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队伍思想形势分析

时间:2017-03-09 07:10:57 来源:免费论文网

篇一:2013上半年党员干部队伍思想形势分析

2014年上半年,办公室党支部共有党员xx名,其中正式在编干部党员数xx人,一名预备党员。近日,支部通过加强与党员干部的谈心交流、民主评议,分析了办公室党支部党员干部队伍的思想状况。

一、基本情况

一是宗旨意识较强,思想上进。办公室作为全局的服务中枢和对外窗口,要求高,责任大。办公室党员干部始终牢记宗旨意识,强化主动服务理念,把为全局服务、为保险主体服务作为首要任务,从细微着手,从点滴做起,牢记全心全意为人民服务的宗旨。半年来,支部各位党员积极学习党的各项方针政策,践行科学发展观,积极投身创优争先活动中,整体思想状态良好。

二是工作扎实肯干,争创佳绩。办公室工作琐碎繁杂,临时性、计划外的事情多,办公室党员干部在工作中甘于吃苦,乐于奉献,爱岗敬业,努力把工作做好,争创佳绩。无论是在编干部党员还是聘用人员党员,都能主动牺牲休息时间,加班加点确保各项工作正常运行。在重要会议和接待工作中,支部党员更是经常工作到深夜甚至是凌晨,但没有任何怨言,体现了党员的模范作用。

三是加强党性修养,清正廉洁。半年来,各位党员严格执行廉洁自律各项规定,时时处处严格要求自己,不以权谋私,遵守各项规章制度,体现了共产党员的精神风貌。

四是加强沟通交流,团结和谐。上半年,办公室党支部通过支委与党员干部谈心、支部活动、支部党员大会、处务会等形式加强党员干部间的沟通交流,增进相互理解,

党员干部队伍的战斗力和凝聚力得到了明显提高,支部团结和谐的氛围得到了明显提升。

二、存在不足

一是由于办公室人手紧张,工作较为繁重,部分党员思想上存在一定的懈怠情绪,偶尔存在工作热情不够高的情况。学习系统性不强,创新精神不足。

二是支部活动方式相对单一,支部活动载体创新不足,党员主动参与支部活动的意识有待进一步提高。

三、改进措施

一是以深化群众路线教育实践活动为契机,通过加强学习教育,深入基层调研,认真解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风问题,推动支部党员牢固树立宗旨意识和马克思主义群众观点,切实改进工作作风,为全局正常运转提供有力的后援保障,为监管对象提供高效的行政许可服务。二是创新和丰富支部活动,通过多开展户外活动、健身活动等,让党员干部在紧张工作之余放松心情,增进理解,增进友谊,以便能有更好精神面貌投入学习工作中。

篇二:队伍思想分析研判情况

昆楚大队党总支第一季度队伍思想分析研判情况

交通警察网发布时间:2012年5月10日-昆楚大队

大队党总支根据支队党委的安排,结合深化创先争优活动、“四群”教育及干部直接联系群众、“三访三评”深化大走访、人民警察核心价值观教育实践活动、党风廉政建设教育活动、集中开展执法教育整顿活动、公安厅机关关于在党的基层组织和党员中实施“跨越发展先锋行动”的部署要求,了解民警的思想状况,准确掌握民警的思想脉搏,及时发现、解决苗头性、倾向性问题,增强民警政治思想工作的科学性和针对性,着重从执法规范化建设,深入查找、剖析和有效解决纪律作风、执法思想、执法理念、执法根基、执法行为等执法过程中存在的突出问题,进行了分析和研判工作,不断提升队伍建设水平。现将情况汇报如下:

一、 突出问题

(一)大队党总支抓班子建设能力还有待加强,中队班子作用发挥不明显,中队落实各种会议制度不够坚决,抓组织建设不到位,抓队伍建设偏软,用制度管事、用制度管人、用制度约束力不强,管理和制度存在缺陷。

(二)中队领导管理能力和做思想政治工作能力还有待加强,对如何在新形势下,抓好队伍建设,做好队伍工作,突出管理重点、找准位置、履行职责、发挥作用上失重,缺乏准确掌握民警思想动态的能力、解决实际问题的能力、科学教育管理队伍的能力、谈心疏导的 1

能力、讲课辅导的能力和调查研究的能力。

(三)个别民警理想信念淡化、宗旨观念淡薄、职业道德滑坡、责任意识不强、工作作风漂浮、精神状态不佳,思想懒惰,工作懒散,执法不严,履职不到位,纪律观念淡薄,事业心、责任心缺失。

