篇一：公司简介是什么
公司简介是什么，就是对公司，对企业的介绍。这种介绍不是一句话带过，也不是长篇大论，是简单扼要的介绍公司的一段文字，让别人初步了解公司的基本情况。
公司简介一般包括以下几个方面：
1. 公司概况：这里面可以包括注册时间，注册资本，公司性质，技术力量，规模，员工人数，员工素质等；
2. 公司发展状况：公司的发展速度，有何成绩，有何荣誉称号等；
3. 公司文化：公司的目标，理念，宗旨，使命，愿景，寄语等；
4. 公司主要产品：性能，特色，创新，超前；
5. 销售业绩及网络：销售量，各地销售点等；
6. 售后服务：主要是公司售后服务的承诺。
下面我们以新饶网站策划为例（所有数据为举例方便，无实际意义），加以阐述公司简介的书写方式。
公司概况：新饶网站策划，2007年，注册资金80万，员工12名，专业的设计策划团队，一家大学生创业公司；
发展状况：主要面向长沙中小企业，已经为上百家企业提供了网站策划服务；
公司文化：公司以“专注网站，用心服务”为核心价值，一切以用户需求为中心，希望通过专业水平和不懈努力，重塑企业网络形象，为企业产品推广文化发展提供服务指导；
公司主要产品：主要为企业提供网站策划，网站设计制作，网站推广优化等服务；
销售业绩以及网络：为中小企业提供网站策划服务，先阶段主要面向长沙地区；
售后服务：新饶网站策划有详细的售后服务体系，提供终生策划指导服务。
以上就是关于新饶网站策划的一个分类详细说明，下面开始整理书写：
新饶网站策划股份有限公司成立于2007年，注册资金80万，是湖南长沙一家专业的网站策划公司。公司主要服务于中小企业，提供网站策划，网站设计制作建设，网络推广营销于一体的专业服务。公司以“专注网站，用心服务”为核心价值，希望通过我们的专业水平和不懈努力，重塑中小企业网络形象，为企业产品推广，文化建设传播提供服务指导。
三年来，新饶网站策划一直秉承以用户需求为核心，在专注长沙本地市场开拓的同时，为超过一百家中小企业提供网站策划服务，优质、用心的服务赢得了众多企业的信赖和好评，在长沙地区逐渐树立起公司良好品牌。公司不仅仅提供专业的网站策划服务，同时还建立
了完善的售后服务体系，为企业发展中遇到的问题和困难提供指导帮助。我们相信，通过我们的不断努力和追求，一定能够实现与中小企业的互利共赢！
篇二：公司介绍
广州凯翔物流集团
公司介绍
【目录】
公司简介……………………… 1 董事长自传…………………… 2 公司发展史…………………… 4 业务介绍……………………… 6 管理组织介绍………………… 8 公司架构图…………………… 9 未来业务发展目标…………… 10 资金使用说明………………… 11
公司简介：
广州市凯翔物流有限公司于2006年11月成立，最初位于广州市白云区石井镇红星村工业路9号的一个停车场内，面积约300平方米的简易仓库，初期投入资金只有8500元人民币，每月租金3500元。初期主要经营业务是：外贸货物装柜、储存与货物运输业等初级业务，月营业额不足2万元。
公司对外称为鑫源仓库，于2009年正式注册为广州凯翔物流有限公司。开始正规发展经营，不断引进先进管理方法，业务快速持续发展壮大，持止到2014年12月31日公司经营场地超出10万平方米，年营额4000万元，拥有日盛仓储运营中心，庆丰电商仓储运营中心，瑞翔周转仓储运营中心，黄石周转仓储运营中心，还有专为中小电商客户服务，集办公、仓储、物流为一体的---创梦工场电商园。
公司目前主营业务范围包括：电商专储业务、临时周转储存业务、进品高端端食品专储业务、物业出租、国际、国内物流运输代理、快递代理，餐饮服务等，顺应时代变化，紧跟市场趋势，立志打造一个电商生态圈，做客户满意度高的产品！
企业文化是：以人为本,和谐共赢。效率成就品牌，诚信铸就未来。出发了，我们一直在路上；生命不息，永不停止前进的路！人人成为经营者！
