篇一：发 展 特 色 产 业 强 村 富 民
发 展 特 色 产 业 强 村 富 民
----平山镇米西冶村核桃产业发展简介
平山镇米西冶村地处县城西南9公里处，全村151户，553人，土地总面积1300余亩，多为浅山丘陵地带，土质、气候、地理等条件非常适宜核桃生长。截止目前，米西冶村核桃栽植面积已达890亩，品种以“辽宁1号”和“清香”型为主，实现了人均1.6亩核桃林，被确定为全国绿色食品原料（核桃）标准化生产基地，成为平山镇核桃产业发展的一面旗帜。
一、提高认识转结构
2008年以前米西冶村两委班子软、散、瘫，各项工作停滞不前，村民人心涣散，集体经济十分薄弱，是平山镇数一数二的落后村。2008年米西冶村新的两委干部上任后，积极转变工作思路，以发展壮大村级经济为突破口，认真贯彻落实县委、县政府关于大力发展核桃产业的重大战略部署，在镇党委、政府和上级林业部门的大力支持下，多次召开会议统一思想，提出了“奋斗两三年，建成核桃专业村”的奋斗目标，决定大力调整农业产业结构，强力发展核桃特色产业。村两委干部利用邻村的成功典型向群众反复宣传核桃栽植的好处，并与常规种植效益作比较，多次带领群众代表外出参观学习，借以开阔视野，解放思想，村干部以身作则，带头栽植，同时在营养带整留、除草、核桃浇水施肥等方面给予村民补贴，增强了村民大力发展核桃产业的信心和决心，在全村掀起了核桃栽植的高潮，家家户户都栽起了核桃树，同时还带动周边宋西冶、丁西冶、南黄泥等村栽植核桃树750亩，走上了转结构强村富民的发展之路。
二、狠抓管理增效益
在规模栽植的同时，米西冶村注重核桃基地的基础设施建设和核桃的科学管理工作。在上级部门的大力支持下，倾全村之力
筹集资金15万元开辟贯通了宽4米、全长5公里的核桃基地路，铺设了石屑，方便了进出基地；村干部带头集资，群众出工出力修建扬水站1座，修筑防渗渠道5000米，解决了浇地难问题，也为今后核桃的发展打下了基础。村聘请专家教授采用现场讲解和远程教育的方式培训广大果农，让果农掌握现代管理技术，提高核桃产量。村成立仁海核桃专业合作社，实行统一购肥、统一灌溉、统一病虫害防治、统一修剪、统一销售的“五统一” 管理模式，村集体、栽植户共同出资组建了由10名技术人员组成的核桃专业管理队伍，负责全村核桃树的锄草、施肥、喷药、修剪工作，为全村核桃产业大发展提供技术支撑。目前全村盛果树的核桃亩产量达到500斤，亩收益可达10000元，取得了良好的经济效益。
为扩大米西冶村核桃知名度， 2010年8月在国家工商行政管理总局商标局注册了“野河”核桃商标，提高了核桃知名度，为拓宽核桃市场、提高核桃效益创造了先决条件。
三、谋划明天促发展
面对取得的成绩，米西冶村双委班子不骄不躁，目前正在积极跑办申请项目，争取上级有关部门支持，规划新上两座大型扬水站，并配套完备基础设施，开发宜林荒坡300亩全部栽植核桃，建设依托西柏坡高速的核桃休闲采摘园，争取资金建设核桃深加工项目。看着满树累累果实，手里攥着大把辛勤换来的钞票，村民的喜悦之情溢于言表，他们表示，坚决支持村委的长远规划，积极出资出力扩大核桃规模，彻底改变村庄的落后面貌，把米西冶村建成一个水、电、林、网、路综合配套的核桃专业村和文明、富裕、和谐、稳定的平山红旗村。
（增书）
篇二：古浪：富民产业托起美丽乡村
古浪：富民产业托起美丽乡村
作者：李龙川 | 来源：武威日报 | 发布日期：2015-08-21 | 阅读次数：
41 [大] [中] [小] 近年来，古浪县许多村组围绕自身“农”情，走出了“一村一品”的经济发展格局：有的依靠日光温室发展优质蔬菜，形成了规模，提高了效益；有的建成标准化养殖小区，发展设施养殖，打出了品牌。
