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激励员工的通知

时间:2017-02-21 07:49:02 来源:免费论文网

篇一:关于鼓励和提倡员工自学成才的通知规定

关于鼓励和提倡员工自学成才的

通 知 规 定

企业的发展离不开人才,人才的成长离不开学习与培育。现代企业的的竞争表面上是人才的竞争,其实质是企业管理机制和企业持续学习力的竞争。一个企业员工文化综合素质的高低,很大程度上决定企业市场竞争力的强弱。为提高广大员工个人综合素质和工作质量及工作效率,鼓励广大员工积极参与学习、参与竞争,以期达到内强素质,增强企业竞争力的目的,特制定本通知规定。

一、 集团公司鼓励全体员工采用不同的学习方式积极参加各类文化知识的学

习培训,提高个人综合素质。

二、 在不影响本职工作的前提下,公司鼓励全体员工利用业余时间积极参加各

类学习和培训。

三、 任何员工需参加脱产学习的,首先须向本公司主管领导提出申请,填写《员

工培训学习申请表》,经本公司主管领导批准后报集团公司办公室审核,经集团董事长批准后方可外出学习。但个人必须首先提出交入学通知书。

四、 集团公司批准外出学习的员工视为公派学习,该类员工在外出学习期间的

工资参照“华集字[2006]02号”文件执行。

五、 非公派脱产外出学习的员工,其在外出学习期间的工资一律不得享受,仅

保留工籍。

六、 无论公派学习、非公派学习或是利用业余时间参加学习的员工,其学习期

间的一切费用由个人先行负担,待学成毕业后,个人持入学通知书、毕业证书等证件再申请报销有关费用。

七、 任何员工参加学习并完成学业后,只要取得相应证件(国家或行业认可)

的,公司一律给予承认并享受相应的学历职称补贴。

八、 需要参加学习的员工原则上应参加从事本工作专业方面或公司急需专业

技能方面的学习,杜绝无意义和与专业无关的学习。

九、 任何参加学习的员工必须学有所成,真实有效,学以致用,不得弄虚作假

骗取个人利益。违规者公司将给予相应处罚。

十、 本通知规定适用于集团公司所属公司、部门及全体员工自公布之日起执

行。

十一、 本通知规定由集团公司行政人事部负责解释。

云南XX集团有限公司

2006年3月 日

篇二:关于春节放假期间鼓励员工留厂的福利措施的通知

关于春节鼓励员工留厂过年相关福利活动的

通知 公司全体员工:

春节是我国最隆重的传统佳节,也是公司订单大量增加,进入公司的生产旺季与生产繁忙的期间。公司大部分员工都能以公司利益为重,坚守工作岗位,不能及时回家与亲人朋友团聚。

为答谢全体员工为公司所做出的努力与成绩,鼓励员工留厂过年,经公司董事会决定,将会安排进行以下相关福利措施与活动,现将具体安排通知如下:

1、留厂过年的员工补助*****年2月份的伙食费。(仅限当月上班天数达21天出满勤人员,满勤是指当月无请假与旷工,公司统一放假与休假时间除外)。如果公司需要安排上班时能够准时回厂上班的人员补助伙食费。各部门课长应在3月3日前将本部门留厂过年人员名单交行政部审核,作为计算2月份伙食费与享受其它福利的原始依据。

2、公司将会在宿舍区准备4台煤气灶,供留厂员工在春节放假期间自己炒菜使用,由保安员现场监督管理,在保障安全的前提下充分为员工开放使用。

3、留厂过年的员工(当月无请假出满勤),允许3-4月份期间可以请假5-10天,公司凭车票每人补助车费300元,请假期间按事假不计工资。

4、留厂过年的员工或能够在公司安排的放假期间范围准时返回工厂上班的员工,不论公司当月放假天数多少,均享受有薪假期(放假期间有工资和不影响其他奖金项目,计件员工也享受这一待遇)。但不允许有人只来开工报到之后再请假,这种情况不享受本条福利待遇。

以上福利措施与活动规定之解释权在公司行政部,如有其他增加福利事宜或有需进行调整相关内容与活动,将另行发文通知公布。请大家互相转告知悉。 特此通知。

审核:

*****************有限公司

*********年2月1日

篇三:关于鼓励内部员工推荐新员工奖励的通知

关于公司内部员工推荐新员工奖励的通知 公司全体员工:

因公司业务发展需要,现拟招聘发货员若干名,公司内部员工如有亲戚、朋友、邻居等愿意从事的,可向公司推荐,具体规定如下:

一、招聘岗位及要求:

发货员:1. 男性,年龄18—35周岁,能吃苦耐劳,有上进心;

2.工作仔细负责,为人忠肯。

二、推荐奖励:推荐员工被公司录用后且稳定工作的,公司将给予推荐人300元/人现金奖励,特别优秀者将给予推荐人500元/人现金奖励,具体细则如下:

1、被推荐人的基本条件必须符合本公司对人员招聘的基本要求(包括年龄、技能、经验);

2.被推荐人试用转正后,并且三个月内表现良好,公司将奖励于被推荐人转正后当月薪资发放日兑现。

三、要求:

1.推荐人必须本着对公司和被推荐人认真负责的态度,提供真实可靠的信息;

2.希望公司内部员工积极参与,及时与企管部联系,被推荐人的岗位安排由企管部统一负责调配;

3.被推荐人试用不合格,公司有权将其辞退。


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