篇一：网站建设可行性分析报告
文档编号：WEB_XX_001
版本号：Version 1.01
XX网 站 建 设
——可行性分析报告
文档名称：XX网站可行性分析报告.doc 项目名称：XXXX代表处网站建设 项目负责人： 编写人员：
XXXX信息有限公司
目 录
1
引言........................................................................................................................................... 3 1.1 编写目的 ................................................................................................................... 3 1.2 背景 ........................................................................................................................... 3 1.3 项目前景 ................................................................................................................... 3 1.4 定义 ........................................................................................................................... 4 可行性研究的前提 ................................................................................................................... 4 2.1 要求 ........................................................................................................................... 4 2.2 目标 ........................................................................................................................... 4 2.3 市场调研、预测 ....................................................................................................... 4 2.4 假定和约束 ............................................................................................................... 4 系统架构、技术实施方案 ....................................................................................................... 4 3.1 系统概貌 ................................................................................................................... 4
3.1.1 XX网站概览 .................................................................................................... 4 3.1.2 网站结构图 ....................................................................................................... 5 3.1.3 页面设计 ........................................................................................................... 5 3.2 系统数据流程图 ....................................................................................................... 5 3.3 技术实施方案设计 ................................................................................................... 6
3.3.1 网站运行环境 ................................................................................................... 6 3.3.2 网站功能模块列表 ........................................................................................... 6 3.3.3 系统功能详细说明 ........................................................................................... 8 3.3.4 网站预留扩展功能模块 ................................................................................. 10 3.4 系统数据需求 ......................................................................................................... 11