感恩新村社区是古浪县实施黄花滩生态移民暨扶贫开发“下山入川”工程的第一个移民新村。为了实现“搬得下、稳得住、能致富”的目标，感恩新村建成全钢架装配式新型日光温室200座，合理安排西瓜、番茄等种植茬口，棚均年收入2万元以上。感恩新村社区完成投资2.22亿元，修建住宅918户，同步配套水、电、路等基础设施与教育、卫生等公共服务设施。
黄花滩乡黄花滩村以“以点带面、户户参与、连片集中、规模发展”的思路，建成设施农牧业3358亩、户均4.6亩，累计栽植经济林3716亩、人均1亩多，农户来自主体生产模式的收入占到人均纯收入的80%左右。该村在设施农牧业建设标准、品种选育上增加了科技含量，配套了服务体系，凸显出了较好的品牌效应，有力地带动了周边村组产业发展。随着收入增加，黄花滩村90%的农户建起了宽敞明亮的砖瓦房，购买了液晶电视、冰箱、电脑等家用电器；90多户农民开上了小轿车，40多户农民有了皮卡车、翻斗车。村上建起了综合服务中心和文化广场，每到夜晚，广场上灯火通明，村民唱歌跳舞，其乐融融。
与黄花滩村一样，如今在古浪县的各个乡村，集镇建设的步伐逐步加快，道路、供排水、供热、电力、通讯、垃圾处理等基础设施正在进一步完善。
篇三：xx县产业化扶贫示范县典型材料
xx县农业开发扶贫办公室
关于产业化扶贫示范县的典型材料
2011年12月
xx县地处xxx流域，辖?镇?乡?个行政村，总面积?平方公里，人口?万，xxxx年被确定为国家扶贫开发重点县，共有贫困村xxx个，贫困户?户，贫困人口?人。多年来在各级的正确领导和关心支持下，全县上下坚持以扶贫开发统揽农村工作全局，因地制宜，科学谋划，以龙头企业为带动，以合作组织为纽带，以基地建设为基础，一手抓产业推动，一手抓合作组织建设，积极探索?市场+龙头企业+合作组织+农户+基地?五位一体的产业扶贫开发模式。把扶贫开发的重点放在产业培育上，走出了一条?扶贫扶出产业来，农业长出工业来?的产业化扶贫开发新路子。
一、产业扶贫基本情况。
多年来，xx县坚持产业化扶贫不动摇，先后引进了世界500强企业?，培育了xx县xx扶贫鸭业有限公司、xx县xx鸭品有限公司、xx县xxx食品有限公司，建成了30个扶贫肉鸭养殖小区，鸭棚建设面积271023.5m，肉鸭存栏能力120万只；依托扶贫政策撬动民资，建成单个存栏500头以上的标准化扶贫奶牛养殖小区14个，存栏12000余头，日产鲜奶近100吨；成功引进xxxx食品有限公司和xx世农种苗有2
限公司等蔬菜龙头企业，发展蔬菜种植面积2.4万亩。扶持带动全县36个贫困村6200余户贫困户从事肉鸭、奶牛、蔬菜产业，年创直接经济效益4000多万元。2010年全县又新建单个存栏800头以上扶贫奶牛养殖小区3个、日屠宰4万只肉鸭加工厂一个，扩建日屠宰4万只肉鸭加工厂一个，可带动近3000余贫困户从事奶牛、肉鸭养殖产业，有效推进了全县肉鸭、奶牛产业的发展。
二、主要做法
如何加快贫困群众脱贫致富步伐，县委县政府经过深入调查研究、全面分析、科学决策，得出：扶贫开发的重点是产业扶贫，产业扶贫的关键是培育和发展能带动贫困群众稳定增收的致富产业。并确定了符合农民种养习惯，有一定基础的奶牛、肉鸭、蔬菜作为贫困村农民增收的三大主导产业。明确了?整合资源、集中投入、扶贫到村、效益到户、以点带面、全面推进?的工作方针，和引导乡村农户走?一村一业、多村一业、三业并举、连片开发?的产业化扶贫发展思路。
（一）政策引导 加大扶持力度。县委县政府先后制定了《xx县产业扶贫实施规划》、《xx县亿只肉鸭养殖发展规划》、《xx县十万头优质奶源基地建设发展规划》、《xx县关于发展蔬菜产业的指导意见》、《xx县关于启动实施扶贫开发细胞工程的意见》等一系列产业扶贫的政策性文件，确定了
产业扶贫的方向、思路、发展目标和具体措施。