凯翔物流在2006年创业至今八年来，投入近千万元，进行团队建设，优化管理系统，IT系统研发升级，品牌推广、客户服务等等。公司一路高速发展，截至2014年12月，广州凯翔物流有限公司旗下成熟经营项目5个，9家分子公司，员工150多名。预计2015年的营业额突破1亿元，预计每年持200%的速度增长向前发展，预计到2025年计划我司成为中国物流仓储领域第一品牌。
董事长自传
2006年以前,我是一个创业破产再就业的小货车司机，在广州石井地区靠出租货车帮客户拉货赚取运费营生，可能因为人缘较好，生意还算可以，但是收入也仅够维持生计，要还完因第一次创业破产而欠下的巨额债务却是遥遥无期。转机也许就在一念之间，我有一个做货运代理的客户突然有一天要我帮他借一个仓库说是有一批货物要临时放几天，我感觉奇怪，就问我客户你为什么不租一个仓库，客户回答我说我又不是长期有货，租一个仓库要交押金，每个月还要交租金，又要买设备，又要请仓管，成本又高又麻烦。我又问客户像你这样的客户多吗？客户回答我说应该很多的。就这样我有了第二次创业的冲动与念头。
2006年的10月份我在一次偶然的机会看见一个破旧的厂房要招租，一个只有铁皮屋顶，有窗口没有窗户，有门框没有门，没有水，没有电，破得被我朋友形容 （现在是我公司的股东 ）比他家猪圈还不如的地方 ，仓库面积300平方，每月3500元租金，我以8000元卖了我赖以生存，唯一经济来源的小货车，开始我第二次创业梦想之旅。
创业的路是一条曲折，坎坷，看不到尽头，但又充满希望的路，喜悦与欢乐，艰辛与困难，汗水与泪水一路伴我同行向前，一路走来我也收获了许多…
团队越来越大，2006开业的时候，我只有1个员工，我是总经理，是业务员，是仓管，是客服，是搬运工，更是财务，一人身兼数职，到今天我们有董事会，总经办，销售部，客服部，仓储部，物流部，人力资源部，财务部等部门的100多人，职责清晰，分工明确的专业团队。
仓储面积越租越大，从2006年有300平方仓库开始，2007年底仓库面积增加到500平方，2008年底1000平方，2009年2000平方，2010年3000平方，有了一个分部，2011年仓库面积6000平方，2012年初仓库面积8000平方，2013年仓库面积20000万平方,分设三个分部，2014年仓库与写字楼面积达到10万平方,分设5个分部。
服务客户越来越多，八年来我们始终坚持服务体现价值的服务理念，从我服务的第一个客户到现在我们团队服务有3000多家客户，
服务越来越专业，记的我收的第一票货，是给客户用白纸写的收条，后来又花两元买了一本收据，到今天我们用了我们公司自主开发的系统，集客户管理，客户服务，仓储管理，财务结算，行政审批等功能。
服务产品越来越多，从第一个仓库给客户用来装货柜开始，到今天我们已经有了专门为
出口企业和国际采购商提供的专业外贸货物周转临时仓，为红酒食品销售企业提供的恒温红酒仓，为鞋业、服装客户提供的鞋服专储仓，为电商客户提供集办公，仓储，物流快递，餐饮娱乐，休闲健身为一体的综合电商大厦及为特殊客户提供的私人定制仓等仓储服务。
配套服务越来越专业，我们不止有仓库出租，可以为客户提供代发国内国际物流，快递，空运，海运等物流服务，可以提供车辆们到们城市配送服务，可以提供做木制包装，打托盘，分拣，二次包装，贴标签，货物代理托管等服务 。
在路上，也记得出发时的承诺，同行的人也越来越多，艰辛与困难还会与我们同行，我们坚信希望，梦想就在前方，为了我的梦想，同行者的幸福，我们将为客户提供更安全，专业，省钱，省心的仓库及服务。
篇三：如何做公司简介
如何做公司简介
简介自然要简洁明了。
首先要介绍公司的基本情况[包括从事业务、部门、职员等内容。以造船为例，可以介绍生产的种类、技术、特色等。]
作为简介必然是积极的，具有较好的宣传效果。[对象包括客户和求职人员]