3.4.1 数据字典 ......................................................................................................... 11 3.4.2 数据的采集 ..................................................................................................... 11 项目组织与管理 ..................................................................................................................... 11 4.1 项目组织结构图 ..................................................................................................... 11 4.2 项目工程实施进度 ................................................................................................. 11 4.3 项目工程预算 ......................................................................................................... 12
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可行性分析报告
1 引言
1.1 编写目的
1.2 背景
随着XX高速发展的进程与网络时代的到来，现代网络生活已经遍布每个家庭。XX公司作为IT行业的生力军，也拥有着现代化的网络运作平台，所谓的电子商务动力港的建设，代表着一个企业跨入网络商务时代的标志之一。
互联网技术的不断革新与发展为全球经济带来了新的变化，也改变了整个商业竞争的格局。XX已经深深意识到信息时代企业运作已从以技术和产品为中心的商业模式转变到了以顾客和市场为中心的商业模式上来。有研究表明，企业一般有80%的收益是来自老客户，同时争取一个新客户所耗费的成本是留住一个老客户所需成本的5倍；企业流失客户，有68%是由于不满企业所提供的服务。秉承“着想每一个中国家庭，倡导优质新生活” XX的一贯思想，依靠互联网，利用其交互性、时时性的特点，为用户增加服务内容、提高服务质量，即时与客户沟通交流以提高客户的满意度和忠诚度。
1.3 项目前景
1、 XX品牌的深度宣传； 2、 XX（XX）的形象宣传 3、 建立新的沟通通道；
4、 按信息化社会的要求完善售后服务体系；
5、 企业内部信息化
1.4 定义
2 可行性研究的前提
2.1 要求
2.2 目标
2.3 市场调研、预测
2.4 假定和约束
3 系统架构、技术实施方案
3.1 系统概貌
3.1.1 XX网站概览
本着贯彻XX以客户为中心，为客户提供更多、更好的服务内容，随时随地为客户服务的思想，同时扩大XX电脑部在XX本地知名度。我们通过与XXXX
代表处的深入接触，在网站结构上以XX的服务内容和产品信息为主，突出网站的互动性，让客户和服务商更方便的随时了解XX的各种动态变化。在页面色彩选择上采用XX电脑的传统色彩，让客户在浏览时加深对XX电脑的映象，页面新潮而不花俏，操作方便有亲切感。
3.1.2 网站结构图
3.1.3 页面设计
3.2 系统数据流程图
篇二：网站建设项目可行性报告
网
站
项
目
可
行
性
报
告
一、 市场分析 ................................................... 1
1.1市场介绍 ............................................................. 1
1.2目标市场 ............................................................. 1
1.3顾客的购买准则 ....................................................... 1
二、 竞争性分析 ................................................. 2 2.1竞争者 .............................................................. 2
2.2竞争策略 ............................................................. 2
三、 产品与服务 ................................................. 3
3.1产品品种和定价策略 ................................................... 3
主要产品和服务 ....................................................... 3
其他增值服务： ....................................................... 3
3.2研究与开发 ........................................................... 3
3.3未来产品和服务规划 ................................................... 4
3.4实施阶段 ............................................................. 4
3.5服务与支持 ........................................................... 4
3.5.1对顾客的服务： ................................................. 4
四、市场与销售 .................................................. 4
4.1市场计划 ............................................................. 4
4.2销售策略 ............................................................. 5
4.3销售渠道与伙伴 .......................................................... 5
4.3.1代理商： ....................................................... 5
4.3.2电子化市场： ................................................... 5
4.3.3直接销售： ..................................................... 5
4.4市场联络 ............................................................. 5