(四)个别民警纪律作风要求不严,工作作风不扎实,特权思想严重,执法理念淡化,执法艺术单一,执法方法粗糙,执法形象不好,依法管理生硬,遇到问题处理不冷净,无任何应对能力,自身防护意识不力,自我保护能力差。

(五)个别民警执法理念不清,执法根基不牢、执法行为不规范,执法中不理智,态度生硬,方法简单,动作偏急,用语粗俗,说理性不强,受人以柄。执法过程中只注重数量,不注重质量,只注重管理,不注重服务,达不到执法工作的法律效果和社会效果的有机统一。

二、原因教训

大队党总支面对民警存在的突出问题,举一反三,进行了认真的研究判和反思,查找不足,总结教训。

(一)党组织建设有待进一步提高和加强。虽然大队每年把党建工作放在突出位置来抓,但客观分析,仍存在一些问题:学习培训少。忽视了对中队民警的基本理论、基本知识和现代科学文化知识的培训,只善于以会代训、以管促训、以学代训多,致使中队领导不熟悉党务工作的基本内容和方法,导致部分大、中队党组织缺乏提高党支部解决自身问题、中队全面建设和带领民警执行各项工作任务的能力。支部书记的党务工作素质有待于提高。目前,中队党支部书记, 2

缺乏理论水平、工作经验、工作方法、工作手段,不会组织党务会议程序、不清楚党务工作内容、不会召开党支部会、不开展组织生活是常事。搞不清哪些事务由组织解决,哪些事务由行政办公会解决。实践证明,中队领导班子和党组织的战斗堡垒作用弱化,问题就会多发。下大力气抓好班子建设,不断提高“一班人”的政治素质和业务素质,切实提高“一班人”的思想理论水平和分析问题、解决问题的能力,把党组织建设好,把队伍建设抓好。

(二)大队党总支对民警平时执法理念,核心价值观教育认识不到位。面对当前道路交通管理工作形势估计不足,交通管理难题日益凸现,新的问题层出不穷,给大队的交通管理工作带来了前所未有的压力和挑战,道路交通管理的形势十分严峻。一是没有充分认识道路交通安全形势的严峻性、艰巨性,民警存在麻痹、松懈、畏难等情绪,没有从讲政治、讲大局的高度规范执法行为。二是执法理念和服务宗旨认识不到位,工作作风不实,执法行为不规范,执法用语不文明,执法动作不冷静,行为过急,动作过大,影响面过大;三是大(中)队对新形势下高速公路交管工作的艰巨性、复杂性认识不足,未能及时转变思想观念,提高思想认识,将先进的管理理念带入现代交通管理工作中。部分民警学习热情下降,宗旨意识降低,工作的主动意识衰减,执法为民的思想淡化,缺乏服务意识,影响了群众的满意度。

(三)大队个别民警工作作风漂浮不实。暴露出少数民警作风漂浮,组织纪律观念淡薄,对待工作纪律、工作规范、工作要求不以为是,对《道路交通管理工作规范》不认真执行,遇事不请示,不报告, 3

不作为,乱作为的现象严重。大队深知从严治警,是永恒的主题。为此,要把强化管理、严肃警纪作为大队队伍建设的主旨。大队屡屡发生民警“放卫星”的问题,主要与教育、管理、监督不力密切相关。民警接触社会、接触群众的机会多,不可避免地会受到社会上一些阴暗面、消极因素的影响,容易淡化廉洁奉公、为人民服务观念,滋长麻痹大意思想,出现纪律松懈、自我要求不严等现象。坚持“从严治警”,大力弘扬正气,理直气壮地抵制各种歪风邪气,使不良倾向抬不起头,歪风邪气站不住脚。只有持之以恒从严治警,常抓不懈,才能出成效。

(四)大队队伍管理失之以宽,失之以软。大队队伍的教育和管理不适应新时期民警的需求,跟不上时代的节拍,思想滞后,行动节奏慢,队伍思想对当前形势认识和估计不足,各种制度没有真正落实到工作中;部分民警缺乏学习动力,素质和能力差,执法水平较低,适应不了新法律规范、新执法要求及新的复杂多变的公安交通管理要求;部分民警在市场经济大潮中受到负面影响,人生观、价值观发生偏移;治警不严、管理不善、不到位。大队党总支深刻地认识到,只有始终把队伍建设摆上重要位置,列入重要议事日程,经常分析在市场经济条件下队伍建设出现的新情况、新问题,加强思想政治工作,不失时机地进行政治教育,提高民警的思想觉悟,增强民警的事业心、责任感,激发他们的工作积极性,才能从根本上确保队伍不出问题,也才能稳步推进支队的健康发展,确保各项规章制度落到实处,最大限度地提高队伍素质。

