篇一：关于对×××人武部党委及班子成员意见建议的
关于对×××人武部党委及班子成员意见建议的
汇 报
×××人武部：
根据×××文件通知精神，×××武装部接到通知后，迅速组织党支部成员认真传达学习文件精神，及时组织党支部成员围绕工作指导、工作作风、领导方法、服务基层、廉政建设等方面展开讨论，现将有关情况汇报如下：
一、工作指导
党委一班人在指导基层武装部工作中能做到亲临现场检查指导，定期对团场武装工作建设提出建议，在兵役登记、民兵整组、征集新兵、民兵军事训练等大项任务时师人武部党委一班人都能亲临基层进行检查督导，肯定成绩，提出意见。
二、工作作风
党委一班人能够大力弘扬先锋模范作用，工作中以身作则，率先垂范，能够踏踏实实搞好调查研究，到最基层去发现问题，去挖掘解决问题的方法，工作作风扎实。
三、领导方法
党委一班人善于聚心，能够以身作则，以德感人，以德服人，有很强的凝聚力，能够把周围的同志，把各种不同性格、不同风格的人有效地组织在一起，团结起来积极工作。
四、廉政建设
党委一班人为政清廉，模范执行党的政治纪律，能带头抵制不正
之风，不以权谋私，不吃请、不收礼、不受贿、不搞特殊化。
五、服务基层
党委一班人能始终把工作重心放在基层，把主要精力用在抓基层、抓落实上”。基层民兵组织是国防后备力量建设的重要组成部分，是基层民兵工作的领导机构。党委一班人能以基本建设为重点，以全面建设、整体提高为目标，着力在抓基层、打基础上下功夫。
六、工作建议
党委为基层建设提供（协调）经费问题：基层武装经费保障一直是困扰民兵工作的一大难题。党委要发挥好桥梁作用，积极争取党委、政府支持，加强与有关部门沟通交流，建立起新型的军地共管关系，加大对基层正规化建设的投入力度，为基层建设提供有力支持。
要加大深化党管武装原则，积极协调地方党委、政府把武装工作纳入各级党委职责、纳入组织部门对干部的考核内容、纳入评选先进的重要条件，使常委议军会、现场办公、过军事日、党委书记述职等制度得到较好落实。
×××武装部
×××年×××月×××日
篇二：对加强部队党建工作的分析与思考
张跃斌：对加强部队党建工作的分析与思考
随着形势和任务的变化，部队发展建设出现了一些新情况和新问题，也给党的建设提出了更高的要求。3月份，部局召开党建工作会议，在深入分析部队面临形势的基础上，提出了当前和今后一个时期加强和改进党的建设的总体要求，是我们今后工作的指导思想。结合工作实践，就如何加强和改进新时期党建工作，谈几点思考。
一、新时期部队党建工作面临的新课题
今年上半年以来，我曾先后7次深入临沧边境一线的6个大队级党委、43个基层党支部就部队党建工作情况进行调查了解。经过调研深深感到，当前部队党建工作面临的形势不容乐观，出现一些问题比较棘手，一些情况应引起各级的深思：爱民固边战略提出的新思考。爱民固边战略实施以来，我们逐步找到了工作的切入点和结合点，相继推出了“警官兼任村官、关爱困难儿童、模范村（乡镇）建设”等亮点品牌，得到了地方党委政府的关心和支持，职能作用也得到了有效拓展。今后，如何紧紧围绕这个中心，进一步做大做强民心、维稳、固本、强基、联动五大工程，并上升到地方党委政府层面来深化，彰显公安边防部队的地位和作用，这是我们必须思考的问题。“桥头堡”战略带来的新机遇。去年7月份，胡锦涛总书记视察云南时提出：要把云南建设成为中国面向西南开放的重要“桥头堡”。云南省也作出了战略性部署。面对机遇和挑战，如何正确处理好中央事权与服务地方经济的关系，在工作跟进中准确自我定位，做到与地方党委政府
合拍，与人民群众期待同步，努力提升边检服务水平，创建便捷高效的通关环境，这是我们必须思考的问题。边境维稳赋予的新使命。临沧市位于云南省西南边陲，与缅甸果敢掸邦第一、二特区相连，辖区边境线全长290.791公里，有国家级口岸1个，省级口岸2个，边境通道6条，边境便道30余条，长期以来由我单边管理。随着缅政府对民地武组织收编进程的不断推进，边境地区突发事件和不稳定因素明显增多。去年8月8日以来，缅政府与果敢同盟军发生武装对峙，并由此升级成为武装冲突，最终缅政府以武力方式解决果敢问题，并导致缅政府与佤邦、第四特区等民地武组织关系紧张。期间，支队先后4次成功处臵境外边民冲关涌入事件，安全控制溃入我境的境外武装人员611人，查获非法出入境人员2.5万余人，配合地方党委政府妥善安臵边民2万余人，收缴一大批武器弹药，取得了阶段性重大胜利。“8.08”事件涉我问题的处臵，是公安边防部队面临的一个新课题，在某种程度上引起了边防执法执勤模式和边境管控形式的变化以及公安边防职能作用的扩展。如何顺应这个局势变化，不断拓展公安边防职能，继续谋划打赢边境维稳这场硬仗，是我们必须思考的问题。执法执勤面对的新挑战。临沧边防支队处在缉枪缉毒的最前沿。仅上半年就查获各类贩毒案件82起，缴获各类毒品55千克，抓获犯罪嫌疑人97人。“8.08”事件期间，我们先后收缴各类枪支496支、子弹56100发、手榴弹422枚、手雷256枚，但仍有部分枪弹散落在边境沿线，执法执勤任务仍异常艰巨。如何扎实做好缉枪缉毒这些亮点工作，有效打击各种违法犯罪活动，更好地管边、控边，确保临沧边境不发生影响全省乃至全国的问题，是我们必须思考的问题。正规化
