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县行政服务中心工作

时间:2017-03-15 14:55:41 来源:免费论文网

篇一:县级行政服务中心工作中存在问题及原因

县级行政服务中心工作中存在问题及原因

1、“两集中、两到位”工作涉后。各部门行政许可事项集中度不高,审批项目进驻中心不到位,对有利可图和“含金量”高的应该进驻中心的审批项目不愿进驻。就是对已进驻中心窗口的审批项目也还大量存在着授权不到位现象,形成了明进暗不进的怪象,必然会造成行政服务中心是“收发室”的现象,“一站式审批”也就成了一句空话。

2、审批项目进驻不彻底。一些单位避轻就重,对于一些无审批实权的项目,如:简单证件登记、发证就进驻中心而具有实际弹性操作的审批,如:各项行政处罚等还得回原单位办理,甚至于许多审批事项根本没进中心。

3、窗口人员配备不到位。目前各部门派驻行政服务中心的工作人员多数是临时工作人员,不具备行政审批权限资格,更谈不上具有行政执法资格。

4、监管协调难度大,管理手段乏力。

各地行政服务中心中心有的定性为行政单位,有的定性为事业单位,没有实际制约力。而中心需要协调的不仅仅是局委的领导和分管领导,而且还要协调县直40多个部门近200个科室和若干个二级机构的单位领导和业务骨干。让没有权力的中心去协调有权力的局委,尽管各地对行政服务中心进行了“监督、管理、协调、服务”的职能定位,但实际上,目前的行政服务中心并不具备相应的职权保障。同时,行政服务中心对各审批部门进驻的窗口工作人员的管理既无人事权,又无财权;各部门派什么人,中心只能被动接受。这样中心对人员难以实现有效管理。

5、进场交易不完全,林权交易没进场。2007年我县成

立了林权交易中心,林权交易一直没进场。另外,土地交易由于实行网上交易,交易各个环节均在网上进行,造成交易没进场。

篇二:行政服务中心文明县城工作实施方案[1]

定行?2012?18号

定远县行政服务中心创建安徽省文明县城

工作实施方案

为认真贯彻落实县委、县政府“三城联创”活动精神,大力推进省级文明县城创建活动,根据中心所承担的创建目标任务,结合中心实际,特制定本实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导,以提升干部职工素质和机关文明程度为根本,促进社会和谐、提升行政服务中心形象、助推我县创建省级文明县城工作。

二、创建目标

以中心创建文明县城活动为载体,贯彻落实好中心创建活动所涉及的工作任务,通过规范管理、强化监督等措施,进一步提升中心行政效能,提高投资者、企业和民众对我县政务服务的满意度,营造廉洁高效的政务环境,确保我县创建省级文明

县城工作取得圆满成功。

三、工作内容

(一)抓宣传教育,提高创建文明县城活动的覆盖面。一是营造浓厚的创建氛围,利用电子显示屏、电子触摸屏、中心网站、简报等广泛宣传中心的文明县城创建工作措施、工作动态和工作成效。二是规范服务用语,将工作中的基本用语、电话用语、接待服务对象文明用语及服务忌语统一进行规范,做到来有迎声,问有答声,去有送声,树立文明礼貌型形象,增强中心文明创建活动的辐射力。

(二)抓作风建设,提高干部职工整体素质。

为进一步改进工作作风,提升行政服务水平和效能,营造良好的投资软环境,县行政服务中心开展以“服务〃奉献”为主题的“作风建设教育月”专题活动。一是开展推进思想再解放专题教育活动;二开展“五比五看”,争创先进窗口评选活动;三是推进服务事项“九公开”活动;四是开展遵守纪律比赛活动;四是规范服务行为,实行群众来访首问负责制;五是开展人性化服务活动;六是开展“再提高、再整改”活动;七是开展群众满意度评议活动。通过此次活动,着力在服务群众、服务企业方面实现新的提速、提效、提质,推动中心工作再上新台阶,实现提升形象的工作目标,推动创建活动向深入发展。