贫困户养殖肉鸭，凡按照正大集团标准养殖的，利用国家项目试点资金给予建棚补贴，标准为20元/m，养殖小区内贫困户养殖1000只肉鸭，扶持扶贫周转金3000元，不超过2万元的小额贷款，按5厘补贴利息。贫困户养殖奶牛，每户养殖两头奶牛支持4000元扶贫周转金；发展奶牛养殖的贫困户，不超过2万元的小额贷款，按5厘补贴利息。养殖小区：按要求达到建设规模的，小区内的水、路、电等基础设施由县内整合部门资金和对口帮扶资金帮助解决。近三年来上级支持我县扶贫资金3210.1万元，整合社会资金26750万元。
（二）创新机制 建立组织保障。产业化扶贫的健康快速发展，需要切实可行的机制组织保障。为此，我们探索建立了四项机制，保障了产业扶贫工作的顺利开展。一是统一指挥协调机制。成立了由县委书记任政委，县长任指挥长，县直有关单位为成员的产业化扶贫推进指挥部，统一组织实施产业扶贫工作，负责产业培育、制定产业发展规划、项目实施方案、资金整合方案、组织项目实施、产业扶贫考核奖惩等。二是领导干部负责制。①重点龙头企业由一名县领导负责，并将领导姓名、职务、联系方式制作成牌挂在企业大门口，给重点龙头企业?贴门神?，做到企业内部的事自己管，企业外部的事政府管，让企业放心、安心、专心组织生2
产经营，为企业创造良好的外部环境。②每四名县级领导组成一个帮扶小组，负责一个乡镇的产业扶贫工作。③省、市直帮扶部门与县直有关部门，每部门分包一个贫困村的产业扶贫工作。④乡镇党政主要负责人为扶贫开发第一责任人，分管副职为具体负责人，明确各乡镇、各贫困村的工作目标和要求，层层抓落实。做到了产业化扶贫工作有谋划、有督促、有落实、有考核，从而保证了全县产业扶贫工作有条不紊的实施。三是项目带动机制。产业化扶贫是实实在在的工作，归根结底要体现在产业规模、产业效益、产业带动上。为此，每个产业我们都通过实施一个个的具体项目带动产业发展。在奶牛、肉鸭两个产业发展中，我们都是通过建设一个个标准化养殖小区，将农户吸收进来、扩大养殖规模，扩大覆盖面，推动了产业发展。四是多元联动机制。在产业扶贫项目建设中，县委政府按照?渠道不乱、用途不变、集中使用、各记其功?的原则整合有关部门的财政资金投入；引导鼓励社会资金参与；撬动金融资金支持。使全县形成了政府调控，扶贫统揽、市场引导、效益推动、群众参与、多方促进、多元联动的产业发展机制。
（三）招商引资 大力培育龙头。产业扶贫离不开企业带动，为此，我们坚持把招商引资培育龙头企业作为带动产业扶贫的突破口来抓，全力扶持企业做大做强，通过企业的发展，带动产业壮大。目前，全县建有2家国家级扶贫龙头
企业，5家省级扶贫龙头企业，市县级扶贫龙头企业18家。在具体工作中通过?一扶、二引、三培育?的工作思路，壮大扶贫龙头企业，提高其带动能力。一扶，是通过政策扶持、撬动本县企业家投资农业产业化项目，建起了14个扶贫奶牛养殖基地、4家饲料加工厂、3家肉鸭屠宰厂；二引，是通过加大招商引资力度，先后引进了xx绿洁公司、xxx世农种苗有限公司、xx集团等龙头企业入驻，使产业直接链接国内、国际市场，提高了种、养户抵御市场风险的能力，扩大了产业规模，提升了产业水平。2011年初又成功引进xx集团总投资3.5亿元，日加工600吨液体奶项目，和xx肉鸡集团总投资75532.0万元，建设种鸡饲养、种鸡孵化、饲料加工、肉鸡屠宰、熟食加工多环节一条龙生产加工项目，为我县产业化扶贫注入了新的活力。三培育，是县委、县政府采取组织县直部门到企业现场办公、组织部门和企业召开?早餐会?、组织银企对接洽谈会等形式及时了解企业所需，主动为企业排忧解难，千方百计帮助企业拓市场、扩规模、上项目、延伸产业链条，同时认真落实首问责任制、限时办结制、责任追究制，提高政府执行力和诚信力，为企业发展营造了良好的发展环境。
（四）组织农民 实现联合发展。扶贫产业的基础是基地，基地建设离不开农户，为使分散的农户建成有组织、有规模、统一的种养基地，我们通过建立合作组织，有效地引
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