银行旺季开门红口号

篇一：猴年开门红口号

2016年猴年开门红布置标语

猴年大吉，雷霆万钧， 无与伦比，万众一心。 你追我赶拼搏争先， 流血流汗不留遗憾。 齐心协力，争创佳绩， 勇夺宁波，所向披靡。 亲密青岛，合作无间， 力挫群雄，舍我其谁 青岛必赢！ 八桂战神 吉猴在天 群雄激昂 智取大连

东风吹，战鼓擂 大连XX怕过谁！ 开门红，勇折“桂” 手起刀落爱谁谁！ “大”胜广西

一等二靠三落空， 一想二干三成功， 开门红、一片红、 业绩红、福建必红！

战福建，展甘肃豪迈 抗宁波，现陇原风采

钢铁意志钢铁汉

虎狼之师在胶南

雷霆万钧战乾坤

亮剑凯旋西海岸

一声霹雳一把剑 百战百胜美名传 攻必克战必坚 XX亮剑唱凯旋 1. 迎接新生，共创未来。

2. 狭路亮剑，勇者取胜。

3. 金猴送福，开门大红，票子多多，福气多多

4. 稳定市场，重在回访精心打理，休养生息

5. 人人心中有目标，失败成功我都要

6. 心中有梦不认命，全员实动一条心

7. 风起云涌金猴至，势不可挡开门红

8. 精诚所至，金石为开。

9. 势如朝阳，斗志昂扬。

10. 时移势迁，临机应变。

11. 不破不立，不挠不屈。

12. 乘风破浪，柳暗花明。

13. 越挫越勇，马到功成。

14. 突破创新，奋勇前进

15. 红五月里拜访忙，业绩过半心不慌

16. 服务回访辞旧岁，全力举绩贺新春

17. 一步先，步步先;开门红，月月红

18. 从业有缘，借福感恩，坚定信念;行销一生

19. 用心专业，身先神显，季度达标，奋再向前

20. 笑对危机，赢得机遇。

21. 调整方向，斩获成功。

22. 顺势而为，逆势而上。

23. 思故知新，善谋赢者。

24. 逆势而上，势在人为。

25. 改变为道，用心突破。

26. 道在改变，路在脚下。

27. 改变突破，止成至功。

28. 改变思路，再获成功。

29. 组织业绩好，增员不可少

30. 有员才有援，有为才有位

31. 长期经营，积累客户充分准备，伺机而行

32. 全员实动，本周破零加大拜访，业绩攀新

33. 赢在开门，胜在猴年

34. 追求卓越，挑战自我全力以赴，目标达成

35. 憋足一口气，拧成一股绳，共圆一个梦

36. 观念一变天地宽，坚定信心开新篇

37. 业绩哪得高如许?唯有新人如潮来。

38. 树大枝繁叶茂，人多气足财旺

39. 你增员我增员，人人增员天地宽

40. 鸿运当头照蛇年好运到首战X百万完胜开门红红!红!红!

41. 恭喜发财多拜访，全员破零开好张

篇二：银行员工开门红演讲稿

银行员工开门红演讲稿各位领导，同事：大家早上好！很高兴今天能为张锐同事的演讲做点评。时光飞逝，转眼我已经与**分行共同走过了两个年头。2011年当我还是一个初入社会的新人的时候，我怀着满腔的热情和美好的憧憬走进招商银行的情形油然在目。在招行团结、稳健、创新、高效的企业文化影响下，在领导和同事的帮助下，我始终严格要求自己努力学习专业知识，提高专业技能，完善业务素质，在工作岗位上兢兢业业，经验日益丰富。两年来，我已经从懵懂走向成熟，走在自己选择的人生路上，步伐将更加坚定，更加充满信心。2013年，面对日趋激烈的市场竞争，我将结合自身工作岗位，从以下几方面做好开门红工作：一是提高意识，加强主动营销。作为非营销部门的工作人员，我将充分利用工作之余时间挖掘身边的客户群，主动营销，多多留意身边客户的需求，努力利用各种途径，不断挖掘新客户。以“熟人文化”作为引线，请他们出面牵线搭桥，将他们熟悉的亲戚、朋友、同学、邻居等介绍给我。与新介绍的客户建立联系，融洽关系，这是扩大客户群体最有效的办法，也是扩大营销渠道最有效的途径。二是加强推介，不断推动新产品。我行目前正全面推广的生意一卡通、超级网银等新业务，我将对有需求的客户，介绍我行新产品的优惠政策，推荐客户和朋友进行尝试，从而推动我行新产品营销。

