篇一：出勤、考勤制度
出勤、考勤制度
作息时间：
1、实行每周五天工作制。员工上班时间冬季为9：00—12：00，13:00—17:30，膳食时间为12:00—13:00；夏季为9:00—12:00,13:30—18:00，膳食时间为12:00—13:30。
2、工程管理人员、销售现场人员作息时间另定。
3、具体的作息时间以公司的正式文件为准。
考核方式：
1、 除总经理外所有员工上、下班均要打卡，每天打卡两次，即早上上班，下午下班。下午下班时不能提前在打卡机处等候打卡，否则视为早退。特殊岗位人员因对外业务较多，经总经理批准后可不执行此规定。
2、 员工上、下班均需亲自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡，违反此条规定，代理人和被代理人均给予每次减发工资100元的处罚。
3、 员工外出办理公务，需向上级报备，填写《考勤记录异常说明表》。
4、 因工作紧急不到公司打卡而直接外出办理公务的，需提前一天向上级报告并填写《员工外出登记表》；若下班后接到紧急工作任务第二天不到公司打卡而直接外出的，应向上级电话报备。办理公务回公司时打卡并填写《员工外出登记表》，记录到岗时间。
5、 工作时间内不在岗，外出办公未在前台登记或虚假登记，视为脱岗。
6、 脱岗15分钟以上1小时以内，扣一小时工资，月度累计2次，按旷工一天处理，以此累加。
脱岗超过1小时但不足2小时的，按旷工半天处理；脱岗2小时以上，按旷工一天处理。
7、 员工考勤异常的，应在一周内将《考勤记录异常说明表》交给人事专员备案。逾期不递交异常表的，按照迟到或者旷工处理。
8、 员工上班打卡后外出买早点、吃饭、停车等，然后在到公司上班，应重新打卡记录到岗时间，第一次打卡时间无效。
9、 人事专员每周统计一次出勤，出勤又异常的，及时处理。
10、 行政人力资源部将对公司办公楼的考勤情况、办公环境、销售现场不定期进行抽查，对违规个人和部门按照相关规定进行处罚，对严重违规、违纪者将通报批评。
考勤标准：
1、 迟到
（1） 上班时间开始后10分钟（含）内到岗者，按迟到处理，每次减发工资20
元；迟到超过10—30分钟者，每次减法工资50元；
（2） 迟到超过30—120分钟者，按旷工半日处理；迟到超过120分钟，按照旷
工1日处理。
（3） 未打卡，且无正当理由者，按照旷工处理。
（4） 员工正常出勤但忘记打卡，一个月忘记打卡2次（含）内可以免责。超过
2次，按照旷工处理。
（5） 员工明知自己迟到或者早退而故意不打卡者，一律按照旷工处理。
2、 旷工
旷工半天（不足半天按半天计算），每次扣半日工资，并且扣发月度工资的5%；旷工超过半天，当天工资全额扣发，并且扣发月度工资的10%。员工下列行为按照旷工处理：
（1） 未履行请假手续或请假未获批准而未到岗或者擅离工作岗位者。
（2） 请假期限已满，不续假或续假未获批准而逾期不归者。
（3） 不服从工作调动获工作分配但未书面提出异议，不按时到岗者。
（4） 用不正当手段，欺取、涂改、伪造休假证明者。
（5） 打架斗殴、违纪致伤造成休息，或被公安部门拘留者。
3、 早退
午餐时间为12:00，非特殊情况不能提前离开岗位，否则视为早退。
未到下班时间即离开工作岗位视为早退。
（1） 未到下班时间，提前30分钟内离开岗位，按照迟到处理。
（2） 未到下班时间，提前30—120分钟内离开岗位按照旷工半天处理；超过120
分钟，按照旷工一天处理。
4、员工应提高工作效率，充分利用正常上班时间完成本职工作，严格控制加班。确因工作需要在每周超过40小时以及节假日加班的，需事先天报《加班申请单》，并经部门经理同意报行政人力资源部备案，方可视为有效加班。员工由于工作任务紧急需立即开始加班，可不按常规申请程序而事后补办相关手续，但须事后请部门经理签署意见说明并报总经理审查批准，并交行政人力资源部备案。否则，员工未按上述加班程序办理的，均不视为合法有效的加班。
篇二：流程文字说明
项目劳务管理保障体系工作流程文字说明
进场施工前
1. 订立劳务合同，组织人员进场
施工人员组织施工队长负责，进场前必须与总包方订立劳务分包合同。
2. 签订职工劳动合同，整理人员资料报发包方
劳动力管理员在项目进场前建立项目用工台帐，对所有进场工人进行登记造册，登记造册时留有身份证复印件，并3天内与全部工人依法签订劳动合同。由项目劳动力管理员将花名册、身份证复印件、劳动合同报送发包人。