因此突出产品的特点很重要，增强本产品的竞争性。给人一种与众不同的感觉，要有冲击力。
[当然也要以实际为准，否则适得其反]
在这也可以介绍一下本公司的各项荣誉[如AAA级、优质等奖项]
此外要作一些保证[这方面的内容又包括质量可靠、投资安全、待遇优良等。]
最后附加上公司的地址、传真、联系电话等。
最好附上图片[如公司全景、干净卫生的车房、精神饱满的员工、奖项等
超越对手之一--如何做公司介绍精彩观点摘要
介绍公司有三点一定要讲到：
业务讲到：要让客户清楚我们能为您提供什么，做什么，如何合作。
实力谈到：要让客户明白和我们合作为什么可以放心。
案例说到：要让客户知道我们不是在说大话，有很多用户和我们一起取得了成功，并有案可查。
只有和客户建立长期多次接触机会才能创造机会了解客户需求，拥有可能让客户逐渐认可公司的实力和能力的机会。
越是要做大项目，越是要让别人觉得你是一个值得交的朋友，而不是一个销售经理，所以未必要急于马上或者长篇大论介绍公司，要巧妙用自己推销公司，用公司推销自己。
案例
小李好不容易争取到一个潜在客户同意见面的机会，客户在谈话过程中想请小李介绍一下了解他们公司是做什么软件的，能解决什么问题。小李觉得这是一个激发客户购买兴趣的机会，就请允许客户给他10分钟时间，他借机把公司和产品做了全面介绍，结果滔滔不绝讲了20分钟，最后留下一份精美公司数据给客户。
请问小李这样做对吗？
点评：
象上例的小李可以在客户提出介绍要求时先感谢客户的关注，再用很简短时间（2~3分钟）介绍公司和产品，主要是说明企业有哪方面的业务问题是可以考虑上我们的软件系统，这个过程中最重要的是判断客户这里是否存在项目机会（预算），如果有项目则应该考虑建议客户安排时间做更长的交流或者业务沟通的机会，在客户不愿意配合的情况下必须制造再次接触的理由。例如这次故意送一份简单的数据，下次再送一份更精美的公司资料上门创造更多接触机会。
如果没有项目就和客户约定保持良性沟通方式，确保客户想上项目的时候想起通知我们的公司就可以了，不应该耽误客户太多时间，更没必要发送精美公司介绍材料浪费成本；除非客户真有兴趣，业务人员恰好也有多余时间，那可以多谈一谈，更深入了解情况。 案例
小李开始一个正式介绍时，才讲了五分钟，客户有人打断他的发言，说我们想看一些实际的内容，公司介绍还有一些虚的概念理念就不要讲了，你演示下软件让我们看看怎样解决我们实际问题。
请问小李这时该怎样做？
点评：
如果事先有产品演示的准备，此时小李可马上表示：“我接受企业的意见，但与会还有人好象从来没有见过，因此请企业给我们五分钟时间让我们最简短的介绍完公司，然后马上进入技术交流，好吗？”， 这样企业一般不会反对。
在这段介绍公司时间内注意讲要点和一些案例应用，同时快速根据大家对一些应用案例反应重新再组织一次自己产品演示思路。经过一个简短精练、着重强化公司专业地位的介绍后，配合的技术人员也可以很顺利地进入演示状态，效果自然很不错。
如果介绍前完全没有意识到客户会要求演示，并做好相应的预案准备，这次演示效果很难做到有效，只能尽量要求安排专门时间演示，强调这次约定的公司交流，不过可以先把产品简单沟通一下，留下转圜的伏笔。
此外也可以说管理软件是个系统，很难简单通过操作来演示，一般管理软件也是重点谈解决问题思路，而不进行具体接口操作，不过我们可以结合一些企业问题和案例介绍我们是如何做的，解决问题过程和方法是什么，大家觉得这样可以吗？
整个过程重在不慌不忙，沉着有序应对，给客户一个专业沉稳的印象。
一般客户对软件公司是很好奇的，又不生产物质产品，很难和其产品线比较，因此没有什么考察经验可以参照。要通过介绍让用户留下深刻印象并不容易，在总部介绍公司有“三讲” 窍门。
讲故事