建设遇到的新课题。今年以来，支队先后投资500余万元人民币用于推进部队正规化建设，先后制定了《临沧边防支队党委定期务虚制度》和《推进基层党支部正规化建设八条措施》以及各项规范措施，正规化建设有了较快发展，但与兄弟单位相比仍有一定差距。如何推进正规化建设进程，促进软、硬件建设协调发展，力争通过1-2年的时间赶上或超过兄弟单位，走在全省甚至全国的前列，这是我们必须思考的问题。部队管理给予的新考验。近年来，部队发展建设进入了一个新阶段，公安边防业务取得的成绩令人振奋，但我们还应清醒地看到，“一边出成绩一边出问题”的现象还很突出，仍是长期困扰部队发展建设的“症结”所在。如何长期保持部队内部安全稳定，实现业务工作和队伍建设的“双赢”，这是我们必须思考的问题。
二、部队党建工作存在的主要问题
与形势和任务相比，部队党建工作还存在着诸多问题和不适应的地方，服务和保障中心任务的能力有待进一步加强。
从党委班子建设情况看：抓大事、议大事、统筹全局的能力欠缺，引领部队科学发展的水平不高，核心领导作用不明显，这是制约部队发展建设的关键所在。一是思想观念保守。这几年部队处于上升发展的良好时期，但从整个公安边防你追我赶、奋勇争先的竞争态势下，我们还存在开拓创新意识不强、思想解放程度不高、思路开阔不够等问题，墨守陈规、按部就班，局限于自己的“一亩三分地”考虑问题，小进则满、小富即安，认识不到存在的差距和不足，工作缺乏能动性、预见性和前瞻性。二是忧患意识不强。“8.08”事件发生后，临沧边境地区不确定因素明显增多：缅政府军与佤邦等民地武组织关系复杂
多变，不排除再次发生武装冲突的可能；去年10月份至今，缅甸果敢地区先后发生10余起恐怖袭击事件，也发生了多起境外武装人员入境扰民事件；各种反华势力、敌对势力、“法轮功”邪教组织等依托边境伺机对我进行各种渗透、策反和破坏活动；边境地区贩运毒品、走私枪弹、出境赌博、非法越境等违法犯罪活动依然猖獗。这些都对边境地区安全稳定造成巨大威胁。但在严峻形势面前，个别领导还认识不到这些潜在的问题，心存侥幸、麻痹大意，“战斗就在眼前，随时都会打响”的高度戒备标准有所降低。另外，少数班子对部队内部安全形势估计不足，尤其对领导干部“八小时”以外的管控和执法执勤岗位人员的监督跟进不到位，对一些案件事故苗头和安全隐患缺乏清醒认识，自我感觉良好。三是统筹能力欠缺。少数班子成员至今还停留在办具体事、见子打子的工作层面上，立足部队全面建设、队伍管理、公安边防工作的实际上分析问题，提出全局性、有建设性的意见和建议的能力还比较弱。不注重学习，不善于思考，想问题办事情凭老经验，按老思维、走老套路，遇到新问题时束手无策，自己又不注意在实践中锻炼和提高，谋全局、抓大事和把关定向的能力跟不上形势需要。四是和谐氛围不够。有的班子不善于运用制度规范党委工作，党内民主生活不健全，班子内部工作见面多，思想见面少，情感沟通少，批评和自我批评流于形式，触及不了思想，更触及不了灵魂。有的班子成员之间貌合神离，搞无原则的团结和平衡，平时你好我好大家好，遇事议而不决，决而不行，团结干事的氛围不浓厚，形不成较强的战斗力。
从党支部班子建设情况来看：执行力、凝聚力和创新力不强，战斗堡垒作用不强，是当前存在的主要问题。一是班子配备不尽合理。我支队现有基层党支部43个，正副书记35-40岁的占多数，尽管年龄相当，但没有形成梯次，从长远来看，不便于新老交替；中专以下学历占6.9%，大专学历占51.2%（大多是函授学历），大学生主官有8人，学历层次差别较大，班子的整体知识水平不高；领导干部任职不满一年的占56%，不满两年的占69%，书记队伍“稳不住”。二是书记综合素质不高。少数书记没有摆正业务工作与党建工作的位臵，认为业务工作是硬指标，党建工作是软任务，业务工作搞好了，就可以一好带百好，一俊遮百丑，出现“一手硬、一手软”的现象；干部工作岗位和职务变动较频，有的业务干部直接当了支部书记，没有经过系统培训，缺少党建工作经验，弄不清支部议事范围和议事程序，掌握不好议事的“火候”，抓中心、带队伍、驾驭全局、推进部队协调发展的能力比较弱。三是组织制度坚持不好。党的各项制度尤其是七项组织生活制度在一些基层单位落实不到位，存在“偷工减料”、“忽冷忽热”和“实用主义”倾向，抓而不实、抓而不紧，往往是上级强调一下，抓一下；批评一回，抓一次；检查一次，突击一次。流于形式，质量不高。四是班子整体功能欠佳。少数班子工作方向不明，思路不清晰，统筹协调不到位，贯彻上级指示精神讲客观、讲条件，执行力不够坚决，与时俱进、创造性开展工作的能力不强；极个别班子团结干事的氛围不浓，民主集中制落实的不好，成员之间关系紧张，矛盾重重，个别领导干部党性修养差，不顾大局，不讲原则，非要争
篇三：对领导的建议和意见
一、领导班子成绩方面
1、领导班子整体政治素质高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律已、廉洁奉公。
2、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。
3、领导班子思路清晰，改革创新意识，战略发展明确有力的推动了 跟领导班子的努力分不开。
4、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生。
二、主要问题。
1、领导应多下基层关心基层，了解基层干部的实际情况，多帮助基层解决实际困难，了解基层的想法，切实为基层办实事、办好事，增加领导与一线干部的交流。
2、建议加大对管理人才（文体干部）、专业人才的培养力度（缺体育、文物干部）。