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(五)大队抓民警学习教育还有待加强,客观原因,由于大队点多线长,警力分散、集中困难。多年来,大队教育有方案、学习有计划,具体在抓落实上不到位。在突出抓好政治理论教育、宗旨教育和社会主义法治理念教育,提高民警的思想政治素质,真正做到“立警为公、执法为民”,忠实履行人民警察的神圣使命上不到位。按照“理性、平和、文明、规范”的要求,加强民警的法律、业务、身体、心理等素质的教育,强化法制意识,提高为民服务水平。在任何时候不能放松对民警的教育和管理,否则就会出事。在日常教育和管理中,不断强化民警的政治思想教育,以思想道德建设为抓手,注重全面提升队伍的整体素质和执法质量水平。在日常执勤执法和处理事故工作中,始终坚持高标准、严要求,不断强化事业心和责任感,让人民群众满意,让民警履好职、干好事、办好案、抓好落实。

三、整改措施

(一)中队党支部要抓思想政治建设不放松。将民警思想政治教育置于队伍建设的首要位置,大、中领导是队伍管理的第一责任人,分管领导加强对分管中队的工作指导,及时帮助研究解决问题。在大、中队树立“队伍是根本”的理念,认真落实好党风廉政责任制和领导干部“一岗双责”要求。通过开展“人民警察核心价值观”教育实践活动,真正把以人为本、执法为民、公平正义等理念根植到每一个民警的头脑中,着力解决民警执法为民思想不牢的问题。

(二)中队党支部要推进队伍思想状况分析研判工作的制度化。队伍思想状况分析研判会议每季度召开一次,通过这一制度,定期摸 5

篇三:关于当前民警队伍思想状况的分析

关于当前民警队伍思想状况的分析

当前,XX县局民警队伍的思想状况总体良好,广大民警紧紧围绕公安中心工作,深入学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,不断提高“四个能力”,民警队伍维护社会稳定的决心和信心更加坚定,政治敏锐性和政治鉴别力明显增强,工作作风明显改变,宗旨意识更加牢固,纪律更加严明,受到党委、政府的充分肯定。但是,客观地讲,在一些个别单位的极少数民警思想中仍然存在一些不容忽视的问题,一些客观因素也始终影响着公安工作和公安队伍建设的顺利开展。

一、当前民警思想中存在的问题

(一)部分民警敬业精神退化,缺乏立足岗位建功立业的意识和干劲。工作不求有功、但求无过,维护社会治安的责任感、使命感有所淡化。特别是个别民警缺乏职业荣誉感,认为当警察只是为了挣工资,不想也不愿意去发扬艰苦奋斗、无私奉献的优良传统,干工作讲条件、看待遇,不愿吃苦,得过且过。

(二)面对社会的发展及新形势的要求,部分民警思想上仍存在诸多不适应。对当前社会的迅猛发展和治安状况日趋复杂的情况在思想上准备不足,感到难以适应。对社会治安也是投资环境的认识不够深刻,公安工作服务经济建设的主动性不够。面对新形势、新任务对公安工作的高要求,部分民警缺乏紧迫感和危机感。加之公安改革的不断深入,未位调整、任职资格考试、体能达标、双向选择、错案追究、量化考核等措施相继出台,由于少数民警习惯了以前的生活和工作模式,思想上没有做好充分的准备,不愿自觉地参与其中,因此对当前的公安改革表现出不理解,感到不适应。

(三)工作、生活等诸方面的客观因素造成民警思想压力过大,影响了工作积极性的发挥。主要是警力不足的问题越来越突出,基层特别是一线民警承担的责任比以往任何时候都更加繁重、复杂和具体,常年累月地超负荷工作,民警难得有足够的时间进行休整,普遍感到身心疲惫,少数民警产生了厌战和畏难情绪。据不完全统计,全局民警每月平均工作时间,比一般国家工作人员多30余小时,75%的民警经常加班,造成民警疲于应付,体力透支。加之家属下岗、子女