3. 组织人员普法培训并考核，办理注册备案
劳动力管理员要因地制宜地组织实行，包括岗位技能培训（可雇用建筑学校的老师进行）、安全生产教育、普法维权培训等，并要留有岗前教育及考核记录，最好留有培训现场的影像资料。劳动力管理员将劳务合同、中标通知书、现场所有施工人员花名册、身份证复印件交到公司，由公司专人负责7天内到北京市建设工程承包发包交易中心进注册备案。
施工期间
1. 每日点名考勤
由现场施工员手工考勤，要做到认真、实事求是地登记当日考勤表，
不得后补，必须使用统一的考勤符号
2.建立人员增减台帐及时上网更新，相关资料上报发包方
施工过程中，施工人员发生变化的，项目劳动力管理员必须在变更7日内将增减人员花名册，身份证复印件上报到公司，完成网上更新备案；同时要做好每月的人员变更台帐备查，新增人员同刚进场时一样，全套资料要报送发包方。
3.申报已完成工作量
每月25日施工员将当月已完成工作量上报发包方，并与发包方相关管理部门进行核实。
4.及时办理洽商变更
施工过程中，多少会有些关于工程变更的洽商，施工队长应当及时与发包方办理变更洽商手续，便于工程完工后结算，在洽商过程中有争议的，应本着长期合作的精神，尽量减少分岐。
5.实名发放工资并张榜公布
每月劳动力管理员将收上来的考勤表张榜公示，必须张贴在工地食堂或生活区等醒目位置。同样，每月5日左右发放职工工资，职工工资领取必须由劳动者本人亲笔签字领取，他人不得代领；施工队长现场必须亲临监督发放，发放好的职工工资表张榜公示一周，必须张贴在工地食堂或生活区等醒目位置；
6.收集劳务费履约数据并上报到公司
劳动力管理员必须具备相应的执业能力，能负责劳务分包合同的日常管理；每月25日左右必须将劳务分包合同履行情况、劳务费收取情
况上报公司合同管理部，由公司合同管理部门相关人员完成网上履约数据报送。
7.落实劳动用工计划，搞好劳动力调配
施工过程中，施工队长要对有怠工、窝工现象的工种要及时进行劳动力调配，可以通过公司与兄弟队伍进行调配，也可自行想办法，避免生产怠工、窝工后与发包方纠缠不清。
竣工验收后
1.配合发包方竣工验收，及时办理竣工结算
工程进入尾声，施工队长及相关管理人员应积极配合发包方进行竣工验收，验收工作一完成应及早收集结算资料与凭证，与发包方结算部门进行最终结算，认真负责地做最后结算工作。
2.结清职工全部工资并张榜公布
劳务施工队撤场前，施工队长、劳动力管理员必须做好结清全部工人工资的工作，已结清工资的工人和班组，必须签订工资结清的书面材料送公司备查，并将最后工资发放表张榜公布。
3.有序撤场
在双方合作愉快的情况下，由劳动力管理员、施工队长组织施工人员有序撤场。
篇三：关于规范打卡的通知
关于考勤打卡的
通 知
全体员工：
近期频繁出现部分员工打卡不规范，为加强考勤管理制度，严肃工作纪律，规范员工打卡特制定本制度：
1、作息时间：
工作日期：星期一至星期六
工作时间： 8;00——17:00，午休12;00——13:00（若有更改另行通知）
2、工作人员必须严格遵守作息时间，员工上下班必须签到打卡，遇公事外出迟到公司，向直属部门经理作书面说明。公司实行正常上班时间为两次卡，上午上班卡，下午下班卡，打卡前看一下考勤机是否在当前打卡状态，若不是请设置当前状态后再打卡。以打卡记录为登记考勤依据（不以生产日报表为考勤依据），若当天无打卡记录，又无《请假单》或《考勤未打卡说明》将以旷工论处。员工请假者须经相关主管签核后打卡离开公司。
3、迟到早退：上班响铃后或下班响铃前5分钟内打卡者为迟到早退，早退/迟到按次论处，一次10元；上班响铃后或下班响铃前5分钟后1小时以内打卡者以事假论处，1小时以上按旷工论处。
4、员工若忘记带考勤卡或忘打卡，必须填报《考勤未打卡情况说明》经直属主管签核后报行政人事部登记。否则将以旷工论处。
5、工作人员在休息日、节假日加班以及正常工作日加班者，应按规定打卡，并以打卡记录兑现加班费。没有打卡记录的，不予兑现加班费。
6、员工不得代人或委托他人打卡，违者双方均处罚20元/次，行政人事部及各部门考勤员每月不定期检查是否有代打卡现象。
7、遇停电或考勤机发生故障不能正常打卡时，考勤人员在当月考勤表后附文字说明。 各部门请通知遵照执行！
行政人事部
2014年5月9日
《考勤说明文字》
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