(二)、对领导班子成员的意见及建议
主管领导，思想觉悟高，业务素质强，善于把握大局，驾驭全局，在政治上、思想上、觉悟上始终与党中央保持高度一致，一丝不苟地贯彻省公司的决策部署，对待下属员工平易近人，不摆架子。
书记思想水平高，知识面宽广，在原则问题和大是大非面前立场坚定，旗帜鲜明，有较强的政治鉴别力和政治敏锐性，作风优秀，成绩显著。
同志理想信念坚定,政治觉悟高, 运用领导智慧和才能，团结带领班子成员求真务实,锐意进取,知人善任,协调发挥班子每个成员的积极性,勤于思考,善于发现和探索文体系统建设中出现的新问题,考虑问题着眼长远,关心干部职工。
同志：理想信念坚定,政治觉悟高,工作负责,扎实肯干,工作能力强。
同志：能够解放思想、开拓创新，较好地开展了分管的各项工作。
同志：政治觉悟高,工作协调能力强,积极性高,注重创新,思想观念先进,脚踏实地,兢兢业业地为基层解决困难办实事,工作作风优良。
对领导班子成员的意见及建议
1．思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。
2．工作作风方面要加强机关作风建设，彻底根除作风浮躁和形式主义。
3．工作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用，加强各项工作的督察，要注重细节。
4．工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工，做好各项目的坚实后盾，更多收集有利于本单位工作发展的建议。多下基层，关心基层干部。
5．工作成效方面进一步明确工作的长远目标
6．推进发展方面要挖掘潜力，加强管理、评估体制，进一步推进发展。
1、领导班子成绩方面
（1）、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。
（2）、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过党委、董事会、股东大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。
（3）、领导班子思路清晰，战略发展明确，特别是金融行业竞争如此激烈的情况下，我们今天的不断发展壮大，跟领导班子的努力分不开。
（4）、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为信合事业发展作贡献，不计个人得失。
（5）、领导班子改革创新意识强，能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力发展支农贷款，努力寻找新的利润增长点，制定合理的年度计划目标，促进了信用社发展。
（6）、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。
2、主要问题。
（1）、领导应多下基层关心职工，了解基层职工的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题，不应推来推去，应积极协调解决。建议多一些人性化管理，增加领导与一线职工的交流。
（2）、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。
（3）、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。
（4）、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。
（5）、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。
（6）、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。
(二)、对领导班子成员的意见及建议
1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班
子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。
2、存在不足及建议。
（1）、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习“三个代表”重要思想，要具体落实到实处，多维护职工的利益。
（2）、个别领导架子大，与职工沟通少，不了解职工，职工对领导不认识。
（3）、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。
（4）、年轻领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断，有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。
（5）、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风，要做到为职工群众热心服务的观念不能变，对待职工的态度要满腔热情，不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理，希望转变观念。
(三)、对党员队伍的意见和建议
存在不足及建议：