4.4.1广告宣传 ....................................................... 5
4.4.2互联网促销 ..................................................... 6
4.4.3媒体合作 ....................................................... 6
4.4.4直接邮寄 ....................................................... 6
4.4.5其它营销因素 ................................................... 6
4.5社会认证 ............................................................. 6
五、财务计划 .................................................... 7
5.1资金需求 ............................................................. 7
5.2使用计划 ............................................................. 7
5.2.1设备费用 ....................................................... 7
5.2.2行政费用 ....................................................... 7
六、风险控制 .................................................... 7
6.1风险种类 ............................................................. 7
6.1.1技术风险。 ..................................................... 7
6.1.2市场风险 ....................................................... 8
6.1.3经营和管理风险 ................................................. 8
6.1.4财务风险 ....................................................... 8
6.1.5盈利模式风险 ................................................... 8
6.2对策 ................................................................ 8
6.2.1技术风险对策 ................................................... 8
6.2.2市场风险及对策 ................................................. 9
6.2.3经营和管理风险及对策 ........................................... 9
6.2.4财务风险对策 ................................................... 9
6.2.5盈利模式风险对策 ............................................... 9
一、 市场分析
1.1市场介绍
中国有15亿人口，每年死亡人数达840万（98年统计）；按安置每名死者6000元计算，保守估计国内殡葬市场每年市值约为50.4亿元；扫墓是中华传统，每年在清明节、端午节、春节等时间会有2-3次比较大型、集中的全民扫墓行动。以每次每户花费20元计算，保守估计国内扫墓市场每年市值大于10亿元；殡葬事由引发的周边产业，保守估计市场市值至少为80亿元（包括交通、通信、咨询等等）。
国家的殡葬管理经历了从土葬到火葬，从保留骨灰到不保留骨灰，社会的进步使得悼念亲人的方式也多样化，如海葬、植树葬、草坪葬等等，在网络概念深入人们生活的今天，互联网技术的发展有可能为世人在丧葬礼仪上的移风易俗提供一种新的方式和新的可能。网上殡仪馆成为了记载已故亲人，表达哀思的新方式。这种独特的方式不是对于传统方式的替代，它是一种传统方式的一种新的选择。
2013年，民政部下发《关于做好清明节期间群众祭奠活动安全工作的通知》中，通知中明确提倡“互联网上祭扫”的文明祭奠方式。
网上祭扫先进文明，不占土地，费用低廉，能够更好、更充分地让人表达情感，满足人们尽孝心的精神性需求，值得大力提倡。
传统的清明祭扫的弊端是明显的，以青岛市为例，清明节这天就有50万青岛市民外出扫墓，虽然烧纸钱和放鞭炮的现象已经看不到了，但垃圾满地累坏了环卫工人，有关部门为了交通安全和预防山火，高度紧张，又是加强巡逻又是取缔祭祀用品。
目前，大多数的祭扫网站都实行会员制，并且根据地区的经济发展情况，收取从150-300元的年会员费这一情况变成事实。证明了这种盈利模式的正确性，并通过业绩展示了良好的发展前景。
1.2目标市场
互联网覆盖及使用范围已触及生产、生活、工作、学习、娱乐的各个环节和领域，通过互联网进行交易、购买服务、使用服务、利用互联网寻找服务已经逐渐成为一种习惯。 我们的客户将是：全球华人；
我国网民数量居于世界首位，我国网民也主要集中于城市，同时，我国城市化步骤近年来逐年加快，每年新增死亡人口约有一半源于城市。
我国网民的年龄段主要为16~45岁之间，基本都是独生子女，赡养老人负担较重，祭奠老人的支出每年都是一笔不小的支出，需要更优惠、便捷的祭奠替代产品和服务。 特别是移居国外的中国华人，回乡扫墓不太现实，成本太高，过关麻烦等等。
所以，目标市场锁定为国内大中型城市和中南亚国家的16～45岁的华裔城市居民。
1.3顾客的购买准则
当然，不是我们有好的产品顾客就会购买，顾客支付费用建馆的充要条件是我们能很好地满足客户的要求，建馆方便，付费方便，在线服务能很好的与活动服务相结合。 服务，周到最重要，没有优秀的服务，客户就会走掉。我们是一个365×24的一个不间断的供用户使用的一个服务平台，及时、周到的服务是我们赖以生存的根本。
付费要方便，网上支付宝担保支付、登门付款、上门收款三种方式进行缴费储值。并且考虑到一些增值服务的收费标准较小，用户可以选择储值进行消费。
二、 竞争性分析
2.1竞争者
在国内，目前国内最大的祭扫网站是“中国清明网”（），它是国内首家规模化经营网上祭扫的专业网络公司，设有“清明咨询”和“网上纪念馆”“私人馆”等频道，主要收入来自网民的建祭奠馆费和增值服务费，建立一个私人馆（即收费馆）需一次性缴纳240元，其中含2年的年费，之后，每年只需续费20元。目前，注册用户已有50000多个，其中收费馆大约占2/3，即35000个左右的馆是收费馆，按每个馆收费240元计算，网同的建馆收入已经超过840万，每年固定的年费也超过70万。目前，该网已经与搜狐、新京报、上海福寿园、北京万佛园、北京天寿园、中国殡葬网、墓园建立了战略合作关系。