上学等问题带来的压力和负担,民警的思想始终处在一种高度紧张的状态下。由于任务繁重,许多民警抽不出更多的时间来照顾家庭,更没有能力来处理和解决一些家庭困难,造成一部分民警家属的不理解,引发了家庭矛盾,影响了民警的工作。目前,全局民警家属、子女没就业的达到30%,35%的民警需要瞻养家在农村或无经济来源的父母;民警的健康状况令人堪忧,有23名民警不同程度患有疾病,患病率高达35%,相当一部分民警已处于亚健康状况。

(四)面对付出与回报之间的反差,民警存在心理上的不平衡。基层民警在工作中的超常付出得不到相应的回报,工资收入同工商、税务等部门工作人员相比,相差很大,不同地区、警种之间也存在差距;民警职级晋升比较缓慢,有的民警参加工作几十年还是科员。民警的生活水平普遍较低,一些政策性补贴和超时工作补助不能兑现,民警医疗保险制度难以落实。这些现实问题都涉及民警的切身利益,长期得不到解决,势必会导致民警在心理上出现不平衡,影响民警工作积极性。

(五)思想作风等一些老大难问题仍得不到很好解决。虽然经过多年的努力,公安队伍的整体素质有了明显的好转,但是一些多年来一直存在的、较为普遍的问题未能从根本上得到解决。一是少数民警纪律作风涣散,遵规守纪的自觉性不高,有章不循,有令不行,有禁不止;有的组织纪律性差,上班迟到早退、脱岗溜号办私事。二是少数民警法制意识淡薄,不学法、不知法、不懂法,执法水平低下,在执法活动中存在有法不依、执法不严,随意性大,不能做到严格、公正、文明执法;有的依仗手中的权力办人情案、关系案,以罚代刑,降格处理。三是少数民警宗旨观念淡化,对待群众态度冷淡,讲话语气生硬,服务态度不好,工作中不以人民满意为出发点和落脚点,不愿做也不会做群众工作,“冷、硬、横、推”等老大难现象仍然存在。

(六)民警参加政治理论学习和警务技能训练的积极性还不高。特别是少数年纪偏大、学历不高的民警,对学习新知识、新技能的积极性不高,认为不管公安工作出现什么新情况新变化,还是领导让干啥就干啥,领导让怎么干就怎么干。一些青年民警也不愿自觉地学习新的知识和技

能,表现出一种随遇而安、不求进取的心态和极大的不适应。有的民警学习的目的是捞文凭、混学历,而不是学知识、练能力。例如全局原有16名民警参加公安大专自学考试,目前除一人毕业、两人在读外,其他的全改为容易“过关”的成人函授教育。少数民警学习政治理论少,钻研业务不深,结合实际运用的更少,满足于一知半解和现有经验。

二、产生问题的原因剖析

少数民警思想作风中存在的问题,是复杂的内外部因素相互交织、制约、影响的结果,其产生既有内部管理的自身原因,也有外部因素。这些原因主要有:

(一)少数民警政治理论学习不够,思想道德修养水平不高,不能正确认识手中权利的性质,教育与管理没有很好地结合起来,已经建立的一些制度不能有效地落实。社会发展趋势日益复杂多样,各种意识形态的价值观念纷至沓来,特别是受社会多样化分配方式影响,民警低待遇与五光十色的社会消费形成了反差,一部分民警心态失衡,产生潜在的不公平感,导致少数民警敬业精神退化。

(二)思想政治工作方法单一,针对性不强。针对新形势下的思想政治工作,目前仍是说的多、做的少,方法陈旧,工作会议替代了政治教育,行政命令替代了思想工作,新办法、新招数不多,缺乏渗透性。一些单位和部门经常性思想政治工作薄弱,抓得不深、不细、不力,对民警思想动态很少进行调查分析,加上队伍分布面广、战线长,民警执勤高度分散,经常接触社会阴暗面,容易受到社会消极因素的侵蚀。

(三)激励竞争机制仍需不断完善。近年来,虽然先后探索实行了绩效考核、等级量化等队伍管理措施,有效地激发了队伍活力,取得了明显成效。但在目标设置、奖惩兑现、落实力度上仍存在一些不足,未能充分激发民警工作热情。加之宣传典型、弘扬正气力度不够,在发挥先进典型的导向性和激励作用方面还有待加强。