（1）、加强党的组织建设，要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员，而且要注意发展党员的质量，做到成熟一个发展一个，以避免盲目发展而降低党员的标准。要严格党的纪律，对违规违纪人员决不姑息。
（2）、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分，对基层经验和做法宣传力度不够。
（3）、对入党积极分子进行考察应全面，不要只考察他们的政治思想素质，还要考察他们的道德素质与工作表现。
（4）、对党员教育应形式多样化，让更多的党员走出去学习，请专家来讲课，接受教育提高党员的思想素质，真正发挥共产党员的先锋模范作用。
（四）、对经营发展状况的意见和建议
(1)、应加强各部门之间的协调沟通，提高各部门的工作质量。领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节，加强管理和引导。
(2)、领导层对职工教育及管理应重视，特别是中层干部的现场管理十分重要，要培训他们，让他们学会管理。
(3)、在职称岗位设置上，能否不限制聘用名额，经考核合格成熟一个就聘用一个，这样可以调动广大信合员工的敬业精神和积极性。
(4)、在管理上应多从人性化方面考虑。希望上级领导安排各项工作指标和计划要合理化，多考虑一下基层社的实际情况。
(5)、应加强对基层管理干部的监管力度，应要求财务费用等每月上墙公开，特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等，应加强群众监督，提高透明度。应要求财务帐目透明化，预防领导犯错误。
(6)、工会是职工之家，不应只收费，要为职工说话办实事，应常常下去慰问职工，为职工解决一些实际困难，让职工在信用社工作有大家庭的感觉。建议开展职工生日送蛋糕活动，可以体现领导层对职工的关心。
(二)、对领导班子成员的意见及建议
1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。
2、存在不足及建议。
(1)、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习“三个代表”重要思想，要具体落实到实处，多-维护职工的利益。
(2)、个别领导架子大，与职工沟通少，不了解职工，职工对领导不认识。
(3)、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。
(4)、年轻领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断，有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。
(5)、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风，要做到为职工群众热心服务的观念不能变，对待职工的态度要满腔热情，不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理，希望转变观念。
(三)、对党员队伍的意见和建议
存在不足及建议：
(1)、加强党的组织建设，要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员，而且要注意发展党员的质量，做到成熟一个发展一个，以避免盲目发展而降低党员的标准。要严格党的纪律，对违规违纪人员决不姑息。
(2)、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分，对基层经验和做法宣传力度不够。
(3)、对入党积极分子进行考察应全面，不要只考察他们的政治思想素质，还要考察他们的道德素质与工作表现。
(4)、对党员教育应形式多样化，让更多的党员走出去学习，请专家来讲课，接受教育提高党员的思想素质，真正发挥共-产-党员的先锋模范作用。
(四)、对经营发展状况的意见和建议
(1)、应加强各部门之间的协调沟通，提高各部门的工作质量。领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节，加强管理和引导。
(2)、领导层对职工教育及管理应重视，特别是中层干部的现场管理十分重要，要培训他们，让他们学会管理。
(3)、在职称岗位设置上，能否不限制聘用名额，经考核合格成熟一个就聘用一个，这样可以调动广大信合员工的敬业精神和积极性。
(4)、在管理上应多从人性化方面考虑。希望上级领导安排各项工作指标和计划要合理化，多考虑一下基层社的实际情况。
(5)、应加强对基层管理干部的监管力度，应要求财务费用等每月上墙公开，特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等，应加强群众监督，提高透明度。应要求财务帐目透明化，预防领导犯错误。
(6)、工会是职工之家，不应只收费，要为职工说话办实事，应常常下去慰问职工，为职工解决一些实际困难，让职工在信用社工作有大家庭的感觉。建议开展职工生日送蛋糕活动，可以体现领导层对职工的关心。
《基层部队支部班子的意见建议》
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