2.2竞争策略
针对现阶段对竞争对手的了解，我们制定的即定策路是：
? 设计建设良好的网络交流平台，为客户提供更为强大的交流功能和更为多元化的服务。具体的服务列表在产品服务部分。
? 充分借鉴高校，俱乐部，协会等单位的活动组织经验，做好网上交流和网下活动的融合，融合越好我们的产品竞争力就越强大。
? 改善网络平台的风格设计和稳定性，扩展性。
? 深层次开发服务，获得更多的盈利点。
篇三：可行性报告(很好的范本)
渭 南 科 技 工 业 园
《系列专业研发生产发动机维修设备》
项 目 简 介
西安天华机械制造有限公司
二00七年十月
《系列专业研发生产发动机维修设备》
可行性报告
第一部分 项目概述
第一章 市场概述
1 行业及市场概述
该项目产品主要适应于民用发动机（汽车、船舶、拖拉机、发电机）和军用发动机（坦克、船舶）的修理加工。随着发动机行业的不断发展，对其修理加工设备也提出了更高要求。本项目产品正是以不断发展为核心目标，并且对于发动机修理加工行业具有很强的适应性，其市场前景十分广阔。与此同时，我们还在不断研究开发发动机更新换代所需的新产品。
对该项目产品加快研究开发，并进行批量生产，可以推动国内外发动机修理加工行业的发展。根据市场调研及产品订单我们了解到目前国内年需求该项目产品约为1000台，国际市场年需求约为2000台，如果我们年产能达到500台，则年产值可达2500万元，年利润可超过300万元，为国家增税300万元左右。随着发动机行业的进一步发展，市场对该项目产品的需求还将进一步增长。加强对该产品的研发，还可以为今后进一步开发其他同类产品奠定基础，能够更好地做好发动机修理加工产业的配套工作。
该产品的研制开发，还将促进地区经济的发展，因为该产品的生产涉及到机械加工、热处理、表面处理、仪器仪表及其他标准件。还可以安置下岗职工60--80名，为社会稳定出分力。
2 项目产品的市场需求程度
中国汽车的保有量已突破3000万辆，船舶、坦克、发电机组再加上机车发动机也超过了100万辆。然而，国内发动机修理行业大部分仍然采用落后的手工操作，影响了加工精度、加工质量，还增加了劳动强度，因此行业上急需要一种安全可靠、加工精度高、操作方便的设备。针对这一现状，我公司参考国外公司最先进的相关技术，设计开发了“系列发动机维修设备”（见公司网站
及公司产品样本）。 根据这几年的销售情况、新老用户对该产品的进展咨询等情况分析，国内需求量还在不断增加。目前国内发动机零件加工修理厂家有上万家，就十家买一台也有千台的市场需求。在南亚、南非、中亚等地区用户的咨询信息不断，很多用户就等着本项目产品上市，前景非常看好。就其市场需求，年销量也不会低于百台。
3 目标市场
目前随着汽车、船舶等行业（涉及到发动机的行业）的蓬勃发展，各类专用加工修理设备的需求不断增加。设备自动化、加工精确化、操作简便化、生产批量化使这一需求得以可靠保障。
另一方面，随着科学技术的不断发展，新的技术不断推陈出新，在发动机领域尤为明显。，国内外用户的需求不断提高。尤其在降噪音、降能耗方面对加工修理设备提出了更高的要求。在这种形势下，天华公司与西安交通大学、西安建筑科技大学、西安工业大学、陕西机械研究所等单位加强合作，并成功开发了适合现代发动机加工修理的专用设备，为发动机加工修理行业提供了可靠的设备保障，也为该产品提供了可靠的市场保障。目前我们是以南亚、南非及国内市场为着眼点，进而我们将开发非洲、欧洲等地区市场，为本项目产品提供可靠的市场保障。
第二章 竞争分析
我国发动机修理加工设备经过多年的发展已经取得了喜人的业绩，今天已经形成了一个门类齐全、品种基本配套的工业体系。目前国内从事发动机加工修理设备、检测仪器、修理工具生产的同行业厂家已有二百多家。就加工修理设备的厂家也有十多家。但是生产气悬浮镗床的厂家仅本公司一家，这给该本产品开拓市场提供了绝对优势。近几年发动机对降低噪音、降低能耗提出了更高的要求，该产品对这一要求起到了一定的保障作用，这一点其他同类产品是无法比拟的。这不仅符合国家政策的发展方向，而且顺应了世界发动机加工修理的技术发展方向。
西安天华机械制造有限公司是国内开发生产发动机加工修理设备的主要厂家之一，公司本着高技术、高起点的基本思想，建立起了适合于本产品生产需求的、
先进的工艺装备，在满足国内用户需求的同时积极开拓国际市场，以更能吸引用户的质量价格比得到了国内国际用户的一致认可。
从当前国内国际市场行情分析，系列发动机维修设备在发动机加工修理行业将成为不可缺少并且别的产品也无法替代的设备。因此抓住这一机遇，发挥现有技术优势，尽快实现批量化生产成为当务之急。
第三章 市场策略
1、人力资源
西安天华机械制造有限公司组织机构健全，各项规章制度完善，根据公司基本设置，现下设，公司目前拥有员工28人，本项目建成后，根据岗位需求，需新增员工50人。
由于公司产品具有良好的市场前景和竞争力，满足了公司实现研发能力和销售能力最大最强，公司目前正进行技术人员、经营管理人员、市场营销人员等人才储备，人才储备主要通过内部培养、招聘、培训三个途径实现：
当组织规模扩大时，第一层次中的人才都可能顶上上一层次的空缺职位及内部培养，而比较低级的不需要特殊技能的岗位人才则可以通过临时的招聘来满足，把组织发展形成的岗位空缺留给公司优秀员工，可以使员工与企业共同获得发展，增加员工尤其是优秀员工对企业的忠诚度。
2、资本运作（融资等）
公司对拟用资本金投入部分，做好内部资金调度，并制订详细的项目实施计划和实施前的各项准备工作，待资金到位后，立即投入到建设中去。
加强生产的计划性，实行“以销定产”，降低企业的库存压力，减少流动资金的占用量。
公司通过多方面筹集资金，化解资金渠道单一的风险。在企业发展战略上，加大资本运营的力度，为企业的资金供应建立稳固的渠道。公司通过大力培养资本运作人才，为资本合理、有效的运用打下基础。
1）银行贷款，扩充流动资金。
2）向国家、省、市申请科技计划专项资金支持。
3、管理规划
公司管理层具有本科以上学历和丰富的领导和管理经验。公司严格按照《公司法》建立法人治理结构，推行现代企业管理制度。
未来的企业将在一种动荡的环境中经营，必须经受住不断的变化和调整，从管理结构到管理方法都将是柔性的；公司将根据需要采取主动适应型战略，充分发挥公司的技术优势和市场优势，充分利用现有资金和设备进行新产品的研究和开发。公司已经建立起一支高效的研发队伍和销售队伍。随着公司科研人员和其他专业人员数量的增多，员工队伍素质将不断提高，企业将本着“以人为本”的管理理念，通过构建高效团队、确立导向明确、公平透明的绩效考核评价体系；从而充分调动每一名员工的积极性；通过加强知识管理、制定完善的技术管理制度、加强后续教育培训等措施来降低人才风险，提高员工对企业的忠诚度。
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