篇三：XX银行开门红动员会讲话稿

XX银行年开门红会议讲话稿

一、XXXX年主要经营指标完成情况

截至XXXX年12月31日，全行各项存款余额XXXX万元，比年初增加XXXX万元，比考核基数增加XXXX万元，超年末应达数XXX万元，比去年同期分别多增加XXX万元、XXX万元、XXX万元，增长率为XXX%。各项贷款至XXXX年末余额为507352万元，比年初增加XXX万元，增幅XX%完成全年投放目标的XXXX%；全年累计发放各项贷款XXX万元，累计发放扶贫贷款XX万元，余额为XX万元，比当年投放目标差XX万元。

二、XXXX年一季度工作目标

1、各项存款比考核数净增11亿元，其中储蓄存款亿元对公存款 亿元；

2、各项贷款比XXXX年末净增亿元，其中：公司类贷款亿元，个人贷款亿元；其中：城区网点亿元，农村网点亿元；

三、工作措施与要求

为了确保此次活动的各项指标圆满完成，决定实行总行领导与机关部室挂钩包片制度，并按各支行完成任务情况进行百分制考核，根据综合得分比例进行奖惩兑现。望各部门切实改进工作作风，变管理职能为服务职能，紧紧围绕各项工作目标任务，走出去到现场进行督查和指导，实实在在帮助支行解决实际困难。具体挂钩包片情况：

（一）转变经营理念，寻求更大突破

各单位要有清新的工作思路，统一的指导思想，各项工作开

展时，首先要把时间分配好，今年是2月9日年三十，这非常有利于工作开展，1、3月份重点工作是业务宣传及贷款投放，2月份要全力以赴抢抓存款，要必须做到“心往一处想、劲往一处使”，要一改过去的单兵战斗方式为多兵种协同作战模式，充分调动全体员工的工作热情，形成一种 “赶、学、比、超”良好工作氛围；其次要转变观念，力争突破。无论是XXXX年工作完成好的单位还是差的单位，都不能有半点懈怠，特别是去年与任务有差距的单位，不要把时间、精力花费在任务下达公平与否的争论上，你更应该做的是总结经验、吸取教训、迎头赶上，XXXX年工作的好坏，关键要看“开门红”工作的开展是否顺利，良好的开始，成功的一半，没有一个良好的开端，圆满的结局就无从谈起，希望大家要充分认识此项工作的重要性。三是要树立正确的发展观，不能小富即安。XXXX年虽说我们取得了历史较好的成绩，（1-11月份）存款增幅为XXX%，高于宿迁地区农合机构的增幅XXX%，低于泗洪增幅XXX%，但从我县境内金融机构看中行增幅XXX%、江苏银行增长XXX%、吴江农商行增幅XXX%、东吴村镇银行增幅XXX%，远低于县内其他金融机构；贷款增幅为XXX%，也是略高于宿迁地区农信机构的增幅XXX%，远低于我县境内邮政银行XXX%、江苏银行XXX%、吴江农商行XXX%，东吴村镇银行XX%的增幅，形势不容乐观，我们不能自我感觉良好，要想实现快速增长目标，就需要全体员工共同努力，从根本上解放思想，放眼全局，树立科学的发展观，实现业务快速发展，最终实现今年增幅农村网点不低于XX%，城区网点不低于XX%的增长目标。四是要早落实、早安排。如何打好这一张，关键在于一个“早”字，各单位要赶在节前资金需求及回笼高峰前，做好一切准备，统筹

安排，齐心协力，想方设法、确保本次活动取得全面胜利。

（二）强化服务意识，不断创新营销手段

“开门红”工作，在全年的各项工作中所占的比重是不言而喻的，全行上下要以网点转型为锲机，做好厅堂协同营销服务和业务外拓工作，确保本次活动抓出成效。

1、优化物理布局，提高客户体验度、满意度。各单位要在现有的条件下，从舒适度整洁度、便于客户分流、厅堂营销等方面进行厅堂内的设施摆放、布局，在客户等候区增加宣传折页架，摆放我行的特色产品宣传折页，方便客户了解产品，在保证不凌乱的情况下，布臵一些能营造节日气氛的物品，要切实以客户为中心，以客户的需求为出发点，真正为客户提供更是优美、舒适的环境、更优质的服务。让客户的体验感更强，满意度更高。

