矿山企业信息化管理措施

时间：2018-03-13 09:38:22 来源：免费论文网

矿山企业信息化管理措施 本文关键词：信息化管理，矿山企业，措施

矿山企业信息化管理措施 本文简介：摘要：对于矿山企业而言，在展开日常经营活动之时，信息化管理是必须要落实到位的，这对于企业生产的安全性是十分必要的。在当前时期，信息技术的应用已经较为普遍，依据此项技术构建起的数据库，能够使得数据的处理更为迅速，数据处理的质量也会有大幅的提升，而这对于矿山企业信息化管理来说均是不可忽视的。将信息技术应

矿山企业信息化管理措施 本文内容：

摘要：对于矿山企业而言，在展开日常经营活动之时，信息化管理是必须要落实到位的，这对于企业生产的安全性是十分必要的。在当前时期，信息技术的应用已经较为普遍，依据此项技术构建起的数据库，能够使得数据的处理更为迅速，数据处理的质量也会有大幅的提升，而这对于矿山企业信息化管理来说均是不可忽视的。将信息技术应用到矿山企业生产、经营等各个方面，可切实提升企业所能获得的效益。因此说，在展开日常管理之时，矿山企业一定要切实加强信息安全管理，并在此基础上加快企业改革的步伐，进而使得企业生产的效率有大幅的提升。

关键词：管理因素；企业经营；信息安全

引言

在现阶段，我们国家的经济实力增长是相对较快的，这就为矿山企业的发展奠定了坚实的基础。现如今，矿山企业正在步入转型的重要时期，而信息化建设是企业转型中最为重要的一部分，它能够使矿山企业向现代化、科技化的方向发展。此外它还能够使矿山企业更加稳定、更加快速的进行生产。安全性得到切实保证。

1在矿山企业管理中运用信息技术的意义

1.1企业信息化管理模式之下，管理人员可以对矿业生产的整体格局和作业开发的数据高效采集，从而对矿业掘进的进度进行掌控，帮助矿业企业领导人实现矿山机械信息化高效管理。信息化系统十分便捷，矿山企业工作人员利用数据系统，可以轻松地找到一个采掘项目的各项资料细节和矿山机械产品各种参数，企业的员工只需要将矿山公司的生产、经营和投资等实时数据上传到云端，就能够实现资源信息的高度共享，有利于实现各个部门之间的协同作业。在矿山机械作业管理活动中采用信息化技术，有助于提高矿山企业的整体经营效率。可将公司投资、开发和扩大再生产等多个项目的组织过程和实施步骤进行全面的规划和安排，通过对大数据的处理科学合理地制定项目的进度和计划。

1.2使用GIS系统实现现场安全生产管理，在矿山作业活动中开展安全管理工作，技术人员应该做好文件整理管理工作，从基本信息出发，实现对于设备管理信息的精准采集。优化机械设备的信息查询端口，实现对于机械生产安全管理系统效率的整体控制。矿山信息化管理系统应用于设备信息管理中，主要对设备入库资料进行管理，通过对设备入库数据进行采集，实现设备库存的高效管理。并且强化设备领用审核体系标准的管控，从而强化对于设备基本信息的精准控制。矿山生产经营活动中，技术人员需要做好信息化系统的稳定性建设工作。从维护信息系统的可靠性出发，立足于智能化GIS平台设计，对矿山企业经营活动中的数据查询系统进行深度开发。基于信息化系统的GIS平台设计，需要技术人员从数据模块处理方式优化入手，实现GIS信息采集与处理的基础功能建设。在查询决策中，强化信息化功能提高，减少矿山企业生产安全决策管理的差错产生率。

2我国矿山企业信息化建设中存在的问题

2.1领导层对信息化建设的重视度不够，缺乏长期规划

就目前来看，我国很多矿山企业的高层领导人员都不注重信息化的建设，觉得其可有可无，没有充分认识到企业信息化建设的重要性，因此，在信息化建设项目上的资金投入以及人员投入量严重不足。

2.2人才培养力度不足，科研水平相对滞后

一个企业要想在信息化建设项目中取得显著的成果，需要大量的专业技术人才来支撑，而现如今，国内的很多矿山企业在信息化建设中的资金投入严重不足，导致信息化建设队伍内没有特别专业的技术型人才，企业高层决策人员也不重视人才的培养，很大程度的影响信息化建设的顺利进行，导致企业在矿山市场竞争中处于下风。因此，矿山企业需要加强对人才的培养力度，加大对信息化建设项目的资金投入力度，不断提高企业的科研水平，使企业向现代化的方向发展。

2.3矿山企业业务流程复杂，缺乏统一的标准

矿山企业在生产运行的过程中，具有十分复杂的生产环节，且业务流程也比较繁琐，在这之中如果一个地方出现问题，那么就会影响整个企业的运行。此外，企业生产过程中所应用到的设备以及系统也缺乏一定的统一标准，无法确保生产过程中的安全性以及稳定性。

2.4矿山企业安全生产领域信息化水平偏低，矿难频发

我国很多矿山企业中，生产设备及系统都不具备较强的信息化水准，控制系统也没有完善，信息化没有受到广泛的普及。很多重要的环节还需要进行人工操作，难以确定设备在运行过程中是否有故障出现，导致生产的过程存在很大的安全隐患及质量隐患，很大程度的影响我国矿山企业的发展。

3加强矿山企业信息化建设的措施

3.1提高信息化认识，切实抓好组织领导工作

信息化对于企业转变经营机制、适应市场变化、增强竞争力、提高经济效益来说有着重要的作用。对于企业的领导者来说，一定要对信息化建设予以切实关注，并通过有效途径来促使企业员工能够对此形成基本的认知，并愿意主动参与到信息化建设之中。企业还要组建专职的部门来对此项工作展开有效的监管，从而使得企业信息化建设能够稳步推进。

3.2加强对人才的引进和培养，提高信息化队伍的专业水平

企业要注重通过人才引进和加强培训等手段来培养出一支信息化水平高的专业队伍。企业的相关部门要共同进行理论指导和生产实践工作，确保理念先进、技术精专，提高各级领导层的信息化水平。企业内部专业人员要经常性地深入生产现场，与管理人员和岗位人员多接触，及时了解企业信息化建设中存在的问题，并通过信息化手段加以解决。企业还可以与外部的信息公司合作，由他们来进行信息系统的开发和维护。结束语:为了提高企业信息化管理的时效性，对于一些需要进行升级和存在安全隐患的网络系统内部资料，可以直接打印出来，作为每一次工信息安全系统质量检查的原始记录，将其实时传送到公司内部的信息管理层领导手中。在上级部门作出系统更换、查漏补缺等计划安排之后，可以传达给下属的各个部门，在资料扫描、资料归入管理库整理等工作时，应该采取规范化操作，避免由于网络病毒入侵给系统安全产生破坏。

参考文献：

[1]禄登林.矿山企业安全管理信息化分析[J].科技与创新,2015(11):66+68.

[2]王雅文.矿山企业管理信息化问题研究[J].黄金,2015,36(09):5-7.

作者：戴聪明单位：中煤第五建设有限公司第三工程处

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