不要呆板的介绍公司，而是要讲故创业事。例如我们谈公司人数可以请用户看老照片，结合老照片讲公司创业艰辛到发展壮大历程，边讲边和客户互动，看着老照片，听着软件人创业的故事，客户就容易从心理上接受这个朴实认真的公司了。
讲特色
特色主要指软件管理和业务上的特点。
一般管理上特色是结合组织机构介绍进行的，要给客户生动介绍公司的组织机构，介绍人可以和企业采用比方的方法，讲软件研发部就和客户比方成企业的生产车间，到测试组就和客户比方成企业的质检车间，这样企业就很快明白组织结构的作用和价值了。
业务特点是请客户看软件研发工具，例如请他们看源代码管理工具，看安全保密工具，请他们看软件自动测试工具，这些是客户很少见到，但见到后又很容易认可软件公司规范可靠的细节管理，而且有新鲜感。
讲文化
在给客户在公司做介绍，不仅仅要介绍公司经历和管理特色，还要通过这些内容突出我们公司文化价值观，形成和客户的共鸣。
如何做公司介绍
2007-07-26 17:10:14| 分类： ERP学习 | 标签： |字号大中小 订阅
《超越对手——软件项目经理的18种实用技能》 张志 著 一书学习总结
一、无论在什么情况下介绍公司，都要注意确保要讲到以下三点：
业务讲到：要让客户清楚我们能为他们提供什么，做什么，如何合作。
实力谈到：要让客户明白和我们合作为什么可以放心。
案例说到：要让客户知道我们不是在说大话，有很多用户和我们一起取得了成功。
二、如何轻松介绍公司？
在首次见面时，销售顾问不应该急于将公司及产品的最大亮点向客户进行推销，而应想办法让客户对销售顾问建立一个良好的个人印象。初次介绍不妨主动介绍自己的从业经历，让用户对你本人的经理和阅历产生兴趣，并让用户认可你的相关职业背景，认为你的专业知识和人脉资源对他们的后续工作有帮助。
因此，首次见面应该想办法突出个人魅力，如果一个人能够通过交流让客户感受到自己对公司强烈的自豪感，对产品强烈的信心，个人对整个行业的深入了解和拥有丰富资源，能让客户在遇到这方面的问题时能够想到你，而且制造出下次自然见面的机会，就达到了初次见面交流的预期效果。
只有和客户建立长期多次接触机会，才能创造机会了解客户需求，拥有可能让客户逐渐认可公司的实力和能力的机会。
越是要做大项目，就越是要让别人觉得你是一个值得交的朋友，而不是一个销售经理，所以未必要急于马上或者长篇大论介绍公司，要巧妙得用自己推销公司，用公司推销自己。
三、在正式场合下的公司介绍容易犯的错误：
1.目的性不强
所有的售前活动一定要有非常明确的目的性和针对性。在准备公司介绍时，我们首先要思考这样一个问题：在一个会有很多人参加的会议中，公司介绍的目标听众到底是谁？或者谁会对项目起决定作用。公司介绍应该优先针对客户高层次人员，兼顾一般人员。 对于大客户而言必定非常重视软件公司的可持续发展能力，所以咨询顾问可以考虑从公司规模大、组织架构完整、业内地位领先，近三年公司财务业绩发展平稳增长、现金流来源多、资金周转率快、获得政府和国家支持力度大、大型用户数量多、老用户追加情况普遍和典型的长期合作案例等方面来阐述公司的可持续发展能力。
对规模较小的客户而言更看重软件公司实施效率，那么咨询顾问可以从服务人员数量多和素质高、项目管理体系严密、实施周期短、产品成熟、自主版权、快速开发响应、大量的用户群、行业经验、在业内的评价和地位等角度组织材料论证我们的专业化水平和对项目的实施控制能力，取得用户信任。
2.陈述顺序安排不合理
3.缺少重点
4.介绍速度过快
5.沉陷于细节
6.自恋化定位
7.没有激情
8.不准确的表达
9.着装随意
10.没有应变风险预案
11.缺少练习
12.正式材料无更新
咨询顾问一定要注意数据更新，而且一定要保证所有公开数据的一致性，特别是介绍内容和公司宣传数据以及后续解决方案要保持一致性。
《公司群介绍》
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