2、加大厅堂营销力度，巧妙运用销售垫板，增加渠道类产品销售力度。在今后工作过程中要充分发挥厅堂营销的主阵地作用，在实际工作中各岗位要做到协调一致。一是大堂经理、柜员与客户经理之间密切配合，要利用巧营销的话术，做好动员回乡客户和持他行卡、存折的客户资金归行工作。重点宣传工商银行、兴业银行及苏南8家农商行和我行已实现柜面通，持以上银行的存折或者银行卡可以在我行柜面直接办理业务，在业务办理过程中要向客户宣传我行的定期2年存款利率上浮到顶，一年按365天计息；二是各单位在营销服务过程中，以我行的“易贷通”卡、“金杨树”理财产品为销售垫板，深挖客户需求，大力拓展渠道类产品的销售力度，从标杆网点转型项目导入情况看，开发区支行在两周的导入期内，厅堂成功营销业绩为：推荐量191个；黑

钻杨树卡3张； VIP卡4张；借记卡76张；网上银行73户；手机银行37个；消息服务245户；理财产品212.6万元；贷记卡34张；易贷通卡31张。营业部推荐量229个；黑钻杨树卡3张；金钻杨树卡2张；VIP卡4张；借记卡183张；网上银行136户；手机银行79个；消息服务441户；理财产品460.5万元（其中厅堂营销353.5万元）；贷记卡189张；易贷通卡92张；第三方存管1户；对公开户2户；POS机2台。除借记卡外，其他产品较上一周增长幅度都在50%，有的超过了100%。由此可以看出厅堂营销服务的重要性，我们今年要花大力气在全辖网点进行导入，希望暂时未进行网点转型导入的支行要有思想准备，全力以赴确保我行总体转型成功！当然在实际营销过程中要注重实效，有针对性，真正发现客户的需求，再次要求根据需求销售我行的产品，不能盲目追求销售数量，而忽视质量，造成资源量费。

3、强化传统的维护策略，不断丰富营销手段。一是信息联络员和村干部的转介作用要扩大，节前务工人员未返乡之前，带上我行的宣传品上门或者把他们集中到支行，以座谈的方式共商存、贷款发展策略；二是根据近期“1 2 3”客户预约资料进行兑现，第一阶段要求的农村每村预约150户，城区200户，从各单位报送的报表看，都已完成，要以此为基础，有重点地利用春节前后外出人员回乡之际，加大客户预约兑现力度，这也是对“1 2 3 ”预约工作有效性最好的一次检验；三是大力推广电话邀约维护客户方式，不断增加新客户，破解我行发展瓶颈，农村网点

主要针对外出务工人员、城区网点针对居民不便上门、陌生人不好见面预约的特点，通过电话要约的方式进行邀约，宣传、营销我行的产品，以此达到此类客户的维护目的，在实施过程中，我们要充分利用“1 2 3”客户预约所取得的联系方式，进行电话邀约，要求从现在开始，每个客户经理电话邀约不少于20户/天，预约情况要按实登记，达成意向的每天不少于5户，每周成功邀约客户办理我行金融产品的不低于10户。至2月末兑现预约客户不低于50户/人。客户的联系方式，可采用“1 2 3”客户预约资料的联系方式。农村网点可通过在校学生填写、村组干部提供、客户转介等方式征集；城区网点要采取切实可行的办法，主要是通过物业、客户转介、工商、供电公司、自来水公司、移动公司等部门想法索取。该邀约方式将作为我行重要的维护方式，并在今后工作中加强考核，电话预约不仅仅考验你的说话技巧，也是对你前期预约工作真实性的检验。

4、 做好“三圈、二链”的营销服务工作。一是做好“集群圈”的营销服务，到外出务工人员实际聚集地进行维护，利用牵头人和在圈内有威信的人，借用他们在集群圈内的影响力，动员务工返乡人员到我行办理存、贷款业务。目前已进入谋划阶段，通过各网点上报务工人员情况统计，经总行筛选出四个有代表性的城市，拿出具体维护方案，在元月20日前，组织一次实地维护，维护从源头做起，扩大我行在这一客户群体中的影响力。二是要做好“商业圈”的营销服务，特别是对个体工商户营销工作，节前是他们资金需求旺季，需要大量资金备货，此时为营销贷款

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