰。诺华公司1850年从染料行业起步，经过几百年的发展，才转型升级到医药保健品领域。为保证公司发展活力，每年销售收入的17%用于产品研发，每年获美国fda批准的新药在全球制药界排名第一，目前的主打产品是10年之前的研发成果，形成了人无我有、人有我优的发展模式，已成为全球最具创新能力的医药保健公司之一。诺华公司的经验值得我们借鉴，企业发展离不开创新。

（三）特色是城镇建设的灵魂

世界上许多名城名镇之所以具有极大的魅力，无不是长期历史演进和文化积淀的结果。事实上，城镇建筑是城镇历史的化石。它记述着城镇的过去，展示着现在，预示着未来。西班牙米哈斯镇等地的城镇建设就是牢牢把握了这一原则，对小城镇建设具有自己独特的气质风格，融入强烈的历史人文因素。我区作为杭州市的新城区，大部分区域还是农村，城镇之间发展也不平衡。如何增强副城和中心镇的辐射作用，打破二元格局，建设社会主义新农村，已是摆在我们面前的课题，米哈斯镇的城镇建设有很多地方对我们的“风情小镇”、新农村建设具有很好的借鉴意义。

三、考察后的几点建议

短短12天的考察，虽然时间不长，但考察团一行感受、体会和印象很深，收获很大，从中得

到了很多感悟、认识、启发和体会。瑞士、西班牙、德国是当今世界上经济、科技最为发达的地区和国家之一，有一套比较完善的市场经济管理、制度、办法和运行机制，很多经验值得我们学习。借鉴他们的经验，提出以下三点建议。

（一）招商选商，服务先行

要把优质高效的政府服务作为招商的首要条件。主要要做到以下三点。一要进一步完善制度程序。招商引资是市场经济条件下的经济活动，作为外商非常注重游戏规则和政府诚信，因此必须制定完善科学、透明、公开的办事程序和制度，对招商引资工作进行运作和管理，形成制度管人、管事的机制，确保政策的延续性，让外商放心。二要进一步改善投资环境。在加快交通、邮电、供水、供电、排污等基础设施的同时，我们还需要进一步加强社会治安综合治理，建设“平安余杭”，让住在余杭的外商有安全感；进一步提高教育质量和医疗卫生水平，吸引外商的配偶、子女来余杭学习、工作、生活，让外商觉得余杭就是自己的家；定期开展区内外商企业联谊活动，促进外商之间的交流沟通，努力营造一个平安、祥和、宽松、和谐的社会氛围，让外商舒心。三要实行“点对点”的跟踪服务。外商确定在我区投资后，我们要提前介入、专人负责、主动服务，要提供政策和法律等方面的咨询，帮助代办项目的各种前期手续，帮助解决供水、供电、供热、通讯、排污等问题，协助企业开展人员的招聘和培训。项目投入正常运行后，要建立跟踪服务制，定期了解企业的发展动态、增资意向和企业需求，做好后续服务工作，让外商安心。通过真诚服务和以商招商，吸引更多的资金和外商来余杭投资、创业、发展。

（二）转型升级，依靠创新

企业的转型升级，尤其工业企业的转型升级，创新是最有力的推动器。一要靠科技创新。据统计，一般产品的生命周期为10年，一个企业想要“青春永驻”必须加大对新产品开发的投入，做到车间做一批、手中抓一批、眼睛盯一批。我区共有16000家工业企业，规模以上工业企业2200家，其中市级以上高新技术企业173家，省科技型企业68家，仅占规模企业总数的11%，列入国家级高新技术企业、火炬计划企业的更是凤毛麟角。因此，区有关部门要进一步加大对企业负责人引导和培训力度，树立不进则退的忧患意识，激发创新创业的激情，加大对新产品、新工艺、新技术开发和传统工艺的改造提升力度，保持企业发展的后劲。二要靠政策扶持。按照创新型城区建设要求，以省级高新技术产业园区和杭州余杭创新基地等为平台，加大对科技型企业的扶持力度，形成以财政投入为主导、企业投入为主体、银行贷款为支撑、社会集资和引进外资为补充、优惠政策作扶持的全社会科技投入体系。

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