(三)抓行政审批效能,提升中心政务服务水平。以效率

为基本,规范审批流程,创新服务机制,简化办事程序,提升行政效能。一是认真总结和梳理完善各项业务审批制度,强化办件的规范管理,引导和调动全体工作人员规范审批业务的积极性、创造性。二是积极推进“一门受理、抄告相关、同步审批、限时完成”的审批模式,压缩审批事项的“内循环”,减少行政成本。三是开通审批“绿色通道”,对重点项目做到服务前移,提前介入,实施招商引资项目审批一条龙服务和全程代理服务。

(四)抓政府信息公开,保障群众的知情权。一是明确政府信息公开的内容范畴。除国家法律、法规规定必须保密的以外,所有政府信息都必须公开,同时在公开过程中要突出重点,注重实效,真实公正,便于接受群众监督。公开是原则,不公开是例外;二是凡是群众关心的热点、难点、疑点事项,要及时公开,实现政务信息资源共享。 (五)抓政务公开,建设廉洁高效的政务环境。一是按照依法依规和再清理、再精简、再优化、再压缩的要求,梳理全县行政审批服务事项的“九公开”内容,即办理主体、审批依据、申报条件、申报材料、办理程序、承诺时限、收费依据及标准、监督渠道,梳理后通过多渠道公开,阳光操作,限时办结。受理、不予受理、准予许可、不予许可等均应规范办理,书面答复申请人。二是设立意见箱和联系电话,广泛征求群众

或服务对象的意见,中心投诉中心和督室室负责对窗口工作的日常监督检查,及时督促解决反映的问题。对通过媒体反映本中心相关问题的,应在1个工作日内开展调查、核实、处理。对群众反映投诉的问题及时认真调查处理,并将调查处理结果进行反馈或以适当方式向群众公布。投诉、联系电话:15255001603。

(六)建立党政领导接待群众来访制度,密切同人民群众的联系。一要认真听取来访群众对行政审批服务工作的意见、建议和诉求,对来访群众进行行政审批服务工作相关法律、法规、政策的解释,接待处理人民群众的投诉,并做好记录,交办信访案件;二是将每周星期五定为中心领导接待群众来访日。每个接待日安排一名领导全天工作时间在中心值班,负责接待群众来访。三要以对人民高度负责的精神做好群众来访接待工作,对来访群众要热心、耐心、诚心;对群众所提出的问题能当时解答的,要即时作出认真负责的答复;不能当时解答的,应详细记录,待日后弄清情况后,及时予以答复;需责成有关窗口单位处理或解答的问题应落到实处。

四、实施步骤

第一阶段:成立机构,宣传发动(2012年3月至2012年4月)

1、组建创建领导机构及工作机构,建立健全工作机制和规

章制度;

2、通过召开中心创建安徽省文明县城动员会,充分调动中心干部职工参与创建活动的积极性和创造性,营造“同心协力,共创和谐”的良好氛围;

3、以电子显示屏、电子信息触摸屏、大厅宣传栏为信息载体,对外公布中心文明县城创建活动的工作措施以及工作动态。

第二阶段:组织实施,全面推进(2012年5月至2012年10月)

1、各股室按照实施方案进入组织实施阶段,经常性协调各窗口的文明县城创建工作,及时发现存在的重点、难点问题;

2、重点组织各股室做好窗口文明服务专项活动,规范行政审批,推动政务公开,简化办事程序,提高企业投资者和群众对中心工作的满意度;

3、加强对创建工作的督查,对创建工作中存在的薄弱环节,层层抓好落实。

第三阶段:自查自评,查缺补漏

1、建立健全各项制度,完善各项文件,充实各项资料,按照规定的内容、格式和时间要求,高标准、严要求完成资料收集整理和归档工作;

2、中心创建领导小组对照工作内容组织自查自评,开展内部督查、媒体监督、群众评议等方式做好查漏补缺工作,同时,


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