篇一：关于下发微信群管理办法的通知
关于下发微信群管理办法的通知
各部室、各单位：
为更好的利用现代化网络信息技术，加强沟通联络，提高办公效率；现中心内部已建立多个微信群，为进一步规范中心微信群的管理工作，特制定《微信群管理办法》，具体办法如下：
一、微信群建立流程
由需求部门提出，经分管领导同意后建立，并将微信群信息报综合办公室备案。
二、微信群管理要求
（一）建群要求
1.新建微信群必须指定微信群名，明确应加人员、微信发布内容及群管理员。
2.群成员一律实名制。具体操作步骤：进入微信群后，点击屏幕右上角的图标，在打开的菜单中对“我在本群的昵称”进行修改即可。
（二）信息发布要求
1.信息发布为通报内容需固定频次及时间，按时通报。
2.中心建立微信群只用于公务交流。
3.严格保守公司机密，对业务通报、群内信息、工作内容等严禁转发给非相关人员。一经发现则按相关条例进行考核。
4.保持网络畅通，对于在群内反映到的问题，相关部门责任
人争取及时予以回复确认。
（三）微信群管理员职责
1.群管理员由综合办公室指定，执行微信群管理规定，负责群成员实名制、聊天监管、违规处理等。
2.每日检查群成员，不应加入人员予以剔除。
3.对群成员发布非本群应发容有权制止，并指导其到相应微信群发布，有权终止不合时宜的话题和言语。
三、本办法自发布之日起实施，请遵照执行。
篇二：关于加强微信群管理的通知
关于加强微信群管理的通知
一.分公司群内必须实名，如：财务-xxx，不可只有姓名。本通知后会附加改名流程，如果不会操作，请找人帮忙。务必于9月29日前完成群内实名登记。
二.在通知下发后，必须统一格式回复，如：xx-xx已阅收。
三.发送图片及信息的时间：上午8:30-12:00，下午14:30-20:00。除特殊、紧急、重要的事情可以不限时间发送到本群内，并同时电话通知相关负责人。
四.发送图片及信息的内容要求。图片只发1到2张具有代表性的，且同一内容不可重复发送。内容必须“简要说明”是什么事或什么项目、干到什么程度、还有多长时间完成等内容。
后附群内改名流程图。
x x x x2014年9月24日
篇三：星海集团微信工作群公告牌
星海集团微信工作群公告牌
尊敬的董事长及集团核心团队领导们：
为贯彻本周三（3月25日）董事长对计划运营组“应充分体现工作的及时性、公开性、透明性，形式可不拘一格”的工作指示，作为日常工作文书及电话沟通的重要补充，经向董事长请示并批准，拟正式成立“星海集团微信工作群”。现将工作群的具体使用办法简要概括如下：
1、 群成员：董事长、集团核心团队领导（集团正部长以上管理人员）、计划运营组、董事长秘书，及经董事长授权加入的其它成员。
2、 常规群应用：
⑴ 核心团队人员的会议公告；
⑵ 计划运营周报内容公示；
⑶ 核心团队早考勤及公务外出的个人备案；
⑷ 房地产及企管热点信息发布；
⑸ 群内人员日常的简要沟通。
3、 使用要求：
⑴ 请群成员学习并掌握微信群内发言及收看公示、公告的使用方法。 ⑵ 为便于集团领导及时了解核心团队成员的工作动向，请核心团队成员主动于群内公告个人的外出考勤情况，或提前向计划运营组考核备案人陈科凌短信备案，计划运营组代为在群内通报。 ⑶ 自2015年3月30日起，计划运营组于每周五发各部门汇总意见，每周一定稿上传本群公示；
⑷ 每月最后一周内确定并上传下月会议计划。
⑸ 计划运营组每天至少摘选1篇房地产及企管相关热点文章，群内发布。
以上为星海集团微信工作群的基本使用要点。
本群是计划运营组本着“边做边学，不断丰富内容”的心态，对改进工作“及时性、透明性”的一项尝试，希望籍此能自上而下，在日常的工作交流之外，开辟一个更加公开、轻松的工作窗口，为董事长及公司领导服务，并接受董事长及群成员的全体监督，虚心接受大家的批评与指导，不断提高自己的工作质量。
欢迎您在百忙之中，对我们的工作提出更多的建议与意见！
计划运营组
2015-3-26
《微信群主公告》
由：免费论文网互联网用户整理提供,链接地址：
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