(四)一些民警执法指导思想不端正,在实际工作中重打击、轻服务,重实体、轻程序,有

的只强调别人守法,没有认识到执法者首先要依法办事。

(五)社会保障机制不健全,民警在工作、生活中遇到的一些实际问题得不到解决,导致一些问题的发生。

当前,必须以“三个代表”重要思想为指针,坚持以人为本的科学发展观,健全并完善队伍管理长效机制,强化素质教育和职业道德教育,不断加强和改进公安思想政治工作。

(一)打牢思想基础,强化素质教育。以开展先进性教育及加强作风建设为突破口,深入持久地在全体民警中开展思想政治教育和职业道德教育。大力倡导求真务实、爱岗敬业、无私奉献、团结拼搏的精神,使全体民警以高昂的斗志、良好的精神状态投入工作,建功立业。大力开展岗位培训,全面提高民警综合素质。

(二)加大改革力度,完善队伍竞争激励机制,激发队伍活力。在任用干部上,要坚持公开、公平、公正的原则,大胆实施竞争上岗、轮岗交流、双向选聘、末位调整、分离培训等工作,让民警有一个平等竞争的机会,使德才兼备的优秀人才脱颖而出。在目标责任制考核上,要严格按照目标责任进行考评,并严格按照考评结果兑现奖惩,旗帜鲜明地奖优罚劣。在实施等级化管理上,要立足于落实兑现,使不同的等级有不同的待遇。同时,要坚持实行末位淘汰、分流培训、待岗等措施,通过实施这些制度,真正建立起公安队伍的竞争激励机制,激发队伍活力。

(三)坚持典型引导,营造良好氛围。要注重在工作中培养典型,充分发挥先进典型的引导示范作用。通过选树一批政绩突出、年富力强的中层领导干部标兵,选树一批业务精通、实绩突出的业务尖子,充分激发民警争先创优热情。各警种都要结合工作实际,大力在民警中开展比破案、比办案、比执法、比做群众工作、比贡献的岗位竞赛活动,让全体民警学有榜样、比有标杆、奔有方向。同时,大力宣传先进集体、英模人物的典型事迹,营造学习先进典型的浓厚氛围。要让先进典型不仅在政治上得荣誉,而且在经济上得实惠,从而激发每一位民警崇尚先进、争当先进、超越先进的意识,激发民警从事公安工作的责任感和使命感,满腔热情地积极投入到公安工

作。

(四)落实从优待警,增强民警队伍凝聚力和向心力。从优待警是凝聚警心、促进工作的重要保障。要实实在在地拿出举措,把“从优”落到实处,使民警充分感受到组织的关怀。要积极创造条件,尽可能为基层民警办实事,为基层民警的工作、生活提供一个较好的保障环境。在生活上,要积极为民警排忧解难,关心民警的身体健康,帮助民警解决家属、子女就业等问题;在工作中,要妥善解决民警的工伤医疗、伤残抚恤、特殊岗位人身保险等问题;在政治待遇上,要按照政策,及时解决民警的职级待遇。要落实好与民警交心谈心制度,有效缓解和疏导民警心理压力;逐步推行民警年休假、定期体检、医疗保险制度,解除民警后顾之忧。要抓好基层公安机关“五小”工程建设,经常组织开展演讲、书法、球赛等丰富多彩的文体活动,丰富业余文化生活,提高民警文化品味,凝聚警心,使民警始终保持蓬勃朝气和昂扬锐气。

(五)完善监督制约机制,严查严管,整顿作风。要不断加强监督制约机制建设,坚持制度,严格纪律,形成用制度管人管事的良好局面。通过经常性排查民警队伍中的各种不良倾向和苗头,有针对性地集中开展纪律作风整顿,着力解决队伍中的突出问题。要强化警务督察、执法检查、违纪调查,将队伍建设置于强有力的监控之下。同时,严格收支两条线,加强公安内审,持之以恒地抓好“三项治理”,积极预防和减少民警违法违纪。

(六)密切联系,加强协作,建立队伍管理的整体联动机制。队伍建设是一项系统工程,特别是在加强公安队伍的法制化、规范化、正规化建设进程中需要公安机关内外部各个部门的密切配合、通力协作、整体联动。一方面,对外要加强与组织、人事、编制、宣传、文化、新闻媒体等部门的联系与交往,积极寻求他们的理解与支持,改善外部环境。另一方面,要协调公安机关内部政工、纪检、督察、法制、财务装备等部门之间的联系,共同建立从严治警和从优待警的协作制度,形成抓队伍的合力,真正把队伍建设的各项工作抓深、抓细、